第一篇:县农电局工作计划
县农电局工作计划
二00七年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神,使××县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把××县的农电事业推向一个新高度。二00七年我们的总的指导思想是:在市公司的正确领导下,坚持安全是基础,效益是中
心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,确保经济效益再创新高,安全生产再创好成绩,行风建设站排头,使双文明建设同步发展。
二00七年突出抓好的以下几项重点工作好范文版权所有!
要实现二00七年的奋斗目标,任务是艰巨的,我们一定要抓“严”务“实”,集思广益,以上级的文件精神为指针,强化管理,加大力度,狠抓落实,突出抓好以下几项重点工作,我们的目标就一定能够实现。
一、加强管理,落实责任,确保安全生产持续稳定
安全生产是农电各项管理工作的基础和保障,抓好安全生产是我们工作中的重中之重,二00七年我们要进一步地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作,力争实现第十八个“安全年”。
1、严格执行各项规章制度,加强监督、检查和考核力度。
从我公司的实际情况出发,全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力,依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先,要强化基础管理,严格执行各项规章制度,全面落实安全生产责任制,力争做到各项工作到位,安全责任划清。在此基础上,我们要进一步加大监督、检查和考核力度,建立健全安全生产考核细则,强化安全监察体系和定期检查考核机制,确保制度落实到位,执行到位。
2、建立安全风险抵押制度
二00七年我们要建立安全风险抵押制度,从局长到基层安全员,层层交纳安全生产抵押金,使安全生产与个人的经济利益挂钩,强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》,年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。
3、对田间台区加强管理,要采取有效的防范措施
要加强对乡(镇)产权设备的管理,二00七年要重点加强对田间上电的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨绸缪,做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备,要及时下发《电力设施险情通知书》,划清责、权、利,避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的,要严重追究专责人和所站长责任。
4、抓好季节性工作的开展
二00七年,我们要切实抓好春、秋检和百日安全活动,在做好电网的检修维护工作的同时,加大对安全工作的宣传力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点,建立奖罚机制,奖勤罚懒,重奖重罚。各供电所要加强0.4千伏及以下乡村产权线路的检修和维护,避免发生农触事故。
对广大用户和群众的安全宣传教育工作要坚持常抓不懈,要争取实际效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活动期间,我局将大力开展主题演讲和知识竞赛等多项宣传活动。各所站也要积极行动起来,采取给小学生讲课、书写安全用电标语、送安全用电常识下乡等多种方式,搞好安全宣传工作,逐步使广大用户认识到确保安全供用电的重要性,配合我们把农村用电安全工作开展好。
二、深入挖潜,增供扩销,努力提高经济效益
经济效益是企业生存和发展的命脉。今年我们必须加大工作力度,重点加强营业经济活动分析工作,降损增效,增供扩销,找准经济增长点。
1、加强内部挖潜,搞好用电普查,做到各种用电类别清楚无误。
从企业的长远利益考虑,我们要下大力气抓好内部挖潜工作,实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类情况一直存在问题,特别是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷,使售电结构更加复杂,这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作,无功功率损耗高,功率因数低一直是我局效益的一个缺口,今年我们将继续采取在重要出口加装高压电容器,在部分配电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。
今年我们要继续巩固营业标准化成果,并努力使之在实际工作中有所提高。首先要严格执行营运程序,严把“三关一口”,严密各项手续制度。其次是要坚持召开月、季用电经济活动分析会,及时发现经营管理中的问题,堵塞营业漏洞,实现增效增收。第三是加强计量标准化工作,表计的校验一定要按周期强制进行,各所检定计划的完成情况仍然作为全年工作的一项重要考核内容。
2、把握好用电政策,从政策中要效益。
我们要加强对国家有关用电政策的学习理解,把握好政策,从政策中要效益,做到应收的一分也不能少,不应收的一分
第二篇:县农电局2006年工作计划
二00六年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神,使xx县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把xx县的农电事业推向一个新高度。二00六年我们的总的指导思想是:在市公司的正确领导下,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,确保经济效益再创新高,安全生产再创好成绩,行风建设站排头,使双文明建设同步发展。
二00六年突出抓好的以下几项重点工作
要实现二00六年的奋斗目标,任务是艰巨的,我们一定要抓“严”务“实”,集思广益,以上级的文件精神为指针,强化管理,加大力度,狠抓落实,突出抓好以下几项重点工作,我们的目标就一定能够实现。
一、加强管理,落实责任,确保安全生产持续稳定
安全生产是农电各项管理工作的基础和保障,抓好安全生产是我们工作中的重中之重,二00六年我们要进一步地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作,力争实现第十八个“安全年”。
1、严格执行各项规章制度,加强监督、检查和考核力度。
从我公司的实际情况出发,全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力,依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先,要强化基础管理,严格执行各项规章制度,全面落实安全生产责任制,力争做到各项工作到位,安全责任划清。在此基础上,我们要进一步加大监督、检查和考核力度,建立健全安全生产考核细则,强化安全监察体系和定期检查考核机制,确保制度落实到位,执行到位。
2、建立安全风险抵押制度
二00六年我们要建立安全风险抵押制度,从局长到基层安全员,层层交纳安全生产抵押金,使安全生产与个人的经济利益挂钩,强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》,年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。
3、对田间台区加强管理,要采取有效的防范措施
要加强对乡(镇)产权设备的管理,二00六年要重点加强对田间上电的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨绸缪,做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备,要及时下发《电力设施险情通知书》,划清责、权、利,避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的,要严重追究专责人和所站长责任。
4、抓好季节性工作的开展
二00六年,我们要切实抓好春、秋检和百日安全活动,在做好电网的检修维护工作的同时,加大对安全工作的宣传力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点,建立奖罚机制,奖勤罚懒,重奖重罚。各供电所要加强0.4千伏及以下乡村产权线路的检修和维护,避免发生农触事故。
对广大用户和群众的安全宣传教育工作要坚持常抓不懈,要争取实际效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活动期间,我局将大力开展主题演讲和知识竞赛等多项宣传活动。各所站也要积极行动起来,采取给小学生讲课、书写安全用电标语、送安全用电常识下乡等多种方式,搞好安全宣传工作,逐步使广大用户认识到确保安全供用电的重要性,配合我们把农村用电安全工作开展好。
二、深入挖潜,增供扩销,努力提高经济效益
经济效益是企业生存和发展的命脉。今年我们必须加大工作力度,重点加强营业经济活动分析工作,降损增效,增供扩销,找准经济增长点。
1、加强内部挖潜,搞好用电普查,做到各种用电类别清楚无误。
从企业的长远利益考虑,我们要下大力气抓好内部挖潜工作,实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类情况一直存在问题,特别是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷,使售电结构更加复杂,这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作,无功功率损耗高,功率因数低一直是我局效益的一个缺口,今年我们将继续采取在重要出口加装高压电容器,在部分配电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。
今年我们要继续巩固营业标准化成果,并努力使之在实际工作中有所岣摺J紫纫细裰葱杏顺绦颍习选叭匾豢凇保厦芨飨钍中贫取F浯问且岢终倏隆⒓居玫缇没疃治龌幔笆狈⑾志芾碇械奈侍猓氯德┒矗迪衷鲂г鍪铡5谌羌忧考屏勘曜蓟ぷ鳎砑频男Q橐欢ㄒ粗芷谇恐平校魉於苹耐瓿汕榭鋈匀蛔魑旯ぷ鞯囊幌钪匾己四谌荨?/p>
2、把握好用电政策,从政策中要效益。
我们要加强对国家有关用电政策的学习理解,把握好政策,从政策中要效益,做到应收的一分也不能少,不应收的一分也不能动。首先,我们要加强对上级文件的学习和研究,要吃准、吃透,熟练掌握。要加强对《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》的学习,增强依法经营观念。只要我们学习到位,应用到位,力度到位,我们就能够从用电政策中挖出效益,实现我局经济增长的大目标。
3、要集中精力,克服困难,全面抓好电费坐收工作,做到电费收缴月清月结。
电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作,我们从上到下,都要提高认识,加大力度,全力以赴完成好。二00六年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。
二00六年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作能力的一项重要内容,要坚持原则,务必保证月清月结,决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职,坚决给予经
济处罚或撤换处分,绝不姑息迁就。
4、深入开展供电所规范化管理工作
二00六年我们要继续深入开展供电所规范化管理工作,找出差距,细化管理,再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入,改善这些所站的办公条件。在软件上,要进一步细化管理,对照《供电所规范化管理手册》的要求逐条改进,逐项落实,使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范,切实达到规范化管理的要求。
三、围绕服务宗旨,抓好行风建设,树立企业形象
电力是社会公益性行业,行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在二00六年我们要围绕为农业生产、为农民生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨,大力开展行风建设,树立农电企业新形象。要重点抓好三件事:
1、深入开展优质服务工作,为各级政府及用户办实事,解决实际问题。
今年我们要在原有的基础上,加大工作力度,更细致深入地开展多种形式的优质服务工作,坚持为农民排忧解难做好事;合理制定电力检修时间,根据农时做好支农保电工作;对乡镇企业积极扶持,超前服务;与大用户定期进行对话交流,确保供电;协助政府搞好扶贫济困工作;巩固二次营业标准化成果,确保票据到户率、张榜公布率达到100%;宣传安全用电知识,对用户提出的问题及时解答。我们要把优质服务渗透到我们工作的方方面面,让用户切实体会到,感受到,通过我们的努力,树立良好的企业形象。
2、加强文明办公及职工行为管理,肃清行业不正之风。
由于我们的企业具有独家经营的特点,职工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度,加强职工行为管理,提高文明办公水平,肃清行业不正之风。首先我们要在服务认识上下功夫。我们的职工要转变观念,要认识到优质服务是企业打开市场的前提,是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在服务态度上下功夫。我们要大力提倡文明办公,推行“使用文明用语,开展热情服务”的制度,要配合我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在服务承诺上下功夫。我们要继续推行向社会公开承诺制度,要强化监督机制,在各阶层各村屯选聘义务监督员,实行内外双向监督,加快我们企业的文明建设进程。
3、搞好协调,行风建设要达到“保五争三”的奋斗目标
二00六年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程,要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调,要把服务、宣传等各项工作都做到位,要争取到当地政府支持和用户的理解,力争在行风测评中位于前列,实现“保五争三”的奋斗目标。
四、大力加强机关规范化建设
今年我们机关要“练内功、树形象”,全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设:
1、要抓好卫生管理。
2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派,整顿机关作风,推行使用文明用语,加强职工文明行为,减化办公程序,提倡勤俭办事,提高工作效率,实现文明生产、文明办公。
3、加强劳动纪律管理。
五、健全机制、完善制度,加强农民电工队伍的管理
我们已经对电工队伍进行了初步的整顿,下一步重点要抓好农民合同工的管理工作。
1、规范手续、健全档案,把农民合同工纳入正规化管理轨道
为进一步加强对农民合同工队伍的管理,使之达到规范化、程序化,与我们系统内职工队伍的管理接轨,首先我们要建立健全农民合同工的档案。二是要建立制度,规范农民合同工的聘用、使用、解聘程序。
2、加大培训力度,提高农民合同工素质
目前看我们现有的农民合同工的素质还偏低,在很多方面达不到本职工作的需要。下一步我们要加大培训力度,理论联系实际,从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训,提高他们的思想素质和业务水平,使他们尽快胜任本职工作。
3、逐步完善农民合同工的社会保障制度
我们将逐步提高农民合同工的福利待遇,完善社会保障、人身意外伤害保险等项制度,使我们的农民合同工队伍逐步稳定、正规。
六、加大力度抓好依法治电工作
今年我们要继续加大依法治电力度,重点抓好以下几项工作:
1、抓好各种涉电案件的处理工作。
局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件,对内要与生产、经营等部门搞好协调,及时了解情况,依法办理;对外要与公、检、法机关搞好配合,依法开展工作,维护企业的合法利益。
2、继续搞好用电市场的整治工作
今年我们的“专项整治”工作不能停止,要继续大力开展好。首先是要重点打击盗窃、破坏电力设施案件。各所站也要加大工作力度,积极提供线索,对此类案件一经查出,一律移送公安机关依法严处。其次是要对用电经营中的一些不法用户加大打击力度。各供电所要积极配合公安保卫科的工作,对违章用电和窃电行为依法进行严厉打击,维持用电市场秩序,维护企业利益。
3、要依法做好清欠工作
今年我们要加大对陈欠电费的回收力度,着重开展好清理陈欠工作,由公安保卫科协同法律部门依法进行,借助法律手段来把这项工作完成好。
七、转变机制,加强管理,进一步搞好多种经营工作
发展多种经营是拓展农电企业规模的一项配套措施,是提高劳动生产率、合理安置主业拔离人员、改善职工生活、提高企业综合经济实力的根本途径。今年我们在多经管理方面要抓好以下几项工作:
 
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1、要调整机制,统一管理。
2、要转变观念,面向市场,增加效益渠道。
3、要彻底清理多经企业队伍。
4、要进一步抓好多经财务管理。
八、加强领导,加大力度,全力抓好农网建设工作
今年是农网改造的收尾年,要加强管理,要全力抓好,全面完成。
1、要如期完成两期农网改造的决算工作。
2、全力完成两改三改造任务。
3、全面完成新立变电所的建设工程。
九、加强财务审核,严肃财经纪律,抓好财务管理工作
财务管理是企业经营活动的重要环节,二00六年我们的财务工作要着重做好以下几方面:
1、要做好财务收支计划,保证财务预算计划的实现。我们把办公经费分解到各部门,实行承包使用。财务部门要把好关,严格执行财务审批手续,严肃财经纪律,对计划外支出一定要严格控制,努力做好增收节支,确保财务预算计划的实现。
2、要抓好财务审计和监督工作。我们要吸取以往的经验教训,建立完善的财务审计制度,局财务部要履行管理职能,负责组织对基层所站、多经企业、以及有经济往来的用电营业、表室、修试所等单位实行每年两次的定期审计,还要按规定搞好特殊审计、离任审计等,加强对基层单位的财务审计和监督力度。
3、加强对供电所的财务管理。首先要坚持收支两条线的原则,把好财务支出审核关,确保乡站财务收支平衡;二是要严禁坐支现象发生;三是要加强库存现金管理,不准超限额;四是要财务部门要随时对所站财务进行监督和审计,及时纠正基层财务工作误差。
十、积极开展各项文体活动,活跃职工文化生活
二00六年,我们要以丰富职工的业余文化生活为目的,开展有益于职工身心健康的各种竞赛娱乐活动,寓教于乐,激发职工的工作和生活热情,增强企业的凝聚力和向心力。
1、积极开展各种知识竞赛。我们要在积极参与上级部门组织的各种竞赛活动的同时,自发组织一些专业知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等活动,通过竞赛普及知识,发现人才,提高职工的综合素质。
2、开展有益的体育活动。工会组织将安排一些篮球赛、乒乓球赛等有益职工身心健康的体育活动,提倡运动,提高职工的身体素质。
3、搞好重大节日的文艺汇演活动。遇有重大节日,我们要继续开展好活动。我们的工作压力很大,但是职工的娱乐活动也很重要,要同时抓好,以增强企业的凝聚力和向心力,焕发职工的精神面貌,更好地投入工作。
第三篇:县农电局2014年工作计划
XX年我们将继续深入贯彻和实施党的xx大精神,使xx县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把xx县的农电事业推向一个新高度。XX年我们的总的指导思想是:在市公司的正确领导下,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,确保经济效益再创新高,安全生产再创好成绩,行风建设站排头,使双文明建设同步发展。
XX年突出抓好的以下几项重点工作
要实现XX年的奋斗目标,任务是艰巨的,我们一定要抓“严”务“实”,集思广益,以上级的文件精神为指针,强化管理,加大力度,狠抓落实,突出抓好以下几项重点工作,我们的目标就一定能够实现。
一、加强管理,落实责任,确保安全生产持续稳定
安全生产是农电各项管理工作的基础和保障,抓好安全生产是我们工作中的重中之重,XX年我们要进一步地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作,力争实现第十八个“安全年”。
1、严格执行各项规章制度,加强监督、检查和考核力度。
从我公司的实际情况出发,全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力,依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先,要强化基础管理,严格执行各项规章制度,全面落实安全生产责任制,力争做到各项工作到位,安全责任划清。在此基础上,我们要进一步加大监督、检查和考核力度,建立健全安全生产考核细则,强化安全监察体系和定期检查考核机制,确保制度落实到位,执行到位。
2、建立安全风险抵押制度
XX年我们要建立安全风险抵押制度,从局长到基层安全员,层层交纳安全生产抵押金,使安全生产与个人的经济利益挂钩,强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》,年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。
3、对田间台区加强管理,要采取有效的防范措施
要加强对乡(镇)产权设备的管理,XX年要重点加强对田间上电的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨绸缪,做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备,要及时下发《电力设施险情通知书》,划清责、权、利,避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的,要严重追究专责人和所站长责任。
4、抓好季节性工作的开展
XX年,我们要切实抓好春、秋检和百日安全活动,在做好电网的检修维护工作的同时,加大对安全工作的宣传力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点,建立奖罚机制,奖勤罚懒,重奖重罚。各供电所要加强0.4千伏及以下乡村产权线路的检修和维护,避免发生农触事故。
对广大用户和群众的安全宣传教育工作要坚持常抓不懈,要争取实际效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活动期间,我局将大力开展主题演讲和知识竞赛等多项宣传活动。各所站也要积极行动起来,采取给小学生讲课、书写安全用电标语、送安全用电常识下乡等多种方式,搞好安全宣传工作,逐步使广大用户认识到确保安全供用电的重要性,配合我们把农村用电安全工作开展好。
二、深入挖潜,增供扩销,努力提高经济效益
经济效益是企业生存和发展的命脉。今年我们必须加大工作力度,重点加强营业经济活动分析工作,降损增效,增供扩销,找准经济增长点。
1、加强内部挖潜,搞好用电普查,做到各种用电类别清楚无误。
从企业的长远利益考虑,我们要下大力气抓好内部挖潜工作,实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类情况一直存在问题,特别是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷,使售电结构更加复杂,这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作,无功功率损耗高,功率因数低一直是我局效益的一个缺口,今年我们将继续采取在重要出口加装高压电容器,在部分配电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。
今年我们要继续巩固营业标准化成果,并努力使之在实际工作中有所岣摺j紫纫细裰葱杏顺绦颍习选叭匾豢凇保厦芨飨钍中贫取f浯问且岢终倏隆⒓居玫缇没疃治龌幔笆狈⑾志芾碇械奈侍猓氯德┒矗迪衷鲂г鍪铡5谌羌忧考屏勘曜蓟ぷ鳎砑频男q橐欢ㄒ粗芷谇恐平校魉於苹耐瓿汕榭鋈匀蛔魑旯ぷ鞯囊幌钪匾己四谌荨?/p>
2、把握好用电政策,从政策中要效益。
我们要加强对国家有关用电政策的学习理解,把握好政策,从政策中要效益,做到应收的一分也不能少,不应收的一分也不能动。首先,我们要加强对上级文件的学习和研究,要吃准、吃透,熟练掌握。要加强对《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》的学习,增强依法经营观念。只要我们学习到位,应用到位,力度到位,我们就能够从用电政策中挖出效益,实现我局经济增长的大目标。
3、要集中精力,克服困难,全面抓好电费坐收工作,做到电费收缴月清月结。
电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作,我们从上到下,都要提高认识,加大力度,全力以赴完成好。XX年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。
XX年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作能力的一项重要内容,要坚持原则,务必保证月清月结,决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职,坚决给予经
济处罚或撤换处分,绝不姑息迁就。
4、深入开展供电所规范化管理工作
XX年我们要继续深入开展供电所规范化管理工作,找出差距,细化管理,再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入,改善这些所站的办公条件。在软件上,要进一步细化管理,对照《供电所规范化管理手册》的要求逐条改进,逐项落实,使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范,切实达到规范化管理的要求。
三、围绕服务宗旨,抓好行风建设,树立企业形象
电力是社会公益性行业,行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在XX年我们要围绕为农业生产、为农民生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨,大力开展行风建设,树立农电企业新形象。要重点抓好三件事:
1、深入开展优质服务工作,为各级政府及用户办实事,解决实际问题。
今年我们要在原有的基础上,加大工作力度,更细致深入地开展多种形式的优质服务工作,坚持为农民排忧解难做好事;合理制定电力检修时间,根据农时做好支农保电工作;对乡镇企业积极扶持,超前服务;与大用户定期进行对话交流,确保供电;协助政府搞好扶贫济困工作;巩固二次营业标准化成果,确保票据到户率、张榜公布率达到100%;宣传安全用电知识,对用户提出的问题及时解答。我们要把优质服务渗透到我们工作的方方面面,让用户切实体会到,感受到,通过我们的努力,树立良好的企业形象。
2、加强文明办公及职工行为管理,肃清行业不正之风。
由于我们的企业具有独家经营的特点,职工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度,加强职工行为管理,提高文明办公水平,肃清行业不正之风。首先我们要在服务认识上下功夫。我们的职工要转变观念,要认识到优质服务是企业打开市场的前提,是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在服务态度上下功夫。我们要大力提倡文明办公,推行“使用文明用语,开展热情服务”的制度,要配合我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在服务承诺上下功夫。我们要继续推行向社会公开承诺制度,要强化监督机制,在各阶层各村屯选聘义务监督员,实行内外双向监督,加快我们企业的文明建设进程。
3、搞好协调,行风建设要达到“保五争三”的奋斗目标
XX年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程,要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调,要把服务、宣传等各项工作都做到位,要争取到当地政府支持和用户的理解,力争在行风测评中位于前列,实现“保五争三”的奋斗目标。
四、大力加强机关规范化建设
今年我们机关要“练内功、树形象”,全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设:
1、要抓好卫生管理。
2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派,整顿机关作风,推行使用文明用语,加强职工文明行为,减化办公程序,提倡勤俭办事,提高工作效率,实现文明生产、文明办公。
3、加强劳动纪律管理。
五、健全机制、完善制度,加强农民电工队伍的管理
我们已经对电工队伍进行了初步的整顿,下一步重点要抓好农民合同工的管理工作。
1、规范手续、健全档案,把农民合同工纳入正规化管理轨道
为进一步加强对农民合同工队伍的管理,使之达到规范化、程序化,与我们系统内职工队伍的管理接轨,首先我们要建立健全农民合同工的档案。二是要建立制度,规范农民合同工的聘用、使用、解聘程序。
2、加大培训力度,提高农民合同工素质
目前看我们现有的农民合同工的素质还偏低,在很多方面达不到本职工作的需要。下一步我们要加大培训力度,理论联系实际,从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训,提高他们的思想素质和业务水平,使他们尽快胜任本职工作。
3、逐步完善农民合同工的社会保障制度
我们将逐步提高农民合同工的福利待遇,完善社会保障、人身意外伤害保险等项制度,使我们的农民合同工队伍逐步稳定、正规。
六、加大力度抓好依法治电工作
今年我们要继续加大依法治电力度,重点抓好以下几项工作:
1、抓好各种涉电案件的处理工作。
局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件,对内要与生产、经营等部门搞好协调,及时了解情况,依法办理;对外要与公、检、法机关搞好配合,依法开展工作,维护企业的合法利益。
2、继续搞好用电市场的整治工作
今年我们的“专项整治”工作不能停止,要继续大力开展好。首先是要重点打击盗窃、破坏电力设施案件。各所站也要加大工作力度,积极提供线索,对此类案件一经查出,一律移送公安机关依法严处。其次是要对用电经营中的一些不法用户加大打击力度。各供电所要积极配合公安保卫科的工作,对违章用电和窃电行为依法进行严厉打击,维持用电市场秩序,维护企业利益。
3、要依法做好清欠工作
今年我们要加大对陈欠电费的回收力度,着重开展好清理陈欠工作,由公安保卫科协同法律部门依法进行,借助法律手段来把这项工作完成好。
七、转变机制,加强管理,进一步搞好多种经营工作
发展多种经营是拓展农电企业规模的一项配套措施,是提高劳动生产率、合理安置主业拔离人员、改善职工生活、提高企业综合经济实力的根本途径。今年我们在多经管理方面要抓好以下几项工作:
 
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1、要调整机制,统一管理。
2、要转变观念,面向市场,增加效益渠道。
3、要彻底清理多经企业队伍。
4、要进一步抓好多经财务管理。
八、加强领导,加大力度,全力抓好农网建设工作
今年是农网改造的收尾年,要加强管理,要全力抓好,全面完成。
1、要如期完成两期农网改造的决算工作。
2、全力完成两改三改造任务。
3、全面完成新立变电所的建设工程。
九、加强财务审核,严肃财经纪律,抓好财务管理工作
财务管理是企业经营活动的重要环节,XX年我们的财务工作要着重做好以下几方面:
1、要做好财务收支计划,保证财务预算计划的实现。我们把办公经费分解到各部门,实行承包使用。财务部门要把好关,严格执行财务审批手续,严肃财经纪律,对计划外支出一定要严格控制,努力做好增收节支,确保财务预算计划的实现。
2、要抓好财务审计和监督工作。我们要吸取以往的经验教训,建立完善的财务审计制度,局财务部要履行管理职能,负责组织对基层所站、多经企业、以及有经济往来的用电营业、表室、修试所等单位实行每年两次的定期审计,还要按规定搞好特殊审计、离任审计等,加强对基层单位的财务审计和监督力度。
3、加强对供电所的财务管理。首先要坚持收支两条线的原则,把好财务支出审核关,确保乡站财务收支平衡;二是要严禁坐支现象发生;三是要加强库存现金管理,不准超限额;四是要财务部门要随时对所站财务进行监督和审计,及时纠正基层财务工作误差。
十、积极开展各项文体活动,活跃职工文化生活
XX年,我们要以丰富职工的业余文化生活为目的,开展有益于职工身心健康的各种竞赛娱乐活动,寓教于乐,激发职工的工作和生活热情,增强企业的凝聚力和向心力。
1、积极开展各种知识竞赛。我们要在积极参与上级部门组织的各种竞赛活动的同时,自发组织一些专业知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等活动,通过竞赛普及知识,发现人才,提高职工的综合素质。
2、开展有益的体育活动。工会组织将安排一些篮球赛、乒乓球赛等有益职工身心健康的体育活动,提倡运动,提高职工的身体素质。
3、搞好重大节日的文艺汇演活动。遇有重大节日,我们要继续开展好活动。我们的工作压力很大,但是职工的娱乐活动也很重要,要同时抓好,以增强企业的凝聚力和向心力,焕发职工的精神面貌,更好地投入工作。
第四篇:农电局2017工作总结
农电局2017工作总结
xx年,农电局紧紧围绕厅党组的工作部署,扎实做好各项工作,较好完成了本各项工作。
一、进一步加强党风廉政建设
全面落实好党风廉政建设责任制,严格遵守中央八项规定,深入推进纪律和作风建设,进一步改进工作作风,形成了上下联动、全员参与的良好态势。
二、重点工作取得突出进展
(一)小水电工作
1、全面推进农村水电增效扩容改造工作。一是贯彻落实水利部要求,及时完成项目调整工作;二是协调财政部门,积极落实补助资金。中央及省级财政补助资金目前已累计下达8.2626亿元,占总补助额的81%,覆盖所有项目;三是采取多种措施,推动项目实施。通过开展现场督导检查、情况通报、交流座谈及绩效评价准备等工作,加快推动项目实施进度。截至xx年12月20日,已完成机电设备招投标工作的项目共计672宗,招标完成率达96%。
2、着力解决突出的安全问题。一是联合南方电监局对部分违规小水电站实施暂停并网发电;二是积极推动水电安全达标评级及绿色水电评价工作;三是组织开展水电安全教育培训及安全生产大检查,不断提高农村水电安全监管水平。
3、集中开展农村水电专项工作。一是启动实施我省中小河流水能资源开发规划编制工作,完成《广东省小水电站报废办法(征询意见稿)》的编制;二是在做好“xx”水电新农村电气化及代燃料项目的基础上,启动实施农村水电发展“xx”规划及“xx”水电新农村电气化规划编制工作;三是推进小水电保险统保工作;四是做好其他面上工作,今年共完成工程审查、审批9宗;妥善处理各类信访事件20宗;协助做好职能清查工作;完成省人大代表建议的答复工作;做好农村水电信息统计工作。
(二)排灌工作
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓进度,推动完成XX县贡山泵站立项审批和XX市蓝城区磐岭泵站动工建设;二是狠抓质量和安全,强化在建工程汛前检查和稽察整改。列入全国规划的11处大型泵站,已有6处基本完工,完成投资9.2亿元,完成率75%,圆满完成厅重点工作任务。
2、有序推进农村中型及重点小型机电排灌工程建设。一是加快前期工作,做好项目储备。累计完成353宗项目可研批复和469宗项目初设审批;二是以示XX县为重点,以示范工程为标杆,引领带动面上工程建设。累计开工建设项目271宗,其中已完工108宗,完成投资2.3亿元,超额完成省政府重点工作任务。
3、积极开展治涝专项工作。一是按照水利部部署,扎实开展《全省治涝规划》编制,目前已完成治涝区划和水文分析计算初步成果,并提交水规总院审查;二是积极推进农村易涝区整治试点工作。2宗试点工程中,目前已完工1宗,1宗已进入收尾,计划明年上半年完成试点总结验收。
xx年12月25日
第五篇:农电局年终工作总结
农电局年终工作总结
农电局年终工作总结
今年以来,供电分局在省电力公司、供电局的正确领导和关心支持下,以党的精神为指导,坚决贯彻上级各项决策和部署,认真落实“三抓一创”工作思路,坚持“科学发展,和谐服务”,开展“三个主题年”活动,全面提升企业精细化和标准化管理水平,构建和谐企业,开创跨越式发展的新局面。通过规范管理模式、统一农电工作标准、建立农电管理机制、抓好六项重点工作,以安全生产为中心,以“创一流”为动力,以抓农电管理为重点,多经收入为保证,经过全局员工的辛苦努力,顺利完成了工作任务目标,农电工作迈上了新台阶。
为全面总结各项工作,更好地谋划农电管理工作,现将各项农电管理工作汇报如下:
一、主要工作回顾。各项经营指标完成情况 截止12月13日,供电分局实现安全生产3048天;今年1-11月份,分局累计完成售电量万kwh,同比增长万kwh,增长率%;售电收入完成万元,同比增长万元,增长率%:平均电价完成元/千kwh,同比降低元/千kwh;完成线损率%,电费回收上解率100%。供电局下达分局维管费指标万元,截止11月底完成万元,其中农村维管费收入万元,城市维管费收入万元,专变维管费收入万元,供电局拨付分局农电成本经费万元,截止11月底完成万元。
标杆供电所创建工作情况。在上级领导的关心支持下,分局麻虎供电所创建“标杆”单位取得了圆满的成果,在创建期间,分局成立了“标杆供电所”创建领导小组,抽出专人负责创建工
作,按照“新农村、新电力、新服务”的精神要求,着力于“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”全面促进了企业综合管理水平。
按照“创建标杆供电所”验收细则和标准要求,在软件建设上:通过严抓安全生产工作,开展降损增效,提升服务水平,培育企业文化,提高人员素质,改善服务环境,建立了各项工作常态管理机制,补充修订了各类制度、办法,规范了各种记录、台帐的填写,建立了统一、方便、实用的供电所日常管理档案,完善了供电服务体系,端正了员工工作中的不良习惯,树立了企业的良好形象。在现有硬件基础上加强了服务设施建设,根据国网公司标准统一了供电所标识、安装了意见箱、公开栏和供电所有关版面,配置了便民用具,使供电所营业服务环境进一步优化。通过加强整改和完善,麻虎供电所软、硬件建设已达到既定的目标,根据“创建标杆供电所”验收细则进行自查,创建项目均达到合
格标准,为迎接省公司专家组预期验收做好了充分准备。
农电工作规范化管理情况。
供电分局通过开展农村供电所规范化管理“回头望”活动,分局领导高度重视,管理中力求创新,农电管理干部扎实工作、深入基层一线,对所属8个农村供电所按照《省公司规范化管理供电所验收细则》进行了认真的自查,通过各级农电工作者的不懈努力,农电员工积极转变思想,勤奋工作,严格按照供电所规范化管理要求执行各项工作,服务行为文明规范,各类资料、台帐完善,各项指标任务按时完成,农村供电所规范化管理工作已形成常态机制,切实保障了规范化管理成果。为进一步提高农电规范化管理水平,分局提出了抓管理、谋发展、树典型,并确立了麻虎供电所为“标杆供电所”争创单位,力求以点带面,开创农电新局面。在农电规范化管理工作中,分局主要采取了以下措施: 农电员工管理
按照农村供电所规范化管理办法,严格执行“精简高效、按需设岗,依岗定人,一人多责”的原则,明确了供电所定员定编、岗位职责和劳动待遇,建立健全了各项管理制度,加强了劳动纪律,实行了严格的请销假管理办法,切实规范了农电员工管理。通过上级公开招聘大中专毕业生,分配我局14名农电员工已编制在各供电所进行实习,更加充实了农电队伍,为农电队伍发展提供了人才保障,为提高农电管理水平打下了坚实基础。
营销管理情况 一是建章立制,规范营业管理秩序。从受理客户业扩报装、抄表、核算、收费到其他用电营业工作,逐步制定了营业管理的一系列较为全面的制度和要求,积极正确指导供电所开展工作。随着各项具体要求的深入落实,全局的营业管理工作也步入了良性循环。
二是严格落实供电所经济责任制考核制度。分局将售电量、线损率、平均电
价等各项经济指标与供电所员工考核工资相挂钩,按月考核兑现到各供电所。各供电所再将根据本所实际情况,按台区制定经济责任制考核小指标,按月考核兑现到个人。通过分级责任制考核体系,奖勤罚懒,调动农电员工工作的积极性,促进了各项经济指标的良性提高。三是认真开展经济活动分析工作,改进管理水平,供电所每月召开经济活动分析会,针对当月售电量、线损、单价等经营指标完成情况进行分析,总结经验、查找原因所在,提高分析解决问题的能力。
四是开展农电季度综合检查工作。营业工作千头万绪、点多面广、工作中的疏漏点也很多。为此农电科每季度开展一次农电工作综合检查,采取奖励先进处罚末位的管理办法,监督检查供电所营业管理制度执行情况,及时发现问题,解决问题,不断提高经营管理水平。五是积极采用新技术努力提高营业管理水平。部分供电所逐步开始使用抄表
器工作,简化了抄表程序、确保了电费抄录的正确率。投入运行了供电所营业管理系统,能够实现电费微机开票、统计报表的业务功能。通过vpn技术,实现了供电所与分局局域网互联,应用了办公自动化系统,加强了供电所与分局的信息传递。通过新技术、新系统的应用,供电所的营业工作更加高效、日趋完善。
安全管理情况
为切实加强农电安全管理工作,顺利实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略。分局抓住开展安全生产“规范化管理年”活动契机,通过严格执行“月计划、周安排、日审批”制度及配网作业标准,大力推行标准化工作流程,圆满完成了安全生产奋斗目标。具体工作有以下八点:
一是完善各项安全管理制度,深入贯彻上级安全生产的各项要求,全面提高农电员工的安全生产意识,建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明
确各类人员的安全生产职责,健全安全生产保证体系和监督体系,不断查缺补漏,开展每周一次安全活动分析,学习总结总结事故经验教训,努力提高安全管理水平。
二是深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”,结合农电实际,开展具有“三新”特色、形式多样、内容丰富的活动,认真抓好农电队伍安全教育,提高安全意识和安全技能。培育“爱心理念”和“平安文化”,形成农电员工“忠诚电力企业、热爱农电事业,人人遵章守纪、坚决杜绝违章”的良好风气,进而切实改变农电安全生产基础薄弱的状况,全面提高农电员工安全素质。
三是认真开展以“五查一落实”和”三要六查”为主要内容的农电安全大检查工作,充分认识安全是一切工作的前提,安全是“1”,其他工作是“0”,没有这个“1”,“0”再多也没用。认真落实农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施,积极开展“反六不”斗争,狠抓安全生产责任
制的落实,采取多种有效的方式杜绝有“规”不遵,有“章”不守的现象,切实保障农电安全管理工作的顺利进行。
四是将安全工作的着力点放在抓基层、抓基础、抓现场和抓工作前期上,加大消灭违章工作力度。深入开展“无违章现场”、“无违章班站”、“无违章个人”的创建活动,严格考核、严密监控。进一步完善反违章工作制度,规范违章查处、考核、处罚工作,鼓励基层班所自行查处违章行为,实行违章分级负责制和联带处罚制度,有效地减少了违章现象的发生。
五是加强缺陷管理,确保农配网可靠供电。认真落实“两消灭”的要求,做到缺陷及时发现、及时上报和及时处理,实现闭环管理。要做到危急缺陷不过天、重大缺陷不过周、一般缺陷不过月的要求,确保危急缺陷、重大缺陷消除率100%。按期开展设备预试工作,对设备缺陷做到提前发现、提前处理,将事故隐患消灭在萌芽状态。
六是高度重视农电员工的技术培训工作,努力提高员工安全生产技能水平。坚持岗位培训与各专业培训相结合,对工作票、三措等常用知识反反复复进行了培训考试。今年春季,分局组织农电员工进行安规考试,严格实行百分上岗制,有效调动了员工学习安全知识和技术规程的积极性。分局在加强安全生产培训的同时,对员工技能水平的提高一刻也不放松,通过各种方式对农电员工进行全方位理论和现场技能培训。鼓励农电员工积极参加在职工学习培训,目前有24名员工通过学习取得了供用电管理专业的中专学历,20余名员工参加了电大进修。在公司系统组织的各类农电技术比武中,均取得好成绩,其中一名农电员工被评为“省技术能手”称号,为我局安全生产人才提供了良好的保障。七是加强安全生产的基础性管理工作,在安全工器具的配备使用上严格要求,统一配置了工器具柜,实现了规范管理,对所有农电员工的个人安全工具进行了
更新,保障了员工的生命安全。
八是不断提高供电所的生产设备管理工作,狠抓基础台帐管理,依据《农村供电所规范化管理标准》,结合实际统一规范了供电所资料,印制了各类资料表格、记录本,统一规范了供电所报表,对各种资料的填写做了详细规定。供电所积极开展日常的设备巡视、检查、试验、维护、检修工作,分局在经费紧张的情况下,积极筹措资金加大农电设施改造力度,加上农网改造工程的实施,使农村低压电网的安全生产水平得到了提升,可靠性明显提高,线损有了大幅度降低,一般客户端电压合格率达到了规定要求,满足了农民群众生产、生活安全用电的需求。同时供电所与用户签订了供用电合同,明确了双方责任和义务,规范了用电秩序。提高服务水平、完善服务标准,开创行风工作新局面。
深入推进“三新”战略,社会对农电优质服务提出了新的要求,分局积极探索服
务新思路,拓展服务新内容,在上级的关心支持下规范统一了各供电所的营业厅,把行业的各项规章制度、工作程序、分类电价、岗位公布栏全部上墙公布。简化报装程序,建立24小时值班制,实行挂牌上岗,公开服务承诺,公布投诉电话,设立举报箱,建立意见簿,及时正确地处理人民群众的来信来访,做到件件有着落,事事有回音。各所在当地分别聘请了多名行风监督员,坚1 2 3 下一页