18加油站调研报告

第一篇：18加油站调研报告

2018加油站调研报告范文

加油站是为机动车添加燃料油等的场所。本文将介绍2016加油站调研报告范文。

2016加油站调研报告范文一：

一、加油站管理动态：

1.安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机进行统一摸底，逐步完善设施设备，确保正常使用。

2.在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜，目前已完成合同签订。

3.根据企管部标罐要求，安排各加油站对各站待标罐的具体情况进行统计，已报企管部呈国际实业审批。

4.协调达坂城工商局关于达坂

城宏大站超市违法经营处罚事宜，目前已结案，对该站进行6390元罚款，并限期整改。5.与乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超面积处罚及整改工作，最终由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罚款。

6.协调乌鲁木齐路政局免除对公司出租给中石化5个加油站开道口罚款，并联系公路设计院到各加油站进行现场勘查后，洽谈设计费事宜。

7.起草加油站客户关系管理办法并制定相应的表格。8.起草下发各加油站《文件保密工作要求》。

9.根据集团公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上报本周周报及下周工作计划。

10.转发集团公司《关于开展厉行节约、开源节流活动的通知》，要求各站于2012年5月14日上报开源节流计划，加油站运营中心根据跟踪落实工作计划，5月31日将结果报公司

二、存在及待解决的问题：

1.达坂城宏大站监控设施自2011年12月接站时已坏8个摄像头。公安、消防、安监职能部门多次下达整改通知。该站也多次以报告形式上报多次，请集团公司人力资源部尽快安排维修。

2.由于达坂城宏大站离镇较远，请人力资源给予协调给予配置使用成本较低的交通工具，以满足该站工作生活及开发客户之需。

3.请公司尽快解决昌吉星方站闲置地埋罐处置问题。目前，站库区有22个地埋罐，正在使用的有8个，其余14个闲置，且管线、底阀严重老化，已出现渗漏现象，需尽快维修，否则，存在严重的安全隐患;

4.请国际实业安排尽快补办苏州路加气站土地超面积手续。

三、合理化建议

1.建议公司尽快给予更新加油机，确保各站加油机正常使用及顺利通过年检。

2.建议公司考虑统一各加油站

标志标识，便于逐步建立中油化工品牌形象。3.四、下周工作计划

1.安排专人负责跟进各加油站消防设施、监控设施、加油机等设施设备的维修更新。

2.跟进拟购两台加油车的采购及手续办理。

3.安排各加油站对加油站各项制度流程进行认真学习，做好培训记录。

4.组织各加油站站长就4月份经营情况及5月份工作进行分析和安排。

5.配合做好公司清欠工作，按照公司的统一要求对赊销客户签订赊销合同。

2016加油站调研报告范文二：

按照上级监督单位文件要求，为彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，我加油站积极配合县级相关职能部门单位，迅速开展加油站安全隐患调研工作，对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如

下：

我加油站积极配合县级职能单位进行排查，加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了安全隐患大排查，主要针对以下区域进行开展：加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中，我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，认真负责的把工作扎扎实实的进行。

从本次排查开展以来，我们的站长、责任人、班长、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠，截止3月，在

第一季度中我们一共发现排查了4个安全隐患：一油库区的盖沙结块面积大;二消防灭火器的安放位置不合理;三进出加油站的车辆司机使用手机;四加油员未佩戴安全帽。针对存在的隐患我单位立即进行处理，所有问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中，我们学到了很多，也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查，我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展调研，而且紧紧围绕本加油站的自身情况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果，力求完善制度，强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查，时刻保持警惕，确保安全隐患得到及时处理，让事故被扼杀在萌芽中。

XXX加油站

20xx年x月

第二篇：加油站投资尽职调研

加油站投资尽职调研

一、投资加油站的关键环节

1、投资加油站的关键条件

A、获得《成品油零售经营许可证》 B、加油站规划用地使用权

2、获得《成品油零售经营许可证》的途径

A、与油品商签订3年销售合同，符合成品油零售经营企业应具备的条件，向地方商务局、省商务厅申请获得。（按政府审批程序获得）

B、借用《成品油零售经营许可证》开展油站经营活动。

暨与拥有“许可证”的企业进行合作（如：加盟中石化、中石油、中海油），达到快速解决“许可证”审批难的问题。C、收购或入股现有私营加油站。

3、获得《加油站规划用地使用权》的途径

“在申请《成品油零售经营许可证》的过程中，加油站建设用地（自有、租赁、竞拍所得）是硬性前提条件”。

A、通过加油站用地招拍挂方式取得加油站规划用地使用权。B、租赁、购买与土地拥有者合作等方式获得。

二、加油站网点确认

依据加油站网点确认程序申报，需以招标、拍卖、挂牌方式取得土地使用权的加油站用地，应事先由县、设区市商务主管部门逐级行文上报省商务厅，进行加油站网点规划的确认。

高速公路加油站的新建确认申请，由省交通厅统一报送省商务厅进行确认。

三、申请成品油零售经营资格的企业应具备的条件

1、符合各省加油站行业发展规划和相关技术规范要求；

2、具有长期、稳定的成品油供应渠道，与具有成品油批发经营资格的企业，签订3年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议；

3、加油站的设计、施工符合相应的国家标准，并通过国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门的验收；

4、具有成品油检验、计量、储运、消防、安全生产等专业技术人员。

四、新建加油站操作步骤

1、加油站建设地点的确定 A、加油站的设置与距离要求

① 国道、省道每百公里不超过6对； ② 高速公路每百公里不超过2对； ③ 县道每百公里不超过8对；

④ 城区加油站的服务半径不少于0.9公里； ⑤ 农村加油网点设置必须距国道、省道3公里以上且原则上每个乡镇不超过1座。B、加油站网点确认程序

①、由申请人向所在地设区市商务主管部门提出；设区市商务主管部门初审后上报省商务厅；省商务厅依据全省加油站行业发展规划，进行网点规划确认。

②、对确认符合网点规划的申请，省商务厅下达符合网点规划的确认文件，并抄送国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门。申请人持网点规划确认文件，到相关部门办理有关手续，并按照各相关部门的规定和要求进行建设。

C、取得加油站建设用地的使用权证照

《建设用地许可证》或用途是商业用地的《土地使用证》或国有土地使用权拍卖（招标、挂牌）《成交确认书》，及竞买的预核准文件或土地使用有效证明。其中建设用地若属租赁的商业用地，还须提供土地租赁协议。若土地使用证和土地成交确认书未明确土地用途为加油站的商业用地，则必须同时提供规划建设部门出具的同意选址文件。

2、供油协议的签订

与具有成品油批发经营资格的企业，签订3年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议。

3、加油站设计规划，可行性报告 加油站的设计、施工符合相应的国家标准，并通过国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门的验收。

4、成品油经营许可的申请

A、新建加油站的资质审核（以江西省为例）受理对象：设区市商务局

受理时间：每季度审批一次，受理时间截止到每季度第三个月10日即每年的3月、6月、9月、12月10日。受理程序：

（1）中石油、中石化两大公司所属单位向所在县（市）商务局提交新建加油站书面申请报告并填写《江西省新（改、扩）建加油站申请审核表》。县（市）商务局5个工作日内上报给设区市商务局。

（2）设区市商务局对其申请进行审核，将审核意见形成文件（文件中应区分新建加油站类别）与企业申报材料一同上报省商务厅（上报材料为：设区市上报文件、企业申请报告、《省成品油流通企业设立申请表》各1份）。

（3）省商务厅收到各设区市商务局新建加油站上报文件与材料后，于每年的3月、6月、9月、12月下旬上成品油整顿办会议讨论，对讨论通过的，省商务厅应于15个工作日之内下发批复文件。

（4）企业凭批复文件，到规划、土地、建设、消防等相关部门办理加油站建设手续。

（5）加油站建设完工后，企业准备有关材料（建设工程规划许可证、国有土地使用证、建设用地规范许可证、消防建筑工程验收意见书）向设区市商务局（负责高速公路、国道、省道和城市城区类）或县（市）商务局（负责县城城区和农村网点类）提出书面验收申请。

（6）设区市商务局组织对加油站进行验收，验收合格，设区市商务局将验收意见上报省商务厅（上报材料为：设区市商务局文件、验收合格意见、房屋建筑合格证、建设工程规划许可证、国有土地使用证、建设用地规范许可证、消防建筑工程验收意见书各1份）。

（7）省商务局对设区市经贸委上报文件及材料核准后，予以办理《成品油零售经营批准证书》。B、提交材料

①《省成品油零售经营批准证书发放登记表》 ②省商务厅核发的加油站规划确认文件 ③《建筑工程消防验收意见书》 ④《危险化学品经营许可证》 ⑤《企业名称预先核准通知书》

⑥与合法的成品油批发企业签订的油品购销协议或购销意向书或同意供油证明

⑦《省成品油零售企业情况登记表》 ⑧《建设用地许可证》或用途是商业用地的《土地使用证》或国有土地使用权拍卖（招标、挂牌）《成交确认书》，及申请人竞买的预核准文件或土地使用有效证明。

5、获准验收程序

A、获准新建加油站的申批单位持批文到有关部门办理相关手续，一年内按批文核定的内容完成建设。

B、加油站建设后，经验收符合条件的核发《成品油零售经营批准证书》，凭证办理工商、税务等登记手续。

以上是投资加油站的基本程序和实施步骤。

第三篇：沿黄一级公路加油站调研报告

沿黄一级公路加油站调研报告

内蒙古自治区鄂尔多斯市沿黄一级公路是连同鄂尔多斯市北部沿黄河地区东西走向的重要通道，路线沿黄河南岸布设，是鄂尔多斯北部资源富集区和产业密集区重要公路通道。主线长424公里，总投资128亿元，另设连接线250公里，经过我市3个旗、14个乡镇、6个大型产业园区和53个嘎查（村），并通过呼准高速公路、包茂高速公路等国省干线及新建的黄河大桥，向北跨越黄河及京藏高速公路、京新高速公路等干线公路相连接。

其与内蒙古公路规划的三纵九横十二出口的第一横“巴彦浩特—满洲里”乌海至包头段平行，与 G110、X618、X621联合构成了鄂尔多斯西北部地区的公路网骨架。它的建设是推进鄂尔多斯市三大战略转移、实施资源开发和能源转换以及社会经济发展的需要，该段公路的建设对完善自治区干线公路网建设，分布推进自治区高速公路网规划的实施，改善鄂尔多斯市交通条件有十分重要的意义，同时项目建设对沙漠治理、环境保护、促进旅游业发展都具有重要的意义。内蒙古自治区鄂尔多斯沿黄一级公路建成通车，这将有效促进鄂尔多斯沿黄地区与呼和浩特、包头、乌海等城市的互融发展，缓解沿黄地区的交通压力。

加油站建设标准、规模：本项目路线起点位于准格尔旗大路新区准格尔互通与运煤高速公路前房子连接线相接，终点桩号为K416+360，按双向四 车道一级公路设计，设计行车速度为100公里/小时。本项目共设7个服务区，14个加油站，每个加油站站界呈矩形，净占地面积6600平方米，包含加油站 站房、场区硬化、储罐设备、加油区罩棚及经营配套设施等。加油站位置：

十二连城南北服务区内 2个加油站

王爱召南北服务区内 2个加油站

解放滩南北服务区内 2个加油站 中和西南北服务区内 2个加油站

独贵塔拉南北服务区 2个加油站 吉日嘎郎南北服务区 2个加油站

呼和木独南北服务区 2个加油站

第四篇：加油站竣工报告

中国石化漯河石油分公司第二加油站工程

建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：

竣 工 报 告

中国石化漯河石油分公司 河南省医药设计院有限公司

郑州市豫通市政公用工程监理有限公司 河南裕鴻建筑工程有限公司

目录

一、工程概况

二、执行工程建设标准强制性条文的情况

三、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和进场实验情况

四、单位工程质量保证资料的整理及审核情况、完成设计和合同约定情况

五、公司及项目部对各分部分项质量的检查验收情况和核定情况

六、单位工程质量综合评定情况

中国石化漯河石油分公司第二加油站工程竣工报告

一、工程概况

本工程为中石化漯河石油分公司建设的加油站工程，位于漯河市人民路与东环交叉口西500米路北。框架结构，地上二层，总建筑面积353.92平方米，建筑总高度为7.7米，室内外高差0.15米。进户门为有机玻璃门，窗户均采用双层中空玻璃塑料窗；室内楼地面为水泥混凝土垫层，上铺600*600耐磨地板砖。屋面保温层为板材保温，SBS卷材防水屋面；内墙为水泥砂浆抹灰、顶棚为水泥砂浆抹灰，面层刷漆。

该工程建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，地基基础设计等级为丙级。混凝土：基础垫层采用C15混凝土，柱、基础采用C30混凝土，梁、板、楼梯采用C25混凝土，其余未标注混凝土构件均采用C20混凝土；

土0.000以上外墙、隔墙采用A5.0B06，内墙A3.5B06 加气混凝土砌块；土0.000以下室外墙体采用Mu10实心节能砖，M10水泥砂浆砌筑；

该工程直接发包后，我公司积极组织精干施工队伍，成立工程项目部后，任命张建华同志为该工程项目经理，于2012年8月正式开工。

为确保工程质量，结合本工程的实际情况，以“用户满意工程”为目标，经公司质安科与项目部反复研究，特制定了以下质量管理措施和质量技术措施。

1、质量管理措施

（1）严格按照公司下达的有关质量文件要求严格组织施工，工程开始，首先建立工程质量保证体系，各专业岗位做到定人定责。项目

经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，专业组长对所分管的分项分部工程各负其责，施人员对操作面和工序质量负责。

（2）为全面提高工程质量的管理水平，在项目部组织成立了质量管理小组，小组成员素质较高，施工经验丰富，具有较高的质量意识，为质量目标的实现打下了坚实的基础。

（3）严格执行三检制度，即：自检、互检、专检班组在分项施工完毕后，必须进行自检和互检，合格后报专职质检员进行核定，核定合格方可进行下道工序施工。

（4）严格执行奖罚制度，内部实行优质优价，确保工程质量。（5）严格执行原材料的试验和检验制度，凡进入工地原材料必须有合格手续，并按规定取样复试，合格后方可使用。

（6）严格执行上岗制度，五大员必须持证上岗专职人员，特种工必须持证上岗，各级操作工人培训合格方可上岗作业。

2、质量技术措施

（1）认真熟悉图纸，了解本工程的具本情况，编制切实可行的并具有指导性强的施工组织设计。

（2）按分项、分部工程特点制定施工工艺标准，搞好各级技术交底工作，做到按规范操作施工。

（3）认真做好隐蔽工程的验收和技术资料的收集和整理归档工作，保证技术资料与工程同步进行，确保技术资料的真实、完备、齐全，为工程质量评定和使用提供可靠的技术依据。

（4）认真做好各施工工序的复核工作，确保各分项工程施工符合图纸设计要求及施工规范规定。

（5）协调好土建工程与安装工程的施工配合，搞好成品保护。

（6）积极推广应用新技术、新工艺、新材料，以便提高工作效益，保证工程质量。

二、执行工程建设标准强制性条文的情况

国家工程建设标准强制性条文颁布后，公司及时组织公司所属项目部进行全面认真学习，要求项目部在施工中严格按照工程建设强制性条文的要求进行施工，结合该工程的实际情况，公司以交底的形式对该项目部提出保质保量完成该项目的建设任务。

三、工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和设备进场情况 该工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和进场设备均按国家规范规定进场、复试检验合格后再投入使用，所有原材料、施工试验全部合格。为保证工程的质量打下了坚实的基础。

四、单位工程质量保证资料的整理及审核情况

该工程的质量保证资料由项目部整理及公司质安科审核后认为，该工程质量保证资料同步积累，能充分反映该工程的实际情况，共核查 项均符合要求，其记录真实，内容完整，各种签章手续齐全，具体核查情况如下：

1、钢材出厂合格证、复试报告，符合要求；

2、水泥出厂合格证、复试报告，符合要求；

3、砖出厂合格证、复试报告，符合要求；

4、防水材料出厂合格证、复试报告各，符合要求；

5、砂浆、砼配合比，符合要求；

6、构件出厂合格证及检测合格报告，符合要求；

7、塑钢窗合格证及检测报告，符合要求；

8、混凝土试块试验报告，符合要求；

9、砂浆试验报告，符合要求；

10、地基验槽记录，符合要求；

11、结构验收记录，符合要求；

12、卫间、屋面注水试验，符合要求；

13、材料出厂合格证（给排水及电气安装）符合要求；

14、管道压力试验记录，符合要求；

15、排水管道通球试验，符合要求；

16、铜芯线材检验报告，符合要求；

17、绝缘电阻测试记录，符合要求；

18、避雷及接地装置检验记录，符合要求；

19、接地电阻测试记录，符合要求； 20、通电试验记录，符合要求；

21、排水管道通水试验记录，符合要求；

五、完成设计和合同约定情况

本工程正式开工日期2012年8月，竣工2012年11月，在施工过程中，我公司严格按照设计图纸、国家现行施工及验收规范和工程建设强制性条文的要求，精心组织施工，历经 56 天的努力，现已完成设计图纸、设计变更、图纸会审纪要及合同约定范围的所有工程量。

六、公司及项目部对各分部分项质量的检查验收情况和核定情况

1、检查验收依据标准：

（1）国家现行施工及验收规范；（2）国家现行有关检验评定标准；

（3）工程施工图纸、会审纪要、设计变更；

（4）中南标准图集及河南省颁布的有关图集；

（5）漯河市建设工程质量监督管理部门的有关规定及文件要求；

2、分部工程质量检验情况，共核查6个分部，全部合格，具体如下：

（1）基础分部工程：经施工单位、建设单位、设计单位、监理单位检验，该部分工程评定为合格。

（2）主体分部工程：经施工单位、建设单位、设计单位、监理单位检验，该部分工程评定为合格。

（3）装饰工程：在项目部自检的基础上经核定为：内处墙抹灰材料、配比符合要求，抹灰层之间粘结牢固、无空、爆灰、裂缝等现象，且表面平整、光滑、立面垂直、阴阳角方正、顺直、玻璃、油漆品种质量符合标准要求，油漆无脱皮、涂刷、流坠、皱皮现象、玻璃安装牢固，表面洁净，无灰尘，无污染，该分部被评为合格。

（4）屋面工程：各分项工程经检验合格，屋面蓄水试验符合要求。在施工规范施工的基础上，经自检、核验该分部被评为合格。

（5）卫生工程：经核验，排水管道安装、给排水管道安装及给水管道附件分项工程经检验合格，灌水、闭水试验、管道压力试验、厨、卫生间蓄水试验符合施工规范规定，该分部工程评为合格。

（6）电气安装工程：经检验，配管及管内穿线，电气照明器具及配电箱安装，绝缘、接地电阻测试均符合规范规定，该分部工程评为合格。

该工程在基础施工过程中，经设计建设单位审核后认为符合要求，基础工程、主体工程经设计验收符合设计要求，装饰工程、单位工程经设计单位验收符合要求。

七、单位工程质量综合评定情况

1、分部工程：共6分部，经查6分部，符合标准及设计要求6分部。

2、质量控制资料核查：共核查22项，符合要求22项；

3、安全和主要使用功能核查及抽查结果：共核查10项，符合要求10项；抽查5项，符合要求5项；

4、观感质量验收：共抽查14项，符合要求14项。

5、根据中华人民共和国国家标准GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，该单位工程评为合格工程。

项目经理：

河南裕鴻建筑工程有限公司 年 月 日

第五篇：加油站整改报告

中国航空油料

榆林民航加油站整改报告

为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。整改措施:

（一）、加强领导、明确职责、落实制度。1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。

（二）、具体整改内容： 1.法律法规的建设

从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2．方针、目标、职责 签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记

录。

3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。4.对我站的各项安全管理制度加以完善，并定期进行评审修订。5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8.安全设施的整改、配备

（1）完成集中密闭卸油点。

（2）改进输油管线的深埋。

（3）完成了配电箱外壳的接地。

（4）取缔卸油使用马凳。

为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正、落实整改措施到位，努力构建和谐、平安的加油站。

中国航空油料榆林民航加油站 2012 年 3 月 16 日篇二：加油站隐患整改情况报告

加油站整改情况报告

×××县安监局：

我站根据贵局现场检查中查出的隐患问题，组织相关人员进行了认真研究，并根据贵局提出的整改建议和本站的实际情况，进行了认真整改，现将整改落实情况报告如下：

一、安全生产设备设施已整改

（1）加油机内底沙不足现已填足。

（2）新更换的加油机内接地线已按规定重新连接好。

（3）由于夏、秋两季多雨，消防沙受潮结块，我们已进行了翻晒，并重新添制，保证消防设施充足完好。

二、主要设施建设方面的计划

加油站消防器材室、罐区围墙受山体滑坡影响挤压变形，因农民工忙于秋收，我站计划在60天内重新修建好。

为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正，落实整改措施到位。安全重于泰山，我站全体员工将携手共创一个安全的工作环境。

年 月 日篇三：榆林市力商贸有限公司源加油站整改报告

榆林市力商贸有限公司

力源加油站整改报告

为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。

整改措施

（一）、加强领导、明确职责、落实制度。1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。

（二）、具体整改内容： 1.法律法规的建设

从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2．方针、目标、职责

签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文

化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记录。3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8.安全设施的整改、配备

（1）有个别法兰跨接脱落现象，以从新跨接并加以固定。（2）完成了配电箱外壳的接地。

（3）将防雷防静电的检测报告归入档案以备检查。

（4）取消了不规范的卸油岛。

（5）改进卸油管线：进油管线的深埋将作为我站的下一步计划完成。

原因：因我站地处旧210国道，以被政府纳入二

零一二年公路改建对象，并与近期动工，与此同时我站将进行卸油管线的深埋的工作，加以完善。

本次的整改工作，我站做到了，工作细致、落实实处，思想认识到位，工作措施到位，消除隐患，努力构建和谐、平安的加油站。

榆林市力源商贸有限公司力源加油站 年 月 日篇四：澄城加油站二季度整改报告

澄城加油站（高速片区）

二季度综合管理检查整改报告 2013年6月8日，公司下发《关于二季度加油站综合管理检查情况的通报》，我站极其重视并及时组织员工召开会议认真学习文件。按照公司要求，结合我站存在的具体问题，认真分析、梳理，确保同类问题不再重复发生，我站特制订整改方案如下：

一、组织机构

为了保证整改工作持续有效，推进加油站的管理水平长足提高，我站成立整改小组：

组长：王林 成员：马时荣、吕军、李奇、王璐璐。

整改小组负责日常事务处理及检查督促，负责对本站存在的各项问题整改落实。

二、整改情况

澄城南站：问题

一、营业现场有油污。

整改

一、组织员工及时对加油现场进行了清洗，确保营业现场的整洁卫生。

问题

二、消防器材8kg灭火器压力偏高。整改

二、查找引起灭火器压力偏高的原因，并且更换规格合格的灭火器。

问题三、一把枪无枪套。

整改

三、对站内无枪套的枪进行更换。问题

四、留样瓶标签时间为填写到时分。整改

四、即日起要求计量员将留样瓶时间精确到时分，认真按照公司要求填写。

问题

五、消防器材箱内消防桶破损严重，消防铁铲把损坏。

整改

六、对破损的消防桶、消防铁铲进行了更换。

问题

七、保险柜报警器关闭；员工未及时投币。

整改

七、更换新的保险柜报警器，确保资金安全；召开站内会议，要求员工按照公司要求及时投币，如日后仍有未要要求及时投币的员工处以50元的罚款，并在每周会议上做自我检讨。

澄城北站：问题

一、消防器材8kg灭火器压力偏高 整改

二、查找引起灭火器压力偏高的原因，并且更换规格合格的灭火器。

问题

二、留样瓶标签时间未填写到时、分。整改

二、即日起要求计量员将留样瓶时间精确到时分，认真按照公司要求填写。

问题

三、充值系统在办公室内。

整改

三、问题

四、销售日报、营业款交接记录、重要物品交接记录签字不全。

整改

四、对未按时进行记录签字监督的人员进行警告，并罚款50元。问题

五、保险柜未配备报警器

整改

五、严格按照公司要求配备保险柜报警器，并对私自取离保险柜报警器的人员处以100元警告，并且在站内会议做检讨。

为了消除安全隐患，符合公司规定的各项制度，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正，落实整改措施到位。我们决定在以后的管理中加大力度，加强对员工的安全培训教育，建立健全的各种资料台账，加大对防火设备的管理与维护，确保安全生产，篇五：永川公司加油站现场管理整改方案

城东加油站现场管理整改方案 按照重庆公司加油站现场管理工作谈会要求，结合永川分公司目前加油站现场管理整体回潮的现状，我站高度重视，认真分析，疏理管理工作中的“短板”和管理中存在的思想问题。为了尽快解决“脏 乱 差”和“低 老 坏”抬头，保持现场常态不走样，特制定整改方案如下：

一 组织机构

为保证整改工作持续有效，不留死角，推进加油站管理水平长足提高，我站成立整改小组。

1.负责站内存在的问题的督促整改

组 长：胡宁洋

副组长：谭明静

成 员：朱进容、张燕、张露、胡永胜、何勇、蔡得琼、邓刚、汤先秀、谢飞燕、甘燕、许世章、李平、刘向碧、石玉兰 整改小组负责日常事务处理及检查督促，负责对本单位加油站管理存在问题的整改落实。

二 具体办法

（一）统一思想，认清形势。理清发展思路，进一步增强全站的责任感和紧迫感，要时刻拉紧管理这根弦不放松，掀起“强基础 重管理 追责任”的整改活动。

（二）启动半年工作大检查。从7月19日至8月6日19天时间，我站迎接拉网式大检查，逐一查问题，逐一限时整改，以检查评比为契机，提高加油站管理水平再上新台阶。

（三）“抓稽查 重评比 严考核 硬兑现”是加油站当前乃至今后抓现场管理工作内容。

在今后的工作中，我站下重手整治加油站现场管理，做到“五个全力支持”，全力抓现场管理，全力抓现场，全力抓处罚。做法如下: 1.提高认识。彻底扭转加油站认识，站内上下形成管理“人人负责、人人关心、人人都管”，相互联动。

2.加强行政值班制

（1）落实加油站管理人员行政值班制，明确值班管理范围。

（2）强化对加油站管理人员的管理，实行考勤制。

（3）加油站行政值班离站实行登记制。如拜访客户，应填写客户名称及客户联系方式，以便备查。若离站未填写记录一律视为旷工，擅离职守处理，杜绝利用拜访客户、回收资金等借口离站。

3.实行目标到岗，责任到人的整改工作责任制

（1）加油站工作人人负责，提高加油站综合管理水平。

（2）对站内实行定点管理。

（3）对直接负责人实行三动“处罚，动帽—解除管理职务，动位—调离到低星级站或区乡站，动薪酬—随即下调岗位工资。4.工作实行问责制。

重评比

1.实行月检查制。每月末，站内检查情况，展示问题和亮点。对各班组工作质量进行评比。

2.每月之星评先选优。

3.对站内检查的结果，按得分高低实行班组排名。严考核

1.对行政值班情况的考核

（1）每月对行政值班情况进行考核，凡未按时执行值班的（特殊情况除外）行政值班罚款100元，值班期间流于形式 无实质检查内容或查出问题未跟踪落实的罚款100元。

（2）对加油站管理者值班情况从在站率 在站履职 走动管理三个方面考核。2.细化薪酬考核，考核逗硬。真正意义上实行”升“油工作制，让干得好，干得多的人多收入，从本质上提高爱岗敬业的意识。硬兑现 1.经理罚款在下月的薪酬分配中兑现。