第一篇： 2021年开发区工作计划
2021年开发区工作计划范文
2021年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是长三角一体化规划纲要实施的起步之年，更是我区高质量发展向纵深推进的关键之年。今年工作的总体思路是:认真贯彻落实市委十四届九次全会精神，按照“全方位融入苏南、全方位对接x、全方位推进高质量发展”的总体要求，紧扣“改革创新先行区、扩大开放主窗口、重大项目主阵地、社会治理现代化示范区”的发展定位，突出“改革再深入、项目再突破、城建再提升”的工作主题，进一步提高政治站位，拓宽发展视野，以更大的魄力和胆识，全面补短板、强弱项、激活力、促提升，努力为xx实现“三年财政冲百亿，百强排名升五位”的目标抢挑重担、多作贡献。全年主要预期目标是：工业应税销售xxx亿元，服务业应税销售xxx亿元，一般公共预算收入xx亿元，进出口总额xx亿元；全社会固定资产投资增长x%以上，全社会研发投入占比x.x%以上，高新技术产业产值占比xx.x%以上；全年招引重大项目不少于xx个，其中超xx亿项目x个，力争超xxx亿项目x个，完成实际到账外资x.x亿美元；新开工重大项目xx个；新增规模工业企业xx家，全市百强企业xx家。
为完成上述目标任务，我们将重点在七个方面发力：
一、突出实体支撑，在加快转型升级上深度发力。一是强力推进招商引资。积极应对新冠肺炎疫情影响，提前谋划，主动作为，做到服务热情不降、招商力度不减、项目落地不停；紧扣海工装备及豪华邮轮制造等高技术船舶制造和配套、智能制造两大主导产业和新一代信息技术、生物技术两大新兴产业，综合运用产业招商、基金招商、委托招商、以商招商等模式，加快市场化招商步伐，推动形成“大招商、招大商”的工作格局；深度对接长三角区域一体化发展战略，强化产业规划研究，瞄准苏南、北广上等重点区域，编制招商路径图和企业攻略图，强化精准招商；建立健全招商引资项目研判会商机制，突出招引旗舰型企业、行业“领头羊”、细分领域“隐形冠军”、高科技“独角兽”，着力引进一批产业层次高、战略支撑强的大项目；认真贯彻《关于开展“大项目突破年”活动的十条意见》、《市重特大项目招引及项目建设服务奖励实施办法》，健全招商激励机制，强化对招引重大项目有功人员的激励，形成以大项目论英雄、比高下的鲜明导向。二是强力推进项目攻坚。扎实开展“大项目突破年”活动，依托项目办，组建重大项目服务专班，加大要素保障、手续报批、施工建设等环节推进力度，为重大项目快速落地扫清障碍，确保海门云谷数据中心、飞弹化妆品容器、达宇智能设备等一批重大项目尽早开工建设；进一步完善项目推进的各项有效机制，实行清单化管理、挂图式作战、销号制办结，着力推进豪华邮轮舾装码头岸线报批工作，确保邮轮制造基地x号坞、邮轮配套产业园、皓晶节能玻璃等一批重大项目加快建设，英飞智能风机、新之合雷达罩、佳之味食品等一批重大项目尽快竣工投产；同时，切实做好低效用地绩效提升和调整盘活工作，加快引育一批新经济增长点，确保存量资源发挥最大效益。从xxxx年起，一般性产业项目原则上租赁厂房或入驻标准厂房，不再单独供地。三是强力推进产业转型。加快推进“三园一镇两中心”建设，促进产业集群集聚发展，现代建筑产业园创建“国家级装配式建筑产业基地”，海门足球小镇创建“x省体育产业基地”，加快推进謇公湖xA级旅游景区创建工作；坚持抓龙头，强链条，大力招引豪华邮轮配套产业上下游龙头企业，加速打造千亿级豪华邮轮产业集群；加快推进通海港区产业集聚区建设，积极发展港口物流、港口仓储等基地型现代服务业，推动港产城一体化发展；以謇公湖科创中心、复旦科技园开园为契机，重点招引一批人工智能、科技研发、服务外包等新兴产业项目，新增“亿元楼宇”不少于x幢；加快足球小镇、体育中心、国际邮轮城和謇公湖生态公园建设，积极推进运动休闲、健康养老、商贸旅游等高端服务业发展，推动园区产业结构加速优化。四是强力推进企业培育。深入推进“小微企业进规模”“规模企业上台阶”及大企业培育工程，着力培育一批规模大、效益好、对园区支撑力强的优势企业群体，力争全年新增销售超xx亿元、xx亿元、xx亿企业各x家；进一步优化企业挂钩联系制度，强化对重点骨干企业、有望进规企业和新增长点企业的运行监测和精准服务，推动企业降本增效，促进企业快产快销，力争x大核心指标在全市的占比不断提升；加强上市企业梯队培育，全力推进京海禽业、冠东模塑等上市后备企业对接多层次资本市场，不断壮大资本市场“开发区板块”；当前，要重点聚焦新冠肺炎疫情对经济运行带来的冲击和影响，加大对复工企业的跟踪服务，强化分类指导，精准施策，切实协调解决企业生产经营中遇到的困难，努力把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来，确保完成全年各项目标任务。
二、突出动能转换，在深化改革创新上统筹发力。一是更大魄力深化各项改革。稳步推进体制机制改革。按照“去行政化”要求，突出招商引资、项目建设、企业服务等主责主业，促进园区资源统筹配置、整合优化和高效利用；持续深化人事制度改革。全面推进全员聘任制，积极落实“三项机制”，不断提升党员干部干事创业精气神；积极探索财政体制改革。坚持外部借力与内部挖潜并重，做大财力“蛋糕”。根据事权财权匹配原则，争取提高税收分成比例，开展预算绩效评价和对企业纳税评估工作，加强国有资产监管，提高国有资产收益率；不断强化国有企业改革。按照“做优资产、做大收入、做强企业”的要求，加快推进投资主体多元化、融资渠道多样化、投资管理市场化，不断提升投资、建设、融资等功能。二是更高水平推进科技创新。突出企业主体作用，鼓励企业加大研发投入，支持企业与互联网、大数据、人工智能等深度融合，加快建设示范智能工厂和智能车间，全面提升智能制造普及率，全年申报高新技术企业xx家；加快推进创新载体建设，确保复旦科技园正式开园运行，謇公湖科创中心创建省级科技企业孵化器，推进设立招商局邮轮研究院，与苏南、x合作共建科创平台x个；持续加大创新创业人才引育力度，确保新入选省“双创团队”x 个、“双创人才”x个、省“双创博士”x 个、东洲英才x个，新增有效发明专利xx个；充分释放招商局重工、通光光缆等一批科技型龙头企业的引领示范效应，推动企业创新发展，加快打造更多特色品牌，培育更多科技“小巨人”和行业“单打冠军”。三是更优举措优化营商环境。深入推进“放管服”改革，全面承接赋权清单，做到应接尽接；进一步优化审批流程，压缩审批时限，提升审批效率，全力打造“效率高、服务优、活力强”的审批改革先行区；建立健全服务企业发展和项目建设领导小组，完善常态化、制度化服务企业机制，全力帮助企业解决发展难题；积极构建“亲”“清”新型政商关系，在强化政务服务、优化执法理念、落实减税降费政策、支持金融服务实体经济等方面，不断优化营商环境。要带着情感深入企业，以优质服务的“行动”换取投资主体的“心动”。
第二篇：开发区依法治理工作计划
2012年是实施“六五”普法规划的关键之年，做好今年的普法工作，对全面实施“六五”普法规划，推进科学发展，维护社会稳定，保障与促进和谐北仑建设，具有重要意义。2012年，招商局普法依法治理工作将根据仑委办[2012]19号《北仑区2012年普法依法治理工作实施意见》的文件要求，根据区委《关于在全区公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》和《关于建设“法治北仑”的决定》的精神要求，按照《开发区招商局“六五”普法规划》，以科学发展观为指导，以“三思三创”活动为载体，坚持实事求是、求真务实，结合我局工作的实际情况，认真开展法制宣传教育，进一步加强招商干部学法懂法水平和提高依法用法能力，为推进我区构建和谐社会和“法治北仑”的创建，营造良好的法治基础和环境，促进我局各项工作全面稳步开展提供法制保障。
一、精心组织部署，健全普法网络。
2012年，为做好普法依法治理工作，为普法工作的全面开展打好基础，局领导高度重视，成立了以局主要负责人为组长、班子成员为副组长，各科室负责人为成员的普法依法治理工作领导小组。我局将按照有关“六五”普法文件的精神要求，将普法依法治理工作作为重点工作之一进行部署安排。根据各阶段法制教育的安排和学法用法的具体任务，在总结上一年工作经验的基础上，制定切实可行的实施方案，按照普法工作要求，定期召开普法小组领导会议，及时进行学习动员和部署安排，做到有安排、有部署，切实做好各项工作，为我局“六五”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论指导和坚强的组织保障。并将普法依法治理工作纳入了综合目标管理考核之中，全年组织本单位公务员完成学习48个小时以上，其中集中学法达到10小时以上。按照区里要求完成公务员学法作业本。
二、加强领导干部、公务员的学法用法工作。
一是领导带头学。招商局的学法活动已形成领导牵头，科长带头，干部有劲头的良好局面。我局进一步完善了领导干部学法制度，领导干部带头学习。除参加区里统一组织的学习讲座和学法用法考试，尤其是学习经济管理方面的法律法规知识，坚持中心组学习学法制度。二是领导带头讲，亲自辅导授课，带头宣讲，做好学习辅导工作。由于领导的带头作用，有利地促进了广大干部学法用法的积极性。领导带头，全员发动。三是面向企业学。招商局广大干部不但自己学法、懂法，更由于我们招商引资工作接触到外商投资企业，重点做好向这些企业宣传法律法规，尤其是关系全区社会经济发展的环保、土地、工商、税务、规划等法律法规，通过认真学习，使全局人员和企业人员守法和自我保护意识有明显的增强。
三、突出学习重点，提高干部素质。
2012年，招商局主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面，进一步健全和落实集体学法制度，每年不少于2次，组织开展公务员学法用法知识培训、专门法律知识轮训和新法律法规专题培训，提高干部队伍的整体素质，结合本职工作，提高办事能力。招商局自组建开始，就一直注重各种形式的学习，致力于打造学习型组织。征订各种学习资料，指导广大干部学法懂法。要求广大干部以自学为主，并定期以会议形式组织指导性的学习，营造了浓厚的学法氛围。同时，由于招商工作的特殊性，在工作中会牵涉到各种各样的法律法规，需要招商人员了解掌握一系列法律法规。局里结合工作实际，着重抓好工商、财税、海关、国土、规划等方面的法律法规学习，并几次邀请相关方面的专业人事前来我局讲课，如邀请国税地税进行《税法》解读，以及颁布实施的新《外商投资产业指导目录》等的讲座讨论。通过学法，形成了良好的学习氛围，提高了招商人员的业务能力，并有利于提高招商人员的办事能力，更好地为企业服务。
四、进一步学习贯彻新法，规范从政行为。
一是为增强依法履职的法律意识。根据区政府统一部署，在学习《行政许可法》《劳动合同法》等法律的基础上，着力把两法的学习与培训，采取集中讲座与分批培训相结合，面授辅导与个人自学相结合等方式组织学习培训。
二是加强内部管理，规范党员干部的从政行为。结合机关效能建设，以教育培训为主导，不断提高党员干部从政道德素养，组织党员干部学习《党章》、纪委《两个条例》和《党员权利保障条例》，以及机关效能建设拓展双“四条禁令”，落实九个严禁。随着公务车改的施行，还要求驾车干部认真学习并严格遵守《道路交通安全法》，严禁酒后驾车，确保安全行车。
五、加强协调配合，开展专项整治。
一是建立健全企事业单位学法用法工作制度，切实加强企业经营管理人员和职工的法制教育和培训；对企业经营管理人员，重点开展社会主义市场经济和与企业经营管理、金融等相关法律法规的培训，深入开展“法律进企业”，深化“律师服务中小企业发展”专项行动，深化企业法律顾问制度，建立法律风险防范机制，提高企业法制化管理水平。结合本地实际，开展“普法企业行”活动。在与企业的接触过程中，向企业宣传相关法律法规。招商引进的企业在落户过程中会接触到各职能部门，牵涉到土地、规划、工商、税务等各种法律法规，通过招商人员的宣传和帮助，使企业能少走弯路，提高办事效率，避免在无意中触犯法律法规。同时招商部门又是企业和行政部门的桥梁，通过宣传，可以使企业了解行政部门的办事程序和工作要求，使企业更顺利的落户。
二是把创建“生态北仑”工作与普法教育依法治理工作结合起来。结合我局工作实际，整体部署、分段实施。严格控制污染项目进区落户。对所有不符合国家规定的污染比较严重的外资项目不予审批，拒绝落户我区，在每期召开的局班子工作会议及招商引资专题工作分析会议上也特别强调，项目引进须效益服从质量，项目服从生态环境保护要求，把好项目引进中、审批中的环保环节，对所有不符合考核要
求规定的污染比较严重的外资项目均婉言拒绝。从眼前看，虽然流失了一部分外商直接投资项目，却兼顾了北仑区域经济发展和生态环境保护的和谐统一。与此同时，我们注重引进一批资源消耗少、对环境影响小的高科技产业项目。做好外资、外商投资项目的环境保护管理工作，对于不符合环保要求的项目严格执行环保一票否决制。
今年是“六五”普法规划的关键之年，普法依法治理工作是提高干部队伍法律素质、提高依法办事能力的一项重要基础工作，是贯彻实施依法治国方略的基础性工程。我们将坚持牢固树立科学发展观、构建和谐社会为指导，在区普法领导小组的指导下，扎实推进我局普法依法治理工作，为经济建设保驾护航。
第三篇：开发区经济工作计划
开发区经济工作计划
今年，开发区将围绕发展、实干和以项目建设为纲的思路，扎实做好“加减乘”促转调三篇文章，全力建设高端产业集聚区、科技创新示范区和生态宜居新城区，力促各项工作提效提速，全力打造全区经济社会发展核心增长极。
深化产业转型升级，全面提升经济发展质量和效益。全力抓好总投资126.3亿元的30项重点工程，扎实为企业发展排忧解难、保驾护航，确保银仕来、金晶、中科达、凯欧、润凯等重点项目投产达效，力争年内销售收入过亿元企业达到20家。做好城区企业“退二进三”的承载保障，实施合村并居和土地收储，加快水电路气等基础建设，为搬迁企业入驻园区发展提供全方位服务。健全完善园区管理、项目代办、企业帮扶机制，通过零增地技改、品牌运营联盟等方式，全面提升机电、泵类、新材料三大产业园区综合水平。推动“铸链”提升工程，采用先进技术装备和生产工艺实施嫁接改造，使传统产业焕发新活力。实施创新发展“125”计划（新增院士工作站1家、高新技术企业2家、市级以上研发中心5家），积极推动企业发展由要素拉动向创新驱动转变。加快综合服务平台建设，充分发挥工业地产、科技孵化器的吸纳带动，对骨干龙头企业、核心配套项目进行定向招商和专业招商，力争年内引进市外资金8亿元以上。突出抓好资本市场引资，年内完成3家企业上市的尽职调查工作，力争用2-3年时间新增2家上市公司、5家挂牌企业。探索建立开发区高端人才智库，提高科技成果转化利用水平。
突出城市功能提升，打造生态靓丽宜居新区。以产业园区建设为载体，加快企业园区集聚，把北部工业片建成高端新兴特色产业区；以颜山国际、九龙峪开发为重点，把开发区南部居住片建成现代化城市生活区；以姚家峪生态旅游度假区、石门景区整体开发为重点，大力发展休闲地产、旅游观光等产业，建成生态养生度假区。加快新型城市开发，推进南域城、西域城等中心社区建设，健全配套设施建设。抓好汪溪湖综合服务区、龙泉大厦等城市地标建设，积极承接地区产业转移和城市中心延伸。完善城市经营管理，贯通创业大道，实施幸福路拓宽、鲁桥路西延等城市路网工程，提升区域综合辐射力和彰显力。
第四篇：开发区国家税务局2016年工作计划
开发区国家税务局2016年工作计划
开发区国家税务局2016年工作计划
2016年全区国税工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会以及总书记系列重要讲话精神，以全市国税工作会议各项部署为指导，紧紧围绕税收现代化目标，坚持提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队，完成两个目标，激发两个动能，促进两个更新，全面提升国税工作质效，推进**国税事业再上新台阶，为推动全区实现“五个更高水平”、建设港口经济圈核心区的战略目标贡献力量。扎实做好以下七个方面的重点工作。
（一）聚焦挖潜堵漏，实现国税收入持续增长
要紧紧把握“抓增量、保总量、提质量”的要求，聚焦挖潜堵漏，在行动上抓早，在增长上求稳，防止收入前松后紧，大起大落，实现国税收入持续平稳增长。一是依法依规增收。坚持组织收入原则，做到应收尽收、应退尽退，坚决防止和制止越权减免税，不折不扣落实各项税收优惠政策。二是依靠分析增收。组织开展税收形势分析、税收风险分析和经济运行分析，加强对重点企业和梅山保税港区区域经济的税收收入质量动态监测和管理，尤其要加强政策效应分析，及时反映“营改增”等税种的政策调整变化对国税收入的影响，准确掌握税源变化情况，完善税收收入质量评价体系，提高税收预测的准确性。三是科技+管理增收。要将经济下行压力形成的倒逼力量转化为提高管理水平的强大动力，运用信息技术手段，落实对税收收入与税源匹配性、征管潜力评估、清理欠税等征管努力程度的考核，强化税收征管的责任，努力增强征管的精准性，向创新机制、科技手段、堵漏征收要收入，使税收增长与税源实际更加契合，实现没有水分的税收增长。
(二)着力深化改革，全面提升征管水平
要提前准备，统筹协调，更大力度营造有利于改革的环境，不断增强改革创新对税收征管的驱动力。一是深入推进征管体制改革。按照总局统一部署，把落实《深化国税、地税征管体制改革方案》作为“一号工程”，深刻理解和准确把握《方案》的重大意义和丰富内涵，确定时间表、路线图、责任人，积极稳妥抓好落实。二是持续推进营改增工作。今年要将营改增范围扩大到建筑业和房地产业、金融保险业、生活服务业，要充分认识此次营改增扩围工作任务的艰巨性，充分估计扩围对业务量的影响，及时了解行业特点和纳税人的需求，脚踏实地抓好扩围工作，确保营改增工作顺利推行。三是大力实施信息管税。要按照总局统一部署，精心组织金税三期优化版上线，切实把握时间节点，做实做细资源统筹，认真制定应急预案并组织实战演练，保证工作进度，坚持高质量上线。要深入落实《**市国税局“互联网+税务”实施方案》，着力做好网上办税服务厅升级改造工作，推进“电子税务局”建设。同时，要加强数据增值应用，积极探索档案无纸化和电子档案管理，为税收管理提供支撑。四是不断深化风险防控。要坚持问题意识，强化系统思维，切实发挥税收风险管理的导向作用，为强化税收征管提供精确制导。一方面要完善税收风险管理机制，理顺风险管理各环节的工作衔接，完善重点行业、税种的税收风险特征库、模型和指标体系，集中开展行业风险分析和大企业风险分析，实现事前预警、事中监管、事后核查，确保把该管的事项管好。另一方面要加强重大涉税风险应对，重点关注长亏不倒企业、税负严重异常的重点税源企业以及区域性、行业性问题。五是切实夯实征管基础。要聚焦补齐短板，进一步落实税收征管规范，修改调整征管流程，建立征管指标日常巡查制度，加强各税种后续管理，强化大企业税收管理与服务，积极探索出口退税预警指标分析制度，全面提升税收管理水平。六是注重强化管理创新。按照提高工作效率，减轻征纳双方负担的要求，紧紧围绕征管工作实际，不断深化管理创新工作思路，充分发挥创新驱动作用，激发各部门和干部职工的首创精神，促进工作质量和效率全面提升。
（三）强化互动融合，持续优化纳税服务
要以全面提升纳税服务满意度为引领，进一步健全纳税人需求管理机制，强化与纳税人的沟通互动，着力解决纳税人反映最多的“痛点”、“堵点”和“难点”问题，不断增强纳税人获得感。一是进一步完善税收政策送推渠道。合理配置窗口资源，进一步发挥窗口咨询辅导作用。分模块、分流程编写业务操作指导书，提高咨询辅导质量。完善国地税联合纳税咨询制度，探索建立12366数据分析机制，针对性开展培训和政策推送。二是进一步加强办税服务厅建设。探索办税服务厅激励机制，建立协税员正常淘汰机制，调动干部和协税员的积极性。建立内部复核制度，完善内控机制，减少办税过错。探索上门办税分析机制，针对各种上门业务类型，分析存在问题，提出解决措施。继续开展岗位大练兵，提高窗口人员的业务水平和能力，三是大力推广网上业务。按市局要求积极推行电子发票，鼓励纳税人免扫描认证或便民扫描认证点、网上申领发票、网上申报，推行网上申请代开专用发票，进一步减负增效。加强与地税、银行等部门的合作，扩大税银互动成果。四是实施纳税服务定期评议制度。按照服务种类，有针对性地选择部分纳税人进行服务情况的评价，将评价结果纳入考核。五是积极参与税收志愿者活动。与团区委联合组织税收青年志愿者队伍，为纳税人提供面对面的涉税辅导和点对点的政策送推，开展代办网上申报、代打发票等便税服务。
（四）严格规范执法，稳步推进依法治税
要以加快法治税务建设为目标，促进依法治税进一步向纵深发展。一要规范执法，这是推进依法治税的关键和重点。要持续深化简政放权，推行网上审批，使执法服务更透明。要落实税收执法权力清单和责任清单制度，进一步规范税务行政裁量权。加大税收执法督察力度，落实税收执法责任制，加强执法质量考核和责任追究，强化权力监督制约。要强化权利救济，完善税务行政复议制度，努力把税收争议化解在初发阶段、化解在税务机关内部。要积极推行税收法律顾问和公职律师制度，发挥法律人才在推进法治税务建设中的作用。二要促进遵从，这是推进依法治税的重要目标。要广泛开展税法宣传，努力增强全社会的税收法治观念。完善纳税信用管理制度，强化守信激励和失信联合惩戒措施,积极构建综合治税平台。三是树立标杆，深入开展示范基地建设工作。继续开展以“抓基础、争创新、展风貌”为主题的法治税务示范基地建设工作，突出法治创新，夯实税收法治基础工作。
（五）坚持倾情带队，凝聚干事创业正能量
要着眼国税事业长远发展，坚持倾情带队、善待严管的治队思想，围绕强班子、育人才、添活力，继续推动干部队伍建设取得新成效。一是加强干部队伍管理。严格执行党组议事规则和局长办公会议制度。认真执行领导干部报告有关事项等规定，强化领导干部的日常管理和监督，着力提升依法治税、深化改革、倾情带队能力。按照干部选拔任用有关规定，做好干部选拔提任工作，探索中层干部能上能下机制。加大干部交流力度，结合征管改革实施，开展与之相适应的人力资源调配，充实加强一线干部配备，促进干部在不同岗位上开拓视野、经受锻炼。二是全面提升队伍能力素质。建立每周二小时学习制度，完善干部培训机制，探索实行积分制，并与绩效管理、干部选拔挂钩。贯彻人才建设三年规划,加大力度做好青年干部、专业人才的培养工作，大力开展“岗位大练兵 业务大比武”活动，着力提高干部业务能力和实践水平。三是加强机关党建。切实落实好党组、支部、党员的责任，聚焦“服务税收、建设队伍”两大任务，凝聚起抓党建带队伍的工作合力。扎实开展党建活动，打造富有特色的党建工作品牌。充分发挥工青妇组织作用，增强工青妇组织活力。四是加快推进荣誉创建。要突出重点，统筹推进，把荣誉创建作为全面提升发展水平的重要抓手，明确创建目标，集中优势资源，保证创建质量，大力深化工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗等创建活动，凝聚正能量，倡导新风尚，坚持不懈把创建工作推向深入。五是注重人文关怀。推进经常性思想工作，改进局长接待日制度。建立党组成员日常联系约谈干部制度，广泛开展谈心谈话。关心干部职工切身利益，帮助解决实际困难，积极为干部职工办好实事，增进队伍的凝聚力、向心力。
（六）从严正风肃纪，深化党风廉政建设
要深入学习贯彻总书记重要讲话和十八届中央纪委六次全会精神，不断取得反腐倡廉工作新成效。一是进一步深化“两个责任”落实。在“责任网络”基本形成的基础上，探索新的责任清单形成制度，区局党组每半年听取各部门落实主体责任情况汇报，进一步强化责任担当、细化履职要求、加大问责力度。二是更加严格执行党的纪律。把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置，结合学习贯彻“两条例一准则”精神，不断增强执行纪律的自觉性和坚定性。三是保持作风建设永远在路上。按照总书记“坚持坚持再坚持”的要求，持之以恒抓好中央八项规定精神的贯彻落实，落实全区“9+N”正风肃纪模式，结合我局实际加强日常正风肃纪。完善财务管理制度，严格执行全区党政机关公务接待标准，切实巩固作风建设成果。四是强化执纪监督震慑力。深化廉政文化进机关活动，组织落实“一案双查”，保持查办案件的高压态势，促进干部廉洁从税。
（七）强化责任落实，深入开展绩效管理
要按照“突出过程管理、强化工作督导、发挥绩效导向、持续提升工作”的思路，把绩效管理作为推动工作落实的重要抓手，扎实做好2016年的绩效管理工作。一是要优化绩效运转流程。进一步梳理和明确职责，各部门“一把手”要履行绩效管理第一责任人的职责，把抓绩效管理与抓重点工作落实融为一体，强化督促落实。要强化部门间协作配合，提升总体绩效。区局绩效办要加强绩效督导，构建绩效管理和督查督办的双轮驱动模式，层层传导压力、推动工作落实，要推进个人绩效管理，做到与“数字人事”试点工作有序衔接，提高工作效率和协作水平。二是科学设计绩效指标。要量体裁衣设计绩效管理指标，既要深刻领会市局精神，也要体现**国税特色，通过科学设计指标，不断完善导向明晰、管用有效的绩效管理机制，确保绩效管理“助推器”和“紧箍咒”作用充分发挥。三是加强日常过程控制。以绩效计划为基础，对各项工作开展情况进行梳理和总结，按季开展指标回头看自查，对工作开展情况、指标完成进度、全年指标完成预期和在全大市的排名作出估计，强化过程控制，弥补工作短板，确保各项指标根据时间进度有序推进。深入开展绩效分析，及时总结绩效管理工作中的创新举措和经验做法，强化考评结果应用，让“人人讲绩效、个个重绩效”成为一种自觉和习惯，确保2016年各项重点工作任务落地生效。
第五篇：开发区管委会工作计划
xxxx年总体思路是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，贯彻落实xx大精神，继续解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求，着重打造效益园区、努力构建和谐，着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则，充分发挥紧临珠三角的优势，以积极的态度应对新的形势，用创新的思路克难奋进，用发展的方法破解难题，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，勇于争先进位，全面提升开发建设新水平。
xxxx年工作目标是：各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争突破100亿元，比上年增长25％；税收收入3亿元，比上年增长25％；工业企业进出口总额9.8亿元，比上年增长25％。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上，手机产值超过40亿元，手机产量超过1000万台；加大资金回收力度，争取筹集发展资金5亿元，保证开发建设后续资金；基础设施建设进一步完善；努力提高接纳能力，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工1.5万人以上；不断优化服务环境，和谐园区建设水平进一步提高。
具体要做好如下几项工作：
（一）推动财源工程建设，发挥园区效益。一是抓综合经营出效益，重点做好土地经营文章，实现经营效益；二是抓好投产项目增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓项目动工、竣工，力促项目投产，实现产出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道筹集资金，保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章，努力在自身经营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。
（三）坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则，突出四个优先（符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先）引进一批好项目，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做强手机产业。
（四）优化服务环境，提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题，大力推进二期市政建设，为落户项目创造动工条件；二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作，努力打造工业新城；三是抓实招用工工作，切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，xxxx年，高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时，创新思路，提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作；其次是全力配合企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推动文化建设，不断增强区内人员的归属感；最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度，力争xxxx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题，努力提高和谐园区水平。
（五）提高接纳能力，为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度，对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收；二是积极做实三期扩征的前期工作，重点做好土地监管工作。
（六）加大富民c区建设，力争11月份组织招标，力争12月底开工进行基础施工。
（七）加强队伍建设，保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理，继续加强经营、工程、招商三支队伍建设；二是加强和巩固党团组织建设，特别是非公有制企业党团组织建设；三是进一步加强党风廉政建设。
（八）加强城市管理水平，建成区力求达到市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理；二是加强城市卫生管理；三是抓好无证摊贩的管理；四是抓好文化娱乐场所的管理，特别是网吧的管理。
xxxx年，我们将继续开拓创新、科学发展，向“财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程”的发展总目标不断迈进。
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