第一篇：国土资源局先进事迹材料
进贤县国土资源局为进贤县人民政府工作部门，隶属于南昌市国土资源局管辖，负责全县1953万平方公里县域国土面积的管理，全局内设机关科室9个，直属事业单位5个，基层国土资源中心所11个。近年来，该局按照“保护资源，保障发展，维护权益，服务社会”的工作总要求，全面落实党中央、国务院关于国土资源工作的一系列方针政策，努力提高国土
资源管理水平，切实服务县域经济和社会发展，做到既坚决贯彻执行国家最严格的土地管理政策，又最大限度地发挥国土资源部门服务地方经济发展的作用，圆满完成了上级交给的各项工作任务，先后荣获“全国国土资源管理系统先进集体”、“全国国土资源管理系统推进依法行政先进单位”、“全省国土资源系统“四五”普法工作先进单位”等荣誉，并多次在南昌市国土资源系统目标管理考核中名列前矛，在组织财政收入、信访、招商引资、审计、普法依法等方面获得县委县政府的表彰。
一、以保护耕地为核心，加快推进土地开发整理。
该局始终把保护耕地摆在国土资源管理工作的首位，认真落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策。在日常管理工作中，坚持以规划为龙头，以保护耕地为核心，严格执行土地利用总体规划和基本农田保护规划，坚决执行基本农田保护“五个不准”，进一步加强耕地尤其是基本农田的保护监管，将耕地特别是基本农田保护责任落实到地块和农户，提高监管能力，定期开展巡查，及时发现和制止违法占用耕地尤其是基本农田的行为，依法严厉查处破坏、占用耕地尤其是基本农田的违法案件。同时，该局积极创新耕地保护方式方法，提出“以建设促保护”的工作方针，大力实施“造地增粮富民工程”，推进土地开发整理，努力增加耕地面积。在具体工作中，主要采取两条路的办法，一方面充分利用财政资金和补充耕地专项资金实施较大的土地开发整理项目，唱好补充耕地的主角戏，有效确保了耕地占补平衡有余。同时另一方面充分调动广大农民的积极性，采取补贴加奖励的办法，发动农民群众对小块可开垦的未利用土地进行开荒造地，使全县的可利用的土地都能发挥作用。从200*年以来，全县已实施完成省市县级投资的土地开发整理项目19个，经验收新增加耕地面积27000余亩，保证了全县90%基本农田保护率。
二、以保障用地为根本，积极服务县域经济社会发展
一是创新方法，破解用地难题。为积极保障县域经济发展用地需求，该局按照“有保有压”的原则，在严格执行建设用地定额指标和土地投资强度指标的基础上，不断创新工作方法，优化土地利用结构和布局，切实加强用地管理。做到主动创新坚决保障工业项目、重点基础设施项目和科技含量高、经济效益好的招商引资项目的用地需求；挖潜存量积极保障其他项目的用地。在提供用地工作中，实行分期、分批供地制度。对批准立项的企业用地，根据企业发展规划，采取分期分批供地的办法，化解用地难问题。同时，全面清理盘活城郊和集镇未利用地、废弃地、荒山等作为发展用地，引导企业集中在工业集聚地区使用土地，鼓励工业企业建标准厂房和多层厂房，提高项目容积率。二是提升技巧，增加土地收益。近几年来，该局不断提升土地经营技巧，实行经营性用地全面进入有形市场进行交易，所有经营性用地全部以招标、拍卖、挂牌的方式进行公开出让，并请纪检监察部门现场监督出让过程，保证公开、公正、公平。目前，该县土地市场建设已经成熟，土地出让已覆盖全县各乡镇。政府土地收益从过去的几百万元迅速增加到过亿元，土地收益逐年增加，200*年实现3亿余元，不仅为全县各项社会事业建设提供了重要资金支持，同时，也极大的促进了全县土地市场的建设和完善。三是优质服务，办理用地手续。在具体的业务工作中，该局着力从提高服务水平入手，一切工作程序，都以方便管理对象为目的，以提高办事效率为原则，做到一站式服务，一次上会会审，减少工作的重复性。并制定了一次性告知制、限时办结制、过错责任追究制等一系列工作制度，确保优质高效办理各类用地手续。与此同时，在提供用地保障和服务中，把服务关口前移，实行现场办公，按照“特事特办，急事快办”的工作要求，优质高效办理建设用地手续。进一步简化报批程序，提高行政效率，缩短审批时间。
三、以基层建设为动力，扎实开展国土所规范化建设。
加强国土资源管理，基层所是前沿阵地，是重点，也是关键。自开展“完善体制，提高素质”活动以来，该局主动与县委县政府沟通汇报，获得了县委、县政府领导的高度重视和大力支持。在市局和县委县政府的关心下，该局基层所的编制、人员、规格和职数等问题很快得到妥善解决，全系统工作人员的工资和经费问题得到基本落实。与此同时，扎实开展了基层所规范化建设，提出了先行试点，以点带面，逐步推进全县基层所规范化建设的工作思路，对基层国土资源所的工作职责、工作制度、工作流程进行统一规范和进一步明确，建立了基层国土资源所工作台帐，配发了执法用车等办公设施。目前，该局基层所规范化建设正在加快推进之中，该局三里中心所试点经验被全市国土资源系统作为典型推出，并在200*年获得全省十大先进基层国土资源所。
第二篇：国土资源局主要先进事迹
盐城市国土资源局主要先进事迹
近几年来，江苏省盐城市国土资源局严格履行“保护资源、保障发展”的职责，在“保增长、保红线”中主动作为，积极进取，国土资源各项工作创新突破。连续7年被市委市政府表彰为三个文明建设及目标任务绩效考核综合先进集体，被市委表彰为“先进基层党组织”，被市委市政府表彰为“优化经济发展环境工作十佳服务单位”，连续5年被市委市级机关工委表彰为“五好示范机关党组织”；继建成省级文明行业后，全市国土资源系统含各县（市、区）局连续3年被命名表彰为“盐城市文明标兵行业”，是全市唯一一家满堂红的系统；先后被国土资源部表彰为“全国保增长保红线行动成效显著单位”、“全国土地执法百日行动成效显著单位”，被国土资源部和农业部联合表彰为“全国基本农田保护工作先进单位”，被省人事厅和省国土资源厅联合表彰为“全省国土资源系统先进集体”，被国家测绘局表彰为“全国市县测绘管理工作先进单位”。该局队伍建设、基本农田保护、土地复垦整理、土地执法监察、测绘管理、基层所建设、信息化、政务信息等工作已走在全省甚至全国国土资源系统的前列。
一、千方百计保发展，为推进盐城经济又好又快发展提供了重要的资源保障。面对宏观调控的新形势和建设用地计划锐减的新情况，全市国土资源系统始终把“保障发展”作为第一要事，想方设法破难题，千方百计保发展。2005年以来，国家下达该市农用地转用计划仅为31760亩，而通过争取省批点供计划、独立选址计划、城乡挂钩复垦项目计划和创建执法模范县（市）及“双保百日行动”奖励计划，争取农用地转用计划68764亩，是国家下达计划数的2.16倍，有效地保证悦达起亚第二工厂、环保、风电、海洋生物等重点工业项目和一大批民生项目的用地需求。该局先后被市委市政府表彰为市区“三年展新貌”有功单位、重点交通工程先进集体、重点工业项目推进先进服务单位。该局几年来投入近千万元，实施信息化建设，构建了市、县、乡三级网络，实现了主要业务网上审批、网上监管。该局门户网站在盐城市级机关测评中位居第一。该局驻行政服务中心窗口连续5年保持“优质服务红旗窗口”的最高荣誉，被树立为全市“行政服务标准化建设”示范窗口，该市 9个县（市、区）局驻行政服务中心窗口全部被评为“红旗窗口”。
二、坚定不移守红线，为全省耕地总量动态平衡作出了积极的贡献。严格保护基本农田。建立和完善市、县、乡三级基本农田保护网络，确保了多年来全市基本农田数量不减少、质量有提高，耕地保有量一直保持在1222万亩，基本农田1145万亩，占全省的六分之一，该市两个县（市）分别被评为国家级和省级基本农田保护示范区。大力开展土地开发复垦整理。近几年该市共进行土地开发复垦整理310万亩，新增耕地90余万亩，不仅实现市内占补平衡，而且为苏南地区易地调剂补充耕地指标44万亩，为全省耕地总量动态平衡作出了积极的贡献，连续10年新增耕地面积位居全省之首，相当于新增1个县的耕地。创新土地执法监察体制机制。“全员执法、全面覆盖、全程监管”的“三全”执法理念在全国得到推广运用，土地执法“三项报告制度”被省厅和国家督察局作为典型进行推广。多年来，该市无一宗造成重大影响的违法用地，先后被国土资源部表彰为“全国县（市）乡（镇）村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动先进集体”、“全国测绘四五普法工作先进单位”，被省委宣传部等部门联合表彰为“五五”普法中期先进单位，连续三年分别有2个县（市）局被省厅评为“土地执法模范县（市）”和“土地执法先进县（市）”。切实保护被征地农民利益。近几年来，该市未发生一起侵害被征地农民利益的案件，该市率先实行的征地补偿预存款制度，先后被省厅和国土资源部推广运用。三、一着不让抓队伍，为铸就“服务争第一、满意在国土”的服务品牌凝聚了力量。该局在队伍建设上形成了“七个一”工作机制，即每年召开一次全系统1400名干部职工都参加的队伍建设大会，每年开展一个主题教育，每年轮训一遍科级以上党员干部，每年上一堂警示教育公开课，每年举办一场业务技能大赛，每年组织一轮全员知识考试，每年编撰一本国土资源工作调研论文集。在盐城市万人评议机关中，该局列条管单位第1位，连续多年被市委市政府表彰为党风廉政建设先进单位。该局从成立以来，局领导班子成员、科级以上干部无一人受到党政纪处分；2005年以来，全市国土资源系统副科级以上干部无一人受到党政纪处分和刑事责任追究；建设用地处多年多次被市委市政府表彰为“十佳服务处室”，规划与保护处和测绘管理处先后被命名为市级机关“文明处室”；党委中心组被市委宣传部、组织部联合表彰为“全市县级党委（党组）中心组理论学习先进集体”；被市委市政府表彰为精神文明建设先进集体、行风建设先进集体、政务公开先进集体、脱贫攻坚工程先进集体，连续12年被评为“扶贫标兵单位”；原国土资源部部长孙文盛、现任部长徐绍史、副部长鹿心社、王世元先后来我局调研指导工作，对我局队伍建设和国土资源所建设给予高度评价；该局队伍建设、基层国土所建设、精细化管理工作在全国市、县国土资源局长培训班上作典型介绍。该局建设用地处朱鸿根同志被评为“盐城市十佳服务明星”、测绘管理处张万军同志被评为“盐城市首届道德模范”、盐都分局刘荣春同志被评为“盐城市首届十佳文明市民”、土地储备中心管文兵同志被命名为“盐城市杰出青年岗位能手”，获“盐城市五一劳动奖章”。
四、多管齐下夯基层，为国土资源事业科学健康发展奠定了坚实的基础。省以下国土资源系统实行垂直管理后，该局对基层国土所提出了“依法管好地、以优强服务、依规收取费、以廉树形象”的总体要求，先后开展国土资源所“达标创佳”即“七有七无”和“十个好”活动，提前1年完成了省厅下达的“人民满意国土资源所”建设任务。开展“精细化管理示范国土资源所”创建活动，《中国国土资源报》、《国土资源通讯》等报刊多次进行专题报道。2009年，全市141个国土资源所在所辖乡镇机关单位行风评议中，128个所排列前3位，占国土所总数的90.8%，其中87个所排名第一位，占国土资源所总数的61.7%；先后有30个国土资源所被省厅命名表彰为“省优秀国土资源所”，59个国土资源所被命名表彰为“盐城市文明单位”，国土资源所已成为国土资源部门在基层的一道靓丽风景线。
第三篇：南通市国土资源局主要先进事迹
南通市国土资源局主要先进事迹
南通市国土资源局近年来在省国土资源厅和市委、市政府的正确领导下，单位全面建设年年有进步，始终在高平台上高位运转，各项工作在全省国土系统处于第一方阵，其中多项处于全国领先地位，为全市经济社会提前迈进小康提供了坚实的资源保障。南通市国土资源局于04年被人事部、国土资源部授予‚全国国土资源系统先进集体‛荣誉称号。近年来被国土资源部评为全国土地资产管理先进单位、全国国土资源系统推进依法行政先进单位、全国建设用地审查报批工作先进单位、全国地籍管理先进单位、全国国土资源系统宣传教育先进集体，被国土资源部、农业部评为全国基本农田保护工作先进单位，地图市场专项治理工作被国家六部委联合表彰为先进集体，地理信息市场秩序治理和整顿工作被国家七部委联合表彰为先进集体，南通市的土地收购储备开创了全国三大模式之一的‚南通模式‛，基本农田保护、土地开发整理、土地登记联网审批发证、测绘管理、土地执法片警监管、依法行政等工作经验被国土资源部向全国推广。南通市国土资源局被省政府评为全省土地批租专项治理先进单位，连续两次被省人事厅、省国土厅评为全省国土资源系统先进集体，被省文明办评为全省文明行业，耕地保护、地籍测绘管理、土地利用、地质矿产、财务管理、法制宣传、政务信息等多项工作连续多年被省国土厅表彰。2004—2009连续6年在全市90多个政府部门年终综合测评中位列前十，连续6年被市委、市政府评为‚全市最佳办事单位‛，党建工作、文明行业创建等工作多轮次被市委评为先进集体。
一、严格管护，深入挖潜，耕地资源开发利用互赢并进 严格耕地保护，资源得到了可持续利用。一是基本农田保护全国先进。每年市政府和市局分别与各县（市）区政府和县（市）局、分局签订耕地保护目标责任书，对全市638.85万亩基本农田落实管护责任，全面建立‚一制两网四化‛的管护体系，在全省率先研发基本农田保护管理信息系统，并纳入耕地保护‚十佳‛乡镇考核范畴。2009年，国土资源部徐绍史部长亲临南通考察基本农田保护管理情况，给予了高度肯定。南通市国土资源局被国土资源部、农业部评为全国基本农田保护先进单位。二是耕地占补平衡全国领先。面对耕地后备资源匮乏的现状，积极开展后备资源调查，深挖潜力，广找资源，克服地块多而散、实施难度大等难题，累计为重点项目建设提供补充耕地指标32.18万亩。至2009年，全市已连续18年保持耕地自行占补平衡，并实现了先补后占。三是农田综合整治全国推广。全面启动‚万顷良田建设工程‛，可建成集中连片高产高效良田近12万亩，计划总投资76亿多元。深入开展土地复垦开发整理‚质量年‛活动，积极推进省以上项目实施，与市监察、财政、审计等部门联合，对项目实施质量进行全面督查，并实行月报制，全市近50万亩农田得到了综合整治，增加了耕地面积、改善了基础设施、促进了农民增收。土地开发整理工作经验在《国土资源通讯》刊载，向全国推广。
二、主动策应，创新手段，服务经济社会发展卓有成效 一是最大限度拓展用地空间。作为国土资源部确定的全国14个市（地）级规划修编试点地区之一，在全省率先开展新一轮规划修编工作。探索出‚三个衔接‛：与镇村布局规划、与已完成修编的乡镇总体规划、与全市空间产业布局规划相衔接的成功做法，最大限度地适应南通经济社会发展的用地需求，在全省第二个通过国土资源部审查。二是保障重点用地优质高效。抓好各类用地计划指标的预测和筹措，通过争取点供、实施直供和开展挂钩试点等手段，多渠道筹集用地指标。综合考虑规模、速度、质量、强度‚四个优先‛原则安排用地计划，优先保障国家、省、市重点工程、重点基础设施供地，全市重大产业、重点工程建设用地全部依法依规得到保障。三是节约集约水平全面提高。坚持盘活利用存量土地，严格执行国家产业政策和供地政策，正确把握土地供求关系，被省厅评为全省土地利用管理先进集体。着力推行内部挖潜、盘活存量、增资提效、建设标准厂房等集约用地措施，被国土资源部列为‚全国集约利用评价试点单位‛。在全省首创土地电脑挂牌交易制度，实现经营性用地和工业用地一律实施招拍挂出让。按照‚调结构、控增量、挖存量、保供应、促发展‛的思路，注重收储土地的结构、区位和数量，国土资源部、中国人民银行和银监会专题来通调研，被国土资源部表彰为‚全国土地资产管理先进单位‛。
三、维护权益，提升效能，办实事惠民生促进社会和谐 一是失地农民有保障。在全省率先开展被征地农民基本生活保障试点，率先提高基本生活保障标准，接轨城镇职工养老保险，18.4万失地农民生活得到了有效保障。全省被征地农民基本生活保障工作会议在南通召开，并推介了‚南通经验‛。二是‚保姆‛服务全覆盖。在全省首家提出全系统推行‚保姆式‛服务，实行服务平台属地化、服务方式全程化、服务流程科学化，‚保姆‛服务实现了业务全覆盖、流程全覆盖、部门全覆盖、人员全覆盖。三是惠民利民创新措。与40多家企业建立挂钩联系，出台服务企业新政，上门开展现场办公，当场解决实际问题；开展土地登记上门办证服务，累计为弱势群体免费送证上门5000余件；创新实施‚企信通‛服务，通过手机短信使服务对象及时获知办理信息；开通24小时‚12336‛举报热线，办结率、满意度均达100%。四是释放效能超常规。主动压缩行政审批时限，部分行政事项办理时限只有原来的十分之一，提前办结率达90%以上，行政审批中心国土窗口连续10个季度被评为‚全市十佳窗口‛；对重点工程、重大项目实行提前介入、专人负责和全程跟踪服务，加强与地方各部门沟通，对项目用地需求逐个了解核对，采取同步、归类、交叉等办法最大程度提高报批速度，受到了市政府的表彰。
四、创新监管，防查并举，国土依法行政水平全面提升 一是‚片警‛监管全面落实。在全省首创土地执法‚片警式‛管理经验，在全市建立9个一级监管片、152个二级监管片和2003个三级监管片，形成政府牵头，各部门共管的防控体系监管模式，合力整治国土资源违法行为，‚片警‛监管工作经验被国土资源部‚双保‛行动特刊刊载，向全国介绍推广。二是执法创建成效显著。突出政府主体地位和主导作用，将源头防治和落实共同监管责任作为重点，推动形成‚政府牵头、国土尽职、部门联动、公众参与‛的格局，被国土资源部表彰为‚全国依法行政先进集体‛，2009年依法行政工作再次受到国土资源部通报表扬。2010年，南通推进依法行政五年规划和‚五五‛普法工作代表全省地（市）级国土系统接受了国土资源部的检查验收，得到了高度地肯定。三是防查体系严密配套。在全省率先建立重大群体性信访事件预警和快速反应机制，努力将影响社会稳定的因素解决在萌芽状态。加大查处纠正力度，确保案件查处落实到位、整改到位，土地批租专项治理、土地市场秩序治理整顿、治理商业贿赂、开发区清理整顿等多个专项整治工作受到部、省肯定和表彰。
五、科技引领，注重实效，国土资源基础平台夯实有力 一是科技工作全省垂范。在全市形成从纯业务处理到综合办公事务处理，遍及和覆盖全系统的计算机应用系统，实现了市、县、乡电子政务平台三级联网，建成了一整套国土资源系统信息标准体系，获全省国土资源地（市）级网站测评第一名，被省厅评为全省国土资源系统优秀网站。各类科技创新项目多次被国土资源部和省厅表彰，政务信息宣传在全省13个省辖市中实现了总分‚六连冠‛。二是地籍管理全省领跑。全面开展新一轮土地利用现状更新调查，被国土资源部列为全国试点单位，通过强化‚五个保障‛、严把‚五道关口‛、实施‚五项制度‛，确保了工作进度和成果质量，在全省率先通过部级验收，工作经验在全省和全国推广。在全省首创土地登记县乡联网审批发证制度，受到国土资源部肯定，并在全国推广。各县（市）全面达到全国地籍管理百强县标准，整体水平进入全省先进行列，被国土资源部评为‚全国地籍管理先进单位‛。三是基础测绘全省领先。进一步更新、完善南通市基础地理信息系统，全力打造‚数字南通‛、‚平安南通‛，被省发改委、省测绘局评为‚十五‛期间基础测绘工作先进单位、‚十五‛测绘科技先进集体，地图信息市场整顿被国家七部委联合表彰。测绘管理工作经验引起全国关注，并应邀参加了全国测绘成果应用经验交流会。四是地矿管理全省瞩目。在全省率先建立地质灾害‚一点一档‛制度，率先将矿业权核查成果应用到采矿许可证的换发中。南通市国土生态地球化学调查与评价成果处于全国领先地位，在全省首创淤泥制砖经验，建立全市采矿权市场，粘土矿产资源市场化出让率达100％，被省厅评为全省整顿和规范矿产资源开发秩序先进单位。
六、绩效挂钩，选贤任能，合力推动队伍建设创先争优 一是绩效考核管理成效显著。围绕行政效能建设，突出‚规范、效率‛主题，不断探索和完善统一绩效考评体系，坚持以信息技术引领考评，实行信息化考核，全面推行以处室为单位的全员考核，将机关作风建设和目标责任制考核向个人延伸，实现工作任务和压力的层层传递，形成严密的层级责任链条；同时严格实行‚平时重点考、半年集中考、年终统一评定‛，将绩效考评结果与干部职务升降、评先评优、行政问责等结合起来，最大限度地激发干部的工作潜能，着力打造规范创新高效廉洁的服务型机关。我局统一考评体系被省厅评为全省国土资源系统管理创新奖，人力资源和社会保障部、国家行政学院和《中国人事报》曾两次组织专家专程来我局调研机关信息化绩效考核，绩效考核管理经验被编入《绩效南通》，并在全市进行推广。二是干部队伍建设不断加强。坚持把班子建设作为干部队伍建设的重中之重，在全省国土系统率先开展了‚五好‛班子创建活动，进一步加强对领导干部的教育、管理和监督，积极推进学习型、务实型、和谐型、创新型、廉洁型班子建设；制定下发了《干部任用管理实施意见》、《干部人事工作管理暂行办法》、《干部轮岗交流实施意见》、《干部教育培训实施意见》等文件，不断规范完善科学的干部选拔任用、轮岗交流、考核评价、培养教育和管理监督机制；不断加大竞争性选拔干部的力度，组织开展了多轮公开选拔和竞争上岗，努力拓宽领导班子选人范围和用人渠道，积极推进关键岗位、重点岗位、热点岗位轮岗交流；全面落实三年全员培训计划，组织开展了形式多样的干部教育培训工作；积极推进事业单位人事和分配制度改革，全面推行因事设岗、以岗定酬、竞争上岗、全员聘用的管理模式。三是精神文明创建全面开花。按照‚抓重点、创特色、出精品、争一流‛创建要求，把精神文明创建与日常业务工作相结合，与基层规范化管理相结合，与系统干部队伍建设相结合，不断创新创建载体，丰富创建内容，深化创建成果。南通市国土资源系统被省文明办表彰为2005—2006年江苏省文明行业，新一轮省文明行业评比公示也榜上有名，被市文明办连续两轮评为南通市文明行业，局机关和6个直属单位均被市委、市政府评为南通市文明单位。同时，全面推进基层国土所规范化、标准化建设，全市有86家国土资源所被市局评为‚人民满意国土资源所‛，30家被省厅评为 ‚优秀国土资源所‛，全市90%的国土所被评为县级文明单位。四是党风廉政建设常抓不懈。坚持把党风廉政建设摆在全局工作的重要位置，切实履行‚一岗双责‛，组织全系统人员深入开展查找自身岗位党风廉政风险点，建立健全内部防控机制，注重强化权力运行的民主化、公开化和有序化，对所有行政许可、行政服务事项全部实行网上公开透明运行，最大化压缩行政行为自由裁量权着力，不断加大从源头上防治腐败的力度，有效地防止了滥用权力、以权谋私等腐败问题的发生。我局行政权力网上公开运行工作被南通市作为示范点在全市进行推广。同时，坚持以教育预防为主，紧扣国土行业特点，深入开展国土系统廉政文化建设，在巩固业已形成的‚活动倡廉、读书思廉、警示促廉、会议讲廉、法纪保廉‛基础上，组织开展‚‘国土卫士’、‘服务标兵’双十佳‛评选活动，注重用身边先进典型的人和事教育带动大家，不断丰富国土廉政文化内涵，为国土资源事业顺利发展营造了良好氛围。自2001年建局以来，我局领导班子及成员以及机关工作人员在党风廉政建设上未发生任何违法乱纪问题。
第四篇：区国土资源局先进事迹
，区国土资源局以推动科学发展为己任，在保障经济快速发展中求作为。先后被授予“全国基本农田保护先进单位”、“全市国土资源工作目标责任制先进单位”、“全区行风评议先进单位”、“全市工作先进单位”等称号。
1、破解土地制约难题。一是加大力度，在“破解”上求实效。构建平台，加强协调沟通，及时掌握省市用地报批和新增指标信息。全
年上报45宗，用地面积15349亩，已从省政府获得批准34宗，批回建设用地面积9378亩，其中碧桂园亩，市、区工业园近亩，其他5000多亩。二是用创新思路，实现土地资本的最大价值。在城郊结合部寻求有潜力、有开发价值土地优先储备；创新机制，结合乡镇党委政府，力求土地收储的最大化，全区土地招拍挂土地出让交易总额达21122万元，为区财政上交土地纯收益万元，缓解了地方财政的压力。
2、强化国土规范(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）管理。一是完善区、乡、村三级基本农田管理体系，划分基本农田保护区93个，面积40.4565万亩，落实目标责任制。投资20多万元，制作了35个基本农田保护标志牌，设立了500个保护界桩。二是规范土地管理，加强土地执法。开展国土法律法规知识宣传，举办全区国土协管员培训班，建立动态巡查责任制，严查违法用地行为，确定每周二和周五为巡查日，坚持动态巡查。全年共查处违法用地142户，违法占用面积57.45亩，非法采矿7宗。三是矿产资源整顿保持高压态势。逐步推进区、乡、村三级国土矿山动态巡查网络，与安监、公安、国土、工商、税务等部门建立联合办公机制，整体联动，互相协调。
3、服务民生推进项目建设。一是着眼地质灾害防治，保护人民的生命财产。健全完善地质灾害应急预防机制，公布14个重大隐患点，竖立警示牌，并立项积极筹措资金。如筹措资金42万元治理大幕乡章新衡滑坡隐患，筹措20余万元整改双石水库公路滑坡。在全区11起地质灾害中，没有出现一起伤亡和财产损失的现象。二是着眼农业增效，争取土地开发项目。争取高产农田项目1个，面积1万亩，投资额2430万元，低丘岗地项目3个，面积2.7万亩，投资额5400万元，同时申报和实施了一批区级占补项目30个，完成占补任务4620亩。三是着眼生态培育，推进项目建设。争取7万亩低丘岗地改造项目和6万亩高产农田建设项目。其中，前者在全省率先通过验收。保质保量按期完成了桂花1万亩高产农田建设项目，向阳湖5万亩高产农田建设项目也于9月份全面动工，现已完成投资额40%。四是着眼新农村建设，推进集镇建设进程。在全区7万亩低丘岗地改造项目全面推进实施过程中，通过调整规划，新增示范点8个，累计投入资金达1000余万元。支持贺胜项目区示范点4个，投资575万元；高桥项目示范区1个，投资180万元；横沟项目区1个，投资投资185万元；双溪项目区2个，投资388万元。在温泉文化旅游节期间，千方百计筹措资金、物资全力支持集镇建设，累计投入资金1000余万元，全区各乡镇集镇建设迈出新大步，跃上新台阶。
第五篇：国土资源局党支部先进事迹
XXX国土资源局党支部先进事迹
XXX国土资源局党总支下设三个支部，支部现有党员45名，其中在职党员干部30名，退休党员15名。
两年来，我局党总支在市直党委委和局党组的领导下，全面贯彻落实党的路线、方针、政策，认真组织党员开展机关效能建设、先进性教育和学习实践科学发展观活动，切实加强党的组织建设和队伍建设，不断提高机关支部全体党员的思想政治素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员在国土资源管理工作中的先锋模范作用。不断改进工作方法，提高工作效率，有力地推动了项目用地、资源管理各项工作的开展，为河池市经济建设发展提供了有效资源供给服务，得到上级的充分肯定。
一、注重思想教育，实现整体提高
（一）从理论学习入手，推进学习型机关建设。为了提高党员干部理论素质，2009年，我局中心组及全体党员干部集中学习政治理论共7次。单位集中学习年初有计划、有记录，个人学习有心得、有笔记。
（二）强化理想和信念教育，规范党员干部行为。为了树立国土资源部门的良好形象，除了平时按《党章》要求抓党员的理想教育、信念教育和职业道德教育以外，在机关内部开展创先争优活动，奖优罚劣。对群众评价好，满意率高的，给予奖劢，对群众举报违纪经查属实的给予纪律处分。
（三）推进精神文明建设，构建和谐机关。我局作为自治区级文明单位，一年来，我局党组注重文明单位的创建和巩固发展，党员干部从我做起，人人争当模范，牢固树立文明机关形象。加强机关内部管理，坚持门卫24小时值班，社会治安良好，二、推进组织建设，完善机构
（一）适时搞好换届选举，优化党的组织领导结构。按《中国共产党基层组织选举暂行条例》要求，我局在党员人数不断增加的情况下，经市直属党委批准成立中国土资源局总支部以后，将原国土资源局支部分为机关支部、监察支部和老干部支部。总支委、各支部委员会均由五位同志担任支委委员，机关支部现有党员 名，其中在职党员干部30名，退休党员15名，支部班子按7人配足。
（二）按标准、高质量，不断壮大党员队伍。我局党支部坚持按“十六字”标准做好组织发展工作。一是认真做好骨干份子的培养工作，组织他们参加支部的一些活动，让他们了解中国共产党是一个什么样的组织，进而激发他们入党的积极性。二是对已经申请入党的同志，落实专人负责培养，选送参加市直党委举办的积极分子培训班，端正他们的入党动机，引导他们在语言、行动、工作作风等方面如何做好表率等，做到成熟一个，发展一个。
（三）按时足额收缴党费，有专人负责。党员干部
交纳党费的积极性高，都能按中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》明确的标准足额缴纳党费.党费由各党小组长负责收取，以季度为单位汇总上交总支，再由总支部组织委员全额上缴市直属工委。
（四）按时完成市直党委所分配的工作任务。每年，我局党组把党建工作列入重要议事日程，在经费的投入方面给予大力支持，每年是市直党委布置的党报党刊征订任务都能较好地完成，市直党委布置报送的材料（如：统计报表、总结、民主评议党员活动情况等）都有专人负责，按时报送。
三、转变机关办事作风，努力提高办事效率
（一）坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决定。民主与集中，是我局的一项光荣传统，几年来，班子领导既分工又合作，坚持重大问题集体研究决定，包括选拔用人、大额开支、建设用地集体会审等各个环节。集体决策氛围广泛形成，提高了公众的可信度。
（二）密切联系群众，建立和完善党员领导干部联系和服务群众工作机制。一是在土地管理工作中，认真做好人民群众合法权益的维护工作，依法搞好土地权属登记。严格依法依规征地，不强行征地，不违法征地；二是认真组织搞好群众信访调查处理工作，对待群众反映的土地权属争议、土地权属被占等问题，能够认真组织搞好调查并依法处理；三
是认真组织搞好听证，确定年产值标准充分地听取群众意见，力求所定标准合理并得到人民群众的认可；四是深入基层了解群众的呼声，帮助群众解决实际团难。重点帮助岩滩库区移民解决生产生活中碰到的一些实际问题，为群众办实事
（三）开展机关行风整顿，促进办事效率提高。
我局按要求对行政许可项目进行清理，同时制定出台《限时办结制》和《责任追究制》，规定进入效能监察的材料，以工作日计算，凡出现不按时完成送达窗口转当事人的，查找办证延误机关和不能限时办结的原因，属于客观原因造成的，则责令承办机关作书面检讨，同时对责任人进行批评教育。属于主观原因造成的，则追究承办人的责任。此外，对于群众投拆有办事作风不正、服务态度差等行为的，除了在职工大会上批评以外，对当事人进行必要的岗位调整。党员干部的自我约束力不断加大，工作作风不断改进，服务能力不断增强，办事效率不断提高，发展环境逐步优化。
四、加强制度建设,落实党员责任
（一）实行“一岗双责”，党员干部率先垂范。从市局领导到科室负责人,坚持实行“一岗双责”制，既对科室业务工作的开展负责,又要对本单位廉政建设负责。党组书记、总支部书记、支部书记作为党建工作的第一责任人，在认真抓好业务工作的同时，把廉政建设作为重要议事日程，一切
从我做起，调动各科室党员干部的积极性，充分发挥科室人员之间的相互监督作用，实现业务、廉政双丰收。
（二）建立党建工作责任制。党建工作的成败，关键在于党组的正确指导。两年来，我局党组在指导抓党建工作方面做了大量工作。一是对科室执行廉政建设量化考核，年初提出具体任务目标，年终进行考核评定，凡科（室）内部年内有违纪受到处分的，一人次扣10分。用制度约束科（室）所有干部，促进相互监督；二是党组定期听取汇报和了解工作中存在的问题，指导、帮助解决机关党建工作中的疑难问题。
（三）从制度建设入手，逐步构建长效管理机制。我局机关支部目前已经形成的制度包括“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党员学习制度、领导述职述廉和谈心制度等。党建工作制度化、规范化初步形成。
五、反腐倡廉建设
（一）明确廉政责任，促进党风好转。几年来，我局机关支部按照上级党委和自治区国土资源厅党组的要求，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，明确党组书记负总责，分管领导对所分管的科室廉政建设负责，科长对本科室干部廉政建设负责。科（室）每年分别与市局党组签订廉政建设责任状。按照廉政建设目标要求，党组每年都制定有《廉政建设和反腐败工作计划》和《科（室）落实党风廉政建设和
反腐败责任制评分办法》，年终由效能监察室牵头，对科（室）廉政建设落实情况进行检查，并将检查结果在全市国土资源系统进行通报。
（二）贯彻执行《党章》及廉洁自律规定，党员干部中无违纪违法行为。几年来，我局机关支部按照《党章》规定，要求党员干部，无条件地遵守廉政纪律和国土资源系统工作人员“五条禁令”。从支部委员做起，党员干部逢年过节，不收不送礼金或有价证券。没有借婚丧之机敛财，没有到下属报销应由个人支付的相关费用。
（三）建立健全领导分工负责和责任追究制。为了明确廉政建设责任，市局党组每年都印发《关于党风廉政建设和反腐败工作任务分工》，明确党组成员的具体任务，党组书记负总责，分管领导对所分管的科（室）人员负责以外，还负责对应业务廉政监督把关负责。科（室）领导负责与业务相关的廉政把关，一旦某个环节出现问题，将追究分管领导、科室负责人和直接责任人的责任。
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