第一篇:项目周总结(模版)
甘肃亚特项目周总结
2013.1.21~2013.1.291、上周工作总结
已取得的成果:
化马部长又调到后期各完再处理。
用友项目组未完成工作:
数据分离目前还没有完成客户项目组未完成工作:
目前各单。
2、下周主要工作
用友项目组:
继续技术支持,时掌握进度。
客户项目组:
各单位录入完期初余额、以及相关基础档案的录入,及时账务处理
3、注意事项
风险及建议:
风险:
无
建议:
第二篇:房地产项目周总结会议
唐霸华府2014年12月21日周日总结会议
唐霸华府的家人们下晚上好,大家辛苦了我代表公司、个人感谢大家。经过大家风雨无阻,不怕苦不怕累的战斗精神,团结一心奋战的精神,我们取得了初期的成绩,好的宣传效果,让我们售房部来访不断。说明一份付出一份收获。离我们认筹排号时间不多了。大战在即让我们拿出我们唐霸华府超人一般工作方法和能力去冲刺我们的任务和目标,俗话说得好,是好钢你用在刀刃上,到了我们展现的时候了,我相信我们唐霸华府的每一个人都是好钢,大家说是吗?下面我们开会,一:先汇报一下本周任务完成情况,个人汇报,案场第一名奖励红包一个(50元)少完成一个任务乐捐20元。刘媛媛:任务
实际完成董
敏:任务
实际完成 杨
娜:任务
实际完成赵苗苗:任务
实际完成薛舒静:任务
实际完成0
高
赛:任务
实际完成拓展部:任务
实际完成
二:定下一周任务,注:置业顾问或拓展部经理不许比上周任务少只许多。
刘媛媛:任务6
实际完成 董
敏:任务5
实际完成 杨
娜:任务3
实际完成 赵苗苗:任务3
实际完成 薛舒静:任务1
实际完成 高
赛:任务1
实际完成 拓展部:任务17
实际完成三:置业顾问;拓展部经理发言总结本周工作。四:工作纪律确定,摆位接待纪律,执行刘媛媛。
五:暴风雨般的掌声有请李经理和刘主管进行施行乐捐和发奖仪式,五:本周总结会结束,祝唐霸华府全体家人周末愉快,明天节气冬至大家都记得吃饺子不然耳朵会冻呀。掌声
2014年12月21日
第三篇:周窝镇项目情况总结
周窝镇项目情况汇报
一、新开工项目
1、河北诺亚荣升酒店管理有限公司武强周窝音乐小镇音乐水世界及综合比赛场馆建设项目,总投资5000万元,占地68亩,总建筑面积40140平方米,建设内容包括温泉游泳馆、温泉理疗区、综合比赛场馆、水上乐园等及其附属设施。
2、北京金和弦商贸有限公司武强乐器网交易平台物流中心项目,总投资1500万元,占地6000平米,建设自动检索、自动分架、配送仓储管理系统以及消防、广场等配套设施。
二、签约项目
1、武汉艾立卡乐器有限公司年产350万套音箱及效果器项目,购置数控车床、加工中心等设备180台(套)。
2、哈尔滨乐器专用材有限公司武强凯声乐器专用材公司项目,年产生产吉他、提琴底板、面板、成型侧板42万套。
3、武强县吉康饮品有限公司与北京汇源饮水有限公司合作生产瓶装水、桶装水项目,双方现已签订合作协议书。
三、在谈项目
1、璐德公司投资9000万元的音源项目。
2、珠江钢琴投资生产尤克里里项目,拟占地100亩。
3、河北好菲特食品有限公司年产2000吨新型休闲大豆蛋白食品项目。
4、武强县鑫泰玻纤公司与印度一家公司新建涤纶环保印花
窗纱和涤纶环保印花折叠窗纱生产线项目,项目拟投资1.3亿元,占地100亩。
5、德州六顺电气自动化设备有限公司利用蒙牛公司牛粪进行沼气发电项目。
6、河北华夏集团河北和正房地产有限公司对在武强建设音乐学校、渡假村、博物馆等项目表示有投资意愿,正在洽谈中。
7、德州六顺电气自动化设备有限公司在周窝音乐小镇建设环村水系工程项目。
第四篇:项目周进展简报
项目周进展简报
项目名称
编号 | 开始日期~结束日期
LOGO
本周进展
下周计划 进展内容
计划内容
上周未决 事宜情况 本周需解 决事项 现场形象 照片 填入上周影响事宜的解决落实情况
本周对项目进展影响事宜
图片内容介绍
编制单位:
2014-12-25
第五篇:项目周例会制度
项目周例会制度
为了保障项目工作又快又好的开展下去,项目部制定了“项目周例会制度”项目部在每周五监理例会后,晚上7:30项目部组织全体员工及劳务项目相关人士开展本周工作回顾及下周工作安排的相关事宜。
1、项目部参会人员:生产经理、项目总工、安全员、质量员、楼
栋长、材料员、资料员等。
汇报具体内容:
生产经理:传达监理例会会议精神。对上周工作回顾,对下周工作计划安排。
项目总工:上周工作中存在的问题通报,并给出下周应对及解决方法。
安全员:
对上周现场存在安全问题通报,并给出下周整改措施及解决方法。
楼栋长: 对上周工作回顾,并对下周工作进行详细安排。质量员: 回顾上周实测实量开展工作,对丢分原因的分析,并给出解决方案。
材料员:对上周材料浪费,材料过大损耗,进行分析,并通报。资料员:做好例会签到及会议纪要工作。
2、劳务班组参会人员:项目经理、技术负责人、质量员、安全员。
汇报上周工作进展情况,安排下周任务计划,以及需要我方急需解决的问题。汇报具体内容:
项目经理:从安全、进度、质量、文明工地建设方面,详细阐述上周工作进展,下周工作计划,以及对存在问题整改落实情况。
技术负责:从质量、技术方面,详细阐述上周存在的问题,以及下周急需解决的相关技术问题。
安全员:
现场所存在安全隐患整改落实情况。质量员:
汇报上周相应楼栋实测实量成绩,分析原因。
注:
1、“项目周例会制度”从今天起正式实施。
2、未请假或无故缺席者,每次处罚50元,迟到或者早退每次20元。
3、周例会制度会作为后期两家劳务评优的参考资料。
陕西建工第八建设集团有限公司
2015年
月
日