第一篇：集团公司消防安安全工作情况汇报
嘉峪关市建设投资集团有限责任公司作为我市新成立的国有独资企业，下设四家全资子公司。根据嘉消委发【2020】4号关于《全市安全专项整治三年行动2020年夏季攻势方案》的通知要求，我公司组织相关人员对集团办公楼及各子公司办公楼的消防设施及消防管理情况做了专项检查，现将有关情况汇报如下：
一、关于贯彻传达嘉峪关市消防安全委员会有关精神的情况
集团公司立即召开会议，认真学习嘉峪关市消防安全委员会的重要指示，进一步提高认识，加强内部管理，切实消除办公场所的火灾隐患，在加强消防安全管理工作的同时，我们在全公司开展了消防安全大排查大整改和大宣传大教育大培训工作，树立消防安全主体意识，逐级落实防火安全责任制，采取坚决有效的措施，消除各类隐患。把安全生产工作列入重要议事日程，牢固树立了“预防为主，安全第一”的思想，克服麻痹松懈情绪，对消防安全进行再部署、再落实。增强了集团及子公司办公楼消防安全工作的责任感和紧迫感。
二、关于开展消防安全工作的有关情况
积极开展办公楼消防安全大检查和消防管理制度的检查。根据嘉消委文件要求，集团市场经营部对各子公司的消防安全管理制度、人员培训、应急演练、办公楼内应急灯、烟感报警器、人员疏散示意图、消火栓和灭火器等消防器材以及用电线路进行了全面的检查。检查结果各子公司（嘉市三建、嘉市四建、嘉市设计院，嘉合房地产有限责任公司）均存在一定的问题，主要为消防基础设施建设落后，消防器材配备数量不达标以及消防安全意识不强。市场经营部要求各子公司限期整改。一周时间内，各子公司积极对存在的问题做了整改并上报了整改报告。
三、关于下一步消防安全工作的要求
一是在九月底前对于嘉消委提出的“六个一”活动中暂未落实的抓紧时间落实，“六个一”活动为约见1次法人，签订1份安全消防承诺书，开展1次安全消防自查，对建筑消防设施进行1次维修保养，组织1次全员培训，开展1次全员应急疏散演练。
二是要求各子公司落实消防安全管理工作责任制，进一步加强办公楼消防设备设施管理，强化消防安全教育和应急保障。
三是消防工作任重而道远，要求子公司各层职工转变工作作风，夯实基础工作；
勤勤恳恳全力搞好消防安全工作，力争消防安全工作更上新台阶。
第二篇：安防公司消防工作汇报
消防安全工作汇报
集团公司领导：
安防公司负责瑞德集团范围内的消防安全工作，作为一支企业内部保卫力量，近年来，在集团公司和市消防支队的正确领导下，坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，狠抓消防工程基础建设，苦练消防基本功，努力提高全体员工尤其是集团消防队伍素质，融合购物中心的健康发展，为保障企业消防安全工作奠定了坚实的基础。2014年4月29日，集团喜获由兰州市公安消防支队颁发的《2013消防工作先进单位》奖牌，现就近年来安防公司的工作情况进行总结汇报：
一、消防维保团队的成立及业务能力的提升
2004年，瑞德摩尔－城市购物广场被消防部门列为重大隐患单位，集团公司按照消防规范要求及实际情况投入资金人力进行消防设施改造，经过几年的努力，于2009年摘掉“重大隐患单位”的帽子，同时成立了专业消防维保团队。由于商圈面积大，建筑结构复杂，消防设施种类数量繁多，为了提升团队业务能力，安防公司进行量化考核，组织维保人员学习专业知识，对设备故障进行现场分析讨论，通过不断的测试维修，总结积累经验，最大程度为消防安全提供了有力保障。
二、强化监控力量
安防公司在保障消防硬件设施的基础上，强化消防控制力量。监控员必须经过专业培训并取得上岗合格证，加强实操训练，结合实际设施情况，熟练掌握各监控点位实际运行情况，规范制定并严格遵守规章制度。通过一系列国内火灾案例对监控员反复培训，强调消控岗位的重要性，加强监控员的责任心，发挥消控室预警处置的作用。
三、建立健全消防安全制度
在日常消防工作中，按照消防四个能力的要求，针对商业的特殊情况，安防公司逐步完善健全了多套系列化的企业消防安全制度。覆盖住宅、住户、商城、商户及公司员工，既有日常防范管理规章，也有应急处理的预案程序，对动火、用电、燃气、易燃易爆、化学危险品也制定了相应的管理办法。同时，在商场、住宅小区及街区的多个部位设置智能巡更点、视频监控系统，并建立了相应巡更制度、巡更路线、时间及点位，进行防火巡查。
四、提高队员实战能力，做好防消结合为增强消防队伍的“硬实力”，提高队员消防能力，切实做好做实防消结合的消防安全工作，安防公司成立专职消防队，每年联系辖区专职消防人员对队员进行实操培训，消防队员每日进行灭火技能训练，每月进行四次消防演练，经过几年来无数次的淬炼，消防队员每次都可以确保5-8分钟内到起火现场并展开灭火扑救，在扑救初起火灾中发挥了重要作用。2008年5月7日，大西洋城负一层库房因照明灯具质量故障发生火灾，消防员在第一时间进入现场确定了起火点并实施扑救，公安消防官兵到达后，在消防员的引导下快速扑灭了火情，避免了重大财产损失。2012年至今，购物广场内共发生30余起小型火情，安防公司消防队员都能在最短时间内携装备赶赴现场实施扑救，避免了火情蔓延失控，避免造成巨大损失。
五、荣获《2013消防工作先进单位》奖牌
2014年4月29日，集团喜获由兰州市公安消防支队颁发的《2013消防工作先进单位》奖牌，安防公司总经理沈保全荣获《消防工作先进个人》证书。据悉此荣誉是在时隔十年之后的再次评选，兰州市仅有十家
单位获此荣誉称号，20名个人获得先进个人证书，可见此荣誉的获得实属不易。
当然，我们的工作还有很多方面需要加强改进，在今后的消防工作中，安防公司更要居安思危，以消防四个能力建设为工作方向，有义务有责任扎实做好消防安全工作，为企业的快速发展做大做强构建一道消防安全“防火墙”而保驾护航。
兰州瑞德集团安防公司
2014年5月5日
第三篇：集团公司安全生产工作汇报材料
****有限公司安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导
欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。
一、公司概况
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下，充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来，从建立机构、完善管理制度，1）建立健全安全管理体制、机制，完善安全生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理”的模式，本着精简高效的原则，先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿安全生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原则，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了《煤矿安全质量标准化管理制度》、《“一通三防”安全质量标准化标
准及业务管理竞赛评比考核办法（试行）》、《煤矿安全包保办法（试行）》、《煤矿安全风险抵押实施方案》、《煤矿安全考核办法（试行）》、《安全质量目标管理责任书兑现考核办法》等管理制度。
2）完善安全考核体系，强化安全责任落实。
一是公司相继制定了****有限公司《煤矿安全考核办法》、《安全质量目标管理书考核兑现办法》等4条管理办法，初步完善了公司安全考核细则，使安全考核工作有法可依。二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”，明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法。同时，要求各矿从上至下，均签定安全目标管理责任书，将安全目标落实到每个员工。三是修改完善了安全风险抵押制度，并进行了全员安全风险抵押，充分体现了“安全、效益、管理、责任”四统一的原则。四是公司每月对各矿安全工作进行考核，并从三月份开始实行安全考核及安全工作通报制度，督促各矿认真贯彻执行好公司制度，切实做好做实安全管理工作。五是公司实行煤矿安全包保办法及煤矿员工实行互保联保制度，均实现了安全责任到人。六是组织和督促各矿法定代表人签订了《安全生产承诺书》。
3）改变工作作风，突出现场管理，解决重点和难点问题。一是对煤矿管控进行了分类分级，明确和突出了各矿灾害治理与防范的重点。二是加大安全监督检查的密度与力度，努力消除各类隐患。三是坚持到井下到现场研究解决安全管控的难点与重点问题。
4）加快矿井建设与技术改造，安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统；三是组织****煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革，目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5）积极组织开展各类安全专项整治，推动公司安全发展。
今年以来，我们根据不同时期、不同阶段，不断调整安全管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会”期间安全维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全，重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。
6）努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的目标，分解到具体矿井并作为安全管理目标和安全工作两项考核的主要指标之一。二是制订了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”等。三是在六月安全生产月组织各矿矿长，安全矿长到****参观学习，现场贯标。四是组织技
术人员编制了“作业规程编制规范”、“探放水规范”、“应急预案规范”等。五是编制了《****有限公司矿井自动化及信息化建设标准》。六是以“****煤业”各类记录、报表等为基础，修订和编制了公司的安全质量标准化标准及等级评定表，统一配发各矿执行。七是按照****市政府的部署，正在推行“岗位对标”活动。八是按集团公司要求，紧抓“手指口述”安全确认工作法的推广。
7)积极推动企业安全文化建设。
一是从4月份起，开始每月编印一期《安全生产简报》，内部发行至各矿。作为****公司宣传安全、监督安全工作的一个新窗口，以****安全管理模式为基础，全力将****的管理经验、理念等向各矿辐射、推广。二是适时组织各类安全活动，如“六月安全生产月”活动、百日安全无事故活动、安全知识竞赛等。各矿的安全活动也有声有色。
8）认真履行业务指导与服务职能，促进各项工作的快速推进。
今年以来，我们主要做了以下几项工作：一是为各矿统一购买配发了各类技术《总工程师手册》等专业书籍,努力为提高各矿工程技术和管理人员的业务水平和工作开展提供条件。二是组织专人对公司所有矿井的测风员进行了专业培训，涉及矿井通风系统的基本要求、矿井风量计算及分配、“一通三防”报表和矿井通风图纸绘制规范等。三是安全检测中心投入运行，从三月份起开始检测作业，目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁（探水）检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作，组织各矿双
回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但安全生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。
1.整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低，安全基础仍很薄弱。
2.部分安全制度、措施贯彻不到位，部分管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。
3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。
4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。
第四篇：集团公司安全生产工作汇报材料
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尊敬的各位领导
欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。
一、公司概况
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下，充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来，从建立机构、完善管理制度，1）建立健全安全管理体制、机制，完善安全生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理”的模式，本着精简高效的原则，先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿安全生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原则，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------4）加快矿井建设与技术改造，安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统；三是组织****煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革，目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5）积极组织开展各类安全专项整治，推动公司安全发展。
今年以来，我们根据不同时期、不同阶段，不断调整安全管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会”期间安全维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全，重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。6）努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的目标，分解到具体矿井并作为安全管理目标和安全工作两项考核的----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------绘制规范等。三是安全检测中心投入运行，从三月份起开始检测作业，目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁（探水）检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作，组织各矿双回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但安全生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。
1.整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低，安全基础仍很薄弱。
2.部分安全制度、措施贯彻不到位，部分管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。
3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。
4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。
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第五篇：九月份安全消防工作汇报
九月份安全生产、消防安全工作情况
汇报
九月份里,在工业集团的领导下,各公司的大力支持、帮助及全体员的共同努力奋斗下,安全生产、消防安全做了如下工作:
一、九月份工作情况:
(一)、领导重视.１、陈总亲自主持召开三次安全生产、消防安全工作会议,贯彻“五同时”,将安全生产、消防安全列入了各项工作的议事日程,并形成制度.２、梁主任亲自主持召开四次安全生产、消防安全工作,亲临生产现场布置、检查.促进了所属公司的安全生产、消防安全的开展.３、保卫部坚持每周每日一次的安全生产、消防安全工作会议,检查督促工作,实现了集团安全生产、防火安全事故为零的目标.４、保卫部坚持上岗前、班会天天讲安全生产、消防安全工作.(二)、加强培训教育.１、领导亲讲,提高全体员工的安全生产、消防安全工作,牢固树立“安全第一,预防为主”、“预防为主,防消结合”的思想.２、请市消防宣传中心来集团宣讲,参加人数１００人,增强了防火意识,收到了良好的效果.(三)、各项制度一步完善归档,为推动集团所属公司的制度完善.(四)、加强对要害部位的监控,杜绝了特殊工种作业事故的发生.(五)、做交通疏散工作,防止了交通事故的发生.(六)、强化安全检查,查出不安全因素２３件,其中火患１３件,整改１０件,未整改３件.(油库设计代来的技术中心、汽油机测功室塑料管接头漏油,重隆临时供油点未搬).安全生产１０项,整改９项,未整改１项(动力公司飞铝块击坏外窗５个孔).(七)、消防设施四件做到了及时补充换装.(八)、做好了“国庆”节前的安全大检查工作.二、十月份工作要点:
１、继续抓好各级领导的安全生产、消防安全、交通安全的认识.２、抓好各级骨干的培训,“三级教育”工作.３、完善安全生产、消防安全的各项制度.４、进一步做好消防控制中心值班准备工作.５、做好消防“１１９”宣传、“消防运动会”准备工作.６、做好防伤害、防火灾、防交通事故发生的工作.２００３年９月２０日
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