第一篇:电梯调研报告
关于北京北京国际会议中心5#、7#电梯更新工程参与投标企业
调研及推荐情况的说明
五洲.会议中心本次拟电梯设备更新项目共2台。通过网络咨询及相关资质考察等渠道获知,目前就全球电梯品牌以及国内电梯采购(尤其是北京地区)情况来看:全世界电梯市场中八大品牌的总销量占到全球总产量的90%以上。其中欧美四家:美国奥蒂斯、芬兰通力、瑞士迅达、德国蒂森;日本四家:三菱、东芝、日立、富士达。
本着实事求是的态度,根据上述电梯市场情况及北辰集团近年来类似项目招标及设备实际使用情况等因素,我企业在众多国内外一、二线电梯生产企业中,甄选了四家生产厂家(或代理公司)即:通力电梯有限公司、蒂森电梯有限公司、日立电梯(中国)有限公司(北方广日电梯有限责任公司代理)、日立电梯(中国)有限公司(广州永日电梯有限公司代理),参与投标我企业两项电梯更新项目,具体原因有以下几点:
1、鉴于品牌设备、及代理商情况(后附企业概况表):(1)、通力电梯有限公司,通力是全球电梯和自动扶梯行业的领导者之一。在过去的一个多世纪中,通力始终致力于了解客户需求。为客户提供行业领先的电梯、扶梯及自动门产品,并为更新改造和维保业务提供创新型解决方案。在城市化不断深入的今
天,通力致力于通过开发和提供解决方案为人们创造平稳、安全、舒适、无需等待的最佳客流体验。2015年,通力的年净销售额达到86亿欧元,在全球超过60个国家开展业务,拥有逾5万名员工。公司B类股票在芬兰赫尔辛基纳斯达克OMX交易所上市;(2)、蒂森电梯有限公司,蒂森克虏伯集团旗下的电梯技术业务单元联合集团在全球的各类经营活动,致力于提供全方位的乘客运输系统。作为世界领先的电梯公司之一,蒂森克虏伯电梯2014/2015财年销售总额达72亿欧元,客户遍布世界150个国家,拥有约50,000名员工,为客户提供创新及高能效的产品设计方案以满足客户的个性化需求。公司产品包括乘客及载货电梯、自动扶梯、自动人行步道、旅客登机桥、无障碍设施及升降平台。分布于全球的900个机构形成了广泛的销售与服务网络,有效地建立和维护公司与客户之间的合作关系。
(3)、日立电梯(中国)有限公司:其代理企业北京北方广日电梯有限责任公司主要负责电梯的销售工作,主要经营范围是:销售电梯及配件、机械式立体停车设备及配件;电梯技术开发、咨询、服务、转让、培训等,注册资金为1500万元。是北京电梯行业先进单位、电梯营销十佳企业,也是华北地区电梯年销量第一的龙头企业;
(4)、广州永日电梯有限公司:广州永日电梯有限公司创建于1998年,具备国家质监总局颁发的特种设备制造、安装、改造和维修保养资质,是一家集电梯研发、设计、生产、营销、安装
售后服务于一体的大型现代化电梯企业,总部位于广州花都(国际)汽车产业基地,拥有97米的试验塔,内设7个试验井道。广州永日电梯有限公司旗下之ECE电梯品牌,专注于电梯与建筑的适配性、电梯与环境的关联性及电梯与能源的再生性研究与实践,推崇高科技、新技术在电梯领域的应用,致力于为公众提供安全舒适、节能环保的电梯产品,是国内电梯业的高端品牌。
2、鉴于维修和服务方面:经整合调查,以上电梯品牌(及代 理商)优点、缺点、售后服务:通力电梯运行稳定、市场占有率及客户评价较高,故障率低,且维修方便;蒂森电梯质量可靠、价格便宜、噪音小、速度平稳不抖动;北方广日管理手段完善,能及时有效的对供应设备定期进行维修养护,或解决突发故障,为客户提供完善的售前、售中及售后的服务;广州永日产品设备出厂调试很到位,运行平稳故障率低,依托严格的管理制度和良好的产品口碑作作为企业的实力宣传。
3、鉴于本次招标项目实际情况,企业相关领导邀请上述4 个厂家的销售与技术人员进行会谈,从各电梯厂家的价格定 位、供货周期等方面进行了考察。
(1)、价格定位:因4家电梯厂商均为国际、国内知名的电梯生产企业,故价格方面差别不大,在无特别非标部件,主要部件无进口等特殊要求的情况下,结合此次更新电梯的使用及技术要求,设备价格基本在20万至24万之间。(2)、生产周期: 4家单位均表示:在无非标部件、对主要
部件是否进口无特殊要求的情况下从签订合同到运送产品到我司项目的时间基本在1.5个月左右。
基于上述情况,我企业推荐上述企业参与投标我企业:北京国际会议中心5#、7#电梯更新改造工程,其生产资质(或相关产品代理授权资质)我企业已审核确认,请集团公司工程监管部予以采纳通过。
北京国际会议中心
2016.6.1
第二篇:电梯调研报告
电梯调研报告
1、以12层12站、载重量1000KG、速度1.5m/s的乘客电为例,与广州日立和上海日立电梯同型号产品在功能、配置、装璜、略同的情况下主要作价格的比较。
2、广州日立、上海日立上述类型产品功能、配置、装璜见附表。2003年广州日立该型产品标价:24.6万,上海日立该型产品标价:22.4万。
3、该型产品功能、配置(32位微机控制)、装璜同上,浙江奥菱达报价16.65万;浙江富士报价17.8万。
4、舒马克SP300各方面同上,报价17.37万;舒马克SP200其它同上,仅电气配置中32位微机控制改为准32位微机控制,报价16.96;舒马克SP100其它同上,仅控制系统改用PLC工业通用计算机,报价16.65万。
浙江奥菱达是走访中比效大的企业,现正极积扩建,与外资合资,改品牌名称,估计要三个月以后完成。届时价格可能要作适当的调整。
舒马克为江苏长江润发集团下属业企,生产不满。了解到该企产品可在税的方面操作一下,其节省部份可归代理商所有。
走访中还了解到微机控制同PLC控制在价格上不应有太大的区别。
从浙江富士顾经理的口中了解到,该企产品价格作了一
定程度的上调。
综上所述,如果能象舒马克陆总建议的那样,在税的方面进行操作,舒马克电梯最具价格优势,同日立功能、配置、装璜情况下为15.37万。否则浙江奥菱达产品最具价格优势,与上相同的情况下为16.65万。
我们的优势在于熟悉地产界,可以利用现有的内部资源,如果开展经营,资质有三种办法解决。一是将安装维修外包,二是自已办资质,在目前的情的情况下,建议宜先外包安装维修,当经营有点起色时,作长远的考虑应办一份属于自已的资质,
第三篇:电梯房调研报告
市调报告
金府苑
项目地址:
河南省固始县城关中原路和安平路交汇处(水利局旁)。开发商:
浙江省海鹏房地产开发有限公司。
建筑面积:9万平米左右。
总套数:
5栋17层的高层和1栋26层住宅,共计666套。产品组合:一梯两户,(2-17,2-26),沿街商铺。主力户型:
二室二厅一卫一阳台(99平米)。
三室两厅两卫三阳台(125平米)。
四室二厅两卫三阳台(141.3平米)。
工程进度:
2号楼和3号楼于08年10月封顶。
销售价位:
1-2层商用
3层1600—1890元/平方米(有公共平台)4层-7层1700—1800元/平方米
8层1800—1997元/平方米
楼层差价50元。
销售进度:已售出25—30套左右
物业费:
0.40元/平米(暂定)
楼间距:
40米。
绿化率:
30%以上
层高:3.1米
项目定位:高度领袖生活。
中央公馆
项目地址:红苏路影剧院对面.开发商;信合房地产开发有限公司
建筑面积:8000平方米
总套数:64套
产品组合:2栋11层小高层(一梯四户),1-3层商用 主力户型:
三室二厅:(117平方米—141平方米)
工程进度:已交房
销售价位:
4-6层1400元—1500元/平方米
楼层差价:
(40-50元/平方米)
销售进度:
已售出98%
项目定位:中心城主贵族生活。
番国天下
项目地址:番国路与蓼城大道交叉口。
开发商:河南宏达房地产开发有限公司。
建筑面积:30000平方米左右
产品组合:1-4层商铺,5-19层住宅
主力户型:
三室两厅(117.5平方米)
总套数:120套
工程进度:未封顶
销售价位:
5-6层1688—1728元/平方米
7-12层1758—2148元/平方米
13-19层 2148—2358元/平方米
楼层差价:45-50元
销售进度:30%
项目定位:修身齐家平天下
阳光公寓
项目地址:红苏路国源超市向南200米
开发商:
建筑面积:16000平方米左右
产品组合:二室、三室住宅
主力户型:二室(108平方米)三室(139.8平方米)总套数:已建的68套
工程进度:建至13层
销售价位:1—3层1610—1650元/平方米
4—6层1650—1700元/平方米
7—17层 1800—1910元/平方米
楼层差价:10—15元
销售进度:20—25套
项目定位:新城市中心级花园洋房
金凤花园
项目地址:王审知大道与红苏路交叉口
开发商:中原建筑安装工程有限责任公司
建筑面积:12000平方米左右
主力户型:三室两卧两厅(128.6平方为、136平方米)总套数:102套
销售价位:1—6层1610—1660元/平方米
7—17层 1670—1800元/平方米
楼层差价:10元/平方米
销售进度:20%
项目定位:金凤花园龙庭御居
华府
电梯房未进入实际销售,元月份预售
销售情况综合分析:
小高层和高层住宅整体销售情况远低于多层住宅,结合本项目分析原因大致如下:
1.2. 固始县目前在售小高层和高层住宅相对较少。本地人认知度不高,接受程度低,导致小高层和
高层销售进度慢。
3.4.
5.6.
7.小高层和高层住宅价格远高于多层住宅。小高层物业费太高。高层住宅分摊电费高。户型单一。电梯房公摊面积太大。
第四篇:电梯安全及维护保养情况调研报告
随着经济的快速发展,电梯数量不断增加,电梯已成为了我们工作和生活中每日频繁使用的特种设备之一,电梯的安全运行与我们的人身安全息息相关,为深入了解电梯安全及维护保养情况,派调研组,针对与电梯安全有关情况,维保市场存在的问题,走访了相关部门和单位,调研情况如下:
近年来,电梯数量持续上升,坚持以科学发展观为宗旨,坚持不懈搞好日常安全监察,狠抓专项整治等工作,以及确保检验工作质量,严把电梯制造,安装改造维修质量关,保证设备的定期检验率,认真完成电梯的检验检测任务,电梯安全运行。但是,我们应该意识到随着电梯数量的增加,电梯市场的扩大,一些不利于电梯安全运行的因素也在增大,具体影响电梯安全运行主要有以下几个方面:
一、安装质量是大问题
由于电梯产品本身的特殊性与建筑物有着紧密的关系,电梯的零部件分散安装在电梯的机房、井道四周的墙壁、各层站的厅门周围、井道底坑等各个角落。如曳引机、限速器、极限开关、控制柜、承重梁、导向轮等部件安装在机房内。对重装置、对重导轨、缓冲器、轿厢导轨等部件需要布置在井道内。而厅门、层站召唤按纽等部件则要嵌入井道壁内。对安装电梯产品的机房、井道、各层站门洞、底坑等都有比较具体的要求。安装人员是否具有从事安装电梯设备的资格,实际安装工龄和操作经验以及工作责任心都是影响安装电梯质量的因素之一。据所知,时下不少电梯安装工程都是由私人个体承包,很多安装维修人员没有经过严格的培训。如果说电梯制造质量很好,但没有较高素质的安装队施工,那么电梯质量将会受到影响。所以,电梯产品的质量在一定程度上取决于安装质量。
二、维保市场混乱
1、使用单位不够重视电梯安全,维保工作。
对电梯的维护保养缺乏正确的认识,舍不得投资,不按要求签订维修保养合同,认为只要电梯能够运行就可以了,仅在发生故障后找人修理一下便继续运行,电梯的安全性能和运行质量得不到保证。2011年6月17日,某商场发生了一场惨剧,一小孩在乘坐扶梯时,脚趾被陷入扶梯梳齿板中。经查事故原因,此单位没有签订维保合同,电梯已有半年没有维保,梳齿板缺齿,没有及时的更换。
2、电梯维保行业内部频频出现“挂靠”现象
取得电梯维护保养单位的资质必须得到相关部门审批,但行业内一些小工程队挂靠在合资质公司的情况相当普遍。一些小工程队在“取得”了维修资质后,便四处揽活,而有些“出卖”资格证的公司根本就不插手小工程队的维修。有些电梯维保公司只有2、3个人,挂靠在其他公司,无论从维修保养的质量还是收费等方面,都难以管理。
3、恶性价格竞争导致劣质维护保养
电梯维保价格的恶性竞争导致了维保质量的下降,尤其是物业小区的电梯,物业为了省钱,将电梯出让给出价低的单位维保,部分维保单位的报价甚至低于本钱,他们不会平白无故的做吃力不挣钱的事,所以另寻生财之道,在电梯零部件上下功夫,其实零部件的更换价格远远超于维保价格,他们通过此种方法挣钱,在这其中损失最大的是那些贪图便宜的使用单位。
4、专业维保人员缺口大
电梯安装维保的工作相对苦、累,收入也不算高,因此人员流失量大。此外,有些维保企业为了降低成本,所雇佣人员有的是无证上岗,或是虽然有证,但是缺乏实际操作经验的人员。
三、设备老化,人为问题
老电梯事故率升高渐成安全隐患,设备老化是主要原因,老电梯改造需要大批资金,这笔花费需要维修专项资金,在许多物业小区,业主不肯承担这笔费用。另外,政府也未有出台文件强制淘汰老电梯,因此老电梯安全问题始终未得到解决。
人为原因造成电梯发生故障的事情不可忽视,有些乘客不注重电梯的使用,在检测中经常可以看到电梯中的标牌,合格标志,名牌被刮或者被撬开,更有甚者,有些乘客在电梯中放垃圾,用脚踹踢电梯厅门事情。因此相关部门要大力宣传电梯的使用安全须知,倡导乘客文明乘梯。
四、气候原因
属于中国的南部地带,天气有潮湿,酷暑的特点,尤其是,号称四大火炉之一,电梯在高温、潮湿、多雨的季节,电梯的故障率一般会高一点,返潮天气导致电梯用电线路发生短路或电气故障,以及钢丝绳索伸缩导致无法正常平层。天气过于炎热,导致电梯电路板有时候会发生紊乱或者停机,影响电梯正常使用,鉴于以上问题,为提高电梯安全运行,建议从以下几个方面加强电梯监察,检验工作,完善电梯维保市场,降低电梯故障率。
1、监察部门进一步依法加强电梯监察工作,重点查处超期未检,无管理操作人员资格证的单位,落实电梯安全责任制度,加强监察部门与检验机构的合作。检验检测机构应严把电梯设备生产,制造,安装,改造,维修,维保过程中的质量关。尤其是针对时下电梯制造安装过程中,有些工作人员无证上岗的情况,关系到电梯产品、安装质量,直接影响电梯的运行安全问题,应及时发现和报告情况,杜绝因检验把关不严导致的责任事故。
2、加大电梯安全宣传工作,充分利用媒体,对法规和典型案例事故展开宣传,提高人民群众的安全意识,加强电梯使用管理监管力度,落实对电梯使用单位和维保单位的主要责任。2010年12月14日日8时50分,深圳地铁国贸站5号扶梯故障出现逆行,导致25名乘客受到挤压并擦伤。2011年7月6日5日,北京地铁四号线动物园站自动扶梯发生故障,造成1人死亡,3人重伤,另有27人轻伤。各大媒体争相报道了此两类电梯安全事故,为人们敲响了警钟,使更多的人们认识到了电梯安全的重要性。
3、依法加强监管力度,重罚电梯行业内无序管理“挂靠”现象的单位,必要时吊销其资质,唯有实施严格的管理制度,才能使电梯行业往健康,正确的道路上前行。
4、针对全省电梯维保费用,应形成一个市场标准价格,少于此价不允许维保,此种举措就从根本上杜绝了电梯维保价格恶性竞争现象,维保人员的工资得到了相应的提高,电梯维保质量就有了保证,自然电梯的故障率就低了,电梯的安全运行就有了保证。
5、准对特殊天气,电梯设备老化情况,建议在电梯机房安装空调,维持机房的温度在正常工作允许范围内,维修保养单位应针对夏季高温、潮湿的特点,根据电梯的使用年限、使用状况等有针对性地认真制定夏季电梯维保方案,如对使用年限5年以上的电梯缩短维保间隔,增加维修保养次数。
第五篇:电梯维护管理调研报告
电梯维护管理调研报告
电梯维护管理调研报告
一、我县电梯基本情况:到目前为止,全县在质监局备案的电梯580台(停用30台),其中自动扶梯24台(停用6台),自动人行道8台(停用2台),货梯18台(停用4台)。
二、当前基层电梯在维护管理方面存在的问题
1、维保人员与业务量不匹配。部分单位技术人员力量不足,人均保养电梯数量超过规定,有的人均负责维保电梯超过50台,造成只维修不保养的情况;部分单位技术人员和管理人员对国家相关法律法规和电梯技术标准不够熟悉。
2、使用单位档案管理工作不规范。部分单位“一机一档”归档管理不规范;个别单位对档案管理不重视,档案管理较为混乱。
3、电梯维修保养自检工作不落实,部分电梯维保单位的自检内容未能完全涵盖《电梯使用管理与维护保养规则》(TSG
T5001-2009)要求,部分电梯维保单位没有按照安全技术规范要求做季度维保、半年维保,甚至不做维保,仅仅只做了半月维保。
4、服务意识有待提高。部分单位应急电话、投诉电话记录不规范;部分单位缺乏应急预案的演练记录,对客户意见反馈处理没有汇总、分析及改进措施;故障抢修记录不齐全;部分电梯维修保养单位对电梯使用单位应按时实施定期检验宣传督促不够。
5、部份外地维保单位存在超出授权范围维保或授权重复、职责不明确等。如部分制造单位设立的维保站存在保养其他品牌电梯的情况。
6、根据《电梯使用管理与维护保养规则》(TSG
T5001-2009)要求,电梯维保单位在维保过程中,发现事故隐患及时告知电梯使用单位;发现严重事故隐患,及时向当地质量技术监督部门报告。事实上,几乎没有电梯维保单位及时报告质量技术监督部门。
7、普遍存在着维保记录填写不规范,电梯日常维保记录中的维保项目未满足规范要求;未有效开展对所维保电梯的定期自检工作,特种设备检验检测机构进行的定期检验是在电梯维保单位自检合格的基础上实施定期检验,但往往检验机构的检验人员在现场检验时,会发现自检报告部分项目与实际不符,这也说明电梯维保单位的自检很不规范,个别单位甚至存在编造自检报告的行为。
三、抓好电梯的监管工作建议
1、落实使用单位的主体责任,特种设备使用单位是责任主体单位,主要抓好“三落实、两有证、一检验、一预案、一演练”的要求。也就是做好责任单位、责任人及制度的落实,做好电梯的注册登记和人员的持证上岗的落实,做好电梯检验的落实,做好应急预案和应急演练的落实。以此推动使用单位主体责任的落实工作。
2、抓好宣传教育。针对小区业主对电梯使用常识了解不够。结合《特种设备安全法》的实施,开展好进社区宣传服务活动,宣传正确使用操作电梯及应急情况的处理。发放宣传材料,让用户了解电梯使用不当的原因等,树立安全防范意识。
3、抓好检查与隐患的整改工作。开展好电梯专项检查工作,加
强对物业公司电梯管理的指导。做好隐患排查治理工作,特别是对经检验不合格、对群众举报投诉反映强烈的单位,加强检查频次并跟踪抓好隐患整改落实工作。
4、抓好电梯维保公司的检查工作。开展电梯维保公司的专项检查,不定期的对维保公司服务情况及维保质量进行抽查。重点抽查那些经常对所维保的电梯不能一次检验合格的维保公司,以此推进维保质量的落实;抽查维保公司应急处置能力,确保发现电梯故障能及时排除。
5、加大执法力度,严防不合格电梯的使用。加大对电梯使用违法行为的查处力度,特别是对电梯不能及时办理注册登记、电梯管理人员不能持证上岗、使用单位使用经检验不合格电梯、维保公司不按安全技术规范的要求进行维保等违法行为严厉打击。
6、加强协调配合。加强与检验检测机构、电梯维保单位、电梯使用单位的联系,对电梯使用过程中发现的隐患,及时协调解决,确保电梯的正常运行。
7、制定应急措施和救援预案及定期演练工作。每半年至少针对本单位维保的不同类别(类型)电梯进行一次应急演练,做好应急演练的记录;提高服务意识,对客户意见反馈处理及时汇总、分析及改进;接到电梯故障通知后及时予以排除,接到电梯困人故障报告后,电梯维修人员及时抵达所维保电梯所在地实施现场救援。
8、严格落实《电梯使用管理与维护保养规则》(TSG
T5001-2009)要求。电梯维保单位做好电梯的半月维保、季度维保、半年维保、维保,制订合理的维保计划与方案,对电梯进行清洁、润滑、检查、调整,更换不符合要求的易损件,使电梯达到安全要求,保证电梯能够正常运行。在维保过程中,发现严重事故隐患,要及时向当地质量技术监督部门报告。