浅析电信用户维系挽留的价值

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第一篇:浅析电信用户维系挽留的价值

浅析用户维系挽留的价值

随着中国电信改革的不断深入、2008年10月电信业重组的顺利完成,中国电信企业“三国演义”时代正式拉开序幕。在竞争日益激烈的市场环境下,电信运营商不断推出新的套餐和新的业务,希望能够争取到更多的市场份额。但同时,这也在很大程度上加大了客户的不稳定性,使得客户离网现象频繁发生。因此如何通过客户维系来稳定用户在网,延长用户生命周期成为企业提高市场占有率、提升利润的关键所在。

一、维系客户的重要意义

电信运营企业收益取决于企业与用户关系,用户的长期贡献价值是运营商收益最重要的一部分,是运营商未来收益的主要来源。电信运营企业考虑用户价值不仅仅是当前利润,而应是用户总体贡献流的折现值。因此,在维系用户的过程中客户维系手段应该是营销和服务并行的,重点加强营销,通过合适的品牌、产品和关怀服务来粘合客户的需求,从而提高客户忠诚度。

二、维系客户的重要手段

以电信行业的CRM维系系统为例,有三个重要维系手段。

1)VIP服务经理在对用户进行日常维系挽留时,会站在用户的角度设身处地为客户考虑,主动为客户提供账单和清单服务,及时提醒客户消费的情况和账户的余额,为用户提供更加人性化的服务并与客户建立起良好的沟通,使客户感受到电信服务的温馨。VIP服务经理会把每一个客户,当作一个永恒的宝藏,而不是一次交易,了解每一个客户的喜好与习惯,建立起完整的客户档案信息资料。根据用户的情况,适时提供合适的套餐,当好客户的通信服务助理,从内心视客户为上帝,换取客户对电信运营商的信心。

2)CRM维系系统可以自动提取五天没有产生话务量的零通话用户明细并及时的对VIP服务经理进行系统提示,服务经理通过电话回访可以了解用户不产生话务量的基本原因,针对不同客户的流失特征制定不同的客户挽留策略,阻止客户流失,使有离网倾向的客户最终打消了离网念头,这就大大减少了公司因流失用户而造成的不必要损失。

3)CRM维系系统会自动的生成客户关怀计划,根据营业厅现有的实时资费套餐提取适合用户使用的明细,VIP服务经理可以根据系统提取的数据对用户进行回访,把适合用户使用的优惠套餐向用户详细的介绍并告知办理套餐的相应流程,使用户真正用上适

合自己的套餐,这不仅提高了用户在网时间有利的避免了用户流失,还大大增加了用户对使用电信业务的信心和决心。

三、维系的建议

1.我们在对客户进行日常回访服务工作的同时也应该注意回访的频率,应尽可能的在短的回访时间内提取到对我们挽留用户有价值的信息,增加回访的效率。VIP服务经理要尽量避免多次回访给用户造成的困扰,从意义上做到用户需要的时候如同家门口的杂货店一样,随时随地都能方便地得到服务,用户不需要的时候不影响用户的正常工作生活。

2.我们应该树立名牌效应,加强情感纽带、充分的利用绿色环保手机的特征提高知名度进而吸引更多的用户。定期举行一些答谢用户忠诚回报,积分换礼的活动,使用户在参与活动的同时促使用户重复使用并使其意识到离网、转网,放弃对自己是一种损失,从而降低高端客户的流失。

在电信企业的运营过程中,客户服务部会不断根据市场变化情况及时制定、调整维系和挽留策略,灵活开发各种合适的资费、产品、服务,以及规范的操作流程来贯彻策略的执行。客户细分和经营分析等系统的建立,为电信运营商开发新产品、推出新服务提供可能,而CRM维系系统为开发新用户的落实和有效执行提供了维系保障。我们会以用户要求为基础.通过有力的手段提升用户的长远盈利能力,在开发新用户的同时达到维系老用户的目的。

第二篇:做好客户维系与挽留工作

□梁光宇 中国联通有限公司邯郸分公司 做好客户维系与挽留工作

对于通信企业来说,客户维系与挽留是一项长期的系统工程,必须整合公司各方面的资

源,多管齐下才能有效。不能单纯地停留在挽留层面,需要公司的渠道服务、品牌宣传、营 销活动等方面的整体政策支撑,通过正确预警、科学防范,达到为客户深入服务,全面维系 的目的。正确实施预警管理 把好维系、挽留第一关

正确的服务意识、竞争对手信息的实时监测和自身促销活动的先期调研,其实就是渠道

服务过程中的预警行为。

1.1 强化渠道服务 提升在网客户价值

●强化渠道人员服务意识(服务热线的话务员、营业厅的营业员、合作机构的服务人员),实施各种有针对性、让客户建立对公司信任、提高客户价值的服务,开展人性化亲情服务,以建立客户信任;

●增强渠道服务人员忧患意识,将每一个不同在网状态客户都看作将要离网的客户; ●要站在客户角度体验、细化、优化业务受理程度和服务操作流程;

●统一受理口径,提高窗口服务的严谨性、准确性,完善服务受理点服务手段的支撑,保证营业、10010 等所有客户接触环节业务解释的一致性;

●强化客户新入网业务推介和针对性服务,设置各种一揽子解决方案,对新入网客户合 理引导消费和提供服务解释,消除其顾虑,把好维系挽留第一关;

●提升合作机构人员能力,以具有针对性的新业务培训来提升其服务观念和能力,加强 新入网客户的推介效果和“第一时间推介”概念。

1.2 大力完备后台支撑

●在内部服务管理上,完善内部制度流程,提高各类服务支撑系统的准确性、便利性及 服务效率;

●提高后台数据库数据准确性,加强客户流失的预测分析,系统中设置预测分析层和挽 留分析层,通过定时采集计费营账系统中的客户消费行为、缴费行为等数据资料,识别各种 离网倾向,对有离网倾向的客户要及时向客户经理预警;

●借助客服系统建设,完善客户数据库,实施客户分类管理,对不同客户实施差异化服 务策略,开展主动服务,实施客户关怀。科学的防范管理,创造良好的客户端感受和资费模式的高认知率

一般来说,离网客户可分为外部离网客户、内部转网客户、冬眠客户三种。分别占 35%、65%、25%的比例。受资费影响的离网客户在内部转网客户中的比例较大,因各运营商的促 销活动频繁且大多只是针对新客户,造成了大量的内部换号行为。因此,要在技术优势的基 础上,从不同群体的感知和需求出发,结合现有营销模式特点,在成本投入与收益测评的基 础上进行整合开发。

2.1 按需求为在网客户提供正确的服务

●满足客户需求。在很多案例中都可以发现,对不满客户提供正确优质的服务之后,客 户的离网想法不知不觉就消失了,有效的劝阻可以使 40%左右的客户放弃离网;

●创新拓展服务功能以“导购”、“预约服务”、“自助服务”、“离网关怀专区”等形式满 足客户差异化需求。以“维修直通车”、“付费模式轻松变”、“帮您算”等多种挽留服务,满

足不同客户的需求保证其为公司持续贡献价值;

●促进合作、代理渠道的正确服务,开展全员培训;

●建立完善的合作机构监督考核体系。建立合作机构服务评价、服务质量监督管理体系,对服务质量差、服务人员素质低、培训起不到效果的社会服务渠道,制订约束和淘汰机制,完善绩效考核、利润分配体系,提高社会渠道服务质量。

2.2 加强低端客户催费提醒和欠费清理工作

要强化机制,加强对低端客户欠费催缴的实时提醒,缩短客户欠费时间,避免其因强制 停机而被动离网;加强对欠费追缴的考核,追缴人员应强化责任意识,对低端客户因强制停 机被动离网产生的欠费加大清理力度,降低欠费离网客户对欠费获利的预期,引导客户主动 及时缴纳通信费。

2.3 科学合理、前瞻性地实施营销政策设计

一是塑造品牌形象。制订防范性的营销政策,营销政策制订要科学合理、具有前瞻性。严格控制新入网优惠。在与一线人员交流座谈中他们提出:在营销政策的设计上,应该减少 随意营销的行为,必须保持一定的系统性和整体规划,使各个活动之间有一定的连续性和关 联性,这样有助于树立品牌形象;要广泛开展顾客链营销,有效利用客户的亲情纽带关系,制定亲情卡、子母卡等个性化套餐,新老户共同维系;要开展顾客建议奖励,提高公司的美 誉度,提高户的忠诚度;要探索有效的代理佣金模式,代理佣金适当下调,设置较长时间的 考核期的酬金模式或话费分成模式,对抑制离网具有一定效果;要在兼顾农村市场开发政策 时,以基本收入加话费分成的方式避免发展人操纵客户离网。

二是积分政策真正体现高价值客户的高回报。

●增设积分提醒业务。很多客户反映,知道兑现积分时往往错过了兑现时间,可否开设 积分提醒业务;

●广泛开辟外部渠道,与外部合作伙伴(超市、旅游公司、专卖店、加油站等)共同设立 “专门积分兑换店”或积分消费网点;

●丰富公司的兑换礼品种类,利用无线 POS 机输入手机号码,实现消费; ●完善“电话营业厅”、投诉邮箱和“绿色通道”;

●利用网站等资源有效分流话务量,引导客户使用自助服务。

将各类维系挽留活动有效地与积分政策挂钩,真正让积分体现客户贡献,体现出对高价 值客户的高回报。

由此可见,要想强化积分回馈对挽留的作用,关键是要做好宣传导入。移动公司“全球 通客户积分奖励计划”经过三年多的大规模的宣传导入、活动促销以及积分回馈,从而受到 客户关注。务实、全面、灵活地做好客户维系挽留工作

3.1 做好高端客户的维系与挽留

从品牌上对高端客户细分。中高端品牌客户离网率最低,低端品牌客户离网率较高。高

端客户离网率比中端客户高,波动较大。因此在高价值客户维系上,要尽显灵活性、差异化。

首先,为高价值客户提供通信外服务,如:快速维修手机,为异地漫游客户提供酒店打折服

务,紧俏手机购买优先权,加盟单位打折信息发布等;其次,自身服务能力,快速保障能力,应急解决能力是服务的根本,所以高端客户服务机构必须做到小而全;三是,以高端客户发

展高端客户。建立统一的高端客户维护体系,提高品牌美誉度,提高客户的归属感和认同感,通过客户对服务的传播发展新的高端客户。

3.2

持续完善和优化具有可操作性的 CRM 项目

目前客户流失管理系统的使用仍在探索阶段,维护人员对系统的感知仅仅停留在其中的 个别点,没有形成从发现客户流失倾向到客户维系挽留流程处理的闭环管理。随着认识的深

化,操作要向以数据挖掘为切入点,建立客户预警功能模块等深层次发展,实现对核心客户 监测,即可持续得到未来 3 个月的客户流失预测名单,同时依据客户的贡献价值、忠诚度、入网时长等进行客户细分。

3.3 大力强化回访

通过回访,发现客户问题种类虽繁复但也可归类为特殊号源、手机售后、积分活动、营 销政策等四种。通过开展亲情化、个性化服务,开通绿色通道,客户要求均可得到圆满解决。

3.4 有效进行客户差异化细分

从客户差异化细分的角度来看,如按离网客户在网时间细分,在网时间越长的离网客户 占全部离网客户比例越小。在网时间相当于代理商发展用户考核期的的客户占全部离网客户 比重均较高。因此建议按照客户贡献价值和客户忠诚度把客户细分为高、中、低三个群体,在服务产品设计上体现分级分层服务的理念体系。

第三篇:电信维系服务先进个人

创新维系服务先进个人事迹材料

笑对千家客 赤心献事业

中国电信于田县分公司:XXX

我叫XXX,女,汉族,参加工作以来,在电信维系工作中始终保持兢兢业业、勤勤恳恳的工作姿态,虽没做出什么惊天动地的大事业,也没有赢得鲜花和掌声,但是自己可以无愧地说,我尽到了自己的职责,没有辜负公司领导对我的多年培养,在奉献中找到了自己的人生价值。工作以来,在自己的工作岗位上虚心好学,踏实勤奋,工作出色,始终做到干一行、爱一行、专一行,经常受到领导的表彰和同事们的好评,在工作中也取得了一定的成绩,今年我有幸被单位推荐为创新维系服务先进个人,自己感到十分容幸,也倍受鼓舞,现结合工作实际将自己工作经验总结如下:

一、加强业务学习和自身修养,不断提高业务水平

近年来,随着通信事业的飞速发展,特别是邮电分营,电信重组以来,对在职人员理论素质的需求越来越高。为适应新形势下做好本职工作的需要,我十分注重加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识,努力提升工作技能、不断创新工作理念。凡单位里组织的理论学习活动,我都积极 1

参加,认真听讲,做好笔记。在工作中,我始终坚持高标准严格要求自己,从细节入手,从小事做起,安全意识时刻记挂在心,工作之余,还认真学习了电信公司的相关规章制度。连续多年无人身安全事故发生,并受到公司领导的一致好评,理论知识的丰富,政治觉悟的提高,使我干好自己的本职工作更加如鱼得水,得心应手。

二、坚持以客户为中心,在创新服务理念上下功夫 “用心服务,用户至上”,一直以来我都把这句话当成是干好本职工作的信条,也是我日常工作的行为准则。面对当今电信市场激烈的竞争形势,我始终坚持创新服务理念,把做好维系电信客户的服务工作作为工作的中心,想客户所想,急客户所急,不断虚心接受客户的意见建议,积极改进工作方法,不断提高服务水平,积极推行全天候、保姆式服务。特别是在工作中,经常会遇到民族之间的语言障碍,难以发挥自己的业务作用,每当遇到此类事情自己都会虚心细致的让同事帮助翻译解答,直至为客户解决好问题,让客户满意为止。在服务中努力做到引导客户消费,对客户提出的需求,只要对客户有利我都会想尽一切办法努力办到。许多客户来办理业务时都会主动要求找我办理,我维系的客户经常会称赞我业务精、态度好、服务周到热情,每听到大家对

我的称赞自己总会给以微笑,自己知道客户的满意是对我工作最好的肯定,同时也更加感受到自己肩负的责任,自己只有不断的加强学习和创新才能够满足客户需要,通过工作的不断积累我维系的用户已达到3000余户,高端用户2300余户,尽管客户多了问题也会接踵而至,但是面对客户的质疑和投诉时,我始终坚持视客户如亲友,做到笑脸相迎,积极争取客户信任,加强沟通,一直在不断的更新方法,希望能更好的维系客户,只有这样做好售后服务才能不断赢得用户的信任,这也是与用户之间相互沟通和建立良好关系的基石。

三、爱岗敬业,努力创新

爱岗敬业,是需要我们每个人用行动去践行的职业操守;更是一种人生态度,它决定了你是不是一名值得信赖、可以勇担责任的人。作为一名新时代的电信工作人员,我能够热爱自己的事业,一心扑在工作上,立足本职、踏踏实实、一点一滴、认真负责地做好着身边的每一项工作任务,能够积极承担起岗位赋予我的职责,能够有效地处理工作中的问题、不回避,努力做一名对电信事业发展真正有用的人。自己深知只有不断的努力学习,不断的自我提高,才能够适应通信技术飞速发展的需要,只有把每一件工作中看起来很小 的事情都把做好、做精、做细,工作中才能出更多的成绩,自身的能力才会不断的提高,正是有了良好的人生目标才是我在工作中取得了较好的成绩。

在领导和同事的帮助下,尽管我在工作中取得了一些成绩,受到了大家的认可,但在荣誉面前,我感到最多的是责任和压力。扎扎实实、无怨无悔投入到工作中,投入到全身心热爱的通信事业中,做出更大的贡献,为公司争光,是我应尽的义务和责任。在技术领域里不断学习,勇攀高峰,紧紧围绕上级制定的目标开展工作,为通信事业的发展做出自己新的更大的贡献。

第四篇:电信维系个人工作总结

工 作 总 结

尊敬的各位领导,同事: 大家好!时光白驹过隙,2014年在有序的繁忙中将要过去了,回顾过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

作为外呼营销组的一名成员,我们的主要工作是:对全市宽带到期、单产品用户通过宣传、营销等方式吸引用户迁转融合业务和办理宽带续签以及一些阶段性的临时工作。

首先,身为电话营销员,需要具备良好的心理素质和娴熟的业务知识,尤其在政策方面不能有丝毫的差错。因此,在政策发生变动时,我会先了解外呼县局、支局的政策,加强学习再进一步展开工作。避免和当地的政策发生冲突,影响用户感知。

由于各家运营商竞争激烈,在用户眼中觉得我们的宽带资费偏高,外呼过程中用户反映强烈,纷纷表示想办理拆机,甚至恶语中伤。特别是自推出融合套餐业务后,县局支局基本以受理融合套餐为主,对他们的考核力度相应加大。因此,即使在手机没有信号不能办理套餐的情况下工作人员也不愿受理宽带业务,更加剧了营销工作的难度。我知道怨天尤人不能解决任何问题,正视困难,积极寻求解决的方案才是关键。通过在营销过程中扬长避短,外呼时强调长处,弥补不足,使用户更深入的全面了解电信业务。当用户因诸多原因不想办理套餐而又对宽带资费高感到为难时,我就向用户传递电信公司的网络快速稳定、维护人员的专业性以及客服人员全天在线指导、方便迅捷等信息,以特有的优势来打动用户。一方面,我又及时与县局、支局主管人员进行沟通要求想办法为用户受理宽带续签。

每推出新业务时,在了解业务内容的同时,细节方面更是我关注的重点。为了防止在营销过程中用户拒接来电,我会根据用户的反映,灵活应对。让用户在感兴趣的同时再宣传我们的业务。虽然有用户因不愿更换手机或单位交纳宽带费等原因而未办理套餐,但我仍然坚持每月给用户发短信告知我们的活动,让用户进一步了解我们的业务,尽到我们的一份责任。

6月下旬,外呼营销组的工作发生了新的变动,由以前对全市宽带到期、单产品用户外呼工作转为对全市移动欠费、余额不足等的外呼。为了提升用户预存款,降低欠费额,我做了多方面的工作,经过多方了解,得知**合作营业厅预存话费可一次性到帐,较我们营业厅政策优惠,建议用户到合作营业厅缴费。考虑到我们是对欠费、余额不足用户外呼,如直接告知会产生负面影响,外呼时我先以关怀的角度介绍当地的优惠活动,再提示用户有欠费或余额不足。工作中发现的问题我会每周向主管业务人员反馈一次,提出建议并随时掌握政策变动情况。

在今年11-12月对各单位一个多月的平安调查和行风测评工作里,我始终秉着认真、负责的态度来对待这项工作。今年的平安调查和行风测评较去年相比对测评单位的职责我有了更深入的认识,技巧也有了进一步的提高。当用户对被测评单位表示不了解,无法对被测评做出评价时,我会耐心的给用户解释清楚测评单位的职责范围,引导用户,以便用户更好的理解并作出公正的评价。平安调查工作对我们是一个挑战,外呼时用户大多采取拒绝的态度,虽然有用户同意访问,但往往一个问卷剩余最后2.3个问题,马上接近尾声,用户又突然挂机,重新拨打后用户却不愿再配合,无奈只好放弃。在繁忙的工作中,不但精神压力大,而且身体也感到很疲惫,好在我都能够及时调整自己的心态,保持最佳状态,在这样的工作环境中我坚持下来,直到测评工作圆满结束。

多年来的工作使我具备了严谨的工作作风、热情的服务态度、耐心地向客户解释,虚心地听取客户的意见,遇到问题,冷静面对!虽然目前在各方面我的专业能力都还不够完善,但我坚信:天道酬勤,工作总是能给予努力者最真诚的回馈。

在以后的工作中,我将养成在工作中学习,在学习中工作的良好习惯,不断提高服务水平,努力学习各类知识,增强团队意识,在任何时候都会保持一份端正的工作态度和良好的心态,积极发挥自己潜在的能力.在此感谢领导和各位同事在过去一年来对我工作的支持和帮助.希望在新的一年里一如既往的支持和帮助我。

第五篇:电信维系经理述职报告

电信维系经理述职报告 篇1

各位领导、同事们:

大家好!我是联创电信测试部门的一名员工—XX。

时间过的飞快,从入职到现在近三个月了。为自己将要完成试用期的学习且要成为一名正式员工感到高兴。在这三个月有过喜悦,有过忙碌但却充实,有过许多的无奈但却有更多的无微不至的关怀。这三个月用心、用勤学、用好问、用努力走过去,学到很多很多的知识和学习方法。回望我的试用期,用三句话:不断学习,学会快乐思考;不断探索,学会快乐做事;不断谋求改进,学会把握快乐原则。

一、不断学习,学会快乐思考

记得查良镛留给我们苏大学子的两句话中有一句就是“活到老学到老”。学习可以提高我们技术技能,推动着工作水平的进步。在不断的学习中提升自己的思想水平和人生境界。很喜欢这样一句话:快乐思考,简单生活。在忙碌的学习中,让自己和大家在其中获得成长的快乐,这个才是重要的。

(一)电信计费系统需要了解的有很多

这三个月,我通过读文档、实践和写日报会等多种形式的学习,对计费系统认识在逐步加深,每加深一点理解,便增加一分快乐。通过不断地学习,对计费的认识和理解就会不断的变化,不断纠正自己的错误;通过不断的学习,我认识到正确的学习方法能够达到事半功倍的效果,反之则会浪费我们很多的时间;通过不断的学习,我认识到与同事间的交流是至关重要,夸张的说是生死存亡。

(二)学会思考

爱迪生说过:“不下决心培养思考习惯的人,便失去了生活中最大的乐趣。” 思考的范围很大,大到思考国家未来、民族的前途,我这里的思考就仅仅是“学而不思则罔”的思考。在平时学习的过程中,遇到问题时要多问几个为什么,让问号变成句号,这是一个思考的过程。第一个为什么是源于我们的无知,第二个为什么是源于我们的思考,第三个为什么是源于我们的探索和细心。其实前两个就能解开问号了,而第三个这是一个自我创新的阶段。思考能帮助我们闪出思维火花,迸出精彩选题。多问几个为什么,会不会也给你的生活带来惊喜和财富呢?

二、不断探索,学会快乐做事

有人说做我们软件这一行有很多的烦恼,这样的工作好像很难与快乐两字联系起来。可是,我认为关键还是在于你对工作的认识态度,不是说态度决定一切吗?如果你认为工作是快乐的,你做起来就会觉得快乐;如果你认为工作枯燥乏味的,你做起工作来就无快乐而言了。在我觉得平常的工作当中最快乐的事情莫过于“终于胜利完成了任务可以交待了”的快乐。

总结前三个月主要做了以下工作:

(一)学习计费系统

进公司以来的主要工作就是学习计费系统,在学习的时候遇到了很多的问题,同时也学到了很多的答案。在工作当中许多领导和同事给了我很大的帮助,内心里很感谢他们。学习计费系统大概有三个阶段:

(1)整体的学习计费系统,通过学习中国电信计费模型文档,学习了三户模型、产品域、账务域、客户域、定价域、地域域。通过学习计费功能介绍PPT大概了解每个模块的功能。

(2)学习cfg配置,这一阶段的学习了了解每个模块怎么去取数据,怎么去处理数据,怎么看一些日志,怎么看数据库相关表的变化。

(3)学习计费每个模块具体的代码,这一阶段学习了详细设计文档,学习每个模块代码具体的实现,学习了系统 如何去读取cfg配置信息,然后如何去处理的,如何读取共享内存的,如何通过消息队列将每个模块连接起来,如何能够修改和编译部分代码。

(二)完成宁煤部分套餐配置

根据关健的要求:完成宁煤新增套餐--这也是我进入公司以来做的第一件事情。我很认真去完成这件事,虽然添加的套餐不多,但是每个套餐我都检查了几遍,唯恐自己把某个套餐添加错了。添加完成后得到了肯定,内心多增添了几分自信。通过配套餐我学会了做事情要认真这样才能把事情做好!

(三)完成宁煤部分对账工作

宁煤对账工作是我一直在做的工作,在宁煤正式上线之的对账查出计费不同原因,从而修改套餐配置,上线之后的对账查出计费与老系统资费不同的原因。对账工作让我感受到在正式库上查询和修改是要多么的小心翼翼,多了正式库的系统权限,其实多了一份责任。

三、不断谋求改进,学会把握快乐原则

回顾这三个月的工作和学习情况,学到了不少的知识,能够胜任一些工作了,我首先感谢我的领导和同事们的帮助和支持。当然还存在不少有待改进的地方。从主观上找原因,我觉得自己在学习的时候没有用心去感悟,缺少刻苦专研的精神。在今后工作中,我将不断的努力,不断学习,研究文档,学习更多的业务知识。以全新的工作理念,努力工作,总结累积经验,改进自己的学习方法,大胆实践,锻炼自己、完善自己,是自己成为一名优秀的员工,握每一次机会,再接再厉,取得更优异的成绩。

我的述职汇报完毕,请领导和同事们审查,谢谢!

述职人:

20xx年xx月xx日

电信维系经理述职报告 篇2

各位领导、同事们:

现在,我把自己三年来工作情况作一汇报,请予审议。

一、职责履行情况

我经历了三个阶段的工作。第一阶段在办公室,第二阶段在考核办公室,第三阶段在程控机房工作。

初到公司时,办公室正在进行办公自动化网络的建设。作为一名刚大学毕业的本科生,我被指派参与了此项工作。按照省公司的工作部署,办公网的建设总共分为三步,一是办公网的组网,二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作,三是办公网的维护及客户端的长期维护工作。我主要负责后两步的工作。在工作期间,我本着更快更好的溶入公司,服务公司的宗旨,积极学习,努力工作,力争认真把自己分内的工作做的更好,同时积极的完成上级交办的其他任务。

在我对对办公室各方面工作熟悉,已经能很好的胜任本职工作后,随着考核办公室的成立,考核工作的急需进行,我被调入到考核办公室,在主任的领导下独立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一这是一项牵涉面广,操作复杂的工作,我本着认真负责的态度使考核作到公正、公平。二是在进行考核的同时,我又深入了解工作涉及的各个环节,积极提出合理的考核方法,使考核日趋完善。

在从事管理工作的同时,我深刻意识到在科技发达的今天,作为一名通讯行业的一分子,对技术不了解,就意味着行业的文盲,在做管理的时候就没有科学依据,就无法把工作做的更好,于是,在去年开发区局开局建设的同时,我积极响应组织学习技术的号召,自发申请到机房工作至今。

由于我是机房初建时开始跟工的,机房从无到有的每一个过程我都有充分的掌握,我的努力学习使我在后来的工作中受益非浅。我主要负责EWSD交换机的局数据和技术支撑工作,同时有华为CC08128模交换机的日常维护工作。在工作中,作为一名专业的技术人员,我本着刻苦敬业、认真负责的精神做好自己的本职工作,努力学习提高自己的技术水平,积极检查设备的运行情况,确保交换机的稳定运行,德国西门子公司的EWSD交换机型最大的优点就是运行稳定可靠,但同时还存在着OMT不直观的缺点,由于是英文平台,操作不够灵活,给维护工作带来了一定的难度。

针对这种特点,在日常的维护工作中,我重点在专业英语方面下工夫,在对机型的整体运行,单板结构功能有了很好掌握后,我又对维护端操作平台作了系统的学习并逐步实践,很大的提高了我的技术水平,让故障能在很短的时间内判断定位并协调排除。作为网关局,重要性是显而易见的。我作为网关局的技术支撑人员,责任重大,没有过硬的技术,很好的素质,是无法胜任工作,把工作做的更好的。

网关局最重要的是网间计费和互联互通,EWSD15版所具备的网间计费和联机计费以及完善的路由性能和网管控制性能为网间计费和不同网络的互联互通提供了有效保障,我专门对以上方面作了系统的.学习并实践,迄今为止,已经熟练的完成了联通CDMA133及移动MSC2局和电信的电路的开通运行、网间计费,互联互通及其他的一系列后续工作。随着网关局工作的日益加重,我想我的技术水平也会日臻提高,工作会作的更好。

二、培训学习情况

当今科技创新日新月异,我深刻意识到今天知识更新太快了,作为一个技术人员,不进步就等于落后,不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作,必须不断地学习,努力提高自己的技术水平和工作能力。三年来,我在自己学习、增加新知识上下了不少功夫,取得了一些效果。在业余时间,我采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。我主要采取两种方法,一用电脑充电,二是书海知识来加快新知识的占有量。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有两点“第一、自己作为技术支撑人员,专业知识不够全面,有待更好的学习,好为企业服务。第二、我现在还很年轻,到我们企业的时间还很短,有好多方面还很欠缺,希望大家多批评指正。

今后怎么办,我想,绝不能辜负大家对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

1、严格要求、认真负责作好自己的本职工作。

2、努力学习,提高素质,提高技术水平,提高工作能力,力求创新,为企业发展作出贡献。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

电信维系经理述职报告 篇3

各位领导、同事:

大家好!

春风送暖,辞旧迎新,在一场场揪心的大雪中即将迎来了新的一年。我自20xx年xx月进厂以来,近5年的工作中,在各位领导和同事的支持、配合和帮助下,工作得以顺利开展,在此我表示衷心感谢。

现将20xx年工作汇报如下:

一、20xx年工作总结:

本人工作认真负责,态度积极,不迟到,不早退,不跟同事扯皮,按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家钦佩,常被同事们戏称为:“劳模”。为广大同事树立典范,时刻紧跟党的步伐,在20xx年工作中虽有小小不足,但自我感觉还好。

二、完成主要工作:

1、工作中自觉遵守厂规厂纪,自觉遵守各项规章制度,积极、认真配合领导、班长工作,并积极按规定做好定置管理工作,保证工作环境的干净、舒适。

2、工作上做好本职工作,包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。

3、接到电信局装机单后,第一时间装通机房内线路并配合外线组进行调试,完成后及时通知电信局开通新装电话,并记录输入线序详细资料。故障的排查。受理用户申告的故障后,及时检查判断其问题所在,若是机房内线路问题,即时排除故障,恢复线路通畅。若检查线路后,判断是外线问题,则应尽快通知外线组,配合他们查出问题并处理故障,以保证用户在申告故障后,能在最短的时间内正常使用。

三、对未来工作的期待:

1.领导涨我薪水。

2.勤于学习、善于思考,积累经验,不断创新,为公司建设献计献策,以良好的姿态迎接新的挑战与考验。

3.改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

以上是我的个人述职报告,欢迎广大领导、同事批评和指正。

述职人:

20xx年xx月xx日

电信维系经理述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

时间飞逝,须臾间我在电信工作已有三年了,回首三年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到高兴!

20xx年,在家人的鼓励下,我来到了电信公司,在号百部门做一些基础性的工作,因为之前没有接触过电信的业务,所以在号百学习了电信的基础知识,了解了电信的业务。

20xx年4月调离号百到客服中心,担任宽带回访一职位,刚开始的时候很不适应,天天要给用户打电话通知用户宽带续费,或者询问使用情况如何,在每打一个电话前都要想好怎样与用户沟通,用户可能会问什么样的问题,我需要怎么给用户解答,解答后用户是否可以满意,每打一个电话至少要准备5分钟。之前没有宽带维系的这个岗位,我是第一个做的,很多问题我都不懂,不知道怎么做,没有问的地方,很是束手无策,在长达3个月的时间才有了头绪。

20xx年4月调离客服中心到了维系中心,担任了一名移动用户维系经理,刚开始以为移动维系和宽带一样,只是需要给用户打电话,告知用户的费用,其实不然,在回访过程中承担好大的责任,其中包括了了解电信繁琐的业务,懂得与客户交流,明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。工作中每天都会遇到这样的用户,礼貌的,粗鲁的,讲理的,无理的,但在解决用户一个又一个难题后,用户真诚的道谢和满意的笑声是我们真正体会到了自己的价值,做位一名维系经理,不仅要求我们用心服务,更重要的是要像对待家人一样的操心。只要我们用心去做,就能赢得精彩,用心去服务,就能赢得市场,只要我们关注细节,就能有效地与客户进行沟通。

在今后的工作中,我将加倍努力,在领导和同事的关心帮助下积极努力工作,不拖发展后退,取长补短,奋发进取,团结一致,为我们维系队伍的进一步发展尽心尽力,多做贡献!

以上述职,敬请领导和同事们批评指正。

述职人:

20xx年xx月xx日

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