教师专业发展学校建设工作汇报

教师专业发展学校建设工作汇报

XX中心小学

一、学校基本情况

学校创办于1921年，有着厚重的文化底蕴和创新争先的优良传统。是县对外活动的窗口学校，在全县教育教学活动中起着示范引领作用。

学校现有教师95人（40岁以下教师67人），其中小学高级教师82人，占教师总数的86%；大学本科毕业67

人，占教师总数

%，专科毕业28

人，占教师总数

29%；参加国家级骨干教师培训1人，参加省骨干教师培训的7人，市骨干教师3人（培养对象2人），县骨干教师6人。市学科带头人1人，县教学标兵2人，县教学能手5人（年龄结构：30岁以下11人，31~35岁35人，36~40岁24人，41~45岁9人，46~50岁10人，51岁以上的6人）。

二、理性深化对教师专业发展的认识

随着社会日新月异的发展、变化，教师专业发展已成为全社会关注的热点。邓小平同志提出：“教育要面向现代化，面向世界，面向未来。”可见，我国的教育改革关系到社会主义现代化建设和国家的前途。其中，教师起着至关重要的作用。教师的发展是一个多方面、多层次的发展问题，他的发展涵盖专业发展、职业发展和事业发展。教师专业发展过程实质上是一门隐性课程，对学生发展具有潜移默化的作用。新课程及其改革的推进，呼唤新教师及其专业发展。教师专业发展成为新课程改革的重中之重，只有教师发展好了，学生才能更好地发展，学校才能更好地发展。教师是教育改革、教育发展和教育实践的主体和关键。先进的教育思想要有教师去贯彻，生动的教育内容要有教师去体现，适当的教育方法要有教师去实施，可以说没有教师的有效发展，就不会有学生的有效发展。教师专业发展对提高教师教育素质、教育效能有着十分重要的作用。为此，我校把教师专业发展作为办学管理、教师教育的一个崭新课题和学校建设的一个重要方面。

三、树立教师专业发展的新理念

我校以“拥有未来教育，才能拥有未来”为办学理念，树立了

“群体行动未来智慧发展”的教师专发展新理念，我们意识到，教师的眼界，决定着学生的未来。教师要能看得远，要能与未来对话。教师要为未来育人，育未来有用之人。具有未来眼光的教师应是研究型的教师，是不断追求发展的教师，更是具有创新能力的教师。学生不单靠哪个个体教师去培养，而是需要教师这个群体，只有群体行动了，才能使全体学生受到良好的教育。新课程改革背景下的教师专业发展又要求教师生存方式的变革，当代教师需要从“知识者”的生存方式向“智慧者”的生存方式转变，这不仅是培育受教育者的创新精神和实践能力的需要，也是教师在新时代自身成长和发展的需要。为此，教师必须坚持岗位终身学习，学校必须培养适合未来发展的教师，形成一支师德高尚，有较高专业素养，在未来教育中可持续发展的师资队伍。

教师专业发展总体目标：努力建设一支“爱岗敬业、务实勤业、博深精业、开拓创新”，符合我校教育发展需要，在县内外具有一定知名度、高素质，具有未来眼光的研究型教师队伍。

教师专业发展中长期目标

以“一志四新”（一志：树立教师的终身志业，乐于育人教书的奉献精神；“四新”新理念、新课程、新知识、新技术）为培训重点，抓好教师的职业道德教育。突出抓好教师专业水平的提高，使教师胜任新课程教学，完善教师终身学习体系，摸索校本培训的有效模式，造就一支专业化，研究型的教师队伍。鼓励教师提高学历，用3—5年时间，再培养3名市级学科带头人，2名市级优秀班主任，2名省级骨干教师，5名县级骨干教师，整体提升我校教师专业发展水平。

2007—2008学年度教师专业发展目标：

1、教师学习并掌握新课程下的教育教学理论，能理论联系教学实际。

2、教师具有较为熟练的教学实践技能，恰当应对不确定教学情境，形成个人的教学模式。

3、继续提高教师信息技术应用水平，加强教师的信息技术与学科整合的能力。

4、培养一批学校骨干教师，初步形成学校的学科骨干教师梯队。

2008—2009学年度教师专业发展目标：

1、教师学习并掌握运用新课程下的教育教学理论，理论联系教学实际的教师呈上升趋势。

2、教师具有较为熟练的教学实践技能，恰当应对不确定教学情境，提高课堂教学水平，形成个人独特的教学特色人数不少于5%。

3、继续提高教师信息技术应用水平。加强教师的信息技术与学科整合的能力，有一定数量的教师在此方面有成绩。

4、校级骨干教师、学科带头人比例稳步提升，在全县有示范性学科。

2009—2010学年度教师专业发展目标：

1、教师学习并掌握运用新课程下的教育教学理论，全体教师都能理论联系教学实际进行教学。

2、教师具有熟练的教学实践技能，娴熟掌握课堂教学艺术，有效提高课堂教学效率。形成个性化教学风格的教师人数不少于8%。

3、继续提高教师信息技术应用水平。加强教师的信息技术与学科整合的能力，大部分教师在此方面有成绩。

4、培养一定数量的省、市、县级有一定影响和知名度的教师。

管理策略：学校管理实行“规划领航，谋划教师发展；专业引领，搭建成长平台；校本培训，促进专业发展；课题研究，深化教师发展”

。学校要求每位教师制订了《教师个人发展五年规划》，按初步了解、深入点评、修改定稿、打印成册、按步实施的步骤对每位教师的专业发展规划进行指导，并检查阶段性的达成度，督促教师完成预期目标。采取“骨干送教，引领教学；优势互补，共享资源；名师带教，加速成长；实时诊断，明显进步。”的策略，为教师搭建了成长的平台；采用“主题式培训、基本功培训、反思式自培”的方式，开展校本培训；以“网络环境下教师专业成长与效绩的研究与实践”省立项课题为抓手，成立学科教研群，搭建教师网上交流研讨的平台，利用网络促进教师综合素质的全面提升。

下面按《河北省示范性教师发展学校评估标准》自评总结汇报如下：

A1.建设规划（权重10分

自评8分）

我校将教师专业发展作为学校未来发展的重要内容，树立了教师专业“未来发展”成长理念，将教师专业发展学校建设纳入了学校的整体规划。

制定了教师专业发展学校五年规划。明确了教师专业发展的目标任务。教导处、年级组、学科组确定相应的责任和任务。

学校针对岗位为每位教师制定了年度和中长期专业发展目标，要求教师根据学校制定的教师个人发展规划，结合个人实际，依据学科专业化、教育专业化要求，制定了个人专业发展计划，并进行经常性的自查自评，努力提高自身的专业水平。

注重教师心理健康。为教师制定心理知识学习计划，并配备必要的活动场所，提供必要的学习资料，努力保障教师有一个良好的心理素质，提高教师的幸福指数，促进学生心理健康发展。

A2.组织领导（权重10分

自评10分）

学校成立了由许贺祥校长为组长，主管教学副校长为副组长，德育副校长、教导主任、德育主任及教研组长为成员的教师专业成长学校建设工作领导小组，许校长是教师专业发展第一责任人。我校落实了教师专业发展学校管理机构，教导处主抓教师专业成长，确定了教导主任肖青为研修负责人，教导副主任张玉芹为研修员，具体负责教师研修，教导处、年级组、学科组组织开展具体活动，形成了层层管理、专人负责的研修网络。教导处制定教师研修活动计划，定期开展活动，通过“专家讲坛”、“一人主讲、同伴提问”、“互动式研讨”、“定向式交流”、“专题性汇报”、“自由式研修”等多种形式，形成了“以师为本”的校本特色的操作模式，做到了日常管理有序、高效，管理资料项目健全、归档合理。

学校教师专业成长领导小组还制定了教师专业研修检查制定和评价制度，每月都有检查，学期有总结，并对教师成长情况进行量化打分，对每位教师做出公正的评价，并以此作为奖惩依据。

A3、运行保障（权重10分

自评10分）

为了满足全体教师的学习需求，我校购进了大量教育理论专著和专业理论书籍，这些教育教学文献资料能够有效地服务于一线教师。我们还提出了一个口号：让读书成为一种习惯，让研究成为一种能力，让反思成为一种品质。

我校建立了教师远程学习的网络支持平台和网络环境，能满足教师备课、学习、研讨、交流需要。10兆光纤接入互联网，建立了校园网站，教师达到了两人一台计算机，100多个终端随时登陆互联网，能够满足教师远程学习、研修需要。我校还启动了班班通，每班一套多媒体，实现了班班通网络教学的同时也实现了教师电子备课，每位老师在本班电脑里都有自己的专用文件夹，老师们将自己的课件、教学设计、相关资料存到文件夹里，教导处不定期对老师的文件夹进行检查。

我校有150平方米的多媒体网络教室，可供全体教师集中学习，也可以作为组织公开教学的多媒体培训场所。学校共有11个学科组和年级组，作为日常开展小型研训活动的固定场地。

校领导重视教师的研修培训，研修经费得到有效的保障，并做到专项资金能专款专用。研修经费主要用于校本培训和研修中聘请专家及教师外出学习、培训所需的资料费、差旅费、住宿费、饮食补助费。仅2010年，我校参加外出培训的领导和教师达到50人次，培训费用超出了学校年度公用经费总额的8%。为了保证研修经费，学校除了其他方面的节省，还多渠道筹措资金，社会人士和慈善机构的捐资助教费，基本用于支持教师专业发展与学校的建设和发展。

学校规定每双周的周二为教师研修活动日，各学科组按时开展研修活动，保证充足的教研时间，教导处进行定期的督促检查。每月末的周五为主题教研时间，学校安排的校本主题教研要如期开展，教师专业成长领导小组成员参与主题研讨活动，并对活动结果进行及时、公正的评价。

A4、制度建设（权重30分

自评26分）

依据学校实际，我校对教师岗位的聘任按照“学用一致”的原则，并鼓励教师岗位学历进修，我校教师学历合格率100%，继续教育参训率为100%，教师继续教育考核成绩的合格率为100%。我校建立了健全教师全员岗位培训制度，对教师参加校本培训提出明确要求，有效组织实施校本培训。

我校构建以校为本的教研制度。为了保证校本教研有序开展，学校制定了相关管理制度，如教研组、学科组主题教研活动制度，教研论文评选、奖励制度，课堂教学评优制度，考核与奖惩制度，教师研修制度等。做到了各项制度健全，管理机制完善。

各教研组坚持每周周二下午开展教研活动，每月各种形式的活动不少于3次。活动重视教研组集体备课。备课做到三定（定时间、定内容、定中心发言人）。四统一（统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度）。每位教师都要在集体备课的基础上，认真上好每一节教学研讨课，既把自己新的教学方式展现出来，共同发现不足，找出改进的方法，逐步提高教学水平，提高教师课程建设能力、实施能力和研究能力，努力建设一支高素质的教师队伍，以适应课程改革的需要。以教研组为主阵地，积极开展主题教研活动，使校本教研落在实处。主题教研活动通过集体备课、教师讲课、集体评课等形式，对教学案例进行研究，让教师以小见大，在体验新课改的精神，感悟新课改的真谛中提高自身的教学水平。教导处领导积极参与教研组的主题教研活动之中，有进，我们也请进县教研室的领导来参加我们的主题研讨活动，校领导与专家跟老师们一起集体备课，一起听课，一起研讨，对教师备课、上课、作业辅导等教学常规工作进行了有效的指导，切实促进了教师业务水平的提高。这样，我们的主题教研活动将自我反思、同伴互助、专业引领始终贯穿于教研过程中。

我们的主题教研活动还利用网络平台，在网上进行活动。我们分学科分别组建了“数学”、“语文”、“综合实践活动”三个QQ教研群，每个教研群都有一名骨干教师做群主，负责研讨活动的组织实施，每个学科研讨群里不仅有本校的学科教师，我们还邀请了兄弟学校的骨干教师。我们的QQ研讨群有以下特点：一是主题性。主题来源于教师教学、学生发展中大家最困惑的问题。二是实用性。教师可以选择自己喜欢的形式在研讨中发表自己的见解，可以上传自己的教学设计、教育随笔、反思心得、教学论文等，也可以在网上发表意见，和群里的老师互动交流。老师们联系自己的教学实际，在网上畅所欲言，专业水平在不知不觉中得到了提升。

三是学习性。

走进名师，才能提升教学水平。名师先进的教学理念，精妙的教学设计，纯熟的教学艺术，高尚的师德是我们学习的好榜样，因时间空间关系老师很难亲临课堂现场。我们利用网络，把名师请到大家面前，群里的老师们一起聆听名师讲课。教研群组织老师们每月至少认真观摩两节课，然后写出感想与收获，上传到群中与大家分享。我校教师还利用网络与专家面对面进行交流、学习，以加快自身的专业化成长。我校的部分综合实践活动教师注册了全国综合实践活动网会员，老师们经常与在线专家互动研讨，其中，吴爽老师与专家交流的问题摘要在《综合实践活动研究》上发表。我校还承担着省立项课题《网络教育与教师专业成长模式和效绩的研究与实践》，实践证明，网络研讨与网络资源加快了教师的专业化成长。

我校依据学校实际，有效与高校和教育教学研究机构密切合作，明确研究主攻方向，建立校本科研制度，并有统领全校教育或教学工作的市级以上课题或实验项目。如，我校20名教师配合天津大学教授王向贤博士开展了《性别平等教育》的课题研究，学校承担国家立项课题《综合实践活动数学、语文学科的整合》，省立项课题《网络教育与教师专业成长模式和效绩的研究与实践》、《艺术教育与其他学科的整合》，市立项课题《依托乡土资源开发综合实践活动课程》等，在《依托乡土资源开发综合实践活动课程》这一课题的研究中，我们请来县综合实践活动教研员高海波老师作专业指导，顺利地完成了研究任务；我们也有满足教师个性需要的实验项目或者课题，如《操作在小学低年级教学中的运用》、《古诗诵读的实践与研究》《小学数学教学中创设有效教学情景的实践与研究》、《活动性游戏在体育课堂中的运用》……初步形成研究网络。

学校有效管理科研课题和实验项目，注重过程中的指导、检查、评价，并给予必备的条件支持。课题和实验项目能够如期开题、结题，并取得相应的研究成果。在《依托乡土资源开发综合实践活动课程》课题研究中，许贺祥校长所写的《依托乡土资源，构建校本化的综合实践活动课程》一文被评为国家级论文一等奖，许校长被评为全国综合实践活动先进个人，我校被评为全国综合实践活动课程实施先进单位，张玉杰、常云、朱晓丽、吴爽几位老师的综合实践光盘课被评为全国优质课。

学校还建立了学科辅导教师队伍，语文、数学、英语、综合实践活动、美术、音乐的学科辅导老师分别是市级骨干教师XX、XX、XX，我们大力发挥骨干教师榜样、示范、辐射、引领作用，开展传、帮、带工作。我校的骨干教师定期给老师们上观摩课，老师们通过观课、议课，向骨干教师学习先进的教学经验，提升了自身专业水平。

学校建立了校级交流、合作机制、共享优质教育资源方面的制度，我们与天津大学的王教授建立了《性别平等教育》实验基地，进行课题研究项目合作，老师们参加了全国综合实践活动网络研讨，参加了河北省中小学国培计划，聆听专家讲座，观摩名师的课堂，与专家面对面进行交流，多种形式的学习，为教师的成立创造了良好的条件。部分老师还有自己的博客，他们在博客中把自己的教学经验与心得与同仁们分享。我们还通过班班通网络教学、主题研讨、网上交流等活动形式，实现了教育资源共享，并取得了良好的成效。

学校建立青年教师导师制度。在内让青年教师与老教师结对子，现骨干教师一对一，积极创设条件，在外聘名师、专家，定期指导青年教师，引领青年教师快速成长。

学校建立了教师专业发展评价奖惩机制。从教师的个人发展规划、实施过程、目标达成情况等方面，对全校每位教师进行量化打分，对教师专业发展做出年度评价和奖惩。建立了教师自评互评（占20%），学生评价（占20%），家长评价（占10%），专家评价（占20%），学校综合评价（占30%）等多元化评价体系，评价内容符合学校的实际情况和教师专业发展需要，并做到了公平、公正。

A5、教师专业发展（权重20分

自评18分）

我校现在教师95人，其中本科学历

67人，专科学历28人，教师学历达标率为100%。我校作为市、县教研活动的对外窗口学校，承担各学科的教研工作，是综合实践活动、心理健康教育、信息技术与远程教育创新等学科示范校，我校共有2名示范性学科带头人，有教学标兵2人，省优秀教师1人，市优秀班主任3人，市师德标兵3人。我校参加国家级骨干教师培训1人，参加省骨干教师培训的教师12人，市骨干教师6人，县骨干教师18人，骨干教师在本校起到引领作用，还送课下乡，把先进的教育理念和教学经验送到其他学校，能够比较好的发挥辐射作用。

我校35岁以下的青年教师有

44人，教学新秀倍出，三年来，杨丽芳、刘丽、冯涛、张玉杰、杨冬芳、赵会杰、吴爽、徐爱云、解敬瑶等青年教师分别在在课堂教学评优、教师基本功比赛、教学成绩、课题研究等方面脱颖而出，专业发展迅速，她们教有特长，逐渐成为我校的教学骨干。

学校领导注重对教师进行心理健康辅导，老师们热爱教育事业，发扬职业奉献精神，以教为乐，幸福指数高。我校的老教师田玉芹，今年即将退休，学校在分工安排上想对她进行适当照顾，可田老师却坚决表示要站好最后一岗，担任重要学科的教学工作。像田老师这种爱岗敬业的老师在我校比比皆是。

我们的教研团队以教导处为指导，以教研组、学科组为主阵地，各层级形成了良好的团队合作关系。我们发挥团队作用，组织探讨教育教学问题，定期开展主题教研活动，学校把老师们活动中的课例、反思、随笔编辑成册，每位老师都有《成长的足迹》文本材料，里面案例、课例、听课反思、教育教学故事、活动记录等资料齐全。

A6、示范辐射作用发挥（权重20分

自评20分）

我校具有承担对相应级别骨干教师培养培训和挂职锻炼的能力，我们与犁湾河小学、汀泗涧小学、杏树园小学等农村小学组成联合校，开展联片教研活动，我们在理念、规划、管理、实践、研究、课堂教学等方面进行全方位的合作和指导，并通过学科组“一帮一”活动，促进共同发展。三年来，我们培养了近50名骨干教师。

我校是市、县教育教研对外活动窗口学校，分别承担了县综合实践活动现场展示会、县校本课程研讨观摩交流会、小学语文多课型观摩研讨会、小学数学优质课评选大赛、县科研成果交流会等多种研讨活动和成果展示会，向其他学校进行成果的辐射与示范指导，效果显著。我校还派出骨干教师开展送课下乡活动，刘步月老师送课到卢龙、山海关外县区，邢艳茹、马冬梅老师分别送课到荒佃庄小学、茹荷小学等农村小学，她们的送课受到了学校和教师们的好评。

学校注重把我们的科研成果向其他学校推广，我校先后多次开展专题教科研推广会，把我们的研究成果让其他兄弟学校分享。并将报告也论文发表在教学专刊上，如许加祥校长的综合实践活动研究论文《依托乡土资源开发综合实践活动课程内容》发表在《国家综合实践活动研究》上，老师的《

》。

教育大计教师为本，教师是教育事业的第一资源。有好的教师才有高质量的教育。因此，我们运用多种策略提升教师素质，努力造就一支师德高尚的、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

教师专业发展学校建设工作

汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

进入新世纪以来，创新成为时代发展的主旋律。教育要发展，创新要领先。教师创新的关键在其自身的专业发展。为提高我校教师专业化水平，更好更快地培养创新人才，实现学校可持续发展战略，我校认真落实上级文件精神，结合校情实际，制定了“以建设学习、发展型学校为目标，以打造优秀年轻骨干教师为核心，以校本培训和校本教研为载体，全面推进教师专业发展学校建设”的策略。其核心宗旨是以教师发展为本，并据此科学长远规划，健全保证机制，出台有力措施，狠抓过程落实，积极推进教师专业化发展，加快教师专业发展学校建设步伐。下面将我校教师专业发展学校建设情况汇报如下：

一、学校基本情况

XX中学建校于1956年，至今已走过54年历程。学校占地面积 28280平方米，现有教学班16个，在校学生1120名。现有专任教师56人。学校拥有一支结构合理、观念先进、素质一流的教师队伍。

XX中学确立了“校有特色，教有特点，学有特长”的办学方向，实施“以德立校、依法治校、民主理校、科研兴校”的发展战略，形成了“崇德、博学、严谨、求实、勤奋”的良好校风。近年来，在县教育局的正确领导下，XX中学各项工作都有了长足进步，教学质量稳步上升，教师专业得到了长足发展，取得了多项荣誉，得到了上级领导、学生家长和社会的广泛认可。

二、工作成绩

领导管理科学，教师工作努力，现我校教师专业知识、专业技能方面有了大幅提升。伴随新课程的实施，我校教师特别是一批年轻教师脱颖而出。

目前，我校专任教师学历全部达标，其中田XXX老师已取得研究生学历，XX老师为在读研究生。现参加了省级骨干教师培训2人，参加市级骨干教师培训14人，市级名师1人，县级名师7人，市级骨干教师2名，县级骨干教师16名，县级优秀教师12人。我校教师积极参加课题研究工作：XX、XX等五位老师参与国家级课题研究，XX、XX等13位教师承担县级课题研究，其他教师均有校级科研课题。

近年我校有多名教师在不同层面的各类教学大赛中获奖，还有田静、周慧卿、卢学平等28名教师在国家、省、市各类教学期刊上发表论文45篇。

教师专业的发展，使教学质量不断提高。我校中考取得优异成绩，今年重点高中进线185人，我校被评为2010年中考优秀单位，取得了良好办学效益。

经过不懈努力，初步形成了具有我校特色的教师专业发展模式，全面提高了教师的专业化水平，有力的推动了学校教育教学改革发展。

三、具体措施

（一）组织领导

1.领导机构

我校建立了中小学教师专业发展学校领导机构，坚决落实专业发展学校负责制。XX校长是XX中学教师专业发展学校的第一责任人，主管副校长XX校长负责具体工作。

2.组织管理机构

XX中学成立了以孙校长为教师专业发展学校的校长，宋校长为教师专业发展学校副校长，各处室领导为成员的领导小组。下设年级组、教研组。建立了三级管理网络，实现教师专业发展自我管理。

校长

（决策层面）

教导处、研训处

（组织层面）

教研组、年级组、教师

（实践层面）

学校加强对教师业务能力培训工作的领导、协调和管理。校领导要下教研组或年级组参加教研、指导教研，以督促和带动教师的专业发展。领导重视，专人负责，为做好教师专业发展学校建设工作奠定了基础。

3.总体规划

学校领导对教师专业发展学校建设积极谋划，且引导教师进行自我专业反思定位，找出专业欠缺不足。学校明确了发展方向，确定了发展目标，制定操作性强的三年发展规划、年度计划并对具体工作做了布置和安排。

通过正确领导、科学规划、精确管理，教师专业发展有了目标方向，有了管理保障，教师专业发展学校建设纳入了良性运行轨道。

（二）条件保障

1.经费保障

我校坚决落实研修经费。将学校年度的5%列为教师培训专项资金，用于我校开展校本培训及教师外出学习、培训所需的资料费、差旅费等，每学期初教研组长或教师购买的教学用书、光盘等教学资料予以报销。学校克服经费紧张困难，把有限资金用在刀刃上，我校投入资金12万余元，用于添置教学设备、购买图书资料等，满足教师专业发展的需要。

2.基本设施

学校建设了完备的校园网并接入宽带，各处室、年级组配备微机，班级配备投影仪，购入大量音像图书资料，特别是教育理论及学科专业类书刊。学校设立了研训处，更新了办公设施，配备了专用计算机。这些都极大的改善了教师工作学习环境，为教师专业发展提供了物质保障。

3.时间保障

学校安排隔周周五下午为校本主题研训时间，每周3学时，每学期10周，一学年共计60学时。学校按上级要求和结合本校实际安排教师外出参加培训。

（三）制度建设

我校制定了相应制度，以制度作保证，强化过程管理，确保教师专业化发展学校建设的正常进行。

1.教师继续教育制度

学校建立教师继续教育激励机制，制定了《XX中学教师继续教育制度》、《XX中学教师岗位培训制度》。学校为教师提供再学习的机会，鼓励教师参加学历进修，提高学历层次，三年内本科及以上“学用一致”所占比例提高到100%，具有研究生学历的教师比例达到10%。学校积极组织教师参加继续教育，参训率为100%，考核成绩合格率为100%。

2.教研制度

为保证教研工作切实有效，不流于形式，学校制定了《XX中学教研制度》。我们建立了定期开会、定期学习、定期汇报、定期检查、定期总结的“五定”制度。使教研活动经常化、制度化、规范化。

校本教研有其自身的规律性，遵循规律可以收到了事半功倍的效果。在具体实践中，我校主要总结出了以下四种校本教研模式：

⑴.专家引领：

我校大力支持学校领导成员及骨干教师外出取经学习。他们针对学校实际，确定研究专题，积极开展探讨交流活动。长期以来，在教师和教师之间、教师和专家之间已形成了默契的教科研合作体，极大提高了专项问题研究的实效性。

⑵.临床诊断：

这是检验教师教学实践效果的重要方式，通过公开课、研究课、观摩课等途径，在不同范围内，进行说课、反思、听课、评课、再反思等系列教研活动，教师在相互评价中查找不足，彼此提高，共同发展，切实把新课改的要求落到实处。

⑶.专题探讨：

这是开展教研组活动的重要研究模式，根据学科特点、针对教学中存在的问题，专门研究探讨，及时改进教学中的不足，不断创新各学科教与学的方式和方法。

⑷调查征集：

这是我们经常采用的一种反馈式的研究方式，它为师生互促搭起了一座重要桥梁。通过抽样分析归纳，把结果及时反馈，引起教师的高度重视，提高教师的专业水平。

3.科研制度

学校建立教育科研网络，发挥网络职能，提高科研联络员的整体素质，努力提高学校教科研水平。及时、准确、有效地搜集和介绍外校各中小学教育科学研究信息，上通下达，为校长的教育教学决策提供咨询，为教师的教育科学研究活动提供情报，为搞好学校素质教育出谋划策。认真组织教师学习有关课题的理论和研究方法，通报校内课题科研进展情况和成功经验，及时指出存在问题，并协同研究帮助解决，使各课题研究在原有基础上不断有新的突破。

4.导师制度

为使年轻教师尽快胜任教学工作，开展师徒结对活动。学校安排他们拜思想与业务素质双过硬的骨干教师为师，开展老带新、强帮弱的传帮带活动，师徒共同备课，经常互相听课。学校举行隆重的拜师会，签订帮教合同书。并有相关制度严格执行，不走过场。

5.评价管理制度

建立教师专业发展机制，主要制度有《XX中学教师量化评估方案》、《XX中学教育教学奖惩制度》、《XX中学教师业务档案细则》、《XX中学教师职务评聘标准》、《XX中学骨干教师认定评比标准》、《XX中学骨干教师奖励方案》等一系列制度。对潜心钻研业务，有优秀科研成果或成绩突出的教师给予精神奖励和物质奖励。

（四）、教师专业发展

1.岗位学历情况

我校为了提高教师专业化水平，加强对教师岗位任职资格管理，制订了《XX中学教师岗位管理任职资格管理方案》和《XX中学教师岗位学历提高计划》，以此来提高教师岗位学历水平，达到教师的“学用一致”。现我校专任教师中研究生学历1人，大学本科30人，大学专科25人，符合国家的教师岗位学历要求。

2.培训提高

我校加强对教师教育理论培训，学习先进教育思想，努力提高知识水平。教师不断学习、不断实践、不断反思，边学边实践，边实践边反思，进行自主学习、自主发展。

在教师的专业发展过程中存在三种基本学习方式：接受习得性学习、研究发现性学习和交流分享性学习。我校设计了 “三维一体”的教师专业学习方式结构，以具有教师专业发展内在性质的研究性学习和交流分享性学习为基础，带动接受习得性学习的进行，促进教师专业的良好发展

3.师德教育

学校加强师德教育，提高教师的师德水平，通过多种形式开展师德教育活动。分学期进行师德考核，树立师德先进个人。我校涌现出了郝延城、陈平等先进个人5名。

4.骨干教师

学校建立了骨干教师工程，以点带面促进全体教师的整体发展。根据学校实际和发展需求，培养了师德高尚、业务清湛、科研成果丰富的骨干教师，带动全体教师的整体发展，发挥了较好的辐射作用。我校县级以上骨干教师18名，骨干教师比例达到32

%。近年来，学校培养了名师、骨干教师、教学标兵、师德标兵等29名，占教师人数的52%。

5.教师心理健康

学校非常重视心理健康教育。学校和教师分别制定了《心理知识学习方案》。学校为教师定时间、定场所、定讲师开设“心理课堂”，提供学习材料，竭力保障教师心理健康，提高教师幸福指数，促进师生心理健康发展。本学期初我校聘请了一中退休教师周之河老师，对学生进行了一个月的心理健康培训，效果良好。

6.构建多元化运行载体

我校积极寻求教研室和上一级学校的智力支持。进行项目合作、教师论坛、专家报告会、基地研训等形式，为教师学习和发展创设条件。

我校积极开展校际交流活动。每个学校都有自己的办学特色和优势，我校加强了与兄弟学校的“联谊”，学习他们的长处，弥补自己的不足。我们每学年都要选派一部分骨干教师走出去与县内外的一些名校交流，如石家庄28中、42中，让教师在交流中成长，交流中提高，收到了很好的效果。

（五）特色与创新

学校精心组织各种有针对性活动，为教师专业化发展搭建平台，所开展的主要活动有：

1.开展研究活动

我校教师积极参加课题研究工作：秦学强、许可等五位老师参与国家级课题研究，张志华、田静、田凤娟等十三位老师承担县级课题研究，其他教师均有校级科研课题。

我校积极组织各教研组开展主题研究工作。定期开展，分工合作，共同探讨，协作交流，取得了一定成绩。

2.开展沙龙对话活动

如果说教师的自我学习是一种“吸收”，那么沙龙对话就是一种“倾吐”，必要的“倾吐”能促进更多的“吸收”。沙龙对话分两种，一种是有“中心议题”，以“中心议题”发言人为主，发言人做事先准备，内容充实，其他人补充发言；另一种是事先不指定“中心议题”，让每位教师带着感悟，困惑和疑问来参加沙龙对话，让教师在漫谈中，建立高层次的共识，以达到研究问题，交换信息，经验共享的目的，以推动校本研究。

3.开展教育博客活动

Blog作为网络时代信息化下的产物，它也为人们提供了一个个性化的交流空间。目前它正在逐渐成为新课程背景下教师专业发展进程中的重要技术力量和人文环境，是实现教师专业发展重要途径。在Blog上，老师们可以十分方便地记载每天发生的教学故事，及时积累研究需要的各种信息，如反思、心得、引文……，需要的时候可以随时调用，为教师专业发展服务。

尤其重要的是，Blog使老师们做到相互对话、群体对话。在Blog上，教师们可以得到熟悉的和陌生的教育博客们的鼓励与欣赏，在学习与交流中获得知识、智慧和情感上的满足。基于这些认识，我们从去年开始鼓励教师建立自己的教育博客，记录自己每天的教育足迹，收获教育思想的成熟。目前，我校部分教师建立了自己的教育博客，在Blog上发表多篇文章。

我们深知在教师专业发展学校建设上还有许多路要走，还有许多问题急需解决。我们将进一步与时俱进，不断超越，以岗位为阵地，追求内涵外延同步发展，有效整合各方力量，为教师的进一步专业化发展搭建最广阔的平台。我们也会不断的探索和钻研，为我校教师专业发展工作不断努力。

谢谢！

XX中学

2010年X月