国土资源局区分局年招商引资工作总结

第一篇：国土资源局区分局年招商引资工作总结

一是在国家土地宏观政策影响下，完成了五通桥区土地利用总体规划修编前期调研和XX年－2020年各类建设用地预测，为今后项目的依法用地提供了依据。

二是保障城市建设等重点项目用地需要。完成了双江路、中心路幸福村一组拆迁补偿和和邦集团60万吨真空制盐项目在牛华40亩用地的征地拆迁，确认冠英镇荣丰村、牛华镇杉树村国有河滩地3.95公顷。

三是积极配合全区的招商引资工作。为长寿岛旅游开发项目、麻柳扁、跃进街、三丁坝旧城改造等重点项目做好了用地服务，深受用地户好评，确保了各项招商引资工作的顺利进行。

四是抓好土地开发项目工作，基本完成了杨柳、牛华涉及五个村的土地开发整理，正待省厅验收，可新增耕地267公顷，可作为我区非农建设耕地占补平衡的补充。

五是进一步规范土地市场。在全区范围内深入开展了土地市场治理整顿，收储闲置土地9.04亩，责令限期动工17宗344亩；开展了农村集体所有土地补偿使用情况专项检查，对清理出历年来拖欠集体土地补偿费有针对性地制定了化解镇（乡）建设占地欠款方案，深化经营土地工作，经营性用地实行100％招拍挂出让，商品住宅用地100％拍卖出让，全年供地973宗96公顷，总收入15686万元，完成市下达目标任务的131％，实现收益9317万元，完成市下达目标任务的124％。办理经营性用地26宗44公顷，收入11074万元，实现收益6037万元，比去年同期增长3.3倍。

招商工作任重道远，我局将以“三个代表”重要思想为指导，按照区委、区政府的部署，进一步抓好招商引资的基础性工作，为促进我区经济发展服好务。

第二篇：**国土资源局**区分局2005年招商引资工作总结

今年，我局按照区委、区政府的部署，把招商引资工作作为重中之重来抓，对全区重点工程、基础设施等招商引资项目用地都提前介入，高效服务，确保了招商引资项目的依法用地，发挥了马前卒作用。

一是在国家土地宏观政策影响下，完成了五通桥区土地利用总体规划修编前期调研和2005年－2020年各类建设用地预测，为今后项目的依法用地提供了依据。

二是保障城市建设等重点项目用地需要。完成了双江路、中心路幸福村一组拆迁补偿和和邦集团60万吨真空制盐项目在牛华40亩用地的征地拆迁，确认冠英镇荣丰村、牛华镇杉树村国有河滩地3.95公顷。

三是积极配合全区的招商引资工作。为长寿岛旅游开发项目、麻柳扁、跃进街、三丁坝旧城改造等重点项目做好了用地服务，深受用地户好评，确保了各项招商引资工作的顺利进行。

四是抓好土地开发项目工作，基本完成了杨柳、牛华涉及五个村的土地开发整理，正待省厅验收，可新增耕地267公顷，可作为我区非农建设耕地占补平衡的补充。

五是进一步规范土地市场。在全区范围内深入开展了土地市场治理整顿，收储闲置土地9.04亩，责令限期动工17宗344亩；开展了农村集体所有土地补偿使用情况专项检查，对清理出历年来拖欠集体土地补偿费有针对性地制定了化解镇（乡）建设占地欠款方案，深化经营土地工作，经营性用地实行100％招拍挂出让，商品住宅用地100％拍卖出让，全年供地973宗96公顷，总收入15686万元，完成市下达目标任务的131％，实现收益9317万元，完成市下达目标任务的124％。办理经营性用地26宗44公顷，收入11074万元，实现收益6037万元，比去年同期增长3.3倍。

招商工作任重道远，我局将以“三个代表”重要思想为指导，按照区委、区政府的部署，进一步抓好招商引资的基础性工作，为促进我区经济发展服好务。

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第三篇：区招商引资局工作总结

区招商引资局工作总结

今年以来，我区的招商引资工作紧紧抓住海西建设和岛内外一体化、厦漳泉同城化的历史机遇，深化实施两岸交流合作综合配套改革总体方案，重点推进“三个中心招商”，在三维招商、结构优化、税源培植等方面采取有效措施，不断完善招商政策，推动我区招商工作再上新水平。

一、上半年引资基本情况

2013年1-5月，我区合同利用外资12605万美元，完成全年任务的45.02%;实际利用外资15387万美元，完成61.55%，实际利用外资提前两个月实现完成任务过半;引进内资84亿元，完成年任务数46.7%。预计上半年合同利用外资1.63亿美元，实际利用外资1.86亿美元，引进内资105亿元，引资各项指标均超出序时进度。

二、主要工作措施(一)大力推进金融园区招商

一是跟踪两岸金融中心已出让地块进展。走访鼎泰和、宝呈、厦航、宝呈、鑫杭置业等已摘牌项目，跟踪落实企业入驻承诺事宜，并加快推动相关建设进展。

二是做好金融、类金融企业招商。1-6月，两岸金融中心新设企业8个，注册资本达1.3亿元;增资企业4个，注册资本达8.7亿元;正在办理落户的企业14个，注册资本为3.7亿元。其中，鼎丰商业增资2200万美元，鑫杭置业拟增资3720万美元。三是继续跟踪推进工商银行联发项目、法电(大东方)等项目的进展，走访致同会计师事务所等企业，探索三方合作事宜。(二)积极开展三维招商活动

一是主动对接大型央企。中航国际成立中航恒龙资产管理有限公司，注册资本1000万元，管理基金规模达5亿元;中核工业在我区成立福建中核风电有限公司，从事区域性的电力相关产品销售及服务;北新集团厦门国际贸易有限公司也着手升格为区域性管理中心;跟踪推进中石油销售结算中心等央企项目的进展。

二是做好民企对接工作。积极开展省民营企业产业对接活动。组织参加第四届闽商大会，参加省、市民营企业产业对接签约活动。共完成民营企业产业对接合同项目数66个，总投资额177.1亿元，项目主要集中在金融、环保、商贸、科技等行业。

三是推进重大外资项目。恒安投资增资3186万美元建设希尔顿逸林酒店，sm三期设计方案已基本确定，预计下半年着手报建。金日集团在我区注册5000万美元设立金日贸易公司，拟建直销总部;大盛行担保增资3016万美元。

(三)着力促进项目履约升格

一是促进两岸金融中心项目到资。鼎泰和金融中心、鼎丰、鑫杭置业等两岸金融中心项目陆续到资，实际利用总额近1亿美元，占1-5月份实际利用外资额的60%以上，有效带动实际利用外资增长;二是做好园区后续招商，金日贸易设立并快速到资，凌云玉石、亿联网络等高新园总部项目完成地块出让手续;三是促进重点项目升格。我市首家小额贷款股份有限公司诚泰小额贷款公司设立并开业，注册资本2亿元;特易购五缘湾商场、迪卡侬五缘湾体育用品旗舰店开业;联发5号厂房改造完成，绿金谷国际健康城入驻开业;四是配合区人才办做好双百项目对接工作点睛石网络科技、凯达斯生物、镁尔捷能源技术、博维科技等一批双百项目落户。(四)持续做好项目前期工作

加快“三旧改造”进程，推动华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等项目的改造前期工作，配合区国投做好城东机械厂厂区出让前期工作;推动禹洲五缘湾高端办公商业项目、吉家综合商业项目等项目的地块出让前期手续并提前做好投资条件洽谈，洽谈推进京闽五缘湾酒店项目;跟踪促进邮轮母港和平国际邮轮港集团和和平国际邮轮发展公司、五缘湾帆船游艇港等项目落户事宜。(五)不断完善招商工作机制

完成2012招商引资工作责任制的考核，修订招商引资考核办法，分解下达2013招商引资目标责任制;对接市对区内外资考核，对接外资考核办法、国内招商考核办法的修订;配合做好市总部政策、区促进经济发展等相关政策的衔接和修订。

组织对我区现有招商空间进行摸底，绘制五个街道项目分布图，为项目引入和二次招商打好基础;完善局机关建设，对项目促进、投资事务科室职能、人员进行重新调配，进一步充实、明确岗位职责;组织创投公司与550人才对接会，组织参加电煤指数培训、市总部政策、三个中心建设等政策和业务培训。

三、存在问题

1.新一轮财政体制影响。市对区新一轮财政体制明确市属国企成立的控股企业税收归属市里，但我区辖内许多重大的产业载体均由市属国企作为开发经营主体，如五缘湾帆船游艇地块、和平国际邮轮发展公司等项目，这些项目的落户均存在今后税收归属的划分问题;理税项目历年站我区内资引资的相当比例，而新体制下跨区理税税收200万以上的3年内不调付，这也将对引资的总量产生影响。

2.龙头带动性项目不多。大项目、带动性项目不多，近年来大多数的优质项目是以取得土地或楼宇资源为目的的，尽管引资仍保持一定的总量，但在取得载体资源之前，很多项目难以转化为真正有带动性的生财性项目。

3.招商载体供求矛盾。两岸金融中心接洽了大量的金融、类金融以及总部项目，绝大多数提出了自建楼宇的需求，这对项目筛选提出了更高的要求，特别是如何考虑用好有限的空间引进最优质的企业，如何做好已招商项目的二次招商引进更多的项目，如何更集约化地用好产业空间资源，成为突破项目生成瓶颈首要考虑的问题。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七届投洽会。尽快全面启动第十七届投洽会相关工作机制，争取邀请落实一批有质量的潜在投资商，争取一批有规模有实效的项目签约，争取一批有亮点有影响的项目开口开业，并提前做好和市理做好相关工作的衔接。

2.推进一批重点在谈项目。推进完成法电、禹洲五缘湾高端办公商业项目的挂牌及项目注册;跟踪推动sm三期的建设及盛名吉诚百货(sm百货)项目的设立。加快推进吉家综合商业地块、京闽五缘湾酒店项目的进展;做好两岸金融中心东宅金融核心区首批项目的筛选和引入等，继续跟踪推进瑞达期货总部、美团网、中石油销售中心、中交建等重点在谈项目的进展。

3.做好招商资源统筹优化。继续开展招商空间调查，建立完善招商资源数据库。加强与港务、翔业、路桥等市属国企的联系和互动，最大限度地争取邮轮母港、海峡旅游服务中心、五缘湾帆船游艇基地等重大片区内的项目落户归属我区。继续做好高新园空间的二次招商，配合做好各新发展用地的前期招商。

4.继续抓好三旧改造提升。继续推进华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等三旧改造项目;跟踪引导枋湖科技园的大关轻工、德大食品等厂区的改造升级;加快推动已列入市三旧改造批次的项目进入实质性操作程序，进一步拓展招商载体。

5.抓好外出招商主动选商。根据近期重大洽谈的项目情况，有针对性地选择实力强、投资意向明确的、符合我区产业发展导向的项目进行重点跟踪拜访推动，组织招商小分队，针对特定的项目、特定的区域开展短平快招商活动，提高主动招商的能动性。6.推动形成招商工作合力。一是加强招商联动，做好区街招商联动以及与市职能部门的互动，加强与协税理税工作小组、区各经济部门、工业园区管委会的联动，形成共同推进项目的氛围;二是加强投资互动，建立走访重点在建产业类项目制度，特别是对已取得地块的在建和拟建成的载体，及时了解建成后的空间、项目安排，并做好牵线搭桥，争取把部分在谈的尚无法落实空间的项目与在建的项目形成一定的合作互利关系，提前做好项目的二次招商，既能落实留住在谈项目，也能加快项目建设建成的进度;三是加强队伍培训，做好园区招商条件、行业政策、市区两级扶持企业发展扶持政策以及宏观政策、法规环境等方面的业务和政策培训，提高招商队伍素质。

第四篇：区招商引资局2006年工作总结

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区招商引资局2006年工作总结 k j.oM文

章 来 ***区招商引资局2006年工作总结暨2007年工作要点

2006年工作总结

2006年，我们坚持以科学发展观为指导，遵照市、区党委、政府确定的“对接成渝、主攻浙江、拓展山东、突破台湾”的招商引资工作思路，紧紧围绕招商引资目标任务，立足区情，更新招商理念，创新招商思路，调整招商策略，拓宽招商领域，提高服务水平，强化目标管理，实施“五依托”（依托企业、资源、项目、园区、产业）方略招商，取得了较好成效。

一、超额完成招商任务，工作举措特色鲜明

2006年，市委、市政府下达给我区的招商引资目标任务为3.5亿元，其中第一产业（农业）0.5亿元，第二产业（工业）1.2亿元，第三产业（其他）1.8亿元。我区实际共引进项目67个，到位资金10.08亿元，占3.5亿元目标任务的288%。其中，第一产业（农业）项目11个，到位资金0.8亿元，占0.5亿元目标任务的160%；第1

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二产业（工业）项目19个，到位资金2.56亿元，占1.2亿元目标任务的213%；第三产业（其他）项目37个，到位资金6.72亿元，占1.8亿元目标任务的373%。今年工作特色主要表现在：

（一）党政重视，率先垂范抓发展。区委、区政府视招商引资为发展经济第一要务，不断创新举措，加大招商引资力度。一是主要领导和分管领导先后多次召集相关部门负责人专题研究招商引资工作，做出了具体安排和部署；二是首次将招商引资目标任务分解下达到责任单位，并与县（区）级领导干部考评挂钩；三是党政主要领导对重大项目亲自接待、亲自协调、定人跟踪，收效明显。如区委、区政府主要领导亲自率领相关部门负责人多次赴重庆与重庆鑫润纺织公司洽谈，引进了年产5万纱锭的***鑫润纺织公司入驻***。

（二）以企招商，引进企业求实效。依托现有企业，顺着产业链，挖掘汽配、纺织、商贸等产业的上下家及配套服务的产业，开展招商引资。年内，我们以区内原有企业为平台，引进项目十余个，到位资金近亿元。其中，借助***中裕纺织公司引进重庆鑫润纺织公司落户潆溪工业集中区；借助康环公司引进长安汽车冲压中心项目；借助五星商场引进王者通讯城；借助川北再生资源市场引来46户商家入驻经营。

（三）敲门招商，针对优势作推介。今年，由区委、区政府领导组团带队或以招商小分队的形式先后赴浙江、广东、福建、云南、北京、成渝等地敲门招商，广泛推介区情及优势项目，有针对性地考察了一批有投资意向的企业，取得了较好效果。通过敲门推介，先后2

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引来十几个大型项目考察洽谈，正在积极运作中的有香港欧美莱（法国）公司与深圳飞尚实业联合投资新建盐湖游乐园项目；乐山希尔电子公司投资建设电子生产厂项目；四川隆生集团投资建立“公司＋基地＋农户”模式的农业产业化龙头企业项目；小茴香烟厂项目；苏宁电器在***设分店入驻***发展项目等。

（四）节会招商，注重产业招大引强。我们积极组织协调客商，参加了全市统一组织参加的招商引资活动，整合并借助自身资源优势，强化宣传推介，展开招商引资，效果非常明显。一是参加重庆“三峡节”，签约项目3个，考察了重庆鑫润纺织公司、重庆重联汽配厂等企业；二是淘金成都“西博会”，引来深圳南方鸿基投资公司、深圳田禾房地产投资公司、德辉（香港）投资公司等来***考察洽谈；三是参加“纪念朱德诞辰120周年招商活动”，绿科禽业、皓天墙体材料和鑫润纺织3个项目正式签约。期间，并就新建盐湖游乐园项目、新建小茴香烟厂、成立驻厦门招商联络处等事项与投资商进行了深入洽谈；四是参加东莞台资企业内移招商活动，与深圳、东莞、虎门、番禹、南沙、粤海工业区和浙江宁波等地的11家电子、服装、电器、家俱企业深入洽谈，形成了12个工业项目来我区考察洽谈合作项目协议。

（五）力推重点，园区招商实现新突破。我们对区委、区政府年初列出的17项重点建设项目坚持做到动态跟踪服务、强化督促指导。现已有十余个项目实现预期目标。***巨强机械公司、***长远铝业公司、***巨龙齿轮公司、***东力连杆公司等汽配项目，已经顺利3

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入驻潆溪工业集中区并投入生产。***鑫润纺织公司厂区正处于紧张的建设阶段，预计明年初将投入使用。随着各大项目的入驻，潆溪工业集中区的招商引资进入了一个崭新的阶段。

（六）服务企业，营造和谐好环境。一是认真贯彻落实《行政许可法》，坚持实施服务企业代办制、公示制、档案制等三项制度，切实为招商企业服好务；二是实行重大项目联席会议现场办公制，对新建盐湖游乐园项目、小茴香烟厂项目、鑫润纺织公司项目等，区党政主要领导实行了联席会议现场办公，及时解决了问题，促进项目洽谈的顺利进行；三是针对项目特点，建立定人、定时联系和服务制度，对乙醇汽油项目、乐山希尔电子项目、隆生集团项目等都实行了定人定时跟踪制；四是及时化解多起企业间的纠纷，成功处理了四季来商城香港联邦家俱与东北双叶家俱企业纠纷、大都会与德铭阳光企业间的纠纷。在“创优”期间，还妥善解决了肯德基店、好又多店店招与城市“创优”之间的冲突。

（七）自身建设，在困境中谋发展。一是以人为本，强化招商队伍建设，调整充实了区招商局领导班子，借调了年富力强的年轻干部充实招商队伍，使班子和队伍更加充满了活力；二是配置了工作用车、电脑，开通了党政网、互联网，建立了自己的招商网站，实现了网上推介、网上交流、网上招商；三是包装出了一批含金量较高的项目，上网推介；四是强化了招商引资的业务培训工作，年内共开展业务培训两期，近百人参训，提高了招商人员的整体素质；五是加强了局机关党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、综合治理等工作，4

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圆满完成了各项目标任务。

二、招商面临新困难，矛盾凸显亟待解决

今年全区招商引资工作取得了较好成效，招商工作面临着大好的机遇，也面临着新的挑战，诸多问题急需解决：

一是缺少土地平台，新引项目难入驻。工业集中区现已无存量土地，千辛万苦谈成引进的项目无生根落脚之地。现四川报业集团印务公司投资新建彩印厂；乐山希尔电子公司征地建厂等8个项目正等地入驻，解决土地问题已迫在眉睫。

二是招商引资“上冷下热”现象依然存在。区委、政府领导敲门招商、赴会招商、主动接洽比较多，基层责任单位外出招商、敲门招商很少，在家坐等客商的现象较多，招商效果很不明显。

三是在谈项目多，商贸项目多，而工业项目少，大型项目少，致使引进到位项目的含金量不高。

四是证照办理难，政务服务质量需提高。目前缺少一个专门的综合性机构“一站式”办理招商项目的相关手续，致使一个项目入驻，投资商往往要跑十多个部门的现象出现，办事程序繁琐，令投资者心生畏惧。

五是缺乏招商经费，基层招商难出行。

2007年工作要点

一、奋斗目标

力争在2007年完成招商引资3.5亿元，其中第一产业0.5亿元，第二产业1.2亿元，第三产业1.8亿元。

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二、指导思想

以党的十六届五中、六中全会精神和科学发展观为指导，由追求招商数量转变到追求质量和效益上来，由粗放的开放转变到集约高效的开放上来，大力引进产业带动型、资源节约型、科技创新性、生态环保型的产业龙头项目。

三、工作思路

以石油化工、机械汽配、纺织服装、文化旅游为重点，依托成渝，对接沿海，内引外联，全面招商。

四、工作举措

（一）强化招商引资目标管理。坚持县（区）级领导干部挂联招商任务和责任单位工作机制，加强月通报、季挂牌、半年小结、年终督查考评力度。

（二）修订和完善招商引资优惠政策。2007年，国家将实施新的土地政策。我们要根据新的土地、财税、规费等方面的政策，积极酝酿并尽快制定出我区新的招商引资优惠政策，吸引更多的客商考察***、投资***。

（三）努力打造招商引资平台。一是着力打造以潆溪、潆华两个工业集中区为主阵地的招商引资的平台，清理旧厂房和原有的小块土地，盘活土地存量；努力向上争取土地面积，扩大土地增量。二是精心包装优势项目，编制出高质量、高规格的项目册，印制出体现***特色的招商指南。

（四）积极筹备参加六大招商活动。在认真组织积极参加20076

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年省市开展的“4〃25重洽会”、“5〃25西博会”、“9＋2珠洽会”三大节会招商活动的同时，准备和参加好以纺织服装项目为主题的浙江、广东专题招商活动，切实协助市上承办第十九届中国西部商品交易会（简称西交会）。

（五）立足区情，着力打造四大产业集群。一是石油化工产业集群。以石油、天然气资源开发利用为重点，依托西南石油大学、***炼化总厂等，发展石油化工配套产业，培育相关产业集群，重点抓好乙醇汽油生产厂项目招商。二是机械汽配产业集群。依托康达集团、人本轴承、顺城机械等机械汽配厂商，围绕汽配产业链填充和延伸项目，加大招商引资力度，加快汽配产业专业化、协作化生产步伐，引导汽配企业向“精、特、新”方向发展，逐步形成“主业突出、协作配套、分工明确”的汽配产业发展集群。重点抓好无石棉刹车片生产厂和特种车身厂项目招商工作。三是纺织服装产业集群。抓住***市建设“中国绸都”的契机，承接沿海发达地区纺织服装产业梯度转移，着力引进全国性、世界性品牌企业落户我区，构建纺织服装产业集群，重铸我区纺织服装产业的辉煌。重点抓好加快鑫润纺织厂建设进度。四是文化旅游产业集群。依托红色旅游线路品牌、三国文化旅游线路品牌、嘉陵江沿江观光旅游线路品牌、近郊休闲旅游线路品牌及佛、道教文化旅游景区，发展旅游，开展文化旅游招商。重点抓好盐湖游乐园项目招商引资工作

（六）实施优质高效的保障服务制度。强化政务服务职能，实行重点项目的一企一议制、秘书制和对重大项目的动态跟踪制，对盐7

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湖游乐园项目、小茴香烟厂项目、希尔电子厂项目、乙醇汽油项目等实施重点跟踪、专人负责，发现问题及时妥善地处理。

（七）强化招商队伍建设，提高应对新形势下招商工作的能力。一要通过多种渠道，进一步加大对招商人员培训工作的力度，提高综合素质，高质高效地开展招商引资活动；二要完善和配备电脑等硬件设施，调整办公室，规范布局，利于接待客商和基本的投资洽谈活动的开展，为招商工作提供较完善的基础设施保障。k j.oM文 章 来

第五篇：XXXX年国土资源局XX分局

XXXX年国土资源局XX分局开展

“干部下基层、发展上水平”立功竞赛活动实施方案 为认真贯彻落实市委、市政府《关于XXXX年市县两级机关‚发展上水平、干部下基层‛立功竞赛活动的意见》的指示精神和局党组关于活动的具体部署。结合分局实际，制定方案如下：

一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕‚发展‛与‚民生‛两大主题，以‚三帮两促‛活动为载体、以完善和落实长效工作机制为重点、以‚干部下基层‛活动为平台，坚持走出机关、走进基层、深入群众察民情、体民忧、解民难、聚民心、鼓民志、帮民富，不断改进机关工作作风，培养锻炼干部队伍，提高服务效率，推进国土资源管理事业科学发展，全面跃升。

二、帮扶对象和责任目标 按照市局党组部署，我局‚发展上水平，干部下基层‛立功竞赛活动的帮扶对象是包联X户工商业户。同时，局长郭力实行‚5+1‛（包保一户企业、一户工商业户、一个社区、一名困难群众、一名困难党员，联系一个基层党支部）包保联系活动。活动中，我们各级干部要坚持做到‚四个一‛。即，一是‚见一面‛，即与群众面对面，促膝谈心，交流感情，体民情、听民声、访民苦、解民忧；二是‚填一份问卷调查表‛详细记录走访情况；三是‚办一件事‛,宣传国土资源管理政策法规，增强群众的资源保护意识，并结合国土部门自身特点和优势，扎扎实实地为群众办几件看得2-

全程跟踪服务，积极协调解决问题，确保项目推进、企业发展每月至走访一次，确保项目顺利推进。二是为个体工商业户解决生产经营活动中的困难和问题。

（三）帮扶基层党组织。对薄弱的基层党组织，要重点在加强组织建设、推动经济发展、促进社会和谐、服务群众等方面，建强村班子、建好村党员队伍，选聘1名高校毕业生，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。使支部活动场所功能齐内容全，村屯环境整洁有序，水泥（沥青）路面通班车，设施配套完善，生活环境改善，真正为群众办实事、办好事，解决群众实际困难。

三、活动安排 按照活动第二阶段‚办实事、解民忧‛总体要求和时间安排，为高标准搞好此次活动，我局成立以局长XX为组长的‚发展上水平、干部下基层‛立功竞赛活动办公室，下设三个组，各组由1名局领导牵头和1－2名机关干部组成，分四步实施。

第一步：动员部署，集中学习。

由局长XX同志围绕市委、市政府和市局关于‚发展上水平，干部下基层‛立功竞赛活动要求进行再动员，进一步使全局干部认清活动重要意义，明确责任。

第二步：走访摸排，梳理汇总。

利用XX天时间，各组分别对XX户工商户和‘5+1’领导包联任务的困难群众、困难党员，工商业户生产经营和基层党组织建设等存在的困难和问题进行走访摸排，细化汇总，按时上报。

第三步：入户帮扶，重点解难。

各级要按时间要求定期走访，及时了解和掌握基本情况。尤其是走访中收集到的社情民意信息，特别是群众的诉求，能现场解释和解决的，要不等不靠，立即解决，办理到位。一时难以解决的，要区分情况，向群众做好政策宣传和解疑释惑，并及时将意见和问题梳理汇总上报，集体攻关。

第四步：考核验收，总结讲评。为高标准完成好这次‚干部下基层‛立功竞赛活动，市局和分局将成立检查组，不定期对各组帮扶情况进行随机抽检，各级走访干部要严格落实市委、市政府提出的‚三清楚‛（清楚包联对象自然情况、联系方式和诉求；清楚包联对象所提问题及诉求的性质、原因和法律、政策规定；清楚界定问题所属，明确承办责任主体到及承办时限）要求。并坚持做到‚四个不下课‛。即，‚走访不到位不下课、难题不解决不下课、科学理念不形成不下课、群众不满意不下课‛，保证‚件件有落实、事事有结果‛，确实用基层的反应界定，用成果的展示评比。

四、具体要求

一要提高思想认识。这次活动是响应市委、市政府‚干部下基层‛活动部署，推动国土资源管理事业科学发展的必然要求，是改进工作作风、提高行政效能的有效途径，是顺应民意、聚合民力的重要措施，更是践行执政为民理念的具体行动，机关全体干部要充分认识到本次活动开展的必要性和重要性，确实让这次活动成为一次‚知民情、送服务、解难题‛的利民大行动。

二要严肃纪律作风。走访期间，各级干部要走村到户，深入了-4-

解他们遇到的实际困难。要真心实意地为基层和群众办实事、解难事，既要身下，也要心下，绝不能浮在面上、搞形式主义。要发挥艰苦奋斗的优良作风，严格自律，不影响基层正常工作，不给基层和群众添麻烦、增负担。要模范遵守各项纪律，注意言行举止，自觉维护党政机关和干部的良好形象。

三要注重活动成效。正确处理活动与各项工作的关系，把活动融入到各项工作之中，把各项工作结合到活动中来，统筹考虑，合理安排，找准主题活动与各项工作的结合点，把开展主题活动作为推动各项工作的重要契机，妥善处理工学关系，努力做到工作、活动“两不误，两促进”，发挥主观能动性，创造性地抓好落实。