培训中心及综合部工作汇报材料
红扬职业技能培训中心和综合部工作情况向各位领导简要汇报，有不妥不实之处请批评指正。
综合部后勤管理方面
一、配合党支部书记做好支部党建工作。一是每月组织开展理论学习、主题党日活动，根据会议决定梳理“三重一大”事项严格按程序报支委会审定。二是按季度开展党课教育，鼓励优秀党员讲党课。三是依托学习强国平台，开展学习教育，每日统计党员学习强国得分月底进行公示，并将学习成绩纳入月度绩效考核。四是组织召开党风廉政专题会议廉政从业承诺书、党风廉政承诺书，按季度上报党风廉政季度月报。六是联合工会和青年组织着力开展精神文明建设。
二、加强内部管理，规范公司日常工作。一是强化合同（协议）管理，规范合同归档要求。归档公司各类合同，同步扫描电子版PDF格式存档。二是规范印章、证照、档案使用（或借阅）审批手续，加强风险防范意识，坚持用前审批、用后登记，杜绝“空头章、未审批用章”等情况。各类证件借阅均进行登记，确保证件的安全使用。三是组织修订完善内部管理制度汇编，不断规范、完善内部管理流程。四是规范公司议事决策程序，组织召开经理办公会议，集中审议各部门重点工作，并全部形成会议纪要、会议记录。五是规范管理各部门财务支出计划，同步电子版归档各部门费用计划。六是加强公司发文、收文管理，认真做好文件资料的整理、存档，督促水惠通上线率和文件的处理。七是做好物资管理。建立健全各类物资台账，严把物资出入库关口，定期盘点，做到账账相符，账物相符。八是做好公司宣传工作，积极投稿，正面宣传，树立公司对外良好形象。
三、加强车辆管理，确保行车安全。一是建立车辆信息和维修保养台账，定期维修保养车辆，严格公车使用审批管理，每月进行车辆使用情况公示。二是加强员工私家车使用管理，建立管理制度及资料档案，定期开展私家车安全检查和员工车辆安全教育。三是为公司兼职驾驶员购买人身意外伤害保险，把意外风险降到最小。
四、做好公司人事管理工作。一是不断完善公司各部门、各岗位人员工作职责，明确岗位要求。二是修改完善人事管理制度，规范员工招聘、面试、入职、考核、调整、离职等工作流程，结合各部门用人需求，做好人才储备。三是做好新招聘人员的入职培训和岗前培训，使每位新员工都能够清楚了解公司文化、组织架构、岗位职责和规章制度。四是劳动管理。根据《劳动法》做好员工劳动合同的签订、备案和社会保险缴纳测算工作，同时出台公司劳动管理制度，抓好公司劳动纪律。五是抓好绩效考核及管理。逐步完善绩效考核制度，定期组织召开绩效考核会议，按月出台绩效考核通报，为工资发放提供依据。六是完善新招聘员工的薪酬制度，探索建立统一的薪酬体系，最终实现同工同酬。办公楼员工考勤及办公楼人员外出中宁报备情况汇总。
职业技能培训方面
一是抓好培训工作，积累培训经验。2020年先后承办了汉延渠、惠农渠、宁东、中宁水投、管理处工程科、机电科各类培训班7个，共培训287人次，合同金额57.46万元。2021年以来，先后承办了全区机关事业单位工勤技能岗位晋级“泵站运行工”操作培训及考核，培训考核共156人次，合同金额6.09万元、汉延渠管理处2021年职工教育培训班，培训60人次，合同金额6万元。二是配合管理处承办了“2020宁夏水利行业（泵站运行工）技能竞赛”，合同金额37万元，近期正在办理费用结算。三是参加了中卫市2021年职业培训定点机构遴选活动并取得定点培训资格。四是组织人员参加2020年教师资格证培训考试。五是与扬州大学建立合作关系，加强合作交流，探索校企合作新路子。
今后努力方向和下一步工作打算
一是加强学习。学习《公司法》《劳动法》等与公司业务开展息息相关法律法规，学习好的管理经验和办学经验，不断提高工作水平。
二是勤奋工作。用埋头苦干来弥补自己能力不足，多干多想多学，不断积累经验，不断增强业务能力。
三是清正廉洁。分管领域涉及到人、财、物，时刻保持头脑清醒，清白做人，干净做事，算好经济账。
四是开拓市场。积极拓展区内外技能培训业务，主动出击，保住现有培训资源，寻找新的培训市场，
点击咨询