＊＊分行安全保卫工作汇报

中信银行银川分行安全保卫

工作汇报

中信银行银川分行

2020年1月18日

银川分行安全保卫工作汇报

尊敬的张昌永总及各位领导：

大家好!

首先欢迎各位领导的莅临指导银川分行安全保卫工作。2019年银川分行积极响应监管部门及总行安全保卫工作部署，深化分行安全防范能力建设，提高预测预警预防各类风险的能力。落实安防、人防、物防、消防安全检查、排除隐患整改，强化安防科技建设，为建设有担当、有温度、有特色、有尊严的最佳综合金融服务企业保驾护航。现将银川分行安全保卫工作汇报如下：

一、基本情况

分行副行长赵志江分管安全保卫工作，配备专职保卫干部1名，安全保卫部与办公室合署办公，各营业网点配备一名兼职安全员和两名保安。总计外聘保卫人员31人。全辖营业网点8家，25台自助设备。

二、高清改造情况

（一）思想高度重视，组织领导到位，打造三级视频监控平台。

1.为加强此次网络高清改造的成效，确保高清改造工作顺利进行，银川分行成立安防视频监控高清改造领导小组。组长：梁富喜副行长。成员：党群纪检部（安全保卫部）、办公室、财务会计部、零售银行部、运营管理部、合规部等部门负责人。

2.按照公安部GA38-2015《银行营业场所安全防范要求》、GA745-2017《银行自助设备、自助银行安全防范要求》全辖8家营业网点、办公楼及监控中心内部验收已经全部完成，并已通过宁夏公安厅专家组验收，全部获批GA38-2015新标准安全防范设施合格证。

3.在宁夏公安厅、银保监局第六轮安全评估检查中，我行高清改造全覆盖，同业率先达到GA38-2015新标准得到监管部门的表扬，并连续两轮在安全评估中获得同业前三名的优秀成绩。

4.本次高清改造预算费用总计334万元，实际费用289.9万元，最终为分行节省费用44.1万元，分行对全辖营业网点视频监控实施联网改造，整合优化监控平台，接入576路高清摄像机（原模拟679路摄像机），26台高清硬盘录像机(原模拟42台监控主机)，41套报警系统，48套门禁系统，25套IP对讲系统；实现视频监控一体化联动，统一规范，改变过去“分封制”和“多元化”的安防管理模式。安防体系建设，全辖一个规范、一个声音、一个步调、一个模式。在集中化管理过程中实现了“制度化”“标准化”“统一化”、“同步化”。

（二）优选安防产品，高质量打好高清改造“攻坚战”

首先，安防视频监控高清改造《GA38银行营业场所安全防范要求》中提出的新标准，为提升安防智能建设水平，分行对所有安防产品以最新的标准、最好的技术、最严的要求，对总行入围厂商进行优中选优，全力满足分行和各经营网点高质量安防监控系统的需要。

其次，在接收到总行关于安防视频监控高清改造通知后，银川分行第一时间组织供应商和相关施工单位对各经营网点进行摸底、实地勘察、方案设计等工作，并上报当地公安部门进行方案和设计审核。

最后，按照总行安全保卫部安防工程配置清单进行配置并上报预审，根据预审通过的方案，报总行委托的第三方审计公司进行预算审计。预算审计完成后，将改造项目报总行审批后，按照施工进度要求，进行高清改造施工。

（三）倒排工期，有序推进

1.严格按照进度施工，合理安排工期，保证在总行和分行要求的工期内完成改造。一是2019年1月底，完成辖内所有改造网点的方案设计；二是2019年3月底，完成总分行审批流程和分行集采；三是2019年4-7月底，改造工程实施阶段；四是2019年7月中旬完成改造。

2.为有序推进高清改造，按时完成既定目标，安全保卫部配合施工单位加班加点，利用夜间和周末各部门，各经营单位人员休息时间施工，确保分行各项业务正常开展。

（四）严格监督

1.施工过程中，主管行长梁富喜多次到施工现场进行监督、指导，首先强调施工安全“一失全无”、“一票否决”，确保在安全的前提下，提高工作效率，其次强调要站在助推分行高质量发展的高度来考量，要升华认识水平，提高认识高度，要舍得投入精力、人力和时间，要把高清改造做成“精品工程”，经得住时间的考验。

2.安全保卫部要求，一是施工单位必须保证银行公共场所安全的同时按进度、按时间，保质保量完工；二是施工单位必须签订安全承诺书，在施工期间出现任何安全事故，都由施工单位承担全部经济、法律责任；三是就高清改造的前期准备工作（施工方案、施工图纸等）必须要合理、可行，且施工方案及图纸由公安厅专家组审核通过方可施工。对工程进度实时跟踪，每天安排专人到现场进行监督。

3.根据施工进度和施工中遇到的问题，不定期组织施工方、监理方召开高清改造会议，对发现的问题及时的进行整改。实行系统平台及数字化改造，全面构建新时代安防视频监控网络。视频监控平台集报警综合管理、非现场检查、运维管理、环境监测四大功能于一体，充分发挥科技支撑和引领作用，提升了监控中心平台的安防科技管理效能，实现了监控系统、报警系统、IP对讲系统、门禁系统互联互通、平台合二为一等新功能。

三、安全保卫工作主要措施

2019年，分行高度重视金融安全工作，认真贯彻落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，狠抓人防、物防、技防、消防、综治建设，强化“四防一保”全流程管理，坚持365天×24小时不间断防控，实施“全方位、全流程、全智能、全天候”的“四全工作法”，大大提升了安全保卫工作水平。

（一）聚焦“五大建设”，打造“全方位”安保环境

1.狠抓人防建设，优选精兵强将。事业发展关键靠人，分行设置安全保卫部，与办公室合署办公，配备专职安保管理人员和网点安全管理员，优先将细心、专业、责任强、身体好的员工选派到各经营单位兼职安全员。

2.完善技防建设，加快升级改造。坚持“科技化、信息化、集约化”的发展思路，突破传统思维方式，与时俱进，用科技手段提升安全管理水平，充分发挥科技支撑和引领作用。

3.紧盯消防管理，坚决消除隐患。火灾猛于虎。我行全面开展消防管理“四个二，一个一”活动，即每年“下发二个通知、开展二次培训、进行二次宣传、召开二次专题会议、组织一系列检查”，扎实做好“五大”工作：“大培训、大宣传、大教育、大检查、大整改”，定期进行消防检测与消防设施设备维护，确保我行办公楼、营业网点消防安全。

4.强推物防建设，夯实硬件基层。物防建设是基石，分行舍得投入，加大物防建设力度，全辖区8个营业网点，22台自助设备，3台大堂机，按照新标准GA38-2015、GA745-2017安全评估，达标比例达100%。

5.力推综治创建，压实全员责任。综治创建是守护安全的推动力。围绕全年安全保卫工作目标，从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制和“谁主管，谁负责”，拿出综治创建方案，对工作任务进行了硬化、细化、量化，“月查下整改，季查下通报”，落实规定动作，形成群策、群力、群防的共建氛围，助推全员大安全防范体系的形成。

（二）聚焦建章立规，强化“全流程”精细管理

1.建立安保制度，实现规范化管理。对照《GA38－2015》新标准、银保监局新要求，精心编制全流程的管理制度，建立了22项安全工作基本制度和28项应急处置预案，建立了职责明确、上下联动、整体协调、共同推进的安全防范制度体系。

2.推行“四防一保”，打造流程化管理。以制度为蓝本，对安全保卫各岗位职责、检查流程、操作规范进行了量化、细化、具体化，上至“一把手”下至一线员工人人有责，形成独居一格的以岗位职责、操作方法和检查规范为主要内容，全流程、精细化、规范化的“员工安全手册”。

3.创零报告制度，强化痕迹化管理。建立全行安保人员参加的微信交流群，推行安全保卫报告制度，随时汇报各网点安保工作、交流经验亮点等，督促各网点自觉完成规定工作，主动实施创新，激发竞争力，提升工作质效。

（三）聚焦资源整合，实现“全天候”安全防控

全行树牢“100-1=0”的理念，明确提出向科技化要安全，向信息化要支撑，在观念上更新、制度上预防、技术上创新，运用信息技术打造全行安全保卫的“铜墙铁壁”，最大化发挥人防、物防、技防、消防建设效能；开展“安全隐患随手拍”活动，推行“人人都是安全员”观念，随时随地抓拍安全隐患，即查即改，确保所有安全隐患清零；充分运用监控设备、微信群等平台，落实岗位职责，实现365天×24小时全天候、不间断、无死角防护。安保是天，落实是地。我行安全保卫工作将头顶天、脚踏地，在行领导的坚强领导下，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，为助推我行各项业务发展再作新贡献，再创新辉煌。

四、组织实施好2020年安全保卫检查工作，确保岁末年初安全。

1.精心组织领导，积极开展针对性应急培训演练。为贯彻落实总行春节期间安全保卫工作部署，加强分行安全大检查的成效，分行成立以分管行长赵志江为组长，安全大检查及相关部门参加的领导小组，明确工作职责、工作进度、工作分工，有计划、分步骤对分行展开安全保卫风险隐患管控工作。各经营单位要以防范营业场所、办公场所抢劫、盗窃、火灾、暴恐等突发事件为重点，强化应急事件突发处置流程的学习演练，遇有紧急情况妥善处理。不断完善各类事件的应急处置预案，按时组织学习和演练，提高紧急事件的处置能力。

2.是强化责任抓好安全防范。银川分行立足“大安全意识”，围绕总分行全年安全保卫工作目标，从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制和“谁主管，谁负责”。把全年安全保卫工作目标管理摆在重要位置，强化领导责任意识和全员监督意识，下移重心，切实做到生产安全、生活安全、重大事故、社会公共秩序和人民群众财产不受到重大威胁，在分行形成“居安思危危自消，有备无患患自除”的氛围。

3.是认清形势，重视消防安全。深入贯彻落实

“预防为主、防消结合”的消防工作方针，牢固树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的理念，以“学习消防法规制度、排查消防安全隐患、组织消防培训演练、宣传消防安全知识”为抓手，并组织专项检查，包括：严禁营业场所及办公区使用大功率电器；严禁营业场所、办公区吸烟；自助设备的防火与安全用电情况；消防设施维保、运行情况；易燃可燃物的清理情况；配置的消防器材是否存在随意挪动和挪用现象；消防疏散通道、安全出入口是否畅通；消防疏散指示标识是否清晰明确等，并对检查中发现的消防安全隐患应立查立改，确保消防安全。

4.是加强节假日值班，确保节日期间各项工作正常运转。严格落实好岗位责任制，执行节日期间值班带班制度，24小时专人值班和领导干部带班制度。健全应急响应和协调机制，畅通紧急情况报送渠道，遇有突发事件和重要紧急情况，要立即报告并采取有效措施妥善应对和处置。要严格落实网络舆情监测值班和“零报告”制度，及时发现、上报和处置敏感、突发、重大网络舆情，掌握工作主动权，营造健康平稳的网络舆论环境。

特此汇报

中信银行银川分行

2020年1月18日