第一篇:项目部党建工作开展汇报材料[本站推荐]
尊敬的各位领导:
大家好!首先我代表九公司兰石化项目部向莅临检查调研的各位领导表示热烈的欢迎!项目部在组建之初,就按照集团公司党委《围绕“三优工程”创建加强项目党建工作的实施方案》的相关要求,深入推进党建与生产经营“双向融入,进一步推动以实现“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标,紧紧围绕“进入管理抓党建,融入中心促发展”这个工作理念,结合实际注重实效,积极抓好项目党建工作,发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,下面,我先就项目部党建工作向各位领导汇报如下:
一、党组织的基本组成情况
兰石化工3#街区棚户区改造项目部于2020年4月1日进场,该项目一二期总建筑面积87141.85㎡,由10栋单体工程组成,是市区住宅群体工程。经公司党委批准,项目党小组于2020年4月1日成立,项目党支部于2020年9月22日成立,现有正式党员4名。
二、工作开展情况
(一)、加强项目党支部自身建设,夯实项目党支部的基础
1、防疫复工两手抓,全力以扑谋运营。在疫情防控,复工复产期间,项目党支部积极响应集团公司的各种疫情防控部署,制定复工后疫情防控措施、复工方案及2020年施工计划。带头落实各项防控措施,扎实有序的组织管理人员和劳务人员错峰返程、分批进场。对节后返岗人员全部实行实名登记备案制度,签署个人健康信息承诺书,对拟返岗人员做好全面摸底调查和隔离准备工作,建立信息追踪及隔离台账,努力实现疫情防控与施工生产两手抓、两不误,在疫情防控一线彰显时代使命和担当。
2、在2020年的日常工作中,项目党支部严格按照公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次项目党支部例会,认真贯彻落实上级党组织的一系列指示精神,安排本月的生产任务。
3、加大组织发展力度,积极发展入党积极分子。今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有两名同志提交了入党申请书,壮大了党员队伍。党支部做到每月按照学习提纲组织党员开展学习。
4、加强廉政建设、保持清正廉洁,党员不信教,不涉黑。项目党支部号召施工负责人签定廉政责任书与不信教、不涉黑承诺书,为项目生产经营和施工的正常运行提供了保障。
(二)、加项目党支部的精神文明建设,做好政治宣传引导工作
1、在2020年的工作中,党支部联系实际工作情况,以“工程优质、效益优良、干部优秀”为切入点,注重引导和调动职工工作的积极性,通过开展项目“六讲六比”、“创三优”的形式,用先进带后进,提高生产质量和效率。
2、积极创建项目岗位安全工作氛围,牢固树立安全当先的工作态度。认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各单项工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝违章作业。严格落实安全带班制度,做好各项安全生产工作,3、明确质量管理目标,编制针对性强、具有实际指导性的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。
4、党支部积极开展职工业余文化活动,先后参与了“党员义务劳动,助理复工复产”;
“厉行节约,浪费可耻”;
“保障农民工工资支付条例”、“民法典”等宣传教育活动,营造了团结和谐、干事创业的团队意识。
(三)、加强党小组管理,促进生产创效益
建筑施工是劳动密集型工作,各工作点多、面广。为了能做到施工组织有序,加强管理创造效益,项目党支部采取了以下做法:
1、、加强队伍管理,选用好队伍。项目部经过市场调查,对劳务作业队进行考察后,按照集团公司劳务招标要求,最终通过阳光招标确定了劳务队伍。
2、加强对材料的控制,减少浪费和损失。
3、提高机械使用效率,杜绝机械闲置。
4、加强资金使用控制,减少非生产开支。
兰石化3#号街区一期项目共有6栋楼及配套的地下车库,前期由于甲方的拆迁工作不到位,严重影响了项目的整体进度。为了加快施工进度,完成生产任务,项目党支部加大了协调力度,积极配合甲方推进拆迁,成熟一片,施工一片,促进了施工生产任务的完成。通过努力,一期项目已全部具备施工条件。并以“现场保市场”为顺利承接上了二期打下良好的基础,目前,项目及时办理经济签证100多万,确保了项目的经济效益。2021年,各栋楼全面展开,项目部计划开展生产劳动竞赛,促进项目各项任务的顺利完成。
(四)、坚持青年人才培养,发挥党员先进模范作用
兰石化3#街区棚户区改造项目目前有管理人员29名,其中大多数技术人员是25-30岁左右的80后青年。在平日里项目部领导班子相互配合密切,团结合作,注重发挥党员模范带头作用,干最辛苦的活,办最难办的事,对于青年人工作生活中遇到的各种问题给予及时的帮助和解决,在实践中给青年人才“给任务,压担子”,让新来的员工快速融入这个大集体,变成主人翁。目前我项目一期共有6栋楼及配套的地下车库,共配置10名年轻技术管理人员,从桩基施工到土方开挖、边坡支护,从基础筏板到主体施工,青年技术管理人员全面负责各项工作,使他们在工作中得到了极大的锻炼,并且迅速成长。同时,党支部非常重视与青年人的沟通和交流,不断鼓励他们,给予他们工作的思想动力。同时着重注重员工工作能力的培养,嘱咐他们在工作中要脚踏实地,认真做好每一项工作,完成每一项任务,并鼓励支持员工主动的学习新知识、新经验,在加强自身的专业水平的同时,不断学习各个方面的知识,提高自己的业务水平和综合素质并学以致用。项目党支部为公司的人才培养战略,增强公司的核心竞争力发挥出了最大的作用。
三、总结语
目前全体员工都以诚相待,团结协作,优势互补,在思想上共同提高,在工作上互相支持,在生活上互相关心,形成患难与共、同舟共济、齐心协力的良好局面。项目开工建设以来,支部虽然取得了一定的成绩,但是也存在薄弱环节。在以后的工作中,支部会继续抓好党内各项活动,进一步加强党员建设,为建设单位交一单优良工程,向公司提交一份优异的答卷!
甘六建兰石化项目党支部
2020年11月25日
第二篇:项目部开展三自查自纠工作的汇报
项目部开展三项活动自查自纠工作的汇报
安质部:
现将近半个月以来2标段开展三项活动的情况汇报如下:
一、工程实体质量
1、针对10月底筹备组检查时提出的隧道内喷射混凝土跟进不及时的问题,我部组织两个施工工区进行了整改,目前已基本整改完毕,喷射混凝土厚度已达到设计要求。
2、近期工程进展较快,隧道各工序已基本全面展开,仰拱、防水板质量情况良好,预计本月中旬施工隧道的第一版二衬,各种准备工作已基本就绪。
二、劳务分包情况
管理状况良好,无违法分包情况,无不合格劳务。
三、内业资料管理情况
1、为保证冬季施工工程质量,我部编制了冬季施工方案,并已报监理工程师审批。
2、近期持续对工程报验资料、施工日志、计价资料、试验资料、测量资料等进行检查,未发现弄虚作假问题,但由于铁路客运专线新《验标》还未出版,资料中有个别表格还未统一,待近几天新《验标》出版后再对资料做重新整理。
二O一三年十一月十四日
第三篇:公司XX项目部党支部党建工作事迹材料
“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。奋战在山东赵楼矿项目工地的第六项目部党支部,共有13名党员,其中预备党员2人。面对工期紧、任务重、难度大,条件差等不利情况,党支部紧紧围绕施工生产,积极开展以“保持先进性、岗位做贡献”为内容的主题实践活动。广大党员高擎党旗,团结带领干部职工攻坚克难,争优创佳,出色地完成了赵楼矿副井井筒装备以及提升系统安装工程,赢得了业主高度评价,以优异的成绩向公司党委交上一份精彩的答卷。目前,主井井筒装备和提升系统安装工程正紧张的进行中。把员工的思想统一起来。第六项目部承建的兖矿菏泽能化集团赵楼煤矿工程,是山东省重点工程,也是我公司进入兖矿集团施工的第一个工程。为统一思想,凝心聚力,打好这一仗,党支部及时召开了党员和职工大会进行宣传动员,还深入到党员和职工群众中讲形势、谈任务,弘扬“奉献真诚,永攀新高”的企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风。同时,党支部按照cI达标要求,精心制作了企业简介、企业精神、项目施工规划等30多个标志牌,放在生活区和施工现场显著位置,还打出了“精心组织,严细施工、确保安全、争创全优”横幅标语,向全体职工发出了决战赵楼矿的动员令。一块块宣传标志牌,不仅靓化了施工现场,增强了职工的责任心和自豪感,同时也向矿方展示我们的力量和决心。广大党员和职工纷纷表示,一定珍惜企业的荣誉和来之不易的工程,牢记自己肩负的责任和使命,争取把赵楼矿工程建设成为兖矿集团的样板工程,为公司承接更多的后续工程做出应有的贡献。把党员的模范作用发挥出来。赵楼煤矿主井井筒直径为7米,全深860米,标准段211层,层间距为4米,双系统提升,工期紧,难度大。施工伊始,项目部就面临施工机具不到位、与土建施工交叉作业、现场无进料通道、无构件堆放区等不利因素。在严峻的形势面前,党支部及时召开支部会,在全体党员中开展了以“党员先锋岗”、“红旗责任区”活动,号召广大党员不计得失,勇挑重担,发挥先锋表率作用,确保安全、优质、高效地完成井筒施工任务。项目经理吴向东,瘦弱多病,始终坚持战斗在第一线。为了打好这一仗,白天他在施工现场忙个不停,哪里任务重、条件差,那里就有他的身影。晚上他看图纸、编措施,挑灯夜战,每天工作十多小时,忙得不亦乐乎,被职工誉为钢铁硬汉。为解决与土建交叉作业给施工造成的不利影响,支部书记陈祥宏带领职工用废钢材加工制作了一个长8米、宽4米的平台,架空直达井口,为施工创造了有利条件。广大党员积极响应支部的号召,抓好责任区,当好先锋岗,为职工群众做出了表率。参加井筒作业的3个综合班,在党员的模范作用影响下,奋勇拚搏,在施工条件异常艰苦的情况下,提前8天完成主井井筒装备标准段施工任务,博得了矿方的一致好评。把企业形象亮出来。项目部承建的该矿副井提升系统,为世界顶级的德国西玛格公司提升设备。这项工程不仅工期紧,难度大,工艺要求极高,而且由德国专家亲自监督把关,稍有不慎就有可能卷铺盖走人。项目部把这项艰巨的任务交给了共产党员、进口设备安装队副队长陈千、盛民两位同志,他俩分工协作,各把一方。负责机械安装部分的陈千对组员们说“我们干的工程一定要是优质的,如果最后验收被评定为合格,对我们来讲就是不合格、就是失败”。他们在施工中,严把每个环节,努力把允许误差值降到最低,有些关键尺寸做到零误差。负责电气安装部分的盛民也不甘示弱,他带的组员干的活更是漂亮,五颜六色的接线整齐规范,数万个接线头无一差错,简直像个工艺品。经项目部干群不懈努力,副井绞车安装工程提前3天完成安装调试任务,在质量、工艺上极为挑剔的德国专家,此时也为第六项目部职工精湛的专业技能而喝彩,不仅翘起了大拇指,赞赏有加,还特设了三桌酒席,宴请参与绞车安装的全体职工,并表达今后与中煤三建机电安装公司长期合作的愿望。此项工程已通过甲方、监理的验收,并申报山东省优质工程。
第四篇:绿化项目部汇报材料
绿化项目部汇报材料
各位领导:
根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报:
一项目简介
天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(K0+000-K5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。
二生产经营情况
项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。
三安全质量环保情况
3.1安全情况
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。
3.2质量情况
在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。
3.3环保情况
项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:
(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。
(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。
(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。
(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。
(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。
(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。
(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。
中铁二局天府大道南延线绿化工程分部
第五篇:项目部进场汇报材料
项目部自进场汇报材料
各位领导;大家好!
我项目部自进场之初,就开始抓安全工作,首先对每位参建人员都进行了安全教育、培训。在没进场前,公司就进行了一级教育培训,把有关安全生产的法律法规,安全的基本知识、安全纪律,重大安全事故案例分析和发生事故后的救助、排险、保护现场等进行了一系列的培训,使所有参建者都明白安全工作的重要性。进场以后,项目部分批,分组的组织各工种的安全教育培训。介绍本项目的施工特点,可能存在的不安全因素、施工现场的安全生产管理制度及主要事项。高处作业、机械设备、电气安全的基础知识。防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全处置和安全疏散知识。安全防护用品的发放标准,安全用具的正确使用等。施工队各班组也进行了本班组的作业特点、安全操作规程、班组安全活动制度及纪律和本岗位的作业环境、使用的机械设备、工具的安全要求。项目部不定期的召开安全教育、培训会议和安全技术交底会议,把安全工作深入到每个人心中。
我项目部承建的标段,其中有一段老路是所有参建单位运输材料、设备的主要通道,但因年久失修,道路严重老化,存在很多安全隐患,因此项目部制作各类安全警示牌、标示牌在危险路段予以警示,取得了良好的效果。鉴于此情况,项目部准备再增加一部分警示牌,确实把安全工作落到实处。
为了防止各类安全事故的发生,把损失降到最低,我们还制定了各类安全施工应急预案;对危险性较大的工程,我们专门制定的专项施工方案。(未上报审批)制作了《安全宣传手册》,分发到每个人手中,多学习,多掌握安全知识。
环保方面
自从指挥部组织参观214线环保工作以来,项目部从领导到各施工队对环保工作有了一个新的认识,具体体现在以下几个方面:
1、对临时用地尽量少用和利用无草皮或草皮稀少的地方,用完之后按规定恢复,或按有关规定处理;对正式工程用地,应在用地范围之内,不多占、不乱采、不乱挖。
2、各施工队的生活垃圾、生产废水集中合理排放,对燃料、废料、垃圾按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点掩埋。
3、对清表后的草皮进行堆码,范围在施工外2米,堆码高、厚1米,底宽1.5米,每隔20间隔堆码。并用防晒网覆盖,定期进行洒水养生,待工程结束后进行恢复。
4、对挖出的灌木,要移植到河边,确保成活,工程结束后进行复植。
尽管我们的工种还存在很多问题,但我们正在努力改进当中!