某县委编办2022年工作总结和2023年工作计划

某县委编办2022年工作总结和2023年工作

计划

一、2022年工作总结

一是积极开展乡镇机构改革前期调研工作，提出综合设置机构、统筹使用人员、推进综合执法、分类管理编制等意见建议，加快构建简约高效的乡镇组织架构。

二是经济发达镇行政管理体制改革。印发改革方案，配合市委编办共梳理出100项拟赋权事项，并拟定“三定”方案，待S市批复后实施。三是做好矿产资源管理服务中心改革，印发《县矿产资源管理服务中心改革方案》。目前，各项改革任务基本完成，进一步优化我县矿产资源资源管理体制机制。四是圆满完成2022年度权责清单、公共服务清单、行政权力中介服务清单动态调整工作。五是持续推进公立医院编制管理办法制度建设。2022年度新获S委编办管理办法审批名额XX名，为公立医院人才队伍建设提供可持续的编制保障。六是完成机关事业单位公开招录，加强机关群团和事业单位登记管理工作。七是做好日常机构编制管理工作，并开展第二次全国机构编制核查，进一步规范全县机构编制管理。

二、2023年工作打算

（一）开展乡镇机构改革。

按照S市统一部署，完善简约高效的基层管理体制，优化乡镇机构设置、合理核定人员编制和领导职数，完善政策制度保障。统筹用好乡镇编制资源，加快推进审批服务便民化，着力整合审批服务执法力量，理顺条块关系，明晰权责边界，依法向基层放权赋权，建立优化、协同、高效的乡镇管理体制。

（二）深入推进经济发达镇行政管理体制改革。

一是待市委编办审核通过喀麦隆镇“三定”规定后，及时召开喀麦隆镇行政管理体制改革动员大会，正式启动改革工作；二是根据“三定”规定，有序做好机构整合、人员设岗等工作，建立简约精干的组织架构；三是对照赋权清单，明确赋权形式，将权力下放到位，明确权力运行程序、规则和权责关系，对暂不具备承接能力的暂缓下放，成熟一批，下放一批；四是结合喀麦隆镇改革实际，加快出台相匹配的财政、人事、国土等配套政策，为喀麦隆镇建设“宜居宜业宜游特色生态葡萄酒小镇”提供机构编制保障。

（三）清单制度体系建设工作。

一是指导各单位完成权责清单、公共服务清单、行政权力中介服务清单年度动态调整工作和权责清单制度相关配套工作（权力运行监管细则、廉政风险点、权力运行流程图）。二是开展优化乡镇权责清单厘清县乡职责边界工作。通过建立“两单一图四机制”，即：乡镇权责清单和乡镇配合事项清单、事项运行流程图、清单之外事项准入机制、县乡联动机制、双向考评机制、依单监管机制，从具体事项入手，依法厘清县直部门与乡镇权责边界，推动构建边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效的基层管理体制。

（四）积极推进公立医院编制管理办法制度建设工作。

按照上级部署和县委编委会议要求，加强部门联动，按照“管理办法”编制审批权限和范围，积极向上争取编制，破解超编单位引才难题。审核县中医院编制管理办法事业编制计划使用、人员入池情况，建立“动态调整、周转使用”的公立医院编制管理办法制度，为公立医院人才队伍建设提供可持续的编制保障。继续积极争取S委编办批准县医院实施方案，同时推进乡镇卫生院编制管理办法制度建设，为紧密型县域医共体建设提供体制机制保障。

（五）事业单位登记管理工作。

推动事业单位“双随机、一公开”监管全覆盖、常态化。一是加强事业单位登记管理，实现登记信息“一网公开、一网归集”，按要求完成全县事业单位年检工作。二是积极稳妥推进机关群团社会信用代码赋码管理工作，建立完善准确的事业单位法人和机关群团基层信息库，按要求完成全县事业单位法人年度报告和公示信息抽查工作。

（六）推进机构编制实名制互联互通系统建设。

按照S市部署要求，在全国第二次机构编制核查基础上，完善机构编制实名制管理系统。积极利用信息化和大数据手段，构建统一系统平台，实现编办、组织部、财政局、人社局数据贯通、业务协同。充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，着力构建高效便捷、互联互通、多方联动的实名制管理系统，强化机构编制管理刚性约束，不断提升机构编制管理水平。

（七）持续优化矿产资源管理体制机制。

深入开展矿产资源管理体制机制调研工作，持续开展矿产资源资源管理督查考核工作，并对转隶人员工作情况进行跟踪评估，提出进一步优化我县矿产资源资源管理体制方案，确保改革后各项机制运行顺畅、改革成果落实落地。