校园招聘管理暂行办法[精选五篇]

第一篇：校园招聘管理暂行办法

广东金融学院校园招聘管理暂行办法

为促进我院毕业生充分就业，不断加强与用人单位的联系，广开就业渠道，将用人单位请进校园，积极组织、安排校园招聘活动，为毕业生提供大量真实、可靠、优质的就业岗位，更好地维护毕业生、用人单位和学校的正当合法权益，使校园招聘规范化、制度化，现结合我院实际，制定本管理办法。

第一条所有校内举办的毕业生就业招聘活动（专场招聘会、企业宣讲会、信息发布会、就业咨询会等）均由招生与就业工作处统一管理，校内其它职能部门不得擅自举办此类招聘活动。招生与就业工作处可以委托各系在职责范围内举办本系或跨系毕业生招聘活动。各系可以自行组织安排毕业生就业招聘活动，但须提前报招生与就业处备案。

第二条我校的校园招聘市场包括校级招聘市场和系级招聘市场两部分，校级招聘市场是指通过招生与就业工作处信息平台组织的就业招聘市场，系级招聘市场是指由各系自行组织的就业招聘市场。系级招聘市场由各系自行管理，各系可参考本管理办法并结合自身实际，酌情进行管理。本管理办法中所指的校园招聘，无特殊说明，均指校级招聘市场中的招聘活动。

第三条用人单位在进行校园招聘时必须遵守以下规定：

1、用人单位到学校举办校园招聘应首先到招生与就业工作处登记，并由招生与就业工作处审核用人单位的有关资料和证件，确定招聘形式、范围、时间和地点。用人单位必须出具：单位法人资格证明或“营业执照”复印件，特殊行业（如新闻出版、医药卫生、娱乐演出等）必须出具相关许可证明；用人单位招聘人员须出示单位介绍信和经办人身份证件；人才中介服务机构为用人单位代理招聘毕业生，必须出示本单位的有关证明及用人单位的委托或许可证明文件。

2、用人单位举办校园招聘活动须提前三天向招生与就业工作处申请，并提供举办招聘活动的时间、地点、内容、要求、方式、负责人、联系电话等详细的招聘信息，服从招生与就业工作处的统一安排。

3、用人单位在校内张贴海报、标语和横幅等宣传用品须报经招生与就业工作处审核批准，选择在指定地点、按照指定时间段张贴或由招生与就业工作处代为张贴的方式进行，严禁私自张贴。在招聘活动中不得做虚假宣传。未经批准，擅自张贴宣传材料的，将取消用人单位校园招聘资格。

4、用人单位来校招聘毕业生应遵循公平、公正、公开、自愿的原则，如实公布拟招聘人才的岗位、数量、条件、以及可以公开的待遇等相关信息，并及时将招聘结果反馈给招生与就业工作处。

5、为保证毕业生充分就业，用人单位进校招聘毕业生应在学校规定的时间内安排。

6、用人单位在招聘活动中不得采取不正当手段，不得采用诱骗、欺诈、强制或要挟的方式与毕业生签订实习或就业协议。

7、用人单位在面试过程中应尊重毕业生的人格，保护毕业生的隐私。毕业生有权维护自身的合法权益。

8、用人单位不得以招聘保密为由，进行秘密面试活动，招生与就业工作处有权派出工作人员检查或旁听用人单位的面试活动，用人单位不得以任何理由拒绝。

9、用人单位不得以任何不正当名义向毕业生收取任何费用，不得要求求职应聘人员以财产、证件做抵押。如遇特殊情况需收取部分费用的，需经招生与就业工作处审核同意。

10、用人单位必须遵守校园的其它管理规定。

11、用人单位必须遵守国家、省、市关于就业的相关法律和规定。

12、用人单位在招聘活动中不得干扰、诋毁其他用人单位的招聘活动和声誉。

第四条毕业生在校园招聘活动中必须遵守以下规定：

1、毕业生参加校园招聘必须听从招聘工作人员的安排。毕业生须着正装，凭诚信面试卡、网上报名号、《个人推荐表（含封面）》和《个人简历》等材料入场。

2、未落实就业单位的毕业生要积极主动地参加校园招聘会，毕业生听完用人单位介绍后，如果对用人单位提供的岗位满意应主动继续与用人单位交流，递交应聘材料，否则请按规定退场。

3、已落实单位或通过用人单位面试等已进入签约流程的毕业生原则上不应再参加其他校园招聘。毕业生在与用人单位签订就业协议后，应在10个工作日内将协议书上交招生与就业工作处，以便进入下一个毕业工作流程，否则，责任自负。

4、毕业生在面试求职时或签订协议前要如实向用人单位提供个人材料并客观介绍个人情况，因弄虚作假被用人单位退回者，责任自负，学校将根据情节严肃处理。

5、毕业生在面试过程中应注重礼仪，落落大方，应遵守公平竞争的原则，不得采取不正当手段干扰、诋毁其它毕业生和用人单位的招聘活动和名誉。

6、毕业生参加校园招聘务必诚信遵规守时，需要“网上报名”的，要按时报名，要求注册就业网个人电子简历的，要及时注册，对于已经报名，无故不参加者和拒不注册就业网个人电子简历 者，学校将根据情节严肃处理。

第五条招生与就业工作处在校园招聘活动中必须遵守以下规定：

1、认真收集整理就业信息，积极联系并邀请用人单位，审查招聘单位的资格，准确发布招聘信息，及时公布招聘结果，做好招聘宣传和毕业生应聘的发动工作。

2、做好校园招聘的组织筹备工作，协调学院各部门保障招聘活动的顺利进行，包括布置招聘场、安排日程、接待招聘单位人员等。

3、所有工作人员必须廉洁自律，不得擅自以任何理由向用人单位收取任何费用。

4、热情诚恳地接受用人单位和毕业生的咨询，并努力提供优质高效的就业服务。

第六条为了防止毕业生无序、恶意回流等不诚信的现象发生, 出现下列情况，毕业生将被禁止参加校园招聘，同时收回诚信面试卡和就业网登陆权限：

1、参加校园招聘中银行类单位的柜员岗位应聘，已经到岗实习者；

2、参加校园招聘中具有良好社会声誉企业（连续两年或以上时间均招聘我校毕业生，多数毕业生均留在单位工作；口碑良好的国有大、中型企业、民营企业、外资企业等）应聘，并到岗实习者；

3、参加校园招聘中企事业单位内勤管理、财会出纳、各类文员等管理服务型（非营销岗）岗位应聘，并到岗实习者；

4、与用人单位签定了正式的学校、毕业生和用人单位三方协议的毕业生；

5、参加校园招聘中企事业单位应聘（非营销岗），进入实习名单，但未到岗实习，累计达两家单位者（因体检不合格未到岗者除外）；

6、拒不遵守学校招聘会有关要求（注册网上电子简历、携带面试卡、着正装等），经多次教育仍不改悔，情节恶劣者；

7、毕业生在毕业班期间或在单位实习期间，出现违法和严重违纪现象者；

8、已就业的往届毕业生；

9、应届专科生成功考取本科插班生或应届本科生成功考取研究生者；

10、参加用人单位的实习，实习期结束，单位同意接收录用，但本人不同意入职者，如遇特殊情况，则酌情处理。

第七条为了向毕业生提供细致周到的就业服务,充分体现“以人为本”的思想，出现下列情况，毕业生将获批准继续参加校园招聘，同时发回诚信面试卡和就业网登陆权限：

1、参加用人单位实习，实习期结束，未受到用人单位投诉，能够提供实习鉴定或证明材料者；

2、参加用人单位实习，因体检不合格未能继续实习或未能与单位签约，能够提供实习鉴定或证明材料、体检报告者；

3、参加用人单位实习，工作积极努力，但被用人单位以不合适为由中途退回，能够出具实习鉴定或证明材料者；

4、参加用人单位实习，实习期结束，未能进入拟录用名单（工作不努力、考核不通过者除外），能够出具实习鉴定或证明材料者；

5、因用人单位出现违法违规等不诚信招聘行为，而导致不能正常实习者；

6、毕业生实习期间，无故自动请辞，未受到用人单位投诉，能够提供实习鉴定或证明材料者，自提出参加校园招聘申请并获批准之日起，一个月内不得参加校园招聘。在营销类岗位实习的毕业生出现此情况，时间可酌情缩短；

7、参加用人单位实习，实习期间或实习结束，被用人单位以工作不努力、考核不通过为由退回学校，未受到用人单位投诉，能够提供实习鉴定或证明材料者，自提出参加校园招聘申请并获批准之日起，一个月内不得参加校园招聘；

8、已经申请暂缓就业但仍未落实就业单位的毕业生；

9、出现不诚信求职行为（中途请辞回校、随意频繁跳槽等），经过处罚和批评教育，认错态度较好，能够及时挽回学校声誉者。自提出参加校园招聘申请并获批准之日起，一个月内不得参加校园招聘，特殊情况，酌情处理；

10、毕业生进行“网上报名”，累计出现三次报名未参加现场面试者；毕业生注册就业网“网上电子简历”，未能及时注册个人电子简历，累计通报三次者；冒名顶替参加校园招聘者；未经许可，擅自介绍外校或社会人员参加校园招聘者，将立即取消其参加校园招聘的资格，自提出参加校园招聘申请并获批准之日起，一个月内不得参加校园招聘。

第八条诚信面试卡是我校毕业生参加校园招聘的必备材料，诚信面试卡的使用请遵循以下规定：

1、毕业生参加校园招聘必须携带本人诚信面试卡，诚信面试卡由招生与就业工作处统一办理，有效期为整个毕业班阶段，毕业离校后自动失效，特殊情况下需要办理的，可向招生与就业工作处提出办理申请；

2、毕业生必须如实填写诚信面试卡上的内容，使用时必须粘贴个人小一寸免冠照片，并加盖学校毕业生就业指导中心印章，同时每月定期到带班辅导员老师处注册盖章；

3、诚信面试卡为一人一卡，应妥善保管，如不慎遗失，须持本人有效证件（身份证或学生证）及所在系的证明，及时到招生与就业工作处挂失，办理新的诚信面试卡。如未能及时挂失，所造成的一切后果由毕业生本人负责。

4、诚信面试卡应妥善保管，倍加爱护，不得涂改毁坏，保证卡的清晰整洁，如属人为损毁严重，影响到面试的，原卡做废，应及时办理新的诚信面试卡。

5、诚信面试卡只限毕业生本人使用，不得转借、出售给他人，如发现毕业生用他人面试卡参加校园招聘，招生与就业工作有权将卡收回。

第九条本管理办法自公布之日起暂行，本管理办法的解释权在广东金融学院招生与就业工作处。

第二篇：校园招聘

校园招聘

校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。编辑本段常见载体

校园招聘的常见（主要）载体

校园招聘

1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。

2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。

3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。

4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。

5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。

6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。实施方法

1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。

校园招聘

2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。

3、临近招聘的准备。

确定具体学校。

准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）

确定具体招聘载体。

成立招聘小组并明确分工。

4、进入学校或其它招聘地点。

5、接受报名和简历。

6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）

7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。

8、根据面试结果进行录用，签协议。解决问题

一是如何筛选出优秀的人才；

二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。注意问题

1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。

2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。

3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。突出特点

高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学

校园招聘行业分布图

生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：

时间集中

国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。

因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。

范围广

由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。

因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。

对象具有特殊性

应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。

以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。

兼顾企业品牌营销

由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。

企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。网络招聘

网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。

要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。

总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。

编辑本段工作要求

基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：

校园招聘

简便易行；

迅速形成考评结果；

即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；

能够满足异地考评；

可满足实施大规模的人员考评的需求。

为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。

编辑本段招聘形式

认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园

校园招聘

招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：

传统的专场招聘会

在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。

盛大的校园宣讲会

校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。

抢占先机的实习生计划

实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。

应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。

立足长远的管理培训生计划

高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。

校园招聘成为营销作秀

由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。

第三篇：校园招聘

校园招聘

校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

校园招聘的常见（主要）载体

1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。

2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。

3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。

4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。

5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。

6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。

实施方法

1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。

2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。

3、临近招聘的准备。

确定具体学校。

准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）

确定具体招聘载体。

成立招聘小组并明确分工。

4、进入学校或其它招聘地点。

5、接受报名和简历。

6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）

7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。

8、根据面试结果进行录用，签协议。

解决问题

一是如何筛选出优秀的人才；

二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。

注意问题

1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。

2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。

3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。

突出特点

高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：

时间集中

国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。

因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。范围广

由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。

因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。

对象具有特殊性

应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。

以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。

兼顾企业品牌营销

由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。

企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。网络招聘

网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。

要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。

总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。

工作要求

基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：

1、简便易行；

2、迅速形成考评结果；

3、即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；

4、能够满足异地考评；

5、可满足实施大规模的人员考评的需求。

为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。

招聘形式

认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园 招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：

1、传统的专场招聘会

在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。

2、盛大的校园宣讲会

校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。

3、抢占先机的实习生计划

实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。

应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。

4、立足长远的管理培训生计划

高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。

5、常年开展的俱乐部

一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。

6、美丽的夏令营

有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。

7、独特的选秀大赛

“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。

除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。

校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。

招聘误区

不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也 并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点： 大学生没经验

很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。大学生更容易背叛

一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。

在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。中小企业不适合校园招聘

很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。

当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。校园招聘成为营销作秀

由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。

第四篇：校园招聘

校园招聘

整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。

首先，招聘前期需要注意的工作包括：

1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：本部门业务量的预估根据需求的专业方面来确定目标院校。

-如果公司有实力的话，尽量确定211的院校，原因会在下一篇博文中阐述。本科院校至少4人，专科院校至少3人

-组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员

-分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。

4.其他需要注意的地方：

-要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。要提前订好酒店

-要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。其次，招聘中期需要关注的问题如下： 1.宣讲会的准备工作：

-需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。

-调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。2.笔试阶段：

-提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。

-专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。3.面试阶段：

-面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：

■学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二级学院（即三本或专科院校），这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。■英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的425分即可；四级高分，通过六级则是加分项。

■成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过；成绩排名前30%是加分项。■以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动，则是加分项。

-现场检查资料（原件）： ■身份证 ■学生证 ■四六级证书 ■基本信息采集卡 ■成绩单原件 ■各项奖励证书的原件面试官需要注意的点有如下几个： ■要保持良好的态度，微笑面对学生。■允许学生提问，并耐心回复。■衣着正式。

■控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。

第三，签约阶段： 1.通知学生签约：

-资料准备，一般来讲应该携带的资料如下： 1.就业协议书 2.成绩单原件 3.推荐表原件

4.英语证书原件及复印件 5.身份证原件及复印件允许学生相互讨论各自的意见。

-充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重，并祝福他们找到心仪的工作。

-一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生，要给他们一定的时间考虑。3.签约：-资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是历届学生等。

-现场秩序需要维护好。

-现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。

最后：退房，离开学校。

1.整理资料：把所有资料收集整理完整。

2.整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。

由此，一次完整的校园招聘才算顺利完成，公司就静等学生前来报到了。

如果有毁约的学生，则走相应的毁约和赔偿金流程，在此不再赘述。

第五篇：校园招聘

校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。常见载体

校园招聘的常见载体：

1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。

2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。

3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。

4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。

5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。

6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。

实施方法

1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。

2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。

3、临近招聘的准备。

确定具体学校。

准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）

确定具体招聘载体。

成立招聘小组并明确分工。

4、进入学校或其它招聘地点。

5、接受报名和简历。

6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）

7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。

8、根据面试结果进行录用，签协议。

解决问题

一是如何筛选出优秀的人才；

二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。

注意问题

1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。

2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。

3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。

突出特点

高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：

时间集中

国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。

因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。范围广

由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。

因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。

对象具有特殊性

应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。

以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。

兼顾企业品牌营销

由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。

企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。

网络招聘

网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。

要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。

总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。

工作要求

基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：

简便易行；

迅速形成考评结果；

即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；

能够满足异地考评；

可满足实施大规模的人员考评的需求。

为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。

招聘形式

认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园

招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：

传统的专场招聘会

在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。

盛大的校园宣讲会

校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。

抢占先机的实习生计划

实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。

应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。立足长远的管理培训生计划

高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。

常年开展的俱乐部

一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。

美丽的夏令营

有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。

独特的选秀大赛

“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。

除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。

校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。

编辑本段招聘误区

不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点：

大学生没经验

很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。大学生更容易背叛

一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。

在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。

中小企业不适合校园招聘

很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。

当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。

校园招聘成为营销作秀

由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。

学校招聘

11月27日上午，我院2011届毕业生校园招聘会在学校球类馆盛大举行，包括山东烟台万华聚氨酯有限公司、浙江闰土股份有限公司、伟星集团等上市公司、民营500强企业在内的230余家用人单位齐聚衢州学院，本次毕业生招聘会共提供了5942个就业岗位，吸引了3400余名毕业生（含兄弟院校）积极前来求职，近2948名毕业生与用人单位达成初步意向。

透过用人单位成功求贤和毕业生成功求职的喜人态势，可以窥见我院升本后毕业生就业工作凸显的三大亮点：

领导重视，措施得力，毕业生就业形势喜人。2011届毕业生校园招聘会作为毕业生就业和企业选拔人才的重要舞台，在工作开始之初就得到了学院党政的高度重视，胡伟院长亲临招聘会现场，实地走访用人单位，了解招聘岗位和企业用人情况。学院党委副书记赵祖地多次关心、指导本次招聘会的准备工作。筹备期间得到了宁波北仑区、镇海区、慈溪市人事局，温州经济开发区人事局，衢州人事局和广大用人单位的大力支持。11月初学校就业指导中心向各用人单位发出诚挚的邀请，并对用人单位进行了走访和电话联络，先后共有200余家用人单位在第一时间就发回参加招聘会的回执，对前来学校选拔人才表达了强烈的愿望。由于受场地的限制，从11月20日开始，学校就业指导中心就对参展单位的数量进行控制，建议企业在招聘会后进学校进行专场招聘，但后续企业担心毕业生被抢定一空，强烈要求参加招聘会，最终出现企业摊外摆摊的热烈场面。

本次参展企业共提供岗位数5942个，按我院毕业生数来平均，每位同学可以获得三个以上就业工作岗位的挑选。从需求专业来看，本次招聘会所需专业涵盖我院所有专业，特别是化工、机械、电子等专业的毕业生特别畅销，往年就业困难的师范类毕业生今年也成了民营学校的香饽饽。招聘单位选才和学校育才紧密结合。2011届毕业生就业推荐工作开展以来，就业形势总体好于去年，并呈现出“早、多、好、新”四大特点：用人单位来的较早，部分用人单位自9月初就有进校开展校园专场宣讲会的意愿；用人单位来的多，主要呈现出有招聘需求的用人单位明显多于往年，从10月份开始，前来学校学生处就业指导中心联系招聘事项的用人单位就络绎不绝；用人单位来的好，今年用人单位层次和质量都较往年好，大量上市公司、中国民营500强企业到校选拔人才，同时学生的薪资待遇也较往年有较大提高；用人单位的新，主要表现在像浙江恒逸己内酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司、横店集团等多家国内外知名品牌和国有单位都是首次来学校进行招聘。

毕业生就业质量明显提升。由于学校就业指导力度的不断加大，毕业生就业理念、就业心态、就业期望有了更合理的回归。从本次招聘会的统计情况来看，毕业生投递简历已从原来注重经济发达地区企业改为更看重有广阔发展空间的企业；由原来的看重薪资待遇转变为能力培养的企业。如浙江福赐德天然蜂产品有限公司，虽然地处衢州江山，毫无地域优势，但企业的店长培养、股份奖励配送强烈地吸引着我们的毕业生，看到招聘的喜人情况，徐水荣董事长喜笑颜开地表示：“来对了学校，找到了适合我们企业所需要的毕业生。”

此次招聘给我最大的感触就是毕业生找到合适的工作岗位越来越困难，所以导致很多毕业生很盲目，根本不考虑自己的特长和该岗位是不是适合自己，很多人甚至抱着“只要找到个工作就行”的态度，这实在是我们大学生的悲哀！我在现场转了一下，了解到大部分公司很注重同学们的实践经验，即使是在某间公司作过兼职，也将成为应聘中的闪光点，成为取胜的有利筹码。因此，我们在以后的闲暇时间，应少上几次网，少逛几次街，多联系几家公司，多作些实际操作，多些实践经验。

还一点感受到的是，招聘单位的负责人会注意所修科目，特别是与应聘职位相关的科目。虽然我们已经学过很多专业课，但与专业课相关联的科目拓展的太少，甚至没有任何拓展。多修一门课，就意味着多一些知识，多一些见解，理解问题的层次也会加深。因此，我们在选修科目时，不妨修一些相关专业的专业课，让自己多一分胜出的把握。

在现场看着，发现应聘者的打扮各不相同。有的同学蓬头垢面，有的香气冲鼻，有的随随便便，有的花枝招展。我想，这多少会影响自己的第一印象。我们在应聘的时候，应衣着严谨，不要过于随便。尤其是女同学，打扮入时并不是一件好事，公司看重的是你的能力，而不是你的外貌。

一天的招聘会就这样结束了，但留给我们的思考依然还有许多。大一的我们是幸运的，有幸提前目睹这充满挑战与机遇的招聘会；我们的四年才刚开始，有幸有那么多的时间去准备，我们应该做得更

是看重文凭还是能力时，绝大多数企业表示他们并不十分看重学历，而更看重的是应聘者的综合能力，语言能力及人品。我立刻追问那么在工资方面会不会因为学历不同而有大的差异呢？他们有的表示会给与同等的待遇，有的则表示他们看重团队合作精神，自身的能力，以及会根据学历分工资层次。绝大多数的企业还表明他们很赞同在校大学生利用课余时间出去社会做兼职，因为他们觉得这对大学生在他们以后工作上的团队协作有很大的帮助。但是后来却有一家企业的面试官告诉我他并不是很赞同学生在外做兼职，刚开始我很疑惑，听了他的理由后，我豁然开朗。他告诉了我，兼职并不是要盲目地去做的，而是要选择地去做，要做那些对你以后有帮助的兼职。

而就“面试过程中企业最看重的是什么？”的问题时，很多企业都认为：比较看重面试者的谈吐举止、求职者的面试准备、应聘者的语言表达能力。许多企业表示他们还看重面试的第一印象，求职者的社会工作经验、专业技能以及所体现出来的做事情时的踏实作风和责任心。

当请主考官给大学求职生一些面试建议时，他们认为：面对社会的竞争，求职者一定要具有良好的心态，要有自信；另一方面，招聘方建议大学生平时在沟通能力、思维理念、专业知识等方面加强培养和训练，对事情能有自己的想法和看法。同时，也要在面试前做好准备工作，学会一些基本技巧。但是我们大学生却过于自傲，眼光太高，对自己定位不清晰，动手能力不够。对社会不够了解，生活实践经验不足，不知道自己需要什么，社会需要什么。特别指出：缺少根据自身情况的学习，择业和就业的规划。这次招聘会访谈给我最大的启示是：要想走出校园顺利就业，我们需要做的事情还很多，但是有一点是毋庸质疑的——那就是要时刻记住，时时处处，事事处处的为自己将来就业增加筹码。把心态归零，在平时多注意观察、多参与实践、多积累经验、多总结提炼，做最好的自己，时时处处，事事处处！

这次招聘会给我了一定的压力，企业对财务会计的需求并没有我想像中的多，一直觉得会计是一个热门的专业，那在需求量上也会很大的。看到企业招聘岗位中几乎都找不到与会计相关的职位，我的心里挺不是滋味的。面对这样的情况供不应求的情况，毕业生越来越难找到与专业或者自己有兴趣的岗位。盲目的择业不考虑自己的特长以及岗位是不是合适。现在我已经开始感觉到将来的压力，我会总结在这次招聘会上自己所获得的经验，用它来指导自己少走弯路，明确自己的奋斗方向，同时抓住最后在校学习的机会，用知识充实自己，只有这样才能在将来更自信地面对挑战，在社会这个大舞台找到最适合自己的位置！企业招聘都会关注学生的实践经验，而大学时缺乏实践是一个一直以来备受关注的话题了，在数年各媒体的统计中招聘企业将工作经验即实践都是放在第一位的。现在高校培养的大学生都是掌握了一定的理论，实践非常缺乏，即便是对实践要求极高的技工类，很多学校因为种种原因取消和减少了实践的课程。大量理论的课程让学生在专业方向上的收益是有限的，缺乏实践能力的大学生成了纸上谈兵的高手。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的实践，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。大学毕业生中的另外一个现象:自我定位的缺陷。我们换一个角度说，假使企业按照你的心意在合理的要求之内将一定的职位授予你，对于作为一个只有理论知识没有丝毫经验的新手的你，没有实地的工作经验，一切一定会像你想的那样屡试不爽吗？企业会对你失望。即使你一切从零开始，公司和企业会为你付出的不仅是一个机会的问题，他们还要为你这个只会纸上谈兵且不能立即为企业创造效益的人搭上老成员这一人力资源培训你，财政方面的付出也就不用说了。是否会影响企业的整体效益可想而知。我们不得不承认这样一个事实：机会总是留给又准备的人。没有真正的实力的武装，面对机遇的来临的反应只是举手无措或坐以待毙。

面对金融危机下严峻的就业形势，作为即将走上就业之路的大学生来说，我们应该做的不是抱怨现实，将一切的不顺归咎于客观因素。全面武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种变化的全方位人才。