第一篇：红苹果家具营销协议
红苹果家具营销协议
甲方：
乙方：乌鲁木齐共享传媒广告有限公司
甲、乙双方本着互信、共同收益的原则达成以下合作，双方共同遵守：
一、乙方给甲方举办红苹果家具团购完成贰百万（200万）销售任务，甲方给予乙方贰拾万（20万）广告宣传支配费用，内容如下。
营销产品：红苹果家具
营销方式：团购专场
团购地址：红苹果专营店或指定团购地点
团购群体：共享传媒组织业主
甲方负责：户外广告发布费用、彩页广告宣传费用、投递费用、宣传彩页印刷费
用、礼品、产品优惠活动、广告制作费用、搭台费用、布展费用； 乙方负责：团购策划方案、协调小区物业（允许投递、允许活动宣传）、给业主
打电话、给业主发短信、组织业主；
费用：经甲、乙双方协商同意方案，甲方每次向乙方支付5000元策划营销
及物业协调费用，其他费用除甲方负责产生的费用外，甲方从团购活动销售额中提4%（含交全款及交订金部分）作为乙方赢利的费用。注：团购专场销售额低于5万元，甲方无须给乙方提销售额4%，经甲方同意组
织专场团购活动期间，乙方不得再给其他板式家具商家组织团购会，双方以 确保活动内容的保密，双方签订协议后，甲方在5个工作日内向甲方预付贰 万元（2万）合作诚意金。
二、甲方给予持乙方发放“共享传媒团购卡”业主在成交价的基础上再给予5%的优惠（特价产品除外）。
三、在甲方投放广告费用达10万元以上，乙方给予甲方大客户政策优惠。
甲方负责人：乙方负责人：
时间：时间：
第二篇：香港红苹果家具简介
香 港 红 苹 果 家 居 简 介
木工09-4班欧阳群09051440
5今年国庆期间在丰台丽泽居然之家的红苹果家具店内当了一礼拜的临时促销，对香港红苹果家居也有稍微更多的了解，所以结合资料和一些自己的看法和感悟对香港红苹果家居做一些简要的介绍。
红苹果家具公司1981年成立于香港，1987年在深圳设立生产基地1993年开始内销.专业从事高档板式家具、床褥及沙发的研发、生产及经营，注册资金7150万港元，资产总额5亿3 千万元，是国内最具规模的家具生产企业之一，厂房面积超过25万平方米。公司吸纳了大批专业设计、市场营销和企业管理人才，并有素质较高的熟练工人两千多人。二十多年来，公司重金投入技术的引进和设备的革新，目前拥有从德国、意大利、美国、瑞士引进的全套板式家具和床褥生产设备，实现了优质、高效、现代、环保的生产构想。红苹果家具公司的目标是让更多的人能够用上高品质的家具，目前“红苹果”已经是消费者公认的品质优越，价格公道的名牌产品。“红苹果”家具风格简约现代，产品种类齐全，材料精挑细选，工艺精益求精，多年来秉承的理念和不断的进取赢得了诸多荣誉。
红苹果家居主要有以下几大品牌优势。
（1）紧贴全球家具设计潮流，带来最迎合居住环境需要的家具，深受
广大市民的欢迎。
（2）红苹果家具锐意为你带来舒适和谐的生活环境，设计风格注重时
尚、高雅、舒适和实用四大原则。
（3）配备世界一流的家具生产设备，更率先引进国内唯一的木工机械
设备，无论生产能力、工艺水平均处于国际领先水平。
（4）红苹果在保证高品质的前提下，提供性价比高的产品。
正因为这几大主要优势，“红苹果家具”成了大家广为熟悉的一个名字。
尽管红苹果家具是十分优秀的家具品牌，但它仍然有一些不足和缺点，我个人认为，红苹果家居在追求时尚这点上做的并不是很好，有些家具偏于死板，其次，我也发现了一些小问题，个人觉得衣柜的设计可能要综合考虑，因为它的衣柜是前面底板有小钉，后面无，使得衣柜微微向后倾斜，说是为了防止东西太多了向外倒，但是却容易在靠近墙面时压迫到墙漆造成划痕等，且衣柜的隔板都比较薄，但总体上还是很好的。
在红苹果家居店内做促销的七天时间里，红苹果家具给我最大的印象是价格合理，同时我也了解到它是目前国内性价比最高的板式家具家具品牌，再加上其家具品类齐全，功能和造型新颖并且与老百姓的需求紧密结合，使红苹果家具在销量领先的同时也打出了自己的品牌响度。红苹果家具也有诸多特点，比如家具看上去比较舒适温馨、尽最大限度利用空间、性价比高等。
第三篇：苹果营销
苹果营销：酷就一个字
亚当和夏娃正是偷吃了苹果之后才开始思考的，所以在古希腊神话里，苹果有禁果之意，但同时也象征着智慧。
而当谈及风靡全球的苹果公司，人们的脑海中会立刻浮现出那个特殊的标识：一个被咬掉一口的苹果。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。
某种意义上，苹果就是创新和创意的代名词。
在苹果公司面前，一切所谓的明星产品都会黯然失色。
苹果发布任何一款新产品，都能使全球的苹果“粉丝”为其产品而疯狂，媒体更是争先恐后的广泛报道，而且还能影响股市，影响产业，这就是苹果公司的“乔氏”营销。
苹果为什么如此迷人？
除了出色的产品之外，产品背后那些绝妙的营销手段也功不可没。
乔布斯，这位被誉为商界艺术家的CEO，以其追求完美主义的设计和对市场营销的独到见解，将苹果产品从单纯的高科技产品升华为某种文化的象征。
“乔式”反传统营销
乔布斯深谙营销之道，iPhone未出，苹果已经铺张渲染，勾起了世人的欲望。从2004年至苹果面世前，关于苹果手机的外观图片和名字有着不同的版本，乔布斯通过各种传播方式来获得用户对苹果手机的反馈，并且让苹果手机概念提前进入用户的大脑。
2007年1月10日，苹果手机露出了庐山真面目，并给大家两个惊喜，其一，谁也没猜中其外观；其二，谁都猜中了名字是“iPhone”，而且这个名字是苹果花巨资从思科手里买回来的。
而另据传闻，乔布斯规定，iPhone设计人员在iPhone发布前，不准向妻子透露任何信息，保密措施可谓精良。
不仅如此，苹果的产品之所以如此受欢迎，很大程度上还来源于其对市场供应的控制，也就是使市场处于某种相对的“饥饿”状态，这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升
级的控制权。
iPhone的销售显然是这种策略的代表。自苹果上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式，耐心地开拓市场。
“得不到的就是最好的”，带有苹果味的iPhone以及“乔布斯式”的营销让苹果粉丝为iPhone疯狂是再自然不过了。
“狂人”的另类思考
当今各种营销概念横流，让人无所适从，也许乔布斯没有脱离4P或4C营销理论，但他却一直抓住营销的四个根本：文化、产品、品牌和口碑。
苹果有着一种创新理念：将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它。乔布斯说:“苹果永远在问：这将给用户提供何种程度的便利？这将对用户有多重要？”。
这种作法让苹果文化与顾客需求很好地融为一体。
从升级操作系统Mac OS 8到推出半透明的iMac，到强大操作系统Mac OS X，到iPod、Power G5，再到现在的iphone和Apple TV，乔布斯都力图让创新产品都符合消费者心目中的苹果文化印记，因为要求苛刻，以至于苹果每年只能开发出1、2款产品，但几乎每款都让消费者欣喜若狂：这就是我的苹果!
乔布斯喜欢重新定义产品，喜欢创意的设计，他还具有强烈的控制欲，喜欢把产品控制在自己的手里，不愿对技术进行授权，不愿开放平台。目的都是为了占领技术的制高点，让营销苹果变成一个完美的循环。
同样，Iphone一发布就能吸引消费者，能影响股市，所有这一切，都脱离不了一个核心，那就是伟大的产品，包括其中的平台服务。产品和服务是营销最本原的推力。
苹果能在营销上屡屡出奇制胜，都是基于乔布斯能让苹果创造出伟大的产品。虽然苹果推出的产品也有不少是失败的，但主要有乔布斯在，苹果总能很快就从失败中走出来，因为有高招的技术作为基础。在操作系统、图形处理、工具软件上，苹果的技术是一流的，而苹果新进入的网络技术和数字技术获到了突破，在工业设计和创意上，也是有口皆碑。这是创造伟大产品的基础，也是支撑一个公司成长的核心。
乔布斯要改变苹果在消费者心目中的品牌形象—--电脑不是苹果的全部，苹果除了电脑，还网络、渠道平台，还有iPod、iPhone、Apple TV，未来可能还有游戏!
为了促销产品和推广苹果品牌，乔布斯倡导着一种“Think Different（另类思考）”的广告宣传方式，这些独特的广告宣传不仅让消费者鲜明地记住苹果，同时也鞭策苹果不断地进行创新。
乔布斯的另一策略是设立“苹果专卖店”，增加顾客的体验和展示产品，强力进行品牌营销。
同时，乔布斯天生地对口碑营销有着良好的感觉。他总能吸引消费者和媒体的强烈注意，强烈地谈论苹果。
超级“宗教营销”
市场营销里有一句话，初级营销做产品，中级营销做品牌，高级营销做文化，超级营销做宗教。
在金字塔塔尖上的品牌毕竟寥寥无几，超级的营销大家并不多，屈指可数的几家中一定有苹果公司。每一款产品的推出，都因其特立独行而领风骚十数年。
神话从苹果公司Mac开始，即使是跟PC不兼容，也挡不住追随者的脚步；随后一个小小的iPod，功能只是略微优于充斥市场的MP3，但就像所有的苹果产品一样，头上戴着光环，代表了cool，不羁和潮流，每个人都置其高于普通产品三四倍的价钱于不顾而趋之若鹜。上市数年，每年维持上千万台的销量，世界上任何电子产品都拍马难追。
购买的人，有的是为了证明他们的与众不同，有的是为了证明他们跟随潮流，更有从第一代就开始收集，集遍各种颜色乃至配件的超级粉丝，不但自成组织，而且时刻都在为捍卫苹果的声誉与人舌战不休，或是喋喋不休地向朋友宣讲它的好处，其虔诚和执着，堪与传教者较量。
所以从营销的意义上来讲，低调如犹太人，相信自己是上帝的选民而不积极推销自己宗教的行为，就堪比坚信“酒香不怕巷子深”的厂商了。
疯狂的苹果，成了所有营销人的梦魇。
以上所述值得大家作为一名营销者去深思。
第四篇：红苹果演讲稿
在这苍翠欲滴，清风送爽的金秋时节，华南理工大学社团联合会第八届第二任全员大会在盛大的期待中隆重上演，红苹果演讲稿。首先，我谨代表华南理工大学社团联合会的全体执委，向各位亲临全员大会的领导、社联成员表示热烈的欢迎。
在当今这一高唱个性自由的时代中，学生当之无愧地成为了张扬个性的主力军。因此，丰富多彩的社团活动顺应而生。它的组织建立，既丰富了校园生活，又培养了学生广泛的兴趣和爱好，更为多才多艺的大学生撑起了一个足够宽广、足够精彩的平台来展示自我的多面。
华南理工大学社团联合会是在中国共产党华南理工大学委员会领导下，共青团华南理工大学委员会指导下的学生群众组织。十年来，在校党委和省学联的领导下，在校团委的悉心指导下，在校关工委和各位指导老师的关心与爱护下，在全体学生社团干部的共同努力下，社团联合会带领全校134个学生社团，紧密围绕学校的中心工作，开展了众多卓有成效的活动，齐心协力、开拓进取，始终坚持“服务社团、管理社团”的职能，以实现学生社团的“自我教育、自我管理、自我服务”为宗旨，为打造华工学生社团品牌，提升服务与管理质量，为促进学生社团的改革与发展，营造积极、健康、和谐的学生社团文化氛围，为丰富和促进我校校园文化建设，做出了突出的贡献，演讲稿《红苹果演讲稿》。通过一代代社联人的不懈努力，社团联合会不断成长，自我完善，小鹰也不断的成长，学生社团亦由最初的几个发展到如今的134个。学生社团已经成为校园文明和校园文化建设的一片绿洲，成为丰富大学生课余生活和课外知识的园地。
回望过去，十年风雨，社联人携手齐心，同舟共济，十年磨砺，社联历久弥新，依然焕发出蓬勃的生命力。当然，华园社团文化在繁荣发展的同时依旧存在一些问题，十年是个里程碑，我们需要欢庆也需要思考，思考需要解决的问题，思考社联今后的道路，思考社联未来的发展方向。作为社联的掌舵人，我需要说明社联所有工作的重中之重就是强化部门职能，这是各职能部门发展壮大所不可缺少的，相信通过各部门的共同努力，密切合作，协调共赢，社联一定能够发展地更好。
这个学期，南校区的部分干事迁回北校区，经过部门招新和二到三次的面试，社联又吸纳了优秀的新生，这两股新鲜的血液共同汇入了北校的社联大家庭，今天，我们在这里共聚一堂，借全员大会的宝贵机遇进行社联人的狂欢与团聚，今后，我们更要携起手来，同心协力去构建一个和谐、繁荣、共进的大家庭，在南北社团联合会营建“家”的氛围，增强社联干部对社联的归属感，使每个社联人都能紧密团结在一起，同时加强与南校的沟通交流，努力促进南北校社联的共同发展。
新的征途已经起航，就让我们紧紧抓住时光飞翔的翅膀，燃烧勇于开拓的激情，让温暖的阳光催开新的花蕾，让美好的憧憬谱写新的乐章，让勇敢的挑战成就新的伟业，让崇高的使命铸就新的辉煌，让我们共同努力为社联美好的明天打拼吧！
我的致辞完毕，谢谢！
第五篇：苹果营销心得
关于近期阅读相关苹果公司对于苹果手机营销资料的心得由于此次放假时间比较长，就上网查看了许多关于苹果手机的营销资料，才意识到自己对手机市场的认识肤浅。苹果手机在我现在所处的环境中就是一种身份地位的象征，从前一直不懂为什么那么多人对于这么贵的手机情有独钟？为什么苹果公司每推出一款新的产品，就会引发疯狂的抢购？为什么在中国三里屯还会发生由于抢购ipad2发生冲突而导致的“血案”？苹果公司是如何引发“疯狂”的？这里面到底掩藏着什么样的制胜密码？难道是大家常说的“饥饿营销”吗？还是人们津津乐道的“体验式销售”？也许一切的猜测都无法直指其市场制胜的核心。苹果公司在“空间”市场竞争策略方面到底存在着什么样的密码？一连串的疑问通过这短短的几天我才略知一二。
我们一直以为简单地把一切新产品、新技术当成最重要的竞争优势，而实际上，新产品可能只是诸多竞争激烈产品的延伸，单纯的技术创新更是无法开启市场，而只有以面对顾客价值创新，跨越现有的市场边界，将竞争元素重新筛选组合，才有可能开创获利性增长的空间。苹果不仅是个用户体验高手，也是一个战略制定高手，其战略演变，大概有三个阶段：第一阶段是优质优价战略；第二阶段是“硬件+软件”的吸金组合拳战略；第三阶段是平台公司战略。苹果手机战略是对人和社会的理解，最高境界是守正出奇，法无定法。战略核心就是客户价值的提供，就是你要在选定的行当干多大，钱和人往那儿投，哪些事情能做，那些事情不能做。干什么，干多大，这属于波特说的定位范畴，事情能做，什么事情不能做这属于竞争中的取舍范畴，关
于钱和人怎么投是企业的资源运营管理。乔布斯曾经甚至底气十足地说：“我们的目标并不在于制造出市场上最廉价的产品，而是制造出最优良的产品。如果这意味着麦金塔系列产品有时必须比别人贵上百分之十至十五，就让它们比别人贵吧。”
通过对苹果手机的认识我也了解了一个传奇人物乔布斯，《乔布斯传》告诉了我：1.相信自己可以把自信心传递给其他人,推动他们去完成以前他们认为不可能完成的事情.2.企业家身上有种难以描述的气质，他感兴趣的不仅仅是工程,还包括商业方面的一些东西.如果你表现得好像您能做某件事,那就能起到作用,好像你掌握了一切,别人就以为你真的掌握了一切.3.求知若饥,虚心若愚4.一个伟大的工程师,只有和一个伟大的营销人员合作,才有可能被世人所铭记.5.“如果你想要我给你投资的话,你必须找一个合作伙伴,这个人要了解销售,还要能写商业计划书.”6.你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司.你的目标应该是做出让自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。虽然乔布斯是一个叛逆性格的人，但这并不阻止他成为一代伟人；他以伟大的见解改变了世界，改变了计算机，更改变了全人类!他有着十分独特的灵感，他有着永不服输的精神!他用智慧创造了一个又一个的奇迹，他用跌宕起伏的经历为后人留下了一个个传奇。
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