第一篇:商业银行服务工作汇报材料
商业银行服务工作汇报材料
狠抓三个环节 提升服务水平以千佳示范单位的荣誉献礼京行十五周年华诞,2010 年 9 月 15 日,今年 5 月~顺义支行被总行推荐参加“2010 年北京市银行业文明规范服务示范单位”的评选活动~我支行对此项工作高度重视~第一时间召开了服务领导小组会议~对照中银协“中国银行业文明规范服务千佳示范单位考核标准”对支行各项工作逐一进行了梳理~对不合格的项目进行了整改。由于在北京市银行业文明规范服务示范单位的评选活动中表现优异~我支行被推荐参加“2010 年全国银行业文明规范服务千佳示范单位”的评选活动。对此~我们深感责任重大、使命光荣。为了展现北京银行良好的品牌形象~迎接中国银行业协会的验收工作~我支行重点抓好了以下三方面的工作。
一、强化细节,力求员工服务精细化
我支行坚持一切从客户出发~通过强化细节服务促进整体服务水平的持续提升。例如~制定了营业室晨会制度~每天早晨召开员工例会~总结前一天服务工作中存在的不足~观看服务录像~柜员之间相互进行服务点评~总结经验~改进不足。例如~要求柜员每天开门前站立迎接第一批客户、举手叫号、双手递送单据、使用文明用语~并在中午增设窗口~缩短客户排队等候的时间。另外~大堂经理是客户接触我行优质服务的开端~是客户对我行的第一印象。因此~我支行把提升大堂经理服务质量作为抓好服务工作的重点。克服人员紧缺的困难~每天安排至少三名大堂经 1
理在岗,含休息日,按照总行制定的《大堂经理服务手册》~要求大堂经理主动、热情引导客户办理各项业务~对残疾人和老年人主动提供帮助~对客户的投诉
和抱怨及时安抚~对环境卫生进行检查,要求大堂经理熟知我行金融服务产品种类、特点~熟知大堂经理标准化服务流程、大堂突发事件应急预案等,并要求其具备一定的英语听、说能力~根据客流量及时疏导客户。
二、改善环境,实现营业环境标准化
为了改善营业环境~我支行特制定了营业环境服务标准~要求大堂经理按标准随时检查环境卫生~确保营业大厅内外干净整洁、柜台物品统一标准摆放、宣传品和业务单据整齐、柜员工作台面无杂物,划分了卫生责任区~每天营业结束~营业室所有员工对自己的责任区进行打扫~并于营业室主任进行检查~确保不留卫生死角,每天安排专人对无障碍设施、无障碍通道进行检查~方便残疾客户办理业务等。另外~考核标准中要求自助服务区与营业厅内部相连~自助服务区要设置客服务电话~且实现与客服中心的免拨直通。我支行为了达到考核标准~特将自助服务区与营业厅墙壁打通~并到电信局申请安装了免拨直通电话。
三、完善制度,确保服务档案规范化
支行营业室对中国银行业协会以及总行下发的文明规范服务相关文件重新进行了梳理~分别整理了《中国银行业协会制度汇编》、《北京银行服务规范制度汇编》、《支行服务规范制度汇编》、《服务规范检查简报》、《客客户投诉工作档案》、《员工学习心得》、《支行开展服务活动工作档案》、《2008 年奥运会和60 周年国庆服务工作档案》、《突发事件应急处理方案》、《2009 年分 2
行服务文件汇编》、《服务规范检查简报》、《2009 年客户满意度调查原始纪录及总结报告》、《大堂经理日志》、《2010 年世博会和亚运会服务工作档案》等十余册服务档案~按类别进行保管~装帧成册~作为我支行文明规范服务永久保管的资料。此外~营业室还完善了支行年度服务工作计划、支行服务负责人管理办法、突发事件应急处理方案、文明服务规范制度、服务评比办法等内部制度。
经过几个月的训练、实践、总结和提高~我支行柜员的服务水平有了显著的提升。在中银协检查组抽查柜员操作录像和大堂经理操作录像时~被检查员工的仪容仪表和言谈举止均顺利过关。
在总行的正确领导以及各部门的大力支持下~顺义支行全体员工有信心、有决心做好此次迎检工作。我们会以最佳的状态、最好的形象、最优的服务~迎接中国银行业协会的验收~确保各项工作达到评选标准~以“全国银行业文明规范服务千佳示范单位”的荣誉~为北京银行十五周年华诞献礼:
第二篇:商业银行客户服务管理
探讨商业银行客户服务的问题及意见
摘要:随着金融市场的飞速发展,与世界接轨的步伐越来越快,外资银行的涌入,以及国内商业银行在此背景下对服务质量重视程度的提高,我国金融服务的竞争日益加剧。但国内商业银行客户服务工作仍然存在很多问题,这制约了其发展。本文针对我国部分商业银行目前客户服务过程中所存在的问题进行探讨,并加以分析,以求在这过程中得出相应的解决方案。
关键词:商业银行、客户服务、客户满意度、服务完善
一、我国商业银行客户服务的现状及存在问题
银行业的竞争通常可以分为三个方面:规模竞争、价格竞争和服务竞争。然而,规模竞争和价格竞争的操作难度大,缺乏持久性,容易陷入粗放经营和价格战的泥潭。而银行的本质体现在其服务性上,优质的客户服务才是银行生存与发展的立足点。
(一)商业银行排队难为题愈发严重
近年来,人们的理财意识不断增强,而且投资的需求也不断增长,同时银行中介业务的范围不断扩展,到银行购买理财产品、办理转账缴费的人越来越多,因此,银行排队的问题日益突出并备受批评。排队,这件人们生活中时常发生的小事,如今成为了银行服务的大问题。以南海某镇街的农行支行为例:自动柜员机前,四五个人站成一排,旁边一部机无人问津,很显然已经坏了。等候大厅里接近二十个人散坐着,不是对照着自己的号码纸和窗口上屏幕显示的号码,但没多少人能弄明白其中的规律,不知自己前面还有多少人。(排队号码是由字母和数字组成的,如A21、B14、D11等,字母代表业务类型,数字代表序号)有人刚进门扫了一眼便掉头离开,而相隔不远的另一家银行里的排队情况也差不多。因为VIP客户和普通客户是分楼层管理的,所以中小型普通客户打都把时间用排队上,是他们对银行服务不甚满意。
(二)银行网点运营存在的问题
1、业务处理效率有待提高
一些银行网点的柜台办理速度比较慢,个别窗口的处理时间甚至二十多分钟。在现场观察发现,部分客户对于业务处理缓慢甚为不满,不时说出抱怨的言
语。然而在这种情况发生后,银行方面并没有人出面调和矛盾,安抚客户不满的情绪,任由不满的情绪扩散,从而损害了银行的声誉和形象。
2、大堂服务工作效果不理想
大堂服务可以说是银行服务的第一环节,但某些银行不注重大堂服务,这也是不会主动挖掘潜在大客户的现象。在营业厅里,有对客户填错单据和业务分类不关心的情景,有对客户提问回答不详尽、马虎了事的情景。大堂经理的设置,是旨在为客户提供热情主动的服务,协助客户完成单据的填写,从而缩短柜台处理的时间;为客户判断业务类别,避免客户盲目排队而浪费时间。大堂服务质量差,将直接损坏银行在客户心中的形象,更有甚者导致客户的流失。
3、自助柜员机的维护和解说不到位
有ATM机没有出钞的现象,有机器发生故障,还有打印单据时字迹模糊的问题。这些问题若得不到及时的解决,不但会造成机器的闲置,客户抱怨,同时也加重了柜台服务的负担。而一些添置的机器,因为使用说明不足,客户不会操作,这无疑是浪费资源的同时加重柜台服务的负担。
(三)客户满意度低影响银行效益增长的速度
中国消费者的理财意识越来越强,他们对于金融理财产品的需求比以往更加复杂,随着理财知识的丰富,投资者的要求也在不断提高。如何优化客户服务的质量,提高客户满意度,再将其升华为忠诚度,进一步提升银行的业绩,已然成为银行经营的重点。
国内部分银行的服务理念正逐渐改变,曾看过招商银行的企业文化是向日葵,“因你而变,成就梦想”,客户就像是太阳,银行就像似向日葵,客户怎么动,银行就跟着退出相适应的产品和服务。但银行的服务依然有很大的改进空间,根据市场咨询机构公布的数据,从2005年到2007年期间,对主要使用银行表示非常满意的人数从18%先跌到11%,对银行服务不满意的人数从24%上升到34%,增幅达42%。当受访者被问到是否会继续使用目前所使用的银行,有77.7%的人回答很可能或肯定会,表面上看存户对于目前所在的银行比较忠诚。但进一步的分析,我们很容易地发现,存户并不像表面上那么忠诚,他们可能只是因为习惯和怕麻烦的心理而做出了这样的回答,对此银行要保持冷静的头脑。当存户的转存成本降低,手续简单的时候,他们极有可能选择服务质量更好的银行,原本的银行就会失去相当数量的客户。
二、我国商业银行客户服务存在的问题的原因分析
(一)排队难的问题分析
排队难的原因在于供求双方的不匹配,客户具有随机性,他们的到达时间不确定,而且希望到达便能得到服务。如果客户到达时,所有的可服务资源都被占用了,那么客户就唯有耐心的排队等候了。服务的供应量和需求量在同一时间内不对等,这就造成了排队的产生。再加上个别客户操作上的不熟悉或银行处理速度的缓慢,久而久之客户便会产生负面情绪,构成了排队难的问题。
(二)网点运营不佳的问题分析
正如前面所提到的,人们的金融消费意识和理财意识都比以往提高了,需求也随之增多,银行网点排队就是人们对金融服务需求急速增加的客观反映。然而网点运营不佳的原因有:部分工作人员的专业技能尚未能满足高端客户对增值服务的要求,同时提供的常规性服务也不能低端客户满意;服务不够便利快捷,客户在需要的时间和地点不到服务,特别是一些单位客户,他们是在日常的工作中挤出时间到银行办理业务,但到头来却得不到令人满意的服务;再者就是客户需要填写复杂的变表格和单据,一旦填错还需要重新填写,延长交易处理时间,同时银行在后台处理和复核耗时较多,从而导致网点的处理效率低下。
三、改善我国商业银行客户服务质量的对策
(一)排队难问题解决方案
1、加强大堂服务经理的指导和服务作用
通过内部挖掘加强大堂经理的配置,进一步发挥大堂经理在主动服务、分流客户、分流业务的作用。大堂经理一方面可以在客户填写单据时提供咨询,避免客户错填、重填的现象,进一步缩短柜台处理的时间。
2、建立排队等候时间预告制度
在排队系统中,银行可以对客户分类,设置客户等级,并预计出相应的最长等待时间。这样可以让客户有个时间概念,不会因盲目等待而不耐烦。
(二)提高银行网点运营效率的建议
1、定期举行银行内的业务培训,不断提高柜台工作人员的业务技能,才是提高业务处理效率的基础。
2、柜台的功能要齐全,柜台要能为客户提供对私对公、本币外币、中间业务、开通手机银行和网上银行等各类业务,避免客户在排队后不能办理业务的尴尬情
形。
3、为满足客户的需要,银行网点在条件允许的情况下应该合理的设置足够的窗口为客户办理业务,同时培养一批客户经理来营销金融理财产品,实现由传统单一的柜面“微笑服务”向多元化、人性化服务的转型。
第三篇:商业银行服务价格管理办法
商业银行服务价格管理办法
(征求意见稿)
第一章 总 则
第一条 为规范商业银行服务价格行为,保护金融消费者合法权益,促进商业银行健康发展,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本办法。
第二条 本办法所称商业银行,是指依据《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国外资银行管理条例》等法律法规设立的银行业金融机构。
第三条 本办法所称商业银行服务,是指商业银行向金融消费者提供的各类服务。
本办法所称服务价格,是指商业银行提供服务时收取的费用。
第四条 商业银行服务价格行为应当严格遵守国家法律、法规、规章和有关政策的规定,遵循公开、诚实、信用的原则,接受社会监督,促进银行服务持续发展和承担社会责任相统一。
第五条 商业银行应建立科学有效的价格管理体系,加强内部控制,严格执行明码标价制度,充分披露服务价格信息,保障金融消费者获得价格信息和自主选择服务的权利。
第六条 根据商业银行服务的性质、特点和市场竞争状况,商业银行服务价格分别实行政府指导价、政府定价和市场调节价。
第七条 国务院银行业监督管理机构、中国人民银行和政府价格主管部门依照有关法律、法规及本办法的规定对商业银行服务价格行为进行监督管理。
第二章 政府指导价、政府定价的制定和调整 第八条 实行政府定价的商业银行服务项目和标准,实行政府指导价的商业银行服务项目、基准价格和浮动幅度由国务院价格主管部门会同国务院银行业监督管理机构、中国人民银行制定和调整。
第九条 制定和调整政府指导价、政府定价,按照以下程序执行:
(一)组织相关机构进行成本调查;
(二)征求金融消费者、商业银行和有关方面的意见;
(三)作出制定或调整服务价格的决定,并向社会公布。第十条 下列与人民生活关系密切的基本商业银行服务价格实行政府指导价或政府定价:
(一)银行汇票、本票、支票、贷记转账和委托收款服 务等人民币基本结算价格;
(二)国务院价格主管部门、国务院银行业监督管理机构、中国人民银行根据商业银行服务成本、服务价格对个人、企事业单位的影响程度和市场竞争状况制定和调整的商业银行服务价格。
第三章 市场调节价的制定和调整
第十一条 除规定实行政府指导价、政府定价的商业银行服务价格以外,商业银行服务价格实行市场调节价。
第十二条 实行市场调节价的商业银行服务价格应由商业银行总行(总公司)制定和调整。分支机构不得违反总行(总公司)的规定,自行制定和调整服务价格。
商业银行分支机构因地区性明显差异需要执行不同于总行(总公司)制定的服务价格,应获得总行(总公司)的授权。
外国银行分行根据其总行(或地区总部)的授权,制定和调整服务价格。
第十三条 商业银行制定和调整市场调节价,按照以下程序执行:
(一)制定相关服务价格的定价策略和定价原则;
(二)综合测算相关服务项目的服务成本;
(三)进行价格决策;
(四)形成统一的业务说明和宣传材料;
(五)按相关规定报告;
(六)在各类相关营业场所的醒目位臵公示。第十四条 商业银行制定和调整实行市场调节价的服务价格,应合理测算各项服务支出,充分考虑市场等因素综合决策。
第十五条 商业银行提高实行市场调节价的服务价格,应至少于执行前30天向负责本机构法人监管的银行业监督管理机构、同级中国人民银行和政府价格主管部门报告。
商业银行设立新的实行市场调节价的服务收费项目,应至少于执行前15天向负责本机构法人监管的银行业监督管理机构、同级中国人民银行和政府价格主管部门报告。
报告材料应包括以下内容:
(一)基本信息:包括服务种类、服务项目、价格水平、收费依据、开始实施日期等;
(二)定价方法:包括制定或调整服务价格的成本测算情况等;
(三)公示方案:包括宣传口径、信息公布方式和公布渠道等;
(四)与服务价格相关的其他情况。
第十六条 商业银行应于每年5月31日之前,向负责本机构法人监管的银行业监督管理机构、同级中国人民银行和政府价格主管部门报送上《银行服务价格工作报告》,至少包括以下内容:
(一)上服务价格管理的组织架构和服务价格管理总体情况;
(二)上服务收费项目设臵情况、调整情况和相应的收入变化情况;
(三)上免费服务项目设臵情况、调整情况、相应的收入变化情况,在服务价格方面承担社会责任的情况;
(四)服务价格评估和服务项目的收入结构和评估情况;
(五)服务价格的明码标价情况;
(六)与服务价格相关的投诉数量、分类和相应的处理情况;
(七)对金融消费者反馈意见的解释说明情况和意见采纳情况;
(八)附表:银行服务的分类、具体项目、价格水平等情况;
(九)与服务价格相关的其他情况。
第十七条 商业银行按照市场化原则接受相关单位的委托,办理代收水、电、燃气、通讯、有线电视、交通违章罚款等费用以及代付工资、社会保险金、住房公积金等代收代付业务,应按照“谁委托、谁付费”的原则收取委托业务相关手续费,不得向委托方以外的其他单位和个人收取。第十八条 金融消费者因商业银行调整服务价格或变更服务合同,要求终止银行服务的,商业银行应根据金融消费者要求,采取合理有效的措施,及时终止相关服务。
第四章 明码标价
第十九条 商业银行服务价格应严格实行明码标价制度。商业银行应在其网点、网站等采用多种方式及时公布实行政府指导价、政府定价和市场调节价的服务项目、价格水平和适用对象,所标示的价格应当相互吻合,真实一致,并应当采取以下措施保护金融消费者相关权益:
(一)在营业场所的醒目位臵提供相关服务价格目录或说明手册等,供金融消费者免费查阅,有条件的商业银行可采用电子显示屏、多媒体终端、电脑查询等方式明码标价。
(二)使用电子银行等自助渠道提供服务的,应在收取服务费用之前,提示金融消费者相关服务价格,并保证金融消费者对相关服务的选择权。
(三)商业银行应明确界定各分支机构同城业务覆盖的区域范围,通过营业场所公示、宣传手册、网站公示等方式告知金融消费者,并提供24小时查询渠道。同城业务覆盖的区域范围应不小于地级市行政区划,同一直辖市、省会城市、计划单列市列入同城范畴。
第二十条 商业银行应提醒金融消费者提供真实有效的联系信息并在相关信息变更后及时通知银行,以便商业银行 调整服务价格时按照合同约定及时告知相关金融消费者。
第二十一条 商业银行服务价格信息公示内容应至少包括:服务项目、服务价格、政府指导价或政府定价的批准文号、生效日期、咨询(投诉)的联系方式等。
商业银行关于服务价格信息的公示涉及优惠措施的,应明确标注优惠措施的生效日期和终止日期。
第二十二条 商业银行提高实行市场调节价的服务价格,应至少于执行前3个月在相关营业场所和商业银行网站进行公示,必要时应采用书面、电话、短信、电子邮件、合同约定的其他形式等多种方式通知相关金融消费者。
商业银行设立新的实行市场调节价的服务收费项目,应至少于执行前1个月在相关营业场所和商业银行网站向社会公示。
第二十三条 商业银行接受其他单位的委托开展代理业务收费时,应将委托方名称、服务项目、收费金额、咨询或投诉的联系方式等信息告知金融消费者,并在提供给金融消费者的确认单据中明确标注上述信息。
第二十四条 商业银行应严格执行明码标价的有关规定,在为金融消费者提供服务之前,向金融消费者告知相关服务项目、服务价格、优惠措施(含生效日期和终止日期),金融消费者确认接受该服务价格后,方可提供相关服务;金融消费者在使用服务前明确表示不接受相关服务价格的,不 得强制或变相强制金融消费者接受服务。
第二十五条 对于需要签署服务章程、协议等合同文件的银行服务项目,商业银行应在相应的合同文件中以通俗易懂和清晰醒目的方式明示服务项目或服务内容、服务价格、优惠措施及其生效日期和终止日期、与价格相关的例外条款和限制性条款、咨询或投诉的联系方式等信息。
第五章 内部管理
第二十六条 商业银行应按照审慎经营原则,建立健全服务价格管理制度和内部控制机制,形成清晰的服务价格制定、调整和信息披露流程,严格执行内部授权管理。
第二十七条 商业银行服务价格管理制度应严格遵守国家法律法规,明确价格行为违规的问责机制和内部处罚措施。
第二十八条 商业银行应指定一个部门牵头负责服务价格管理工作,建立服务价格内部审批制度,适时对服务价格管理进行评估和检查,及时纠正相关问题,并组织开展服务价格相关宣传、解释、投诉处理等工作。
第二十九条 商业银行应建立相应的投诉管理制度,明确金融消费者投诉登记、调查、处理、报告等事项的管理流程和负责部门,确保对金融消费者投诉及时进行调查处理。
第三十条 商业银行应设立统一的投诉电话、书面投诉联系方式、网上投诉邮箱地址等渠道,并在分支机构营业网 点和网站显著位臵进行公示,以便及时受理金融消费者对服务价格的相关投诉。
第三十一条 商业银行应认真处理和及时答复金融消费者投诉。商业银行应建立相应的投诉自查机制,对投诉管理制度的落实情况、投诉处理情况进行定期或不定期自查。
第三十二条 除国家法律、法规、委托代理合同有相关规定和要求的情况以外,商业银行有权拒绝任何单位和个人利用银行网络直接向金融消费者收取各种费用。
第六章 服务价格监督管理
第三十三条 商业银行违反本办法规定,有下列行为之一的,由政府价格主管部门依据《中华人民共和国价格法》、《价格违法行为行政处罚规定》等法律法规责令改正,依法处理:
(一)擅自制定属于政府指导价、政府定价范围的服务价格;
(二)超出政府指导价浮动幅度;
(三)提前或推迟执行政府指导价、政府定价;
(四)擅自对明令禁止收费的服务项目继续收费;
(五)不按规定明码标价。
第三十四条 商业银行违反本办法,有下列行为之一的,由国务院银行业监督管理机构和中国人民银行分别依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国中国人 民银行法》等法律法规依法处理:
(一)未按规定程序制定和调整市场调节价;
(二)商业银行分支机构擅自制定或调整市场调节价;
(三)未按照规定进行服务价格信息披露;
(四)未按规定开展服务价格评估和报送《银行服务价格工作报告》。
第三十五条 商业银行有其他违反本办法规定行为的,由国务院银行业监督管理机构,中国人民银行、政府价格主管部门按照各自法定职责处理。
第三十六条 鼓励有关单位和个人对商业银行服务价格违法行为进行社会监督。
第三十七条 行业协会等有关组织应积极收集和整理商业银行服务价格有关信息,充分发挥在商业银行服务价格行为社会监督中的协调和自律作用。
第七章 附 则
第三十八条 在中华人民共和国境内经国务院银行业监督管理机构批准设立的其他银行业金融机构的服务价格行为,适用本办法有关规定。
第三十九条 本办法于 年 月 日起施行。《商业银行服务价格管理暂行办法》(中国银行业监督管理委员 国家发展和改革委员会令2003年第3号)同时废止。此前有关商业银行服务价格或收费的规定,与本办法不一致的,以本办 法为准。
(过渡期调整期限在“本办法于 年 月 日起施行”中体现。过渡期为半年到一年)
第四篇:商业银行的理财服务
商业银行的理财服务
根据中国银监会2005年颁布的《商业银行个人理财业务管理暂行办法》(中国银监会令2005年第2号),个人理财业务是指商业银行为个人客户提供的财务分析、投资顾问等专业化服务,以及商业银行以特定目标客户或客户群为对象,推介销售投资产品、理财计划,并代理客户进行投资操作或资产管理的业务活动。
2,商业银行个人理财业务的种类:
目前,商业银行可开办的理财服务大致分为以下几类:
(1),存款类。如代客设计本、外币存款组合,代客管理本、外币存款账户,本、外币存款账户约定转存,活期卡账户自动转存定期,代客计算本、外币存款收益等。
(2),贷款类。如代客设计贷款组合,代客办理贷款手续,代客计算贷款成本等。
(3),中间业务类。如代领工资、代缴纳各种费用、代购保险、代办理保险箱业务。
(4),支付结算类。一种是向客户推介支付结算产品,如银行卡品种选择、个人电子汇款产品介绍等;另一种是代客进行银证转账、代客办理款项汇划等结算业务。
(5),个人资信服务类。主要为客户提供资信证明,如为持有本行本外币储蓄存单、存折及储蓄卡的客户提供存款证明等。
(6),随着银行经营范围的逐步扩大,还可以向客户提供投资类服务。一是向客户提供投资咨询,如投资品种推介、投资行为分析、投资方案设计及投资效益评估等。二是代理客户投资、如代客进行股票、证券、基金市场投资,代客进行外汇买卖等。
银行有专门的人才、先进的网络和设备,雄厚的资金实力,一流的信誉,丰富多样的产品。特别是随着经济、金融体制改革的不断深入,银行混业经营的趋势将越来越明显,银行服务的领域越来越广泛。从发展趋势章,银行不但能够满足客户多元化的理财需求,而且能够根据客户的不同特点提供量体裁方式的个性化服务。因此,由银行帮助或代理客户理财对客户来章犹如雪中送炭。
三、个人理财业务对商业银行个人客户市场的影响
个人理财业务自身的特点及客户对该项业务的强烈需求决定了该面业务的开展必然对客户市场产生以下影响:一是引起商业银行客户群体结构的变化。一些优质客户会向理财业务开展好的银行聚拢。二是增加新的客户群。理财业务的开办将会吸引一些新客户加入到该银行。三是加固银行与客户的关系,培养客户的忠诚度。随着银行对客户理财服务内容的增加,客户对银行的依赖性越来越强,忠诚度也将不断提高。因此,个人理财业务的开展将成为商业银行稳住老客户,抓住大客户,吸引新客户的重要手段,必然会引起商业银行客户结构的变化。
保险公司的理财业务
目前财产保险公司的理财险业务主要有两种类型:一种是固定利率型理财险。该种业务的特点是,客户在按保险合同交纳一定的理财险保障金后,保险公司到期返还本金和合同规定的利息,同时给予客户以保障金作为保险金额的保险保障。另一种是浮动利率型理财险,该理财险在保险保障方面与固定利率型理财险基本一致,但由于投资的风险是由客户承担,存在本金受损失的可能;与基金类似只是基金t保险保障功能。
财产保险公司发展理财险业务面临的问题
l、人员技能能否满足理财险经营管理需要。财产保险公司作为传统的经营风险的公司,其管理人员肯定具备了保险风险识别能力、相关保险风险和流程的管理能力;但由于理财险业务属于财产保险企业的创新业务,且其业务性质主要为投资理财,这就给经营理财险业务的财产保险公司提出一个较大的问题:理财险业务管理的人才的问题。
2.传统资产负债管理模式将不能满足理财险经营的需要。传统财产保险公司负债具有期限短、流动性强的特点。根据这个特点,传统财产保险公司一般适合采取以负债主导型的资产负债管理模式,根据公司的负债情况匹配相应的资产类型和期限,以保证公司负债的及时偿付和尽可能提高收益率。
信托理财
而信托理财与其他行业的理财产品相比较,具有明显的优势。
信托产品的投资范围较广,既可以投资证券,也可以投资实业。而且用于委托的财产可以是现金、动产、不动产、物权、债权等。由于信托产品的投资渠道广,因此能加强金融资本与产业资本的联系、货币市场与资本市场的联系、加强投资者与融资者的联系,而且增加了新的金融工具,拓宽了新的投融资渠道,有助于民间资金资本化,缓解资金的供需矛盾,提高资源优化配置的效率。
对于信托公司而言,目前的优势主要是制度上的优势。
第一,业务功能垄断优势。信托财产的独立性功能,就是所谓的破产隔离功能,该功能是实施资产证券化业务的前提条件,信托公司可以利用该功能从事其他公司所不能开展的业务。
第二,信托公司是唯一可以进行直接投资的金融机构。信托公司可以同时涉足金融市场和产业市场,这是其他所有机构所无法比拟的。信托公司可以积极地选择合适的项目进行直接投资。由于信托公司本身具有的融资能力,所以信托公司应该以参股的形式选择资金密集型行业进行股权投资,尤其是进入具有垄断地位的产业。
第三,所从事的业务具有极强的创新潜力。信托公司可以根据客户的需要灵活地设计项目运作方案,满足客户的个性化要求。单纯提供某个金融工具的业务,或许其他的金融机构也可以提供,但是如果要组合运用多个金融工具,其他金融机构则由于资格的限制而无法提供。
在国外,信托业与银行业、保险业、证券业合称为金融领域的四大支柱。据这位负责人分析:与我国商业银行、保险公司、证券公司等金融机构现已推出的理财服务相比,信托公司理财的目的性更强。信托公司在信托文件中,便与委托人直接明确信托目的,同时,信托公司赢利主要来源就是信托服务的手续费或佣金。信托公司理财服务的优势在于其管理和运用信托财产方式的多样化,包括出租、出售、贷款、投资、同业拆借等,渠道比较多。
国内信托业自20年前恢复以来,在发展的过程中.历经
风雨.练就了一身过硬的本领,尤其在投资领域.业务广泛涉
及委托贷款、证券投资、产业投资、创业投资、融资租赁、投资
基金等方方面面,在发展业务的同时积累了不少宝贵经验,也培养造就了大批专业人才,这些都是今后信托公司开展个
人理财服务的宝贵资源。目前信托业的清理整顿已基本结 束,保留下来的信托公司都是其中的佼佼者,这些公司在管 理、人才、业务创新等方面都有独特优势,完全有能力为个人 提供优质的理财服务。
第五篇:商业银行金融机构服务承诺
商 业 银 行 金 融 机 构
服 务 承 诺
为提高农村各网点服务质量,改善服务态度,增强员工服务意识,充分体现服务宗旨,增强服务工作的透明度,特向社会各界作如下承诺:
一、各营业网点必须按上级行社规定时间按时营业(营业时间:上午8:00—下午6:00),所有营业网点节假日均对外营业。
二、坚持“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”的原则。凡不遵守职业道德,泄漏储户机密的,一经查实,对责任人作待岗三个月的处理,并扣发全年奖金;情节严重的解除劳动合同。
三、对客户的申诉(来函来信),做到有函有信必复,及时将处理情况反馈,且回函回信必须在一周内寄出。
四、在信贷业务受理过程中,各网点在审批权限范围内,资信卡贷款、质押贷款和符合条件的小额信贷及时办理,抵押贷款,营业部和基层社在收到申请之日起七日内给予答复;信贷科在十日内给予答复;分管领导在十五日内给予答复;联社集体研究的,在三十日内给予答复。凡未按规定时间给予答复,如有客户反映或检举,经查证属实。将责令当事人写出书面检查。情节严重的给予相应的政纪处分。
十一、凡在接待客户服务过程中,服务态度恶劣,对客户有吵、闹行为,不自觉遵守服务承诺,有损害各网点形象和其他违规违纪行为的,经上级行社调查核实的。年内发生一次,责令当事人写出书面检查,并扣发当月岗位工资:发生第二次,对当事人给予下岗学习一个月,只发基本生活费;发生第三次的,调离原岗位,并取消全年奖金:发生第四次的,给予相应的政纪处分,情节严重的解除劳动合同。
十二、客户若对当地各网点的投诉处理结果不满意,可直接向上级行社投诉,上级行社将在七日内予以答复。
监督电话:×××××× ×××年××月××日