第一篇:公安民警队伍素质调研报告范文[大全]
公安民警队伍素质调研报告范文
文化作为人类活动的结晶,是民族的血脉和灵魂,也是人的精神家园。下面带来公安民警队伍素质调研报告范文。
公安民警队伍素质调研报告
去年以来,xxxx县公安局从政治建警、阳光选警、考核评警、培训练警、从严治警、爱心暖警、开门评警等方面入手,打破自xxxx年以来近8年时间内公安人事管理工作僵局,革新工作理念,搅动一池春江水,开创一片新气象。几乎全局每一位民警都从思想深处经历了一次阵痛与洗礼。“不换思想就换人”。创新与改变成了全局上下最受关注的流行词汇,队伍管理与行政管理方式的一系列的实质性改革举措触动了每一位民警的敏感神经。
在从传统的执法理念及行为模式向现代警务模式转型过程中,警察这一特殊公务员群体如何准确定位工作理念与人生价值?如何重塑xxxx公安大局的品牌形象?如何实现全局民警“快乐工作、幸福生活”治警目标?公安内部各种钢性纪律要求多不胜数,在此不说,我单想从文化的角度,以文化的视野来认真审视我们xxxx公安民警队伍的深层思想状况,探讨用文化的方式方法与技术手段改变xxxx公安民警队伍的看人做人处事理念,构建和树立全局民警的理性思维模式,增强xxxx公安团队精神,增强xxxx公安民警相互交流,从而减少和缓冲一些民警在工作转型期间思想认识上的迷惘与失落、对抗与阵痛。
一、用传统文化提升公安民警软实力。
文化作为人类活动的结晶,是民族的血脉和灵魂,也是人的精神家园。以文化人、以文育人是文化的重要功能。“自强不息、厚德载物”、“修身、齐家、治国、平天下”、“舍生取义、杀身成仁”、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”、“父慈子孝、兄友弟恭”、“天人合一、以和为贵”等中华传统文化是我们取之不尽的精神财富与动力源泉,这些传统文化在不自觉中构建起我们做人做事与处世的哲学基础。
传统儒家思想是距离我们大多数人最近的经典哲学。它提倡的学用兼具、内外无二、本末一贯的“实用学问”,无论在其行为方式或是思想观念上,都体现出强烈的实践特质,强调“经世致用”,从曾国藩到毛泽东,都是一脉相承。习总书记的“清谈误国,实干兴邦”也正是儒家思想内在精神的集中体现。因而,数千年来,中国人形成的勤劳务实、不尚空谈、朴实坦诚、反对虚妄的务实主义生活态度,都是指导公安民警处理好日常工作生活关系的精神武器。
孔子《论语》中所提的“仁、义、礼、智、信”诠释着人生的全部,贯穿着人的处世之道、交友之道、心灵之道,它教给我们在工作、生活中获取成绩并获得快乐,让我们找到个人的人生定位和正确的人生价值观念。在公安队伍正规化建设中,就是要求我们以内强素质、外树形象为核心,以维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益和合法权益为出发点、落脚点,积极构建警爱民、民拥警的和谐警民关系,形成警察与公众的良好互动,真正让警察成为党的忠诚卫士和人民群众的贴心人。事实上,在日常执法实践中,一支作风优良、业务精通、纪律严明、英姿飒爽的人民警察队伍,无疑,对违法犯罪本身就是一种威慑。由此可见,抓文化建设,就是提升公安民警软实力的一种有效途径。
二、用文化点亮公安民警思想深层的理性之光
人活着应该是理性的、智慧的、文明的、有尊严的活着。文化引导人脱离愚昧,走向文明,拒绝庸俗,接近崇高。文化的基本功能包括认识、传承、创造、导向、教育和规范、服务和娱乐等等,其本质就是以文化人、教人向善。文化教人认识世界,对一件事物的了解,是文化认识的结束,同时也是文化新认识的开始。在现实中,我们的部分民警视县局制度法纪而不顾,心存侥幸、投机钻营、言行粗俗、作风霸道,这些民警看人看事眼光短浅,待人接物急功近利,搞帮派主义,拉团结伙,做人没有定力,处事没有原则,终日很飘浮,自我感觉很好,谁拿他也没办法,这些表象的背后,究其根本原因,其实质是文化素养的严重缺失。由于没有文化素养,所以胆大妄为,容易冲动,冲击社会道德秩序与大众规则,这种人尽管不是主流,但破坏力极大。让文化引领理性思维,塑造有道德有良知公民,就是要让人脱离庸俗,追求高尚,成为知礼仪讲文明守秩序的人,让他的思维回归理性,让他的言行举止遵守法度。
东汉哲学家王充说“人有知学,则有力矣”。近代英国学者培根说:“知识就是力量”。一个有知识的人一定是有文化的人。在多年的日常工作实践中,我们总结发现,那些不注重公安民警学习教育,不从人文角度深入研究民警思想状况,不重视公安文化建设,只是一味地大喊从严管理,大念“紧箍咒”的做法,其实质是一种懒政行为,是管理者对下属从心理上的一种本能排斥,客观上说是一种不负责任行为,主观上反映出其管理能力上的无能与管理手段上的落后。我们认为,通过加强文化教育与学习,塑造公安民警威而不怒、举重若轻、镇定自如的新形象,是新时期人民警察应具备的基本素养,它与以往那种动辄歇斯底里的训斥、指手画脚的动粗、态度蛮横的抖威风截然不同,它讲究的是战术策略和方法艺术。这种自然表露的气质体现的是知识、法制的力量。这种力量看似无形,却无处不在,对犯罪分子是一种最具威慑的打击力量。
三、用文化引领公安民警理性思维的方式方法
一是要落实责任主体。要把加强警营文化建设作为加强和改进公安思想政治工作的最有效途径,“一把手”要重视,要将其上升到队伍建设的灵魂、精髓的高度来抓,使警营文化建设融入到全局各项政治业务活动之中,在日常管理中体现人文关怀,突现以人为本。各单位教导员是警营文化建设的第一责任人,政工监督室负责指导、协调,形成政工牵头、各警种具体落实、全局民警共同参与的警营文化建设格局。
二是要深化组织保障。公安文化建设领导是关键、投入是保障、人才是基础。县局要从人财物方面大力支持文化建设,尽力解决活动阵地、手段装备、资金投入、人才培养等具体问题。要成立xxxx公安文联。要有抓文化建设的组织体系。
三是要深化活动载体。要通过开展文体活动,引导民警学文化、学业务、学警体技能。县局已经制定了年度学习计划,关键是要抓好落实。基层所队要经常组织民警开展棋类、歌唱、书画、摄影等各类活动和球类、田径、登山、拔河等各类运动,强健民警的体质,在活动中消除人与人之间的芥蒂,增强单位的凝聚力。我至今都怀恋初入警营时在蜀河派出所的工作经历,每天下午晚饭后,派出所大院内象棋、扑克、羽毛球等各种文体活动丰富多彩,俨然成了百姓舞台,让我们感觉工作生活的愉快无比,这要得益于当时那位质朴、开明、康健、乐观的蔡志宽老所长。要结合政法干警核心价值观教育实践要求,带领民警前往革命老区(红军纪念馆等),开展红色主题教育,通过瞻仰英烈、缅怀先烈、重温入党、入警誓词、革命红色之旅等,增强了民警的职业荣誉感和历史使命感。
四是要深化阵地建设。要大力加强公安文化基本阵地、项目、队伍、制度建设,建立健全荣誉室、阅览室等文化活动设施,成立各类文学艺术、棋牌、书画小组,组建篮球队、乒乓球队、羽毛球队、射击队,为文化育警创造良好条件。适时开展形式多样、积极向上的警营文化活动,做到重大节日有晚会,每季度有一项文体活动,大力营造浓厚的警察文化氛围,丰富民警生活,陶冶民警情操,增强民警的身心健康。要巩固机关绿化美化成果,要在机关办公楼走廊、办公室悬挂名人名言、廉政警语和书画作品,营造浓厚的文化氛围。
五是要深化行为规范。警察礼仪、公安纪律、法规制度、标牌标识等等其实也是一种独特的公安文化现象,在这方面局党委领导为全局做出了榜样,遵规守纪,生活俭朴,局党委要求民警做到的自己首先做到,为全警作出了表率。这方面关键是要持之以恒,只要领导不放松,民警就绝对不敢放纵。民警违纪违规事件也就基本可以避免。
六是要强化公心爱心。法国作家雨果说:“人生是花,而爱是花蜜”“道德中最大的秘密是爱”,爱是知道他人关怀自己的一种感受。因此人生将永不孤独。民不畏吾严而畏吾廉,官不服吾能而服吾公。公正像太阳一样伟大。大爱无言。离开了爱心,所有的文化建设也就无从谈起,因为,爱是一切文化的出发点,也是一切文化的最终归宿。文化的终极目的就是教人向善。在这么多年的工作实践中我们发现,不管在何时何地,只要决策层是出于公心与爱心做出的任何一项决定,对任何一位公安民警而言,任何一时的失意与怨气都会通过自我调解机制逐步消解的。由此可见,公正与爱心的力量是持久而有力的,胜过无数精美的花言巧语。因此,我们谈文化育警,不能丢了出于“爱心”与“公心”这一根本,否则,所谓的文化活动也就成了一场扰民烦人的作秀闹剧与面子工程,与真正的初衷完全背离。这一点是要特别强调的。
第二篇:公安民警从警行为调研报告
公安民警从警行为现状及对策
编者按:深入开展党的群众路线教育实践活动,是保持公安队伍先进性、纯洁性的内在要求,是解决群众反映强烈的突出问题、推进公安队伍建设创新发展的必然选择。市公安局政工监督室副主任彭纪辉同志把规范公安民警从警行为作为解决影响和制约公安工作
发展突出问题的切入点撰写了《公安民警从警行为现状及对策》这篇文章,具有较强的针对性和适用性,现予以刊登。
当前,我们正在深入开展党的群众路线教育实践活动,旨在着力解决群众观念淡薄、服务群众意识不强等突出问题,为全力以赴促进社会经济又好又快发展提供思想保障。规范公安民警的从警行为是公安机关深入践行群众路线的迫切需要,是解决影响和制约公安工作发展突出问题的切入点。围绕这一课题,笔者试就公安民警从警行为现状及对策谈一点初浅的认识。
目前公安民警从警行为现状分析
公安民警从警行为,是指公安民警在行使执法权力、执行警务活动、管理社会治安、提供行政服务过程中表现出的行为和现象,以及在这过程中的有关约束和惩戒。公安民警从事的是一项特殊的职业,比从事其他职业者有着更高的行为要求。
目前,少数公安民警从警行为有诸多不规范之处,有的问题还比较严重。
一是精神状态不佳。有的平庸自满、得过且过;有的散漫疲沓、毫无朝气;有的长期工作不在状态。
二是追求享乐。热衷应酬,经常出入娱乐场所,把玩乐当成正事,把工作当成负担。
三是责任意识缺失。有的工作主动意识不强,推一下转一下,应付领导,应付检查,应付考评;有的职责范围内的重大问题不敏感、不重视。
四是工作作风飘浮。心浮气躁,沉不下心来学习,沉不下心来思考,沉不下心来工作。
五是服务观念不强。有的深入基层、深入群众不够;有的办事效率不高,“中梗阻”、推诿扯皮现象还比较突出。
六是警令不够畅通。有的漠视公安机关规章制度,有令不行、有禁不止,严重影响公安机关的形象。
这些问题,我们有的民警可能不以为然,但是千里之堤溃于蚁穴、勿以恶小而为之的古训告诫我们,从警要从细微之处、细微之事做起,不然,小错、小恶累积,发生质变,酿成大错、大疾,从而身陷泥潭,不能自拔。
我们应该倡导一种什么样的从警行为
公安机关肩负着“巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业”三大神圣使命,公安民警的从警行为事关社会稳定大局,是群众十分关注的焦点。规范的从警行为可以塑造良好的警风,是履行三大使命的保障。我们倡导规范的从警行为,就是要培植良好的工作作风。
要大兴“学习”之风。学习是人一生中永恒的主题,决定着一个人的品位。一个国家工作人员如果不注重学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,工作就缺少朝气,遇到新情况、新问题,就会一筹莫展,束手无策,就会感到“知识恐慌”和“本领恐慌”。公安民警要始终把学习当着一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。要善于学习理论,以科学理论武装头脑。要善于学习新知识,跟上时代前进的步伐。要善于学习做人的修养,不断提高境界胸怀,堂堂正正做人、干干净净做事、清清白白从警。
要大兴“务实”之风。空谈误国,实干兴邦。坐而论道,不如闻鸡起舞;纸上谈兵,不如决战千里;临渊羡鱼,不如退而结网。公安民警要始终坚持“岗位就是责任席位,就是能力席位,就是奉献席位”,把干事作为履行职责的首要任务。体现在工作作风上,要快速反应,雷厉风行,对群众的报警求助决不能拖拉,更不能敷衍塞责。要提高预防和打击犯罪水平,维护社会稳定,都要突出一个“快”字,做到一个“实”字。工作中,我们要说实话、办实事、出实招、求实效,切莫虚于应付。
要大兴“亲民”之风。一切权力属于人民,包括人民警察在内的所有国家工作人员,无论从事什么工作,都是为人民服务的。保持同人民群众血肉联系,是我们党无往而不胜的法宝;离开人民群众,我们将是无源之水,无本之木。公安机关的根本宗旨是全心全意为人民服务,实现好、维护好、落实好这一根本宗旨,就必须牢固树立“亲民公安”理念。“亲民公安”的前提是以人为本,核心是执法为民,目的是服务发展,关键是社会和谐,根本是群众满意。要时刻把人民群众利益放在心上,认认真真访民情,诚诚恳恳听民意,实实在在帮民富。对上门来办事的人民群众要做到一张笑脸相迎,一声你好问候,一把椅子请座,一杯热茶解渴,一颗诚心办事,一句祝福送行。
要大兴“清廉”之风。清正廉洁是立政为官之首,是马克思主义政党的基本要求,也是执政党保持先进性,增强凝聚力、战斗力,不断提高执政能力的根
本保证。公安机关担负着刑事执法和行政执法的重任,每个部门、每位民警,特别是各级领导权力较大,会有来自不同方面的糖衣炮弹和拉拢腐蚀,稍有不慎就会触犯党纪国法,直接损害党委政府形象。因此,我们必须不断加强每位民警遵纪守法、廉洁奉公、拒腐防变的能力建设。特别是要强化党员民警和领导干部的党性修养,大力培植“为警清廉”之风。
要
大兴“勤俭”之风。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的优良传统。始终保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,对加强党的建设,实现国富民强有着重要意义。要自觉把思想上崇尚艰苦奋斗、艰苦朴素的优良传统,变成日常良好的习惯和不懈的追求,不贪图享受、不贪图安逸、不为金钱所动、不为感情所惑、不为美色所诱,保持良好的社会公德、职业道德和家庭美德,做勤俭持家、勤俭治政、勤俭治国的推动者和践行者。
如何规范我们的从警行为
孔子说:“君子之德风,小人之德草。草上之风,必偃。”意思是说,为政者的行为作风好比是风,老百姓的行为作风好比是草,风往哪边吹,草就向哪边倒。公安民警从警行为是否规范关系到一方平安,关系到群众的安全感,关系到一地方的发展环境。规范公安民警的从警行为要以科学发展观为指导,有效促进公安工作科学发展。
领会本质,强化教育,切实做到执法为民。公安民警从政行为的本质是执法为民。公安机关最主要的活动就是执法活动,是最需要进行规范的。公安机关要深入开展社会主义法治理念教育,在民警思想上真正解决“为谁掌权、为谁执法、为谁服务”思想认识,牢固树立“执法为民”思想,始终把党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上作为公安执法工作的出发点和落脚点。对在执法工作中以权谋私、徇情枉法、不作为、乱作为,漠视群众疾苦、伤害群众感情、损害群众利益的要坚决严肃查处,严守尊重法律、敬畏法律、捍卫法律、忠于职守的公安民警职业道德底线,切实做到“严格、公正、文明、理性”执法,维护社会公平正义,提高公安机关执法公信力。
围绕核心,强化整顿,切实做到正确用权。公安民警从警行为的核心是正确用权。在群众眼中,公安民警的“权力”不小,这是因为公安机关执法执勤活动每一个环节都关系到人民群众的切身利益。我们要清醒地认识到自己手中的权力的人民性,牢固树立权力就是服务、权力就是责任、权力就是奉献的观念,把权力看作是为人民服务的责任和义务,把职位看作是为人民服务的平台和岗位。与正确的权力观相反地是特权思想,不作为、乱作为,执法不公、执法不严,滥用职权、粗暴执法等都是特权思想的具体体现。近年来,公安机关可以说教育整顿工作不断,由于抓学习反思、抓问题排查、抓整改措施落实尚不到位,整顿工作并未达到预期的效果,一些实质性的问题没有得到根治,从而给民警的特权思想存在留下了一定的“空间”。我们要坚持不懈的抓整顿,确保每一名公安民警能够正确的行使手中的权力,真正做到“权为民所用”。
抓住关键,强化监督,切实做到廉洁奉公。公安民警从警行为的关键是廉洁奉公。公安民警能否做到廉洁奉公,关系到整个公安队伍的形象。抓好公安机关的廉洁奉公,要从监督入手,让公安民警腐败行为无处可藏。对于实际工作中极易发生腐败问题的环节,要从纪检、督察、法制等内部监督部门联动入手,建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,切实加强对权力运行的制约监督,实现廉洁用权的目标。要充分发挥好党委、人大、政协和纪检机关的监督作用,形成全方位、立体化的监督体系,预防和减少公安机关的腐败行为。要实行警务公开,将一切警务活动置于“阳光”之下,规范警务公开的内容、方法、形式,还监督权于人民。
突出重点,强化管理,切实做到行为规范。公安民警从警行为的重点是行为规范。公安民警天天在与老百姓打交道,他们的行为受到广大群众的关注,一言一行都代表公安机关的形象。我们一方面要严格执法执勤行为,全面合理设置公安机关各警种、岗位的工作职责、工作标准和作业程序,明确各警种、岗位民警的工作职责和素质要求,形成分工负责、责任明确、管理规范的工作格局。一方面要严格公安民警日常行为,要规范民警的着装、语言、礼仪、行进、出入等日常行为,不该说的话不说,不该做的事不做,不该去的地方不去,不该结交的人不结交等。同时,要落实严格的管理措施,强化督察督办,用严格的纪律措施规范公安民警的行为,不断提升人民群众对公安工作的满意度。
第三篇:职工队伍素质调研
职工队伍素质调研
技术员-***
为更好地加强职工队伍素质建设,全面提升职工素质,培育和造就“四有”职工队伍,推进企业快速、健康、和谐、可持续发展,提出如下建议:
一、目的意义
加强职工队伍素质建设,全面提升职工素质,必须下功夫培育和造就“四有”职工队伍,全面提高职工队伍的整体素质。
二、总体目标
增强八种意识、提升八种能力、造就“四有”职工队伍,即增强职工的法制意识、安全意识、团队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识,提升职工学习能力、工作履职能力、自我管理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、沟通协调能力、善于合作能力,培养和造就“四有”职工队伍,使全体职工队伍思想道德水平普遍提高,整体素质普遍增强,凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强,更好地适应形势发展需要,推进企业快速、健康、和谐、可持续发展。
三、具体措施
**车间共计**人,分***、***、***、***、***、**6个班组,通过对班组走访调研,确定如下措施:
1、强化职工思想道德建设。坚持贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持不懈地开展学赶先进劳模教育,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。
2、强化职工法律法规教育。坚持把法制宣传教育的内容列入培训内容中去,普及有关法律法规知识。进一步加强法制教育,积极开展“学法规、刹歪风、除陋习、树正气”等主题法制教育活动,教育引导广大职工知法、懂法,学会运用法律手段维护企业和职工自己的合法权益。
3、强化职工基础文化教育。提取使用职教经费,职工教育经费按上级文件
规定提取,用于职工培训工作。制定职工技能人才培训、考评递进目标规划,按照中级工、高级工、技师、高级技师序列,使他们普遍每两年上一个台阶,优秀的一年上一个台阶,进一步提高职工文化素质。
4、强化技能人才培养。通过职工技术技能素质建设,引导职工学习业务、钻研技术,熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识,具备适应岗位变化要求、适应社会发展需要的技能和本领,通过职工技术技能素质建设,增强职工的科技开发能力,加强管理、改善质量、降低成本、增进效益。实施职工技术技能素质建设,提高职工的创新应变能力和攻坚能力。
其中,职工队伍的素质好坏起着至关重要的作用,现根据实际工作中所掌握的情况,作一番探讨:
一、提高职工队伍素质存在的问题。
1、有些干部素质不高对职工的影响。
实践使我们深深认识到,要提高职工队伍的素质,干部本身的素质是个很关键的因素。如果有一个素质过得硬的车间领导班子;有一个好的“车头”,就能带出一支好的职工队伍。
2、职工主人翁责任感滑坡。
职工在商品经济大潮的冲击下向钱看的意识多了,主人翁责任感少了。这种人从心目中已经抽调了“奉献”二字,把自己当作出卖劳动力的雇佣工人,完全缺乏主人翁的责任感,不能摆正国家、企业和个人三者之间的关系。在实际工作中,不是比贡献,而是比那个岗位的奖金多。因此,分配工作往往讨价还价,接受任务是否爽快,就看其完工后给报酬的多少。实惠摆在第一位,安全意识退居第二位。这么一来,都在围绕各自的“钱眼”圈子转,导致联劳协作的精神差,职业道德下降,职工队伍的素质显然就差了。
3、管理体制上的弊端。
导致职工的素质差,还有一个因素就是现行管理体制上的弊端。在现行体制下,对其本人不会有多大危害。车间内部改革还没有改到真正“竞争上岗,优胜劣汰,岗位不同,薪酬不同”。在这种管理体制下,就出现了平均主义的大锅饭,不少职工没有危机感,不思进取,对于自身业务素质提高自然就不放在心上,造成技术水平低下,这样下去势必对安全生产造成影响。
二、解决职工队伍素质偏低的几点想法。
职工队伍的素质,包括两个方面,即思想素质和业务素质,要提高职工队伍的思想业务素质,我们可以采取如下对策:
1、首先抓好思想素质提高。
职工队伍的思想素质,确实是一个要引起我们高度重视的问题。前面我们已经谈到了,不少职工的主人翁责任感较差,其根本因素,也就是一个思想素质的问题。要解决好这个矛盾,必须要加强对职工的理想教育和职业道德教育,使职工敬业爱岗。我们在这方面进行了一些教育,产生了一定的效果。一是强化爱国主义教育,增强职工敬业爱岗、干好本职工作上责任感。二是在形势教育中,认清深化改革的趋势,优胜劣汰,适者生存,努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性,树立危机感。
2、干部自身要过得硬。
作为车间管理人员,要提高职工队伍的素质,首先要从自身的思想作风严格要求自己,要求职工做到的,自己首先就要做到;要求别人遵守的,自己首先遵守。技术素质过硬,带头专研技术,在群众中树立起良好的形象,让职工学有榜样。
3、激发了员工的主人翁精神。通过个人愿景、班组愿景、车间愿景所构成的愿景体系的建立和完善,形成目标有机融合。
4、提高了员工队伍综合素质。促进员工学习力的提高和知识技能的快速更新,班组自主管理能力、开拓创新能力明显提升,树立各工种技术标兵,提倡一专多能。
总之,加强职工队伍素质建设,提高职工队伍素质是迫在眉睫的事情,只有一支过硬的高素质职工队伍才能建设好车间,才能完成好各项生产任务。所以要求我们从管理者做起,从根源做起,从小处做起,争取用最短的时间磨砺出一支技术过硬、政治立场坚定的队伍。
***车间 20**年**月**日
第四篇:基层公安民警在职培训调研报告
当前我国经济社会发展已进入人均gdp从1000美元向3000美元跨越的关键阶段。从国际经验看,这个阶段既是加快发展的黄金期,又是社会矛盾的凸显期。公安机关处于社会矛盾的前沿,公安民警负有维护社会稳定等重大职责。为切实履行公安机关重大使命,就需要不断加强对民警的在职培训,以适应新形势新任务的需要。然而,由于有些基层公安机关在培
训理念、方法等方面存在偏差,导致在实际培训工作中存在这样或那样的问题,影响了培训效果和培训质量。为更好地搞好新时期基层公安民警的在职培训工作,提高公安民警队伍的整体素质,本文对当前基层公安民警在职培训中存在的一些问题进行分析,并针对存在的问题,提出一些供参考的意见和建议。
一、基层公安民警在职培训存在问题及原因
(一)培训内容不够科学。上级公安机关每年都会安排培训任务和相关内容,但每年都不一样,且任务部署较晚,加之各级和上级业务部门安排部署的各类专项学习等较多,占去了大量的培训时间和内容,真正的公安业务培训如警务技战术、法律法规、信息化应用等内容就相对减少,加之培训教材还不适应职业培训的需要,质量不高、针对性不强,高质量的课件较缺等等,从而导致培训内容繁杂、成效不够明显,有的甚至出现了走一个过场或走形式的现象。
(二)培训能力不够强。在办学条件方面,一是教学基础设施比较差,没有足够的场地和师资力量,与上级公安机关教学机构没有形成资源共享和优势互补。二是教学设备和手段比较落后。目前县级公安机关能够用于教学的设施较少,不能满足培训工作的需要。三是教员队伍缺乏。目前参加教学的教员都是局从各业务单位挑选的,他们一般文化层次较高、业务能力较强,但毕竟不是专业教员,知识结构不尽合理、专业知识老化、实践能力较弱,加之很少参加各类较高层次的教学培训,在知识更新、较学方法、经验等方面还存在着许多不足,深入调查研究、积极主动地创新培训内容、改进培训方式不够,教学一般只是沿用过去的老方法、老套路。
(三)民警素质参差不齐,给培训带来难度。现在基层公安民警中大多数第一学历只有高中文化或者更低,实践经验、年龄等也相差较大,由于各方面原因在培训中不可能把“相同水平”的民警安排在一起培训,给培训带来许多不便,影响了培训质量和培训进度。如在信息化应用方面,有的民警年龄偏大,对电脑应用操作方面不熟,学习也很困难,但也有民警接受新生事物较快,这就如西部穷困地区某些小学一样,一个班级中有小学一年级的学生,也有四五年级的学生,给教学带来诸多不便。重培训轻结果是培训中的一个突出问题。任何一个系统,只有通过信息的反馈才能进行有效地控制,从而达到预期目的。而现在培训的考试考察不严格、走过场比较普遍,用人单位对参训结果也没能认真考核,参训后的思想素质、知识水平和业务能力提高的怎样,在工作上是否有进步,成了一个本来可解的“未知数”。这种培训不可避免地会导致过于形式化,不仅影响了参与者的积极性,还造成了参训单位人力和财力上的浪费。
(四)工学矛盾突出。由于基层警力紧张,业务工作繁重,各单位在安排人员培训时都有一定的困难。不参加培训,有些业务就不能提高,参加培训,当前工作就会受到一定影响。
(五)对公安民警在职培训工作认识不足,重视不够,民警参加培训的积极性不高。在实际工作中,对职工培训工作说起来重要,忙起来不要。在用人单位方面,只热衷于人员数量的多少,而忽视人才的培训与提高。对民警工作质量不高、常出差错等问题,只是一味责怪民警素质不高、能力不强,没有积极主动地提高民警的参加培训学习意识。对上级下达的培训任务总是抱着完成任务的态度被动接受,或认为培训是一个休息的机会,有的还借口工作忙、时间紧不愿派人参加学习。虽然县级公安机关在财力和警力都非常紧张的情况下组织民警培训,但有一些单位负责人和民警还没有认识到培训的意义和重要性,对学习不感兴趣,有的甚至对培训有抵触情绪,学习积极性不高,处于被动学习状态,培训效果不佳。
二、加强基层公安民警在职培训的对策及意见建议
(一)加强教育培训能力建设。一是加大硬件建设力度。以“战训合一、轮训轮值”为主要载体,抓好训练基地建设,主要是加大基础设施和教学设施建设力度,争取政府资金投入,完善和更新现有教学设施。二是抓好教员队伍建设。在组建教员队伍时,按照“素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合”的原则,实现开放式选人,建立高素质、专家型、开放式的专兼职动态教员库。在教员队伍的培养上,通过进修、外出调研等形式对教官进行培训,进一步拓宽视野、提高理论水平和专业技能,强化责任意识、信息意识、创新意识和实践意识。具体说来,首先必须重视对教员的政治思想和道德品质教育,提高他们的政治素质,增强其事业心和责任感;
其次是鼓励教员通过调查研究和多种途径主动获取公安事业发展的第一手资料和信息,进行知识和理论创新,创造性地开展教育培训工作;再次,在教员使用方面,加强对教员教学过程的指导、管理以及对教学效果的考核工作,并把教员的知识水平、教学能力和教学效果与自身的实际利益挂钩,促进教员教学能力水平的提高和教员队伍的优化。三是加大教材建设力度。要结合实际制定教学方案,组织开展教案编写和评估,着力为基层公安民警培训提供高质量的教材和教案。
(二)重视对教育培训的研究。一是做好需求分析与研究。要认真分析和研究当今社会治安形势下基层单位和公安民警对教育培训需求,在确定培训目标和制定培训计划时,充分考虑公安业务的实际需要、民警工作岗位的具体要求以及参训者的个人素质、知识结构、业务技能和他们对培训的认识想法等因素,以保证培训目标和培训结果的一致性,避免培训的盲目性。二是进行教学创新,探索在职培训的新模式、新方法和新手段。教学创新,可以表现为新的模式、新的教学组织和管理方式、新的教学方法或技术手段。如培训模式研究,选用以提高受训者素质为目标,以岗位技能培训为重点,既强调公安民警职业通用知识与技能的传授,又强调特定职业、岗位的特定知识与技能培训的教学模式。三是进行培训管理研究。做好管理方面的研究是提高管理水平、保证教学质量的重要一环。在管理方面要研究的内容也很多,比如如何合理地配备人员,建立怎样的内部运行机制、激励机制和约束机制,如何加强教学管理等等。
(三)建立和完善培训评估考核体系和激励机制。在评估考核方面,成立由领导、业务单位、教员、参训学员等人员参加的评估考核小组,制定评估考核标准,运用科学的评估考核方法,如动态法、比较法、个案分析、问卷调查等进行定量和定性分析,对培训质量进行评估、对参训民警进行考核。与此同时,要建立“使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系”的激励机制。把培训质量的高低与培训组织者、培训教员和培训民警的职位职称警衔晋升挂钩,与评优评先挂钩,进行严格的奖惩兑现,从而激发管理人员、教官队伍和参训民警的积极性、主动性和创造性。
(四)建立必要的支持体系。在职培训的支持体系,主要包括政策支持、技术支持、人才支持和资金支持等几个方面。在政策方面,应出台关于在职培训的管理办法,对在职培训工作进行规范和指导,使主管部门、培训机构、参训民警单位及受训人员在培训上有章可循。在技术方面,应保证培训机构与业务单位在公安业务技术方面基本同步,体现培训的先进性。在教员队伍方面,应建立能进能出、优胜劣汰的动态配备机制,加大教员的流动性,要舍得把理论水平高、业务能力强的民警选进教员队伍。在经费方面,应争取上级政府适当加大投入力度,以满足不断增大的培训需求。
第五篇:基层公安民警在职培训调研报告
基层公安民警在职培训调研报告
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一、基层公安民警在职培训存在问题及原因
(一)培训内容不够科学。上级公安机关每年都会安排培训任务和相关内容,但每年都不一样,且任务部署较晚,加之各级和上级业务部门安排部署的各类专项学习等较多,占去了大量的培训时间和内容,真正的公安业务培训如警务技战术、法律法规、信息化应用等内容就相对减少,加之培训教材还不适应职业培训的需要,质量不高、针对性不强,高质量的课件较缺等等,从而导致培训内容繁杂、成效不够明显,有的甚至出现了走一个过场或走形式的现象。
(二)培训能力不够强。在办学条件方面,一是教学基础设施比较差,没有足够的场地和师资力量,与上级公安机关教学机构没有形成资源共享和优势互补。二是教学设备和手段比较落后。目前县级公安机关能够用于教学的设施较少,不能满足培训工作的需要。三是教员队伍缺乏。目前参加教学的教员都是局从各业务单位挑选的,他们一般文化层次较高、业务能力较强,但毕竟不是专业教员,知识结构不尽合理、专业知识老化、实践能力较弱,加之很少参加各类较高层次的教学培训,在知识更新、较学方法、经验等方面还存在着许多不足,深入调查研究、积极主动地创新培训内容、改进培训方式不够,教学一般只是沿用过去的老方法、老套路。
(三)民警素质参差不齐,给培训带来难度。现在基层公安民警中大多数第一学历只有高中文化或者更低,实践经验、年龄等也相差较大,由于各方面原因在培训中不可能把“相同水平”的民警安排在一起培训,给培训带来许多不便,影响了培训质量和培训进度。如在信息化应用方面,有的民警年龄偏大,对电脑应用操作方面不熟,学习也很困难,但也有民警接受新生事物较快,这就如西部穷困地区某些小学一样,一个班级中有小学一年级的学生,也有四五年级的学生,给教学带来诸多不便。重培训轻结果是培训中的一个突出问题。任何一个系统,只有通过信息的反馈才能进行有效地控制,从而达到预期目的。而现在培训的考试考察不严格、走过场比较普遍,用人单位对参训结果也没能认真考核,参训后的思想素质、知识水平和业务能力提高的怎样,在工作上是否有进步,成了一个本来可解的“未知数”。这种培训不可避免地会导致过于形式化,不仅影响了参与者的积极性,还造成了参训单位人
力和财力上的浪费。
(四)工学矛盾突出。由于基层警力紧张,业务工作繁重,各单位在安排人员培训时都有一定的困难。不参加培训,有些业务就不能提高,参加培训,当前工作就会受到一定影响。
(五)对公安民警在职培训工作认识不足,重视不够,民警参加培训的积极性不高。在实际工作中,对职工培训工作说起来重要,忙起来不要。在用人单位方面,只热衷于人员数量的多少,而忽视人才的培训与提高。对民警工作质量不高、常出差错等问题,只是一味责怪民警素质不高、能力不强,没有积极主动地提高民警的参加培训学习意识。对上级下达的培训任务总是抱着完成任务的态度被动接受,或认为培训是一个休息的机会,有的还借口工作忙、时间紧不愿派人参加学习。虽然县级公安机关在财力和警力都非常紧张的情况下组织民警培训,但有一些单位负责人和民警还没有认识到培训的意义和重要性,对学习不感兴趣,有的甚至对培训有抵触情绪,学习积极性不高,处于被动学习状态,培训效果不佳。
二、加强基层公安民警在职培训的对策及意见建议
(一)加强教育培训能力建设。一是加大硬件建设力度。以“战训合一、轮训轮值”为主要载体,抓好训练基地建设,主要是加大基础设施和教学设施建设力度,争取政府资金投入,完善和更新现有教学设施。二是抓好教员队伍建设。在组建教员队伍时,按照“素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合”的原则,实现开放式选人,建立高素质、专家型、开放式的专兼职动态教员库。在教员队伍的培养上,通过进修、外出调研等形式对教官进行培训,进一步拓宽视野、提高理论水平和专业技能,强化责任意识、信息意识、创新意识和实践意识。具体说来,首先必须重视对教员的政治思想和道德品质教育,提高他们的政治素质,增强其事业心和责任感;其次是鼓励教员通过调查研究和多种途径主动获取公安事业发展的第一手资料和信息,进行知识和理论创新,创造性地开展教育培训工作;再次,在教员使用方面,加强对教员教学过程的指导、管理以及对教学效果的考核工作,并把教员的知识水平、教学能力和教学效果与自身的实际利益挂钩,促进教员教学能力水平的提高和教员队伍的优化。三是加大教材建设力度。要结合实际制定教学方案,组织开展教案编写和评估,着力为基层公安民警培训提供高质量的教材和教案。
(二)重视对教育培训的研究。一是做好需求分析与研究。要认真分析和研究当今社会治安形势下基层单位和公安民警对教育培训需求,在确定培训目标和制定培训计划时,充分考虑公安业务的实际需要、民警工作岗位的具体要求以及参训者的个人素质、知识结构、业务技能和他们对培训的认识想法等因素,以保证培训目标和培训结果的一致性,避免培训的盲目性。二是进行教学创新,探索在职培训的新模式、新方法和新手段。教学创新,可以表现为新的模式、新的教学组织和管理方式、新的教学方法或技术手段。如培训模式研究,选用以提高受训者素质为目标,以岗位技能培训为重点,既强调公安民警职业通用知识与技能的传授,又强调特定职业、岗位的特定知识与技能培训的教学模式。三是进行培训管理研究。做好管理方面的研究是提高管理水平、保证教学质量的重要一环。在管理方面要研究的内容也很多,比如如何合理地配备人员,建立怎样的内部运行机制、激励机制和约束机制,如何加强教学管理等等。
(三)建立和完善培训评估考核体系和激励机制。在评估考核方面,成立由领导、业务单位、教员、参训学员等人员参加的评估考核小组,制定评估考核标准,运用科学的评估考核方法,如动态法、比较法、个案分析、问卷调查等进行定量和定性分析,对培训质量进行评估、对参训民警进行考核。与此同时,要建立“使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系”的激励机制。把培训质量的高低与培训组织者、培训教员和培训民警的职位职称警衔晋升挂钩,与评优评先挂钩,进行严格的奖惩兑现,从而激发管理人员、教官队伍和参训民警的积极性、主动性和创造性。
(四)建立必要的支持体系。在职培训的支持体系,主要包括政策支持、技术支持、人才支持和资金支持等几个方面。在政策方面,应出台关于在职培训的管理办法,对在职培训工作进行规范和指导,使主管部门、培训机构、参训民警单位及受训人员在培训上有章可循。在技术方面,应保证培训机构与业务单位在公安业务技术方面基本同步,体现培训的先进性。在教员队伍方面,应建立能进能出、优胜劣汰的动态配备机制,加大教员的流动性,要舍得把理论水平高、业务能力强的民警选进教员队伍。在经费方面,应争取上级政府适当加大投入力度,以满足不断增大的培训需求。当前我国经济社会发展已进入人均GDP从1000美元向3000美元跨越的关键阶段。从国际经验看,这个阶段既是加快发展的黄金期,又是社会矛盾的凸显期。公安机关处于社会矛盾的前沿,公安民警负有维护社会稳定等重大职责。为切实履行公安机关重大使命,就需要不断加强对民警的在职培训,以适应新形势新任务的需要。然而,由于有些基层公安机关在培训理念、方法等方面存在偏差,导致在实际培训工作中存在这样或那样的问题,影响了培训效果和培训质量。为更好地搞好新时期基层公安民警的在职培训工作,提高公安民警队伍的整体素质,对当前基层公安民警在职培训中存在的一些问题进行分析,并针对存在的问题,提出一些供参考的意见和建议。