互联互融的城市党建格局调研报告[合集5篇]

第一篇：互联互融的城市党建格局调研报告

互联互融的城市党建格局调研报告

今年以来，我们认真贯彻落实全国和省市组织部长会议精神，将城市党建工作摆在更加突出的位置，秉持体系标准化、管理信息化、载体品牌化、服务人性化的“四化理念”，按照“区域统筹、融合联动、共驻共建、协调发展”的思路，以强化街道社区党组织政治功能、服务功能为重点，探索推进“融之情”党建模式，通过“四个融合”，夯实党在城市的执政基础，实现“四个转变”，初步形成了共驻共建、互联互融的城市党建格局。

一、主要做法

（一）加强组织融合，推动“单打独斗”向“整体作战”转变

以全新的视野和思路谋划城市基层党建工作，以党建引领基层治理。在区委层面，坚持大抓基层，履行主体责任，用活延安精神，明确了“健全一套共驻共建制度、制定一个党建标准体系、搭建一个党建信息平台、打造一批党建示范典型、完善一套考核评价机制”的“五个一”工作法，推动管理和服务力量向街道社区下沉，激发街道社区组织活力。区委成立城市党建工作领导小组，成员单位除区级职能部门外，还把驻区单位和街道党工委吸收进来，共抓基层党建，共商区域发展。年初，区委将新成立×个社区阵地建设列入政府为民“十件实事”，安排财政资金×万元，着力解决“有地议事”。在街道层面，充分发挥街道党工委统筹协调作用，×个城市街道全部建立党建联席会议，将辖区内各类党组织负责人吸纳进来，明确包抓街道工作的常委同志为联席会议召集人，做到“一月一会一主题、一事一议一公开”。对于一时难以解决的问题，搬上“问题墙”，明确责任主体、整改措施和完成时限，并将问题办理结果在“回音壁”公示，接受居民群众监督和评议。在社区层面，建立“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组”三级组织网络体系，成立社区网格党支部×个，设立楼栋党小组×个，将在职党员、社区党员有机联结起来，为群众开展服务，让每名党员“发光发热”。对辖区小微企业、社会组织等党建工作实行兜底管理，及时跟进商务楼宇、商圈市场、物业公司、业主委员会等新兴领域党的建设。在社区开展了“党组织推荐放心店”“党员诚信经营户”系列评选活动，充分发挥“一个组织一面旗、一名党员一盏灯”的先锋引领作用。

（二）加强资源融合，推动“封闭自有”向“开放共享”转变

引导城市各方面党组织打破行政隶属壁垒，有效整合各类资源，破除各自为政、封闭运行的工作局面，共同构建优势互补、融合联动的城市基层党建新格局。

一是突出共建。充分发挥街道党工委统筹全局、协调各方作用，通过困难联解、文明联创、环境联治、治安联防等“七联”举措，全面调动各领域党组织积极参与以全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市为主的“×+×”三城联创工作，群策群力，共驻共建。探索建立资源清单、服务清单、项目清单，推动实现双向联系、双向服务。×街道采取“双向承诺、协议共建”的办法，将辖区各类党组织聚拢到街道党工委周围，实现互联互动、互助共赢。

二是促进共享。街道社区党组织以签订共享协议的方式，统筹整合辖区单位各类公共资源，做到信息共享、阵地共享、文化共享。目前，全区共开放阅览室×个、活动场地×个、市民文明课堂×个、免费停车位×个、单位厕所×个，×个沿街单位为环卫工人提供了饮水点，×多家爱心企业为环卫工人提供免费早餐，发放劳保用品。

三是强化共管。发挥市区同城、党员集中优势，启动“党员先锋”行动，组织×多名党员开展“×小时外”进社区活动，为居民群众提供“菜单式”服务，群众点单、社区下单、党员接单。社区党组织采取“季度小结、半年反馈、年底考核”管理机制，建立党员年度档案，民主评选“星级党员”，调动在职党员参与社区工作热情。积极破解流动党员管理难题，按照“一方隶属、双重管理”要求，在社区建立×个“流动党员之家”，提供就业推荐、技能培训、法律援助、生活救助等服务，增强流动党员归属感。

（三）加强服务融合，推动“分散自主”向“多元共促”转变

牢固树立以人民为中心的工作理念，持续深化服务型党组织建设，引导街道社区和驻区单位把群众的需要作为互联互动的结合点，共同创新服务链条、服务品牌、服务载体，让组织优势尽其长，让服务资源尽其用，让服务功能尽其广。

一是延伸便民服务“新链条”。街道社区党组织在做好民政、社保、医疗等基本服务的基础上，定期组织社区网格员上门为年老体弱、行动不便的特殊群体提供代办服务，实现“群众张嘴、干部跑腿”。根据社区不同人群需求，合理设置社区养老、公益服务、爱心援助等人性化服务项目，建成日间照料中心×个，为老年人提供康体娱乐服务。与辖区学校沟通协商，建立社区“×小时课堂”×个，解决学生放学与家长下班时差问题。与医疗机构签订服务协议，开设“爱心门诊”×个，为社区困难群众提供免费体检和健康义诊服务。

二是打造志愿服务“红名片”。各街道社区党组织利用红色文化资源，组建了张思德便民服务队、鲁艺便民服务队、丁玲宣讲队等以驻区单位党员为主体的志愿服务组织×多个，引导广大党员在为民服务过程中当先锋、作表率。×社区党总支整合辖区党校、医院、学校等党员力量，组建了以“红名片”“红袖章”“红十字”“夕阳红”“红领巾”×支志愿服务队伍为主体的“红色驿站”，开展市民文明教育、上门义诊、扶贫帮困、环境治理、矛盾化解等工作，寓“心”于服务，融“情”于群众，打造了“彩虹桥”党建品牌。

三是开设民生服务“直通车”。针对在家无人照顾、生活不能自理的老年人、残疾人等弱势群体，街道党工委从劳动保障部门申请公益性岗位，从“零就业”困难家庭筛选工作人员，为弱势群体提供便民服务、生活照料，社区党组织负责全程跟踪监督管理，从而实现“一个岗位”帮扶“两个困难家庭”。目前，全区共确定民生服务对象×人，选聘工作人员×人。同时，在非公企业推行×籍贫困大学生用工补贴政策，政府每人每月补贴×元，解决了×多名贫困家庭大学生就业问题，缓解了非公企业用人难题。“一岗双助”被国务院扶贫办信息中心等单位联合评选为“×民生示范工程”。

（四）加强治理融合，推动“条块分治”向“协商共治”转变

从工作机制、职责职权、制度建设入手，建立健全城市党建协同治理、协商共治体系，不断激发城市党建引领基层治理活力。

一是赋予管理权限。推行驻区单位党组织和党员评优评先征求街道社区党组织意见制度和在职党员进社区表现正负面清单制度。上级主管部门对下属单位进行年度考核、创佳评差、政风行风评议、精神文明创评，必须有属地街道党组织参与评价并出具意见。驻区单位提拔使用干部时，社区党组织要出具进社区现实表现鉴定。街道党工委每年组织驻区单位党组织进行抓党建工作和履行主体责任述职评议，评议结果在一定范围通报，并按照党组织隶属关系，将排名结果报上级组织部门备案。

二是强化综合治理。赋予“十个没有”新的时代内涵，即开展以“没有干警缺位、没有乱搭乱建、没有邻里纠纷、没有三防缺位、没有环境脏乱、没有消防隐患、没有群体性事件、没有乱停乱放、没有非法活动、没有刑事案件”为主要内容的平安创建活动。社区党组织整合公安、消防、执法等力量，指导建立党员志愿联防队×个，为成功举办第十一届中国艺术节、首届世界山地苹果节等重大活动提供全方位安保服务，集中展示了党员风采。围绕全国文明城市创建，街道社区党组织分别与×个驻区单位签订共建协议，责任共担，难题共解，活动共办。搭建“两代表一委员”参与治理平台，建立×个党代表工作室，听呼声、察民情、问良计、寻良策、解民忧。

三是创新管理手段。依托党建“云平台”“互联网+党建”“智慧党建”，在城区“老三办”探索建立管理信息平台，采集各网格内人、地、事、物、组织等×大类×项信息，综合比对分析各类数据，为城市综合管理提供科学依据。南市街道在辖区居民群众中推行“一册一卡一号”，即便民服务手册、邻里亲情卡、微信公众号，开展全程关爱“六送”活动，增进邻里感情，发挥民智民力，凝聚共建合力。

二、存在问题

一是社区党组织的基础保障水平还不高。近年来，社区基础保障有所加强，但受经济条件、人员编制等客观条件的制约，仍然存在服务设施不完备、功能不完善等问题。全区社区整体基础条件普遍薄弱，没有独立的便民服务中心；×社区办公场所在今年城市建设中征迁，×社区在居民或商业楼院，有的楼层很高，群众办事不方便；新成立的×等×个社区因规划选址和资金等问题，办公活动场所尚未达到标准要求；×个城市社区中，除书记、主任外，共有正式干部×名、聘用干部×名、劳动保障协管员×名、社区专职人员×名、网格员×名，平均每个社区正式干部不足×名，而其他人员工资报酬偏低，流动性很大，影响工作开展。

二是新兴领域党组织覆盖面还不广。“就社区抓社区”的思维模式还没有有效破除，多年来管理体系的滞后，导致商务楼宇、商圈市场等游离与社区党组织管理之外，存在党组织覆盖盲点。城市小区内多数业主委员会不发挥作用，党的组织覆盖和工作覆盖的难度还较大。

三是驻区单位共建意识还不强。社区党组织在党建工作中的统筹和协调作用发挥不够，区域性、社会性、群众性和服务性活动开展不够，与驻社区单位的联系还不够紧密；加之，条块分割、共建职责不明，缺乏有效的协调机制和约束手段，导致部分驻区单位党组织共建意识不强，支持、参与社区建设的热情不高。

四是引领基层治理的手段还比较单一。社区日常事务中与群众的联系还比较松散，组织功能还不强，在整合区域资源、引领基层治理上作用发挥有待进一步强化；区域化的治理体系尚不健全，尚未形成驻区单位、社会力量参与社区共治的格局；根据社会管理的新形势、新需求及时创新服务模式，优化服务环节，共同服务辖区的载体设计还需要进一步强化。

三、意见建议

要聚焦体系、功能、机制、载体和队伍等要素，注重从共同目标、共同利益、共同需求入手，打通行政隶属壁垒，拆除相互封闭藩篱，把各领域党组织动员起来、作用发挥出来，推动城市社区与辖区单位、新兴领域的党建工作深度融合。

（一）抓基础保障。注重把工作重心放在社区，扎实实施以“建强活动阵地、增强服务功能、配强人员力量、加强经费保障”为主要内容的“强基”工程。加大社区阵地建设力度，通过新建、购买、置换、改扩建等方式，解决面积不达标、位置不便利、功能不健全等突出问题。统筹干部、专职工作者、协管员、网格员、大学生村官等力量，加大招录力度，逐年提高工资待遇，解决待遇偏低、结构不优、流动性大等问题，建立一支专兼结合、相对稳定、素质较高的工作队伍。建立稳定的财政投入保障机制，逐年提高社区工作和服务经费保障力度，不断完善“费随事转”工作机制，确保社区工作正常开展。

（二）抓组织覆盖。全面推行网格化管理模式，将社区党员和辖区单位党员全部纳入网格进行管理。各级财政要加大投入，安排专项资金支持社区党建服务中心和信息平台建设。积极构建社区网格化管理体系架构，不断完善网格管理工作机制，按照“信息化支撑、多元化参与、精细化管理、人性化服务”的要求，形成地域清晰、覆盖全面、归属明确的网格化管理服务格局。在街道社区和楼宇、商圈设立党建服务中心和党建服务站，为辖区小微单位或商铺门店党员提供党建指导、知识讲座、法律援助等服务，实现党建服务全覆盖。依托网格相应建立党组织，居民党员相对比较集中的楼院，要单独建立楼院党支部；居民党员相对比较分散的，可将若干居民楼院整合后建立联合楼院党支部。

（三）抓功能拓展。加强街道、社区党组织对辖区各类组织和各项工作的领导，确保党的路线方针政策在城市基层全面贯彻落实。给街道党工委充分赋权，通过建立健全工作例会、双向述职考评等制度，按照“条块结合、以块为主”的原则，把共驻共建情况作为驻区单位考核评价的重要依据，由街道、社区提出评价意见。将城市党建工作情况与干部晋升奖惩、评优树模、推荐先进挂钩，推动共驻共建。从规范运行机制入手，逐步明确街道社区党组织在城市党建、社会治理中的职责任务，明确驻区单位参与区域化党建、共驻共建的具体责任，搭建组织联合、资源整合、服务共享、共驻共建等平台，实现互利共赢、协调发展。

（四）抓作用发挥。以辖区内居民和驻区单位的共同利益、共同需求为出发点，优化活动载体、丰富活动内涵、增强活动实效，动员驻区单位积极提供人力、财力和物力，实现党建载体联创，共建坚强堡垒；基础设施联用，共享辖区资源；道德教育联育、共建文明社区；社会治安联动，共建平安环境；公益事业联办，共建和谐社区；城区卫生联创，共建美丽城市；文体活动联谊，共建幸福家园。完善在职党员进社区报到开展志愿服务制度，建立健全责任约束和考核评价机制，提高驻区单位党组织和党员服务社区实效。发动多元主体参与基层治理，采取建立“网格议事点”“居民议事会”等形式发动社区居民在内的多元主体民主议事，提升居民对党组织的信任度。

第二篇：三措并举统筹推进城市基层党建工作开放互融

东胜区三措并举统筹推进城市基层党建工作开放互融

东胜区坚持全区域统筹、多方面联动、各领域融合三大举措，不断加强基层党建工作，促进城市社会治理能力日益提升、民生保障水平持续改善，不断夯实和谐稳定的社会基础。

一是党委统领、上下联动，优化城市基层党建管理体制。建立健全区委为统领，街道为支柱、社区为基础的管理体制。区委发挥“指挥部”作用，建立抓党建“五个一”工作制度，党委全委会每年听取党建工作汇报，常委会召开党建工作专题会议，党建工作领导小组召开党建工作例会，构建起区域内街道社区、机关、企事业单位、社会组织等党组织党建共同体;街道党工委抓好“龙头”建设，街道成立“两中心一平台”，设立一站式服务大厅及服务窗口，将直接面向居民的服务由原来社区—街道—区直部门“三级办理”转为街道“一门受理、一站办结”;社区党组织筑牢“堡垒”，实施“领头雁”工程，选派12名优秀社区党组织书记赴北京、广州、杭州等地交流锻炼提升业务水平，社区标准化建设与精品社区打造统筹推进，全面夯实了基层党建工作。二是条块结合、互融互通，激发城市基层党建整体效应。构建联动互通的组织纽带、打造互利共赢载体，形成党建共赢、资源共享的有效链接。以街道社区党组织为核心，12个街道全部建立区域党委，74个社区建立联合党委，组织73个市直单位、4个高校，120多个区直机关、企事业单位与社区开展“一对一”“多对一”结对共建，推进街道社区党建、单位党建、行业党建的互联互动。社区联合党委轮值召开党建联席会议，共同商讨解决社区内各类事务和问题，推动资源共享、服务共联，形成了多方参与、多元共治、全方位联动的融合发展机制。6500多名在职党员到居住地社区“亮身份、认岗位、作表率”，全区注册志愿者7.3万人，注册团体305个，登记项目309个，形成了多元化的志愿服务网络。

三是聚焦重点、精准发力，提升城市基层党建生机活力。主动适应城市发展新变化，积极创新党建工作方法，推进党的组织和工作覆盖。以网格化为支撑，精细化为手段，实行“县处级领导包联社区、科级干部包联小区”工作机制，583个居民小区建立522个小区党小组，推选3147名党员中心户，建立“邻里中心”“连心驿站”小区活动场所2.21万平方米，推行党小组长联系党员中心户、党员中心户联系党员、党员联系居民制度，创新推进“小区党建”。设立4个党群综合服务中心、成立18个区域联合性党组织、5个商场市场党组织、25个“党员诚信经营示范商户”，充分发挥党员个体工商户的示范引领作用，持续推进“商圈楼宇党建”。以“搭建一个平台、运用两种终端、服务三大受众、联动四级网格”为建设思路，在移动端与“爱东胜”APP集成整合，在PC端构建党建地图、智慧管理、智慧服务、智慧研判、智慧办公五大功能模块，探索推进“智慧党建”。

（东胜区党委办 李 萱）

第三篇：城市党建交流发言：推动党建互联共融 促进产城一体化发展

城市党建交流发言：推动党建互联共融

促进产城一体化发展

随着产城一体化进程加快，园区已成为城市总部经济的集中地，是城市经济增长的动力源，也是城市立体的新型社区。XX经济技术开发区（以下简称开发区）现有各类市场主体X多户，创业从业人员X万余人。开发区党工委主动适应城市发展的形势任务，推动园区党建与街道社区党建、行业领域党建互联共融，充分发挥组织优势、组织功能、组织力量，不断提升服务企业发展、服务职工群众、服务社会治理的成效。

一、强化互联共建，以严密的组织体系聚集统筹合力。

我们积极适应城市各领域融合的特点，让各级党组织联动起来，实现同频共振、同心戮力。一是纵向优化强统筹。建立党工委抓党建工作联席会议、党员领导干部直接联系服务基层党组织等制度，选派党建指导员X名，实现有党员的企业党的组织全覆盖、没有党员的企业党的工作全覆盖。构建“开发区党工委+区域联合党委＋基层组织”三级立体化联动体系，织密园区统筹管理的“红网”，强化党组织的核心引领作用。二是横向共建强联动。建立与街道、社区党建工作联络制度，派驻开发区机关（企业）工委书记担任社区党委委员，共同

研究园区、社区党建工作中的重点、难点问题，协商区域内社会性、群众性、公益性事务。建立流动党员管理协同工作机制，将流动党员纳入有效管理。推行“双重管理、双向服务”的工作方式，整合资源力量，构建了“区域一体化、管理一体化、服务一体化”格局。三是条块同向强合力。加强楼宇之间、企业之间、园区与社区之间的联动，推进区域内党建资源共建共享，采取集中建、联合建、单独建等方式，建设综合党群活动中心X个、企业党建阵地X余个，全面覆盖园区各企业、辐射周边社区及单位的党建阵地和服务平台网络基本形成。

二、强化互促共进，以有效的教育引导调动党员力量。

聚焦全市及城市工作的中心任务，结合打造千亿级园区和企业高质量发展重心，找准党组织和党员发挥作用的着力点，让党员在各项工作中

“唱主角”、做引领，汇集各方面智慧力量。一是发展建强党员队伍，引得活水源头。在企业、社会组织管理层建设上，推行党组织班子与企业经营管理层“双向进入、交叉任职”；在骨干人才培养上，坚持“双培双推”（把党员培养成生产经营管理能手，把生产经营管理能手培养成党员；把经营管理层中的优秀党员推选为党务工作者，把优秀党务工作者推荐到经营管理层），实现重要职务、核心岗位上有党员。X隆基硅材料有限公司党支部建立“党建+创新、党建+科技”创新工作室，支部书记为工作室带头人,党员成为科技创新的主力军，企业拥有X专利和多项国内领先技术，企业的发展很大程度上得益于党员的“红利”。

二是突出党员地位作用，激活动力能量。

注重为党员发挥作用建载体、搭舞台、赋能量，实打实进行组织引导。广泛在非公企业、社会组织党员中开展以亮身份、树形象、强作为等为主要内容的系列“争优”活动，创新“党员责任区”“党员科技攻关小组”“红领师徒”“党员突击队”等办法措施，做到重要任务有党员认领、核心技术有党员攻关、关键工序有党员坚守。方达电子等企业生产一线技术骨干中党员比例超过X%，一半以上的创新成果由党员参与、主持研发。三是增强党员社会责任，强化担当奉献。通过教育引导，强化党员履行社会责任的意识，积极参与扶贫帮困、捐资助学等公益事业，希望信息等企业建立了专项基金，主动服务社会、奉献社会、回报社会。实行服务项目订单认领制度，组织开展“党员到社区、人人做公益”服务行动，深入社区、单位参加“主题党日”、“献爱心”、“优化环境，我为创城做贡献”志愿服务等活动，真正把足迹送进院落，把温暖送到群众手中。

三、强化互助共生，以核心作用发挥集聚基层治理合力。

园区非公企业、社会组织量大面广，人员杂矛盾多，是城市基层社会管理创新的难点和重点，党组织在基层治理中的作用越来越突显。一是当好矛盾纠纷化解的“急先锋”。园区建设过程中，开发区党工委始终积极介入，联合相关县区、街道

及社区党组织，发动党员入户做好群众工作，最大限度保护群众利益，先后共征地X万亩，搬迁X住户和X多家企业，实现园区快建、项目快上、群众安居。强化区域综合社会治理，以党组织为中心，联合群团组织，建立定期调研走访、慰问关怀制度，加大矛盾纠纷协调力度。二是当好文明文化传播的“推销员”。通过开设道德讲堂、开展红色教育等多种形式，使红色文化真正成为企业核心竞争力的关键因素。一些互联网企业坚持把党员安排在“关键岗位”，重点为上网材料定向把关，让党的声音全网“飘红”。智慧宫党支部以“讲好中国故事”为宗旨，翻译X余种X余万册优秀书籍，对外传播正能量。三是当好和谐社会建设的“联络员”。为更好发挥党组织和党员在构建企业和谐劳动关系中的作用，增强凝聚力，开发区党工委推行区域内重大事项会商制度，吸收企业党员代表参与重大事项决策。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，积极引导非公经济党组织开展了“我为企业发展献一策”、“金点子征集”

等活动，充分调动党员参与解决企业难题，集思广益为企业发展建言献策。在综合党群服务中心建立“党群驿站”、人才之家、白领e家等，形成了向内凝聚、向外辐射的效应，有效维护社会和谐稳定。

四、强化互惠共赢，以高效服务为发展增添动力。

我们把服务市场主体、优化发展环境作为党建工作的重要内容，推进党建工作与经济协同发展。一是增强转型升级驱动力。开

发区党工委以创建创新型党组织为契机，积极引导非公企业党组织组建以“党员+高端人才”为核心的创新研发团队，打造了工业和信息化“两化”融合云平台、面向小微企业创业服务的“三创”互联网云平台、全区“精准扶贫服务”云平台、居民医疗健康、便民生活云平台等X多个创新服务云平台，为“智能制造”、中小企业线上服务、民生服务等提供强大动力，促进了企业高质量发展，达到了“为民服务解难题”的目的。二是建强青年创业梦工厂。积极响应国家“双创”号召，大力开展“创客共享”“人才共推”工程。依托经开区育成中心优势资源，建成创客空间、文化创意工作室等，开设X梦工场大学生创业孵化园，牵手新华网成立宁夏创客大学，为创业青年提供一站式服务，培育了一批创业成功的企业和创业青年。实施用工定向培育工程，适时统计企业用工需求情况，定期向社会发布用工信息，联合街道、社区及企业举办洽谈会，针对性解决企业用工难、居民就业难等问题。三是带动区域发展。以实施“人才强区”战略为抓手，完善人才服务保障机制，每年列支X万元资金重点扶持企业人才引进、培训与服务，建设人才公寓X套，营造良好的“招才引智”环境。目前，开发区有各类科技创新团队X个，科技创新平台X多个；园区规模以上企业达X家；高新技术企业X家，占全省的X%；2020年预计完成规模以上工业总产值X亿元，同比增长X%；完成本级一般公共预算收入X亿元，同比增长X%；招商引资实际到位资金X亿元，完成全年任务的X%，有效带动了城市及区域经济社会发展。

第四篇：党建工作与企业文化互融互促推动企业发展

党建工作与企业文化互融互促推动企业

发展

赣州发展投资控股集团秉承“居安思危，追求卓越”的企业精神，实施“投融资平台建设为主，多元化投资经营求发展”发展战略，通过以企业文化为载体创新党建工作理念、内容和形式，不断增强党建工作魅力，充分发挥党建工作功能，促使公司资产规模不断壮大，投融资能力不断增强，经济效益不断提高，为赣州的城市建设和社会发展提供了有力的支持，发挥了积极的作用。目前，公司党员队伍结构不断得到优化，凝聚了更多发展活力。在党建工作和企业文化建设结合引领下，充分调动了全体员工的工作积极性，公司上下形成了良好的工作氛围，截止2010年末，公司资产总额已达458亿元。

一、适应新的形势任务，明确党建工作定位和思路。

面对企业发展的新形势、新任务，党建工作坚持思想引领，为公司转型入轨打好思想基础、提供组织保障。一方面，党建借助企业文化的新理念和方式，更贴近企业和员工，增强党建活动的活力和亲和力。通过开展“企业精神释义大讨论”、“我为企业献良策”等一系列活动，创新发展观念和思维，以思想的大解放促进公司的新跨越,把“居安思危，追求卓越”的企业精神，渗透到工作的每个细节中。另一方面，企业文化依托党建成熟的工作体系和党工团丰富的组织资源，让文化理念落地生根。成立了书画、摄影、音响制片、篮球等兴趣小组，营造良好的公司文化氛围，丰富员工的业余文化活动，培养健康向上的兴趣爱好，建立了一个相互学习、交流的平台。

二、将党的政治要求转化为企业的文化理念和企业语言，使党建工作更加贴近实际。

赣州发展集团将“党支部战斗堡垒作用”转化为“团队文化”、“团队精神”，在统一的价值观和目标引领下，建设富有协作精神和战斗力的“团队”。公司领导班子团结带领全体员工秉承“居安思危、追求卓越”的企业精神，以改革统领全局，以创新为动力，促进公司的经营、改革、管理全面提速，增强企业竞争实力，创造性地开展了企业融资和资本运营工作，突破融资瓶颈，两年多的时间，通过发行企业债券、信托产品、BT合作等多渠道融资，实现融资30多亿，为我市深化投融资体制改革，促进经济社会发展发挥了重要作用。

公司党支部始终把党的活动与业务学习相结合，把党的活动与团队建设相结合。用“书记讲党课”加强思想引领，以“企业管理与战略转型”、“中共党史知识讲座”等为主题，多次为公司全体员工讲党课，将党的理论与企业管理、公司各阶段的中心工作紧密结合。即是党课，又是企业管理学讲座，把党员干部的思想教育与解决经营管理的重大问题、团队建设、学习型组织建设等多重功能结合在一起。在公司领导率先引领下，各部门、各子公司形成了讲党课、办培训联动格局，综合行政部、人力资源部先后成功举办了“督查督办制度培训”、“人力资源制度培训”，计划财务部、项目合约部等部门也在精心准备中，极大地调动了各部门和党员干部的积极性，找到了一条党建工作常态化、制度化的有效途径，成为赣州发展集团党建工作的一大“品牌”。

三、将企业文化元素注入党建活动，使党建工作更加贴进员工。

通过开展庆祝建党90周年的各项活动，激发广大党员干部爱国、爱党、爱岗的热情，掀起“创先争优”活动高潮，赣州发展集团坚持党建内容为主体，吸收企业文化理念、形式等元素，使党建工作更具亲和力、吸引力。开展了一系列形式多样、内容丰富的主题教育。组织公司党员、入党积极分子到韶山、井冈山等革命圣地，开展“红色之旅”革命传统教育和爱国主义教育，使党员干部在接受革命传统教育中奋发精神，进一步坚定理想信念，更加坚定了为建设优强综合性融资平台推动全市投融资体制改革而努力奋斗的决心和信心。

在创先争优活动中，积极梳理和深化企业核心价值理念，通过“学榜样 争优秀”专题组织生活会，组织开展“向杨善洲同志学习”活动，“推进转型、跨越发展调研月”活动，树立“拼弃守摊观念，增强发展意识，加大项目开发，推进转型发展”理念，将各项活动的开展与学习贯彻党的十七届五中全会、市委三届九次会议精神结合起来，与建党90周年等纪念活动结合起来，与创先争优、发展提升等实践活动结合起来。引导全体干部职工牢牢把握科学发展主题，深刻领悟会议精神实质，以贯彻落实我市“十二五”规划为主线，科学制订项目投融资规划、分解落实经营管理指标、加快建设现代企业管理制度体系，全力推进我市投融资体制改革与发展，加速我市重点工程建设和公司主营业务拓展，推动公司加快发展、转型发展，实现公司发展规模、发展层次和发展水平的跨越。

第五篇：建立党建文化与企业文化互融共促机制

建立党建文化与企业文化互融共促机制

2002年公司完成产权制度的改革，完成改制后支部的党建工作如何开展，这是摆在我们面前的一个新的课题。党章规定，非公有制经济组织中党的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。非公企业与国有企业党组织不同之处在于它不是直接参与企业决策和经营，它履行职能的主要途径是靠团结带领员工来实现的。因此，非公企业党组织应该定位为企业员工的政治核心。我们应顺应体制转变的需要，找准自己的定位。在履行职能中，注重把握好促进与引导，代表与维护的关系。

我们认为，把企业文化建设作为党建工作的切入点，发挥政治导向作用，引导和促进企业两个文明的同步发展，努力构建我们党建工作的特色文化，是我们非公经济企业在新时期发展党建工作的一个有效途径。

企业文化，是企业在新的时期构建和谐社会和构筑现代文明中，树立起的与时俱进的主体意识，企业文化对弘扬企业精神，提高职工整体素质，树立企业形象，增强企业的凝聚力等方面越来越显示出难以替代的作用，已成为企业赖以生存和发展的基石。搞好企业文化建设既是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，同时也是企业培育企业精神，塑造企业形象，实现经济效益最大化，促进企业生存发展的重要保证。

进行企业文化建设，不能只停留在口头上、文字上、宣传上，重要的是必须落实到行动上。企业文化建设也不是一蹴而就，一劳永逸的事，而是要结合自身实际通过深入调查研究，制定出适合自身发展要求并能真正付诸实施的具体方案和内容进行长期培育和深层次的挖掘，在实践过程中反复进行检验锤炼，最终成为企业员工的自觉行为并升华为精神动力，从而促进企业各项事业的发展。在具体实践当中我们注重方式、方法和内容的创新，务求实效。

一、积极培养团结拼搏、快捷高效的团队文化

企业团队就其本身来说，是一种命运的共同体，它具有参与、协作和奉献三个方面的特点。企业的团队意识即是一种团队文化，是企业全体员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。

我们注意有目的地开展各种健康有益的群众性文化娱乐生活，在活动中，积极引导大家参与、投入，把娱乐休闲和亲情互动结合起来，把团队意识和管理理念融合在活动中，寓教于乐，使大家感受到了开元大家庭的温暖；为积极倡导学习型组织的创建，帮助和鼓励大家学习管理，学习专业知识，我们给部门发了“谁动了我的奶酪”、“致加西亚的信”、“细节决定成败”等管理类书籍，以电化教学、现场讲座、拓展培训、参观考察、学习讨论等多种形式开展学习和培训，营造宽松的学习氛围，提高大家的学习兴趣。为使创建的活动落到实处，我们制定了计划，提出了具体要求，经党支部、工会和行政办公室联合组织进行评估和验收，对评选出学习型部门进行宣传和表彰，促进了活动的健康开展；我们完善了公司内部局域网络和宽带英特网的接入，在局域网上建立了学习园地，为大家提供了的工作学习的方便。

在组织参加的江宁开发园区第三届运动会中，公司取得了羽毛球团体比赛第四名的成绩。在公司组织的“迎国庆”乒乓球比赛活动中，大家的参与度和积极性之高，是公司历年组织各项活动之最。活动结束我们还组织了专题座谈和交流，使党员和群众都从中领悟到了团队作用发挥的更深层次内涵。整个活动开展得有声有色，同时也有力地促进了各项工作的开展。

为实现公司06年“务实、提升”的工作主题，引导和激励广大职工以“开放、协作、务实”和创新的精神，弘扬“开发自我，创造满意”的企业宗旨，我们自行创作了“共创明天”的企业歌曲。待进一步征求意见修改，完善后，我们将唱响企业之歌，鼓舞和激励大家争做先进文化的传播者和先进生产力的实践者，为公司新时期的改革和发展做出新的贡献。

二、强化恪守诚信、塑造品牌的经营文化

“诚信服务，塑造品牌”是公司一直奉行的经营理念。2001年公司进行了CI企业形象系统的导入，2002年我们又完成了ISO9000质量体系的贯标认证并获得通过。为使质量管理体系适应体制的转变，2003年又进行了体系文件的全面改版，把原与产品质量无直接联系的行政工作全部纳入体系，一同检查、考核，旨在全方位提高我们的工作，真正落实“开发自我，创造满意”的企业宗旨，给消费者提供更加信得过的产品。为强化过程管理，我们增加了相关质量记录，完善了过程的细节控制，加强了部门间的协调。在每月的月度计划会和相关例会上进行布置、检查和落实，增强了全体成员的质量意识，使整体工作得到了一定的提升。

在工程项目建设中我们始终坚持质量、安全、进度的协调统一，按公司质量体系标准的要求严格进行现场标化管理。在管理工作中时时、处处讲安全，定期进行安全和质量的检查和控制，保证了公司多年来安全生产无大的安全和质量事故，历年的工程项目合格率100%，优良品率50%。

三、倡导以企为家、爱岗敬业的员工文化

人总是想使自己的工作和生活更有意义，企业的员工都渴望能在优秀的企业中得到进步，我们如果能把员工和企业的愿景进行融合，朝着一个方向努力，共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感。而员工的积极性和创造力一旦被调动起来后，企业将获得发展腾飞永不衰竭的动力。

公司应是一个休戚与共的大家庭，而这个“家”要使大家真正爱得起来，需要给每一位成员以关心、爱护和理解，只有这样大家才能心悦诚服地为这个“家”的存在和发展而拼搏。改制后，我们对公司员工现况进行认真的分析，结合从事的岗位和现有学历，拟定出全员业务素质培训计划，并予落实和实施。公司制订了人力资源发展战略，确立了“人才强企”的目标，有针对性地加强了内部岗位技能的培训，已初步形成岗前、在岗、转岗、专业技能、管理技能、综合技能等多层结合的培训体系。制定了完成了从人员聘用到管理的一整套运作流程，为人事管理到人力资源的转轨打下了基础。

我们积极开展“三德”教育，宣传爱岗敬业，以企为家的团队精神和观念，把思想教育与业务素质培训结合起来，拓展了职工培训的思路，加速了员工的职业化水平的进程，使公司两个文明的建设有了新的提高。改制后，员工虽在思想上有了压力，但态度、观念有了较大转变，积极性，自觉性和纪律性有了显著的加强。同时也进一步增进了企业的凝聚力和向心力。

四、深化以人为本、人尽其才的管理文化

以人为本是企业文化建设的精髓，当代企业的发展离不开六大资源，而这些资源中最关键、最宝贵的是人力资源。只有真正把“人本管理”放在首位，才能充分激发出人的热情，企业才能充满勃勃生机。

为深化内部改革，企业根据经营战略的发展需要进行了整体构思和部署。提出了“管理年”、“深化改革年”，“二次创业年”和“务实，提升”的递进式管理目标，就如何加强内部管理，推动公司各项目标的实现进行了广泛的探讨和尝试，公司将原有的规章制度进行了修订，重新制定了部门职责，员工手册，工作规范和作业指导书等规范性文件。在修订、制定过程中结合有关法律、法规，体现了“科学化，规范化，人性化”的行为准则，经全体员工讨论，职工大会通过后实施。达到了企务公开和依法治企的目的。

我们在管理中注重强调尊重、关心、理解和信任，营造宽松舒心的工作环境，激励员工奋发上进实现自身价值。充分依靠广大员工在企业文化建设中的主体作用，使企业文化建设成果同广大员工的实践密切结合，使企业利益目标与员工利益“无缝对接”。公司改制以来，通过有意识的培养和锻炼，共有7位年青同志相继走上了中层领导岗位，较大程度地改善了公司的管理人才结构。

五、努力构建政治导向，公开透明的党建文化

改制以来党支部从倡导企业先进文化入手，积极探索非公企业党建工作的新思路、新理念，注意总结提高自己党建工作的成功经验，逐渐形成了自己的党建工作特色。

一是做好舆论的导向工作。为发挥舆论导向作用，2003年我们创办了开元信息，2005年又在内部网络开辟了学习园地和党建网站。在学习园地上我们建立了电子书籍、媒体讲座、视频点播、职工文章推荐等栏目为党员和群众提供了又一个丰富的学习阵地。为积极推进先进性教育活动的开展，做好宣传引导工作，我们还专门建立了先进性教育活动专栏，为党员进行深入学习，相互交流，展现风采构建了平台，也为职工群众了解党员先进性教育活动的开展情况，对我们的工作进行监督提供了窗口。仅2005年支部在开元信息上共发布党课和思想教育引导性文章12篇，信息21条，图片3组，在党建网上发布党课导读2篇，教育引导文章24篇，教育活动公示5次；对外报送信息4条，图片3组。

二是党员、领导干部率先垂范。我们认为，所谓先进性，就是党员要“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”，通过这种带头和桥梁作用，来影响和带动周围的群众，共同实现党的纲领和路线，这是党章对党员的基本要求。人们往往通过对具体党员身上体现出的先进性的认识，来看我们党的作风、党的形象。因而在党员教育上我们要求党员、领导干部在各项工作都要走在群众的前面，做企业深化改革和经济建设的带头人，真正做好“三帮四带”，保持共产党员的先进性。在先进性教育活动中，我们积极创新活动形式使学习教育既形式多样，又扎实有效。通过先进性教育，大家意识到党性修养、党性锻炼是每个党员终生的必修课，对党员的标准也有了更深层次的理解，都明确表示要认真做好“三帮四带”，让“我为企业做贡献”成为自己的自觉行动。为保证学习活动和工作两不误，我们党员的集中学习都是安排在工余或双休日进行。其间，为给业主提供更好的服务。我们还组织党员和群众为小区打扫卫生，美化环境，组织大家参加现场交付，在大家的努力下，公司的“香山美墅”一期香坡林如期交付，二期楼盘山语间也已顺利开盘，促进了各项工作的顺利开展。

三是实行党务公开，主动接受群众监督。为增加党建工作透明度，主动接受群众的监督，自2001年以来我们一直坚持了党员公开岗位承诺和争创共产党员先锋岗的活动。我们的公开党课，主题实践活动也都吸收积极分子和群众参加。我们在党建网站上建立了党的知识、党课教育、组工建设、支部在线、党纪条规，为党员和群众学习党的知识，了解支部工作动态，与支部进行交流沟通提供了平台。

在党员先进性教育活动中，我们专门建立了了先进性教育专栏。通过专栏进行学习引导和信息的交流不受时间限制且形式多样，同时也让广大群众了解教育活动的情况，展示党员先进性风采提供了窗口。

在活动中我们采取多种形式向公司各层面的群众广泛征求意见，即增进了党群的联系，密切了相互间的关系。我们还及时召开党员大会进行反馈，要求党员向身边优秀的同志学习，要把党员标准与公司和自己的实际工作相结合，为企业的发展做出更大的贡献。并结合企业实际制定了支部的整改措施，建立健全了长效党建工作制度，为强化党组织的“四力”，加强组织基石作用的提供了保证。

网络党建的开展，我们把党建工作全面公开化，党员和群众都可通过网站全面了解党组织的工作情况，对党的工作有了新的了解，从而使我们党建工作真正为企业所需要，为管理层所理解，为党员所拥护，为员工所欢迎。支部的组织基石作用得到了加强。

以上实践让我们尝到了甜头，非公企业的党组织要想有位，必须有为。党建工作要确立“服务、促进、引导”的组织管理理念，要围绕企业的发展，重在协调和服务上下功夫，找准工作的切入点和着力点，不断探索和创新工作载体，形成自己的党建工作品牌。要克服“从属”思想，在政治上发挥导向作用，在企业决策中发挥参与作用，在理顺经营者与职工关系上发挥协调作用，在生产经营活动中发挥监督和保证作用，在群团工作中发挥领导作用。有的放矢地开展思想政治工作，教育引导职工认清形势，掌握政策，增强党员、群众适应改革需要的心理承受能力，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信心。要服务中心，服务大局，服务职工，想方设法帮助党员和职工提高劳动技能，增强就业本领，加快他们知识化的进程，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，为职工多办实事，办好事。通过建立非公企业党建文化与企业文化互融共促机制，公司党支部找到了新时期非公企业党建的有效载体，找了使企业党组织始终充满生机活力、充分发挥政治核心作用的先进性建设长效之路。