小学少先队工作蹲点调研情况报告

小学少先队工作蹲点调研情况报告

按照省、市少工委要求，本人在复兴小学开展蹲点调研活动。期间，通过听课、交谈、问卷、查看档案资料、参与实践活动等方式，对学校情况有了较为深入的了解。现报告如下：

一、基本情况

1、学校基本情况

复兴小学现有24个教学班，1385学生，69位教师，中队24个，队员1223多 人。

2、少先队基本情况

学校现有大队辅导员1人，每周兼课在12节左右。中队辅导员24名，一般由班主任老师兼任，校外辅导员1名。学校少先队组织健全，有大队、中队、小队组织。成立了大队委员会，建立中队角、红领巾广播站和专用的少先队活动室。

3、少先队活动开展

学校年度工作计划中有少先队工作的专项内容，能按照上级组织要求，结合本校实际，开展常规的少先队活动，充分发挥组织教育的作用。落实少先队活动课程方面。复兴小学在课表中安排每周一课时，但平时都与班会课结合进行。开展少先队主题活动方面，复兴小学根据上级少工委的统一部署开展了开学第一天、国际儿童图书日、植树爱树、清明节网上缅怀先烈等活动。学校获得过省级优秀少先队集体称号，少先队工作基础较好，队前教育、入队仪式、优秀队干部表彰等常规工作长期坚持，重大节庆及纪念日开展主题队活动，在过去的一学年里，学校按计划开展了清明节祭扫烈士墓、儿童节入队仪式、“童心向党”主题教育；

好书伴我成长---少先队品牌活动也是每年如火如荼的进行着；经典诵读，书法家进校园、千人书法大赛等传统文化进校园主题活动也收到了社会的一直好评。“红领巾奖章”启动仪式和争章活动今年也进行了具体谋划。学校已在未来网进行注册，定时上传一些学校少先队开展活动的资料。

二、存在问题

1、在大队辅导员层面上，能够享受到相关培训。但大部分中队辅导员都是由班主任老师兼任，他们或因管理班级、自身教学的目标任务；或因职能不清、不明，导致许多少先队工作无法真正开展。同时也不利于辅导员知识化、专业化发展，加之针对中队辅导员没有专门的岗位津贴和待遇，不利于工作积极性的调动和激发。

2、由于种种客观原因对少先队工作的考核机制尚未健全，这就造成学校与学校、辅导员与辅导员之间工作的不平衡性，当然更多地在于辅导员自身。许多人只是在完成任务式地工作，应付了事，能拖则拖，能赖则赖，缺乏自主开展工作的意识，更谈不上创新。

3.如今应试教育仍占主导地位，学校把考试成绩作为教学评估的重要指标，而不少家长也认为学生的主要任务就是学习，对于城市里的孩子则是报了名目繁多的补习班，约束了少年儿童自由发展天性。由于家长、学校对少先队活动的重要性认识不足，对少先队活动支持配合的积极性、主动性不够，制约了一些活动的开展。

4、对于队员、队干部的自主性培养不够，部分辅导员、特别是中队辅导员在开展队活动时还是沿袭教师主导、学生执行的模式，没有真正领会少先队活动的精神所在。

三、对策思考

１、要进一步激发辅导员的工作积极性，需要让学校领导层面能够充分认识到少先队活动对学校实施素质教育的重要性。

2、将辅导员工作纳入考核，使辅导员力有所值，要把辅导员的政治、经济待遇落到实处，切实调动和保护辅导员的工作积极性，提高全体教师参与少先队工作的积极性。

３、队活动也要拓展空间和范围，不应局限在校内，形式上也应当增加与家长的互动，可以通过聘请家长做中、小队校外辅导员，开展与家长行业有关、与亲情教育等有关主题的队活动，增进家长对少先队活动重要性和作用的认识，获得家长对少先队工作的支持。

通过此次少先队工作的调查，使我充分认识到少先队工作新形势、新环境、新挑战，只有正确面对成绩与问题，困难与不足，才能把握问题的关键，创新工作思路，实现少先队工作的新突破，开创少先队工作的新局面。