第一篇:ERP系统软件维护
合同编号:
登记编号:
大理三德ERP系统维护协议书
项 目 名 称: 大理三德2011年度ERP应用软件维护项目委托方(甲方):
受托方(乙方):
签订地点:
签订日期:年月日
一、权利和义务
甲方:
配备系统维护人员1-2名,并采取一定措施保证其人员的稳定性。甲方系统维护人员负责系统日常维护工作,在乙方系统维护人员的帮助下,逐步掌握系统常见问题的解决方法。
准确、完整、及时地将系统故障现象或问题反馈给乙方,作为乙方进行系统维护的依据。
按本协议规定向乙方支付系统维护费。
乙方:
配备系统维护人员 积极响应甲方的系统维护请求,及时解决系统故障或问题。
对甲方系统维护的相关工作给予必要的建议。
在系统维护的过程中对甲方系统维护人员进行必要的培训,使其能够独立承担系统日常维护工作。
二、维护内容
系统纠错性维护。对甲方的此类服务请求,乙方必须满足小时内响应,优先远程解决此类问题,若远程无法处理,则乙方安排人员48小时内上门,节假日不限。如需现场服务,甲方须提供住宿与伙食,并承担现场工作人员的交通费。
操作咨询。甲方遇到系统操作方面的问题,乙方系统维护人员向甲方解释原因并提交正确的操作步骤。
业务咨询。甲方遇到新的业务问题,如果甲方需要,乙方派出咨询顾问,通过调研和分析,向甲方提供有关的系统解决方案。
系统管理咨询。对甲方系统使用过程中的系统安全管理、系统备份、系统平台升级等,提供咨询和建议。
系统硬件平台更换后的系统迁移。保证系统硬件平台更换后已有数据的完整
性和一致性。甲方自行承担硬件平台更换的费用。
不定期回访,了解甲方系统使用状况。(回访方式:可以通过现场服务、电
话、邮件等形式)
注意:
由于甲方使用的硬件产品(如网络设备、服务器、防火墙等)故障、第三方
软件产品(如OA、杀病毒软件等)故障、病毒攻击以及人为破坏等引起的系统故障和问题,乙方不承担任何责任和后果,但会尽量帮助甲方恢复和调整系统。
系统重大功能性的修改,如增加功能模块、系统二次开发等,不属于乙方提
供的系统维护工作范围,双方另行协商。
三、服务方式
电子邮件
甲方将故障现象或问题通过邮件反馈到乙方,乙方维护人员在约定的时间内将处理方案反馈给甲方。
电话
甲方将故障现象或问题通过电话反馈到乙方,乙方维护人员予以答复。若当时无法答复的,乙方维护人员在约定的时间内将处理方案反馈给甲方。现场服务
对于甲方系统故障和问题,乙方通过上述方式不能解决的,乙方系统维护人员在约定的时间内到达现场,为甲方解决故障和问题。
四、费用及付款方式
ERP系统软件维护费为每年人民币 捌万 元整。
甲方一次性购买 壹 年(年月日至年月日)的ERP系统软件维护,共计人民币 捌万 元整。具体支付方式如下:
本协议生效后5日内,甲方向乙方支付上述ERP系统软件维护费叁万两仟元
整。年月日,甲方向乙方支付上述ERP系统软件维护费贰万肆仟元整,年月日,甲方向乙方支付上述ERP系统软件维护费贰万肆仟元整。
五、技术秘密的范围和保密期限
甲方的经营管理等内部数据、乙方的ERP系统软件维护及其技术文档和商务报价都属于技术秘密的范围,双方都应为对方提供永久保密。
第二篇:电脑系统软件维护维修协议
1. 电脑系统软件维护维修:
☆ 系统软件安装:WINDOWS 98/WINDOWS ME/WINDOWS2000/WINDOWSXP/2003 ☆ 常用应用软件:OFFICE、PHOTOSHOP、金山词霸、金山快译、WINRAR、网络相关软
件、影音播放软件等等。
☆ 杀毒软件:卡巴斯基、金山毒霸、瑞星、NORTON(诺顿)、江民杀毒、天网防火墙。(包
含查杀病毒与配置防火墙)
☆ 小企业小公司合同包月电脑维护、保养:按月结算
☆ 技术支持服务可通过互联网、电话、直接上门完成2.电脑维修项目:
☆电脑组装、硬件升级
☆安装操作系统及应用软件
☆清除病毒和木马
☆清除CMOS、系统的密码
☆安装硬件及驱动程序
☆宽带上网的安 装、调试
☆有盘、无盘网的组建、共享 上网的设置
☆软件升级及系统优化
☆数据恢复及备份
☆电脑硬件故障维修
☆安装操作系统及应用软件
3.电脑硬件更换维修:
电脑主板、显示器、显卡、刻录机、光驱、软驱、硬盘、坏磁道修复以及数据恢复、复印机、HP激光打印机、喷墨打印机、针式打印机、传真机、电脑主机、UPS电源、电脑周边设备等。
4.电脑维修价格报价:
☆个人用户:50-80元台/次
☆商业用户:80-100元/台/次
☆包月维修:80元/台/月 不限次数
☆电脑组装、硬件升级:按当天的电脑市场价格报价
第三篇:ERP管理系统软件该如何抉择
ERP管理系统软件该如何抉择
管理软件越来越被各行各业的管理人员所关注。无论是什么行业的大中小型企业,想获得更好的企业效益,不光要注重产品质量,服务体系,更重要的是要注重管理体系,只有企业管理体系完善才能使得企业稳步发展。ERP管理系统是个不错的选择。
正因如此,企业管理系统软件才能被越来越多的企业关注。玲琅满目的管理系统软件应该如何选择更成为企业的一个更加关注的话题。
选择管理软件需要考虑几点,就以勤哲Excel服务器为例来说明一下:
1.明确选择管理软件的目标
有记录才有管理。让管理更加条理化、规范化,不但能提高工作效率,降低人力成本,减少出错率,并且还能随时了解工作进度。
其实很多用户在选择管理软件时,对于软件需求的概念都是非常模糊的,专业的管理软件咨询顾问,在接到客户咨询的时候,首先会了解用户公司所从事的行业,经营的业务,以及日常的管理模式,根据这些情况和自己丰富的经验给用户推荐适合的软件。
企业根据自身的管理需求,从不同的侧重点,选择相应的管理软件,如常见的OA协同办公系统、CRM客户关系管理系统、PSI进销存财务系统、ERP企业全面管理系统、PM项目管理系统、MRP2生产管理系统等等。
在没有上管理软件时,企业人员比较熟悉EXCEL表格的管理模式,用EXCEL表格来构成ERP管理软件,可以迅速提高企业信息化的水平,避免对企业管理流程做过大的调整,很快地、安全地过渡到信息化管理。勤哲Excel服务器就是这样的软件产品。
勤哲Excel服务器做管理系统,是不限行业的,用户可以根据自己的需要自定义工作流,比如财务工作流程:主数据、费用预算管理、报销管理、绩效评价等。系统工作流程:生产,销售,物流等环节。都可以完整的实现。
所以企业在选取软件的时候软件能够根据企业自身的需要提供良好的信息管理平台才是最主要的。
2.选择什么样的软件比较好
中小型软件供应商就好比特种部队,小而精,非常适合中小企业和个性化项目,且总体报价与服务成本都会比大部队低,更实在也更有效率——并且因客户机会相对少而客观上对每个客户更专注,专业能力更强。以勤哲的Excel服务器为例,每一位勤哲顾问都能将勤哲公司全部实力的历史积淀带在身上并有效传播注入客户,而大公司雇员展现给客户更多的是前人业绩的光彩,其自身携带并能传播注入客户的价值有限。所以,企业选软件更加注重性价比,用优惠的价格作出最适合的软件产品,何乐而不为呢!
任何软件都是要试用过后才知道到底适不适合自己的企业用,别人的使用感受可以作为参考但并不是主要的考量指标,即使是同行业在管理上都会有自己的个性需求,所以企业选软件一定要选择可以提供免费试用的软件,不要轻易听信销售人员的一面之词。勤哲的Excel服务器可以提供免费下载试用。试用效果好了以后,就能察觉出这个软件是否适合自己的企业。如果没有试用,花钱买下软件以后发现软件并不能够根据自己的企业需要定义工作流平台,结果就是劳民伤财。
企业都是在不断的发展壮大中,其管理需求也会随之增加。一款好的管理软件,除了操作方面容易上手之外,还需要能够紧随企业发展的步伐,扩展更多的功能,以满足企业不同发展阶段的不同需求。勤哲Excel服务器拥有的扩展功能就可以为企业未来需要提供更好的平台。像那种无法实现应用功能扩展的软件根本无需考虑。
选择软件时候,应该选择软件公司发展时间长,品牌口碑好的软件供应商,因为一般企业能够坚持时间长的稳步发展,很重要一点就是他的软件用户多并且可以为企业提供良好的服务,像勤哲Excel服务器是2003年发明出来的,至今已有近十年之久,横跨多种行业,企业合作多达四五千家。可见,这样的软件口碑是不可或非的。所以选择口碑好的软件更成为企业选择管理软件的重点。
企业管理体系完善才能使企业更好的发展。管理软件的选择更是重中之重,只有好的企业管理软件才能为企业信息管理提供更好的管理平台。
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第四篇:ERP维护总结
ERP实施项目经验总结
一.需求调研
1.调研工作不够仔细,对某些业务流程理解并深入,造成一下几种情况:A:在实施计划
中拖延工期,B:按照原定方式设置后,业务无法流转 ,导致数据基础数据录入后返工 C:需要二次开发才能实现功能,无法变通,导致实施工作的难度,甚至会延误工期,不利于项目的实施进行
2.在调研中一定全面细致,尤其是用户比较特殊的业务,应详细了解业务的操作流程,并
收集相关资料,调研结束当天就应根据记录,经调研小组讨论后,出相关调研总结报告
3.必须了解用户的需求
4.搞清楚哪些问题能在ERP中处理哪些问题不能在ERP中处理,二,系统数据的初始化
1.正式初始数据时,发现基础数据准备不充分,从而加重实施的劳动程度,甚至在整理过
程中,用户才发现自己的物料,账目比较乱。这些都可能拖延实施的时间
2.在初始化过程中,对用户的各种数据和业务,要做出正确的分析和判断,否则会加重实
施人员的工作负担,造成数据不准确的隐患,而且有些数据在当时不容易发现,对以后的数据维护造成困难
3.不要替用户初始化数据
4.部分操作人员不够重视,在准备和录入数据过程中,工作不真,产生大量的重复性录入,所以,我们应要求企业建立审核机制,要经的查询数据,分析数据的正确性,发现错误及时纠正
5.在初始化时,注意权限的设置,各个系统的参数设置,基础数据的维护,单据记账不要
好、赋予无关人员
三项目的组织
1.如果项目负责人,在项目维护中不能发挥良好的领导作用,会产生部门之间的的责任不
够分明,会造成部门之间相互推卸责任
2.客户高层领导必须重视,客户领导必须总体上安排计划,协调人力,物力资源
四、要重视培训
第五篇:ERP维护工程师岗位职责
1.配合公司各部门做好公司ERP项目维护。
2.协助上级完善公司信息中心流程体制。
3.公司OA系统的开发、建立。
4.公司网络办公平台的维护。
5.公司领导交办的其他事务。