公司ERP软件启动大会——新闻稿[5篇模版]

第一篇：公司ERP软件启动大会——新闻稿

公司召开ERP软件启动大会

2012年8月19日，公司与用友软件股份有限公司在开发区商务中心宾馆共同召开了ERP项目启动大会，总经理某某某、副总经理某某某携公司中高层领导及用友软件公司项目负责经理共同出席了此次会议。

会议宣布了我公司与用友软件股份有限公司合作的ERP项目正式启动。总经理及用友项目经理依次发言，共同对此次合作的顺利进行表达了美好祝愿。会议还宣布了ERP项目各个模块在不同阶段的应用计划及实现功能，并公布了公司ERP项目各阶段负责人名单，希望各负责人能切实保证ERP成功运用的及时性和准确性，因为只有数据录入的及时、准确，才能确保整个系统的畅通无阻。

同时，用友软件股份有限公司也从我公司发展到该软件特点再到服务机制等方面作了详细介绍，让大家真正了解了对方的健全的服务体系以及为保证ERP系统能正常运行所做出的努力。在本次启动大会召开以前，用友软件与我公司各级别领导进行了反复的沟通与调研，从各个层面达成了共识及最终实现目标。相信通过用友软件健全的服务机制及我公司各中高层领导的配合及努力，公司的ERP系统一定能够按时上线，并取得成功，公司能真正实现数据及信息传递的及时性、有效性，真正实现无纸化、高效性办公，从而提高公司的管理水平。

第二篇：ERP启动大会执行代表发言稿

ERP启动大会发言稿

各位领导，各位来宾，各位同仁：

下午好！公司决定实施信息化，导入ERP，这项工作困难很多，难度很大，但意义更为重大，为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。

大家都听过和看过这样的管理学案例：

有两个很要好的朋友在树林里走着，突然窜出一头熊来，一人忙着系鞋带；另一个人对他说：“你把鞋带系上有什么用？我们反正跑不过熊呀！”忙着系鞋带的人说：“我是跑不过熊，但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。

这是一个充满竞争的时代，公司业务的快速增长，成本的日益高涨，库存的不合理积压，数据的填报不准、不及时，客户订单不能及时回应，部门间日益困难的协调和沟通，管理者变成救火大队长，老板想要的资料不能及时提供，无法及时做出准确的决策，以致于失去了客户，失去了市场。面对着这些困惑，为了提高企业竞争力，公司导入ERP管理，目的是要改变现状，适应变化，加快发展，当然ERP不是万能的，上面所述的问题，不是一上ERP就全部马上解决了。

ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维，它整合了企业产供销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”，在于我们在座的每一位员工，所以我们要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。

1、首先，我们要有一个正确的认识，明确信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。明确明白ERP对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任。

2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多，为什么有的成功了，有的失败了，原因很多，但其中一条就是人的态度和人的意念，昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例（秀才遇棺材的故事），消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗，但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以

学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。

3、我们要克服学习新东西的恐惧。活到老学到老，不怕不会就怕不学。

4、我们要改变原有的工作习惯，不断的提高技能来适应新的工作方法。

5、我们要排除人为的抵触心理。因为导入ERP后，流程化，规范化，透明化了，认为干预少了，相应的权力就弱化了；同时初始工作量的增加，往往是怨声载道，于是我们便会找理由推托，所以要排除认为的抵触心里。

6、ERP基础数据的收集和录入是项烦琐的工作，主要是物料编码、BOM清单、业务流程、工艺路线、生产周期、库存记录、供应商和客户编码等等；需要我们投入大精力，就如生管部门，作为生产系统的指挥中心，牵涉面广，数据输入工作量大，相信领导安排我作为执行代表发言，也是让我们部门起个带头作用。

最后，我想说，我们要相信自己，不要谈虎色变，不要谈到ERP就怕，要相信新中大软件公司的专家团实力，在外力的督促和指导下，并以积极乐观的心态去执行，按部就班，脚踏实地的做，我们就有能力，使ERP在我们鑫磊脱硫剂公司取得成功。

谢谢大家！

第三篇：公司启动大会主持

各位亲爱的鸿泰家人：

大家晚上好！（好！鸿泰好！YES！）

七月的阳光热情似火，七月的颂歌神采飞扬，七月未央，繁花似锦，我们满怀喜悦，欢聚一堂。在这充满激情、美丽浓郁的盛夏之夜，鸿泰公司8月启动大会及首届“鸿泰杯”卡拉OK比赛总决赛将在这里隆重举行。我是本次活动的主持人，马旻扬。希望今天的主持不仅给各位带去美好的心情，也能给大家带去好运！同时也希望我们刚刚的那声问候像风一样吹走你心头的忧愁，如同雨一样浇开你紧锁的眉头，让各位此刻卸掉所有的压力与烦躁，快乐地投入到我们的晚会中！大家可以做到 吗？（可以）现在，我宣布2010鸿泰公司8月启动大会及首届“鸿泰杯”卡拉OK比赛总决赛正式开始。（掌声）

首先，为我们点燃本场晚会激情的是营销部的美女帅哥们最热情的开场舞——《不如跳舞》，让我们用最热烈的掌声欢迎他们！（掌声）

<舞蹈…..>

谢谢营销部的舞蹈，希望他们的这份热情可以传递给每个部门的家人，可以延续到今后我们每天的工作生活当中，大家说好吗？（好！）

在鸿泰有知识，有成长，有温暖，有欢笑，有挑战，有胜利，但一支庞大的队伍，想得以在战场上频频夺冠，不仅要有战士们团结一致的努力奋斗，更要有卓越的带头人为我们指明方向，接下来有请我们的大家长朱总为我们致开幕词。

谢谢朱总，感谢您为我们创造的这么温馨和和谐的就业平台，感谢您为我们提供的成就价值、实现梦想的舞台。把最感恩的掌声送给我们最敬爱的朱总。（掌声）

同时感谢我们自己，在上半年的角逐中，鸿泰家人战寒冬、斗酷暑，取得累累硕果。这是全体鸿泰辛勤劳动、团结奋战的结果，这是所有鸿泰家人同舟共济，齐心协力的精神体现，现在我提议，把最最热烈的掌声送给辛勤劳动，努力拼博的我们自己。（掌声）

回顾过去的同时我们也要满怀豪情展望未来。激昂的士气带动我们热情的工作，颠峰的状态成就我们美好的未来。接下来就进行我们鸿泰队伍的士气展示。

首先有请我们斗志昂扬，风姿飒爽的生产部门。（生产部门士气展示）

接下来是美女如云，千娇百媚的似水设计部。（似水设计部士气展示）

现在是朝气蓬勃，潜力无限的夕由设计部。（夕由设计部士气展示）

最后有请执着热情，巾帼不让须眉的营销部。（营销部士气展示）

下面我们进入卡拉OK决赛环节，第一组上场的是刘叶香、高鹏、张咏梅，首先有请1好选手刘叶香为我们带来《坐上火车去拉萨》，接下来有请二号选手高鹏带来《今生最爱》，接下来是3号选手张咏梅带来《荷塘月色》。。。把热烈的掌声送给我们第一组选手优秀的表现。下一个环节结束后是第二组选手表演，他们是陈燕军，朱翼，汪洁，郑昕，请做好准备。

都说付出总有回报，说到不如做到。这几个月来涌现出了许多优秀的家人，他们在自己的岗位上兢兢业业，得到了同事和领导的认可，经过这段时间的观察和慎重删选，2010年第二季度优秀员工名单已出炉，共计31人。首先宣布其中15为优秀员工名单，请获奖者听到自己的名字迅速上台接受属于您的荣誉。（名单）恭喜你们，现在有请颁奖嘉宾戴玉林、俞红蓉、王小安、张小娟、徐爱萍，为我们的优秀员工颁奖并抽取奖品。（颁奖，抽礼物）

谢谢各位经理。现在请我们的摄影师为优秀员工合影，我数123，大家一起为他们说“茄子”好吗？（好）大家想不想听听优秀员工的此刻的心声，你们最想听谁的？（优秀员工发言，2位）

让我们再次回到卡拉OK决赛现场，第二组决赛选手是陈燕军，朱翼，汪洁，郑昕的表演。首先有请4号选手陈燕军为我们带来《最浪漫的事》，接下来是5号选手朱翼《不装饰你的梦》，下面是6号选手汪洁《忽然之间》，第二组最后一位选手郑昕《最幸福的人》。

再次把目光拉回到第二季度优秀员工表彰环节，下面我宣布余下的15位优秀员工名单。请现在有请颁奖嘉宾朱晓虹、郑余芳、李泽平、侯莹莹、宗新明，为我们的优秀员工颁奖并抽取奖品。现在请我们的摄影师为优秀员工合影，我数123，大家一起为他们说“西瓜”好吗？

（好）大家想不想听听优秀员工的此刻的心声，你们最想听谁的？（优秀员工发言，2位）

再次回到我们卡拉OK决赛的紧张气氛中，请欣赏最后一组选手石张平、苏筱、姚能胜的表演，首先有情石张平带来《我的中国心》，接下来是苏筱《爱的主打歌》，首届鸿泰杯卡拉OK决赛最后一位压轴选手姚能胜带来一曲《祝福》。

众所周知，生日带给人的是无限的幸福与快乐，因为它标志着一个稚嫩年轮的过去，预示着一个更成熟更丰硕的年轮的开始。生命的鲜花越开越艳丽,青春的大树越长越葱茏, ***，在你生日的这一天,请接受聚成家人们对你的深深祝福.祝愿你在今后的日子里, 更年轻、更快乐。愿你拥有溢彩的岁月,璀璨的未来，绿色的畅想,金色的梦幻。有请回坐..鸿泰给了我们奔向成功的方向和道路，激情在五彩的台上奔放。梦想在精彩的瞬间荡漾 微笑天天与你相伴，愿歌声带着我们一起飞翔，让我们乘着歌声的翅膀放飞希望、放飞晶莹的心情，放飞我们人生远大的梦想！今天会议到此结束，请大家全体起立，我们的使命是„.最后主持人某某祝福大家好事连连 好梦圆圆 快乐好运常相伴..掌声结束 谢谢各位！

第四篇：公司启动大会发言

各位领导、同事大家好：

伴随着21世纪又一个十年的来临，我们***人已经走过了十余年的风雨历程，艰辛与坚持背后，筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格，以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻，作为公司的技术部门，为了实现***人共同的梦想，把***公司打造成全国乃至世界知名企业，我们技术部继续秉承***的一贯风格，为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。

何以能够打造一个产品更完善、技术更先进、能力更突出、经验更丰富、战斗利更旺盛的技术团队？

2011年，我们誓做***的最精锐的力量！

首先，根据2010年公司完成的工程项目，我们制定更完善的售后服务体系，保障我们的工程质量，永远做到用户的利益高于一切，用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。

其次，根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象，我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术，以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动，全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平，不断提高工作中的沟通效率，提高整体的团对合作精神。

再次，我们有效的配合销售部，为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务，真正急销售部之所急，想销售部之所想，为公司的效益、客户的利益，及我们技术部之所能及的全部力量。

最后，我们要积极配合工程部，做好各种技术标准的制定及完善，各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作，积极响应客户需求，以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的，***完成的每个项目都是客户最满意的。

在***公司如果说销售是锋利的矛，那么技术就是坚固的盾，我们为销售部门打造最完善的进攻堡垒，同时也为工程部门提供最及时的技术支持。我们***人将聚集在以***总经理为核心的***公司，乘长风，破万里浪，再取佳绩，再闯辉煌！

第五篇：公司启动大会报告

公司启动大会报告

3.15号尚网网科技有限公司举行了关于公司正式开始运行的启动大会。公司董事长肖娇老师、工商局领导王可老师、公司总经理刘先明、副经理宋欣、思维总监欧磊、品牌总监向红、健康总监唐卓成、技术总监黎恒以及公司全体成员参加了此次会议。

会议的支持人是品牌总监向红，向红首先介绍了公司的主要领导，公司的主要领导包括公司董事长肖娇老师、工商局领导王可老师、公司总经理刘先明、副经理宋欣、思维总监欧磊、品牌总监向红、健康总监唐卓成、以及技术总监黎恒。还介绍了公司的经营理念是“务实经营，追求卓越”，公司的口号是“永不言退，我们是最好的团队”。

会议明确了公司的目标、任务，落实了各部门在公司运行过程中的责任，标志着公司的信息化迈上了新台阶，管理迈入了新台阶，翻开了班级公司化管理的新篇章。公司领导、中层干部、公司员工共同见证了这一重要时刻。

董事长肖娇老师在会上强调了班级实施公司化管理的意义。她说，班级公司化管理是时代发展的需要，是打造一个企业化人才的必经之路。当今大学生在毕业之后面临的一个主要问题就是就业，而即使大学生在大学中经过了三到四年的沉淀，还是有大部分的人没有做好就业的准备。他们在大学中学习的是就业知识而不是就业技能，即使很多的高校都开了关于就业技能的公开课，可那毕竟只是理论知识，没有经历过实践就无法使他们真正重视就业技能的重要性。而班级公司化管理是新引进的一种班级公司化管理模式，这种新型的管理模式让大学生们提前感受到了企业化公司化管理的特点，让大学生们感受到就业带来的压力，从而产生动力。也能够使大学生更快地适应社会。

工商局领导王可老师则介绍了班级公司化管理的具体形式。＂班级公司化管理＂模式是指在班级管理和对学生的教育中吸收企业内有实用的、有特色的企业制度和企业文化，使学生在学校不但能够学好文化知识，提高专业技能，提升职业道德，同时也能够感受企业氛围，感知企业文化，感悟企业。很多学生毕业参加工作后出现了一些不适应，这些不适应是因为学校和企业在很多方面的差异所导致的。在班级管理中运用企业化的管理模式，能够帮助学生在校期间树立良好的习惯、意识、觉悟，有助于学生将来毕业到企业中快速完成从学生到员工的身份转换，有助于在校生培养和企业需求统一性对接。

接下来就是各位总监发表就职感言，各位总监主要介绍了自己负责的部门的基本情况，各位总监在报告中都指出自己还有很多的不足指出，并承诺会跟大家一起努力管理好公司，跟大家共同进步。

我们班是全校首次进行公司换管理模式的班级，一个模式的建立不是一朝一夕能够完成的，需经过一段时间的摸索、累积、总结，在经过一段时间的试行才能最终建立起较为完善、较为合理的模式。

总之，在职业学校里，实施班级企业化管理，是真正落实“上学即上班，上课即上岗，学习即工作，作品即产品”的职教理念，是真正把职业素养的培养落实到职业学校学习生活的全部，它符合职业教育人才培养目标，它是一项非常值得研究和开发的校企文化融合的课题，它会成为职业学校最有生命力的班级管理模式。