第一篇:市场活动策划方案(业务部适用)
[****区域/产品线]
*******市场活动策划方案
-区域市场分析
[说明:做市场活动必须掌握市场的情况,根据申请市场活动描述负责区域市场情况。] 年营业额500万以上企业数量:□**区域支柱产业:区域市场情况描述:2 活动主题: [说明:要求主题简洁、清晰明确、有吸引力。]活动目的[说明:活动的主要目的]
品牌宣传 □新产品推广 □促进销售、增加漏斗资源 □客户关怀
其他4 活动时间:[说明:活动执行的时间段]活动地点:[说明:填写活动举办地点]活动类型
集团级活动 □ 公司级活动 □ 区域小型打单会 □ 客户培训会 □ 项目验收会
其他7 活动目标客户群体
新客户:家 □ 老客户:家
邀请企业对象:
董事长/总经理 □ 高层管理者 □ 中层部门经理 □ 基层操作者 □ 其他效果预期和目标
8.1 效果预期
[说明:预期的可以到达的效果。]
8.2 数字目标
预计邀请客户家数:预到场人数:其中漏斗客户数:预计签约客户数:活动详细情况
9.1 参与产品
□ 用友U8□ 用友U9□ 用友NC□ 用友PLM□ 用友CRM□ 用友OA
其他
产品之间的配合程度说明:
9.2 奖项、礼品设置
[说明:奖项和奖品设置]
第二篇:2015年会活动策划方案经典适用-网
WD吴迪演艺20xx年年会活动策划方案
一、年会筹备小组
总策划:XXX
总执行:XXX
成员:XXX
支持:XXX部门等
二、年会内容
◆活动名称:XXXXXXX有限公司20xx年新春年会暨8周年庆典晚会
◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重
◆活动目的:庆祝公司成立8周年,对20xx司的工作成绩进行总结,展望公司20xx发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。◆活动日期:20xx年X月X日 16:00-20:00
◆活动地点:XXXX酒店
◆参会人数:XXX人
◆参会人员:XX总部员工、XX分部员工、XX分部员工、特邀嘉宾
◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)
三、工作分工(详细分工明细见附表二)
(一)文案组(负责人:XXX)
◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;
2◆总经理讲话稿起草、审核;
◆开场PPT制作,年会期间所有音乐搜集。
(二)会场布置组(负责人:XXX)
◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;
◆负责鲜花或花篮的采购/租赁;
◆现场摄影、DV摄像、照相;
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;
◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组(负责人:XXX)
年会暂时确定1(开场舞)+6(文艺表演)+2(小游戏)+3(抽奖)=12个串联整个文艺汇演,每个文艺节目限时5分钟左右)。节目类型要求是“小品、舞台剧、情景剧、合唱、歌曲串烧、集体舞蹈等”,文艺汇演节目内容的要求是“温暖快乐、积极向上”。具体工作如下:
◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;
◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;
◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;
◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;
◆负责安排文艺节目评委及奖项设置;
◆负责确定颁奖人员。
编制:上海吴迪文化传播有限公司审核:批准:
电话:***网址:
公司目前业务发展有,江苏省,上海,山东省,安徽省,浙江省等地区。
(四)迎宾组/礼仪组(负责人:XXX)
◆年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;
◆负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);
◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;
◆负责年会过程中放礼炮。
(五)后勤组(负责人:XXX)
◆负责年会选址、预订、费用申请与结算;
◆负责年会相关会议组织,各小组准备工作进度检查等;
◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;◆负责桌席人员的分配,桌号指示牌制作及摆放;
◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)
五、相关注意事项
(一)活动前
◆年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。◆在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。
◆确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。
(二)活动中
◆对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。
◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。
(三)活动后
◆年会后期的纪念视频制作、发放(由XXX部制作DVD,XXX部统一发放,每人一张)◆年会照片的收集及保存;
◆年会总结。
年会筹备小组201x年X月X日
编制:上海吴迪文化传播有限公司
电话:***网址:http://
公司目前业务发展有,江苏省,上海,山东省,安徽省,浙江省等地区。
第三篇:市场活动策划方案
Lily思维英语武汉分校市场活动策划模板
(一)活动背景:若是社区活动,需进行社区分析
活动目的:
活动详情:
1、活动对象:活动针对的目标群体是什么
2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么
3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现
4、活动时间及地点:
5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式
6、物资准备:活动中需要什么物品
活动流程: 活动分工: 效果预算和目标: 费用预算: 意外防范:
(二)以促销方案为例
一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。------------------
七、前期准备:前期准备分三块,1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果
第四篇:市场活动策划
茂华.国际湘小区活动实施方案
活动目的:树立品牌形象,突出惟楚競才学优的市场优势,收集意向客户名单,提高上门量
时间:2013年10月26日星期六
地点:惟楚学优.一对一广益校区附近小区(茂华.国际湘)
策划人:李涛
针对对象:小区业主、小学~高中的小伙伴及家长
营销方式:
1.通过抽奖活动,留下参奖人姓名及相关信息。设立以下奖项:
一等奖2个:1课时VIP课堂 + 学科测评分析 + 相关年级学习资料 二等奖20个:学科测评分析 + 相关年级学习资料
三等奖200个: 小记事本 + 相关年级学习资料
2.赠送书籍活动(小升初宝典、初升高宝典、名校试卷、错题报、记忆口决)
3.现场咨询
(注:通过抽奖,赠送资料获取学生姓名及家长联系方式)
活动流程:8:30-9:30设点,准备好活动抽奖道具及相关资料
9:00-17:00活动展开,资料发放,咨询进行,留取有效名单17:00-18:00电影设施到场,设点,拉开幕布
18:00-20:00电影放送(小孩不哭)
所需资源:棚布
1、摆台
3、X展架
2、凳子
3、抽奖箱1~2个、横幅
1、书籍(红宝书
25、蓝宝书25)、试卷(测评卷
10、错题报50、记忆口决50、名校试卷10)、登记表
1、笔
3、名片、电影播放器材
人员配置:咨询师3名 + 市场人员2名
1.联系物业、选址落实:李涛负责
2.棚布、横幅、宣传单、电影设施落实:李涛负责
3.活动抽奖道具、书籍与相关资料准备:咨询师负责
4.营销技巧与话术教授:唐主任
5.照片收集:李涛负责
6.活动后期物资整理收回:所有参与员工(任何人不得提前离开)
活动预算:场地费+公关费用:260元,其它费用140元
合计:400元
后期统计:效果总结,名单整理,反馈
第五篇:市场活动策划
市场活动策划方案在这个残酷的竞争时代,想分得一杯羹,抢占更多的市场,必须活动,联盟活动,夜宴活动,砍价活动,店面团购等等,今年6月的下旬,奥盟三维吊顶继续奋战,活动即将拉开序幕,看这个夏天奥盟吊顶如何爆击市场。
宁波奥盟三维吊顶冰爽一夏
时间:6.21——6.22
地址:中兴路300号
套餐:一厨一卫8平方,包含照明,换气,取暖,各一台。
服务:包设计,包安装,包辅材。
除此之外宁波奥盟专卖店店面团购活动中携多款产品与顾客见面,特别是最新产品超导,其冬暖夏凉,一经推出就受到许多顾客的青睐。
聊城奥盟三维吊顶夜宴
时间:6.21
地点:顺屹家居
奥盟三维吊顶为聊城业主炎热的夏季装修,带来夏季的清凉。
盐城奥盟三维吊顶
时间:6.28
地点:水城度假酒店
活动当天不仅有奥盟三维吊顶还有地板,橱柜,卫浴,墙纸,瓷砖等建材品牌,奥盟三维吊顶更是拿出出厂价格让利给广大的盐城客户,工厂大区亲临现场签售,精彩不容错过。永康奥盟三维吊顶
时间:6.29
活动当天有套餐,特价以及新品展示,另外还有惊喜礼品等你来拿,机会不要错过。还在等什么。
这个夏天活动多多,奥盟三维吊顶大礼多多,奥盟三位吊顶,完美你的家居生活。东台奥盟三维吊顶,江阴奥盟三维吊顶等店面更有精彩活动,敬请期待!