最新质量监督事务工作计划范例（精选合集）

第一篇：最新质量监督事务工作计划范例

最新质量监督事务工作计划范本五篇

质量技术监督局是国家职能部门之一，国家设国家质量技术监督局，2001年与国家出入境检验检疫局合并成为国家质量监督检验检疫总局。下面是东星资源网小编为大家整理最新质量监督事务工作计划范本五篇的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习!

质量监督事务工作计划1

20__年，我们质量监管办公室将根据公司的季度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的监管工作，积极开展质量监管活动，确保公司员工教育与培训质量监管体系持续、有效的运行。

一加强部门监管工作，努力提高部门人员的综合素质和监管水平

本季度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高监管水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量监管的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量监管工作再上新台阶。

二加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识

本季度，质管办将在开展各种质量监管活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。

三认真组织内部审核和监管评审工作，严格实行质量监管

根据公司内部质量审核程序和监管评审程序的规定，本季度我部计划安排两次内部审核和一次监管评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量监管。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量监管记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在监管评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过监管评审工作总结经验，为下一年开展质量监管工作提供借鉴。

四做好各项预备工作，推进质量监管全员化

本季度，质管办将依据监管者的要求，努力推进质量监管全员化工作。一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习;二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量监管的可行性方案，采取新的监管模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。

质量监督事务工作计划2

为了提升公司质量监管水平，有计划的开展质量监管工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量监管和质量监管体系的持续改进，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定20__年质量监管工作计划，现将我部质量监管工作计划汇报如下：

一、20__年工作目标

为了贯彻“科学监管，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加强施工质量监管，提高我项目部承担的______工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量监管机构，明确施工质量监管职责，实现“工程合格率100%，____、让业主满意。”的质量目标。

二、质量监管规章制度建立及完善

为保证20__年对施工质量的控制达到规范监管和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度：

(1)质量保证体系

(2)质量监管制度

(3)质量监管措施

(4)质量监管奖惩办法

(5)质量监管工艺策划

(6)质量监管实施细则

三、质量监管组织机构

1、项目经理岗位职责

(1)领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量监管第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

(2)负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。

(4)负责配置资源，确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责

(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

(4)负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

3、质安环保部质量职责

(1)贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。

(3)负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。

(4)是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

(5)参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

(6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。

(7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

(8)严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。

(9)ISO9000族质量监管模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。

(10)对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，按“三不放过”原则处理。

4、设备物资部质量职责

(1)贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料监管等工作，就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。

(2)负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。

(3)负责对顾客(业主)提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行监管，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资;

(4)协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备监管、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

5、施工队质量职责

(1)贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责。

(2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。

(3)对文件和资料进行监管并使用有效版本。

(4)对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

(5)严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

(6)机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。

(7)精心施工，杜绝不合格品(质量事故)的发生，如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部，较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品(质量事故)的再发生。

(8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。

(9)搞好质量体系培训和内审工作。

6、质量员岗位职责

(1)根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权;

(2)质检人员在自检、复检合格后，进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品(质量事故)或工序不合格，有权停止施工，进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。

(3)质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资(原材料)。

(4)质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。

(5)质量检验员在内部终检合格后，负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录。

(6)检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。

四、质量培训计划

(1)一个月开一次质量总结会;

(2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会;

(3)3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会;

(4)6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习;

(5)9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习;

(6)12月项目部监管人员、技术人员、班组长对20__年质量工作进行总结学习。

五、QC小组活动计划

积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。

六、质量风险识别

质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面监管与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施：

(1)加强设计风险的识别与风险控制。

(2)建立风险控制台账，实行风险动态监管。

(3)强化安全教育和施工方案审核，完善安全监管体系。

(4)强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制，有利于风险事故的减少。

七、量器具检定及自查自纠计划

计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。

自查自纠计划表

八、建立质量创优规划

我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格监管、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部监管层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司_品牌奠定了良好的基础。

九、顾客满意调查

为增强顾客满意度：今年将组织对重点建设单位进行回访，组织回访小组，了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见，对建设单位的意见和反馈，进行认真记录，提出对自身的改进措施。

质量监督事务工作计划3

为了有计划的开展20__季度的质量监管工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量监管和质量监管体系的持续改进，增强顾客的满意度，我分厂对20__季度质量监管工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：

细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核监管办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量监管工作、推进质量监管体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化监管。

二、预防措施

1、各班组设一个固定的自检员：

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：

培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量监管培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量监管体系文件，力争将质量监管工作做到更好。

质量监督事务工作计划4

1.加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和控制能力，减少错检漏检事件的发生，降低质量损失。

2.重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。

3.重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照控制的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和控制不良现象发生的能力。

4.开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。

5.继续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的准备性和数据的真实性，为质量持续改进对策提供事实数据。

6.多做简易量检具，提高检验员的工作效率。

7.制定20__季度量检具周期检定计划并实施。

8.制定20__季度体系审核计划，整理TS体系审核资料。

9.配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。

10.加强过程控制，对工序废品率高的过程进行分析，帮助员工提高自控能力，降低不良率和制造成本。

质量监督事务工作计划5

一、总则

20__年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营监管指标，公司确定201_年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任监管为中心，全面推行精细化监管，完善及推行公司质量监管目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20__年公司质量目标计划

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量监管目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率75%。

(5)应检工序检测实验率100%，合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

(二)质量工作重点及措施

1、以责任监管为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员监管，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履

行自身的质量职责，质量监管人员要做好质量监管基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。分公司、项目部，在20__年的质量工作中，要以责任监管为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量监管。

2、继续推行质量目标监管体系

质量目标监管体系是质量监管工作的目标，20__年分公司、项目部要根据公司20__年质量目标监管体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项监管质量目标，进一步完善质量目标监管体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量监管目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量监管的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量监管工作的基础，公司安排年、季、月的质量监督事务工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段计划，各项目部一定要做好。

4、推行对标监管，提高质量监管水平

公司质量系统在20__年将继续推行对标监管，质量监管部将继续完善公司内部对标信息平台的内容，并积极与先进企业进行对标，在进行内部对标监管的基础上，要积极与同行业先进企业对标，把先进企业的监管方法、监管经验引进来，结合我们的实际情况，逐步完善自身的质量监管体系，提高公司的质量监管水平。各项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与监管、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目监管上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量监管和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

20__年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和监管人员的素质。要贯彻“干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量监管部门要做好质量培训工作，加强对质量监管人员进行质量法律、法规、公司质量监管体系、现场质量监管的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量监管人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

20__年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量监管部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量监管中要做好质量的过程控制。监管人员要积极参与监管，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量监管人员要组织好“三检制”工作，“自检”必须认真完成，“专检”要用数据说话，工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

7、加强工程创优工作

20__年的工程创优工作比较艰巨。分公司、项目部要根据公司创优计划要求，谋划好本单位的工程创优工作，认真制定工程创优计划，在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制，使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料，确保实现公司创优工作计划。

8、加强质量信息的反馈与沟通

20__年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量监管和工程实体情况等信息，质量监管部门要及时搜集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息及时传递到各施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

9、加强对分包工程的监管

组织做好对分包工程的监管。要严格审核分包队伍的资质，要选择符合公司要求的分包队伍。质量监管部门对分包工程监管过程中，要求分包队伍的质量监管必须符合公司质量监管的要求，要求监管人员和操作人员要持证上岗，人、证一致，分包队伍施工完每个检验批，必须进行自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进行专检，专检合格后，方可进行下道工序。未经质量检查员进行专检合格的，不准进行施工。在对分包工程实体质量控制的同时，督促分包队伍做好质量监管资料和保证资料的搜集、整理工作，使分包工程的质量监管和工程实体质量都符合公司要求。质量监管部门要加强对分包队伍的考核工作，把符合公司质量监管要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量监管要求的分包队伍，要取消其在公司的工程分包资格。

10、扩大质量监管体系评价范围

今年公司在质量监监管念、质量监管规范化，制度化建设、质量监管条件等方面下了大决心。因此，提高质量监管水平，并把评价范围扩展到分包队伍将是今年工作的重点。质量监管部门要做好对分包队伍的质量评价工作，使分包队伍的质量监管更适合公司的质量监管要求。

第二篇：质量监督事务指南(工地发放)

长沙市水务局质监站办事指南

※ 水利工程质量监督手续申报办理

◆ 申报条件：

1、工程项目建设已经主管部门审批同意；

2、工程参建单位已明确，参建单位及相关人员资质符合有关规定；

3、申报材料已按要求提交。◆ 申报材料：

1、工程项目建设审批文件；

2、项目法人（或建设单位）与监理、设计、施工单位签订的合同（或协议）副本；

3、建设、监理、设计、施工等单位的基本情况和工程质量管理组织情况等（包括单位资质等级、营业执照、现场机构组织文件、主要参建人员资格证书等）资料；

4、经批准的工程设计文件及概算、经审查的主要施工图纸。◆ 办理流程：

1、项目法人（或建设单位）在开工前填报《湖南省水利水电工程质量监督申报书》；

2、报送申报书并提交申报材料；

3、核发《湖南省水利水电工程质量监督申报书》。◆ 办理时限：自受理之日起5个工作日

※ 工程项目划分确认办理

◆ 申报条件

1、与项目建设内容相符；

2、符合规程规定的项目划分一般原则和标准；

3、有利于工程质量评定和验收。◆ 申报材料

1、项目划分确认书面报告；

2、项目划分表及说明；

3、经审查的设计文件及主要施工图纸。◆ 办理流程

1、项目法人组织监理、设计及施工等单位进行项目划分；

2、项目法人在主体工程开工前报送申报材料；

3、项目划分批复确认，并将确认结果书面通知项目法人。◆ 办理时限：自受理之日起14个工作日

※ 项目法人分部工程验收指南

◆ 验收条件

1、所有单元工程已完建并且施工质量经评定全部合格；

2、有关质量缺陷已处理完毕或有监理机构批准的处理意见，满足合同约定的其他条件。

3、相关验收资料已整编完毕。◆ 验收组织

1、由施工单位向项目法人提出申请，项目法人（或委托监理单位）主持；

2、验收工作组由项目法人、设计、监理、施工等单位有关专业技术人员参加，每个单位代表人数以不超过2名为宜,项目法人可根据具体情况决定运行管理单位是否参加；

3、法人验收监督管理机构和质量监督机构可视需要派员列席主要分部工程验收会议。◆ 验收内容及需提供的资料

1、验收内容。鉴定该分部工程是否达到设计标准或合同约定标准要求，鉴定工程施工质量等级，对验收中发现的问题提出处理意见。

2、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收（档案）资料整编大纲》。◆ 验收程序

1、现场检查工程完成情况和工程质量；

2、成立分部工程验收工作组，并明确验收工作组组长；

3、听取施工、监理、设计、项目法人等参建单位工程建设和质量评定情况的汇报；

4、检查工程验收、评定及相关档案资料；

5、讨论通过分部工程验收鉴定书，并进行签证。◆ 验收质量结论核备

1、项目法人在分部工程验收通过之日后10个工作日内，将验收质量结论和相关资料报质量监督站核备；

2、质监站在收到验收质量结论之日后20个工作日内，将核备意见书面反馈项目法人。

3、未经核备不得进入下一阶段验收。

※ 分部工程质量等级核备（核定）办理

◆ 报审条件

1、待核分部工程已完成建设并通过相应验收；

2、验收质量等级达到合格或优良标准；

3、工程技术档案资料齐全，满足档案管理要求。◆ 报审资料

1、分部工程验收质量结论核备（核定）报审表；

2、分部工程施工质量检验与评定资料审核表；

3、工程验收技术档案资料（资料清单见报审表）。◆ 办理程序

1、项目法人报送工程验收质量结论及相关资料；

2、质量监督机构审核报送材料；

3、向项目法人书面反馈核备（核定）意见。◆ 办理时限

自受理之日起20个工作日

※ 项目法人单位工程验收指南

◆ 验收条件

1、所有分部工程已完建验收合格，并已通过质监站核备；

2、分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见；

3、单位工程外观质量评定已完成并通过质监站核定；

4、相关验收资料已整编完毕，并满足合同约定的其他条件； ◆ 验收组织

1、单位工程验收由施工单位向项目法人提出申请，项目法人主持，参验单位包括项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位。

2、验收工作组由以上单位代表组成，每个单位代表人数不宜超过3名，质监站派员列席验收会议。

3、法人验收监督管理机构可视情况决定是否列席验收会议。◆ 验收内容及需提供的资料

1、验收内容。检查工程是否按批准的设计内容完成；评定工程施工质量等级；检查分部验收遗留问题处理情况及记录；对验收中发现的问题提出处理意见。

2、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收资 料整编大纲》。◆ 验收程序

1、现场检查工程完成情况和工程质量；

2、召开验收会议，成立验收工作组（委员会）；

3、听取施工、监理、设计、项目法人等参建单位工程建设有关情况的汇报；

4、检查分部工程验收、评定情况及相关档案资料；

5、讨论通过单位工程验收鉴定书（见附件），并签证。◆ 验收质量结论核备

1、项目法人在单位工程验收通过之日后10个工作日内，将验收质量结论和相关资料报质监站核定；

2、质监站在收到验收质量结论之日后20个工作日内，将核定意见书面反馈项目法人。

3、未经核定不得进入下一阶段验收。

※ 单位工程质量等级核定办理指南

◆ 报审条件：

1、待核单位工程已完成建设并通过相应验收；

2、验收质量等级达到合格或优良标准；

3、工程技术资料齐全，满足档案管理要求，并且监理单位对资料有明确的审核意见。◆ 报审资料：

1、单位工程验收质量结论核定报审表；

2、单位工程施工质量检验与评定资料核查表；

3、工程验收技术档案资料（资料清单见报审表）。◆ 办理程序：

1、项目法人报送单位工程验收质量结论及相关资料；

2、质量监督机构审核报送材料；

3、向项目法人书面反馈核定意见。◆ 办理时限：自受理之日起20个工作日

※ 政府验收（阶段验收）指南

◆ 验收条件：

1、具备枢纽工程导（截）流验收、水库下闸蓄水验收、引（调）排水工程通水验收、水电站（泵站）首（末）台机组启动验收、部分工程投入使用验收所规定的验收条件要求（SL223-2008）。

2、拟验工程所含分部或单位工程已通过质监站核备、核定；

3、项目法人应提出阶段验收申请报告。

4、相关验收资料已整编完毕。◆ 验收组织：

1、阶段验收应由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。

2、阶段验收委员会由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关专家组成；

3、必要时，可邀请地方人民政府以及有关部门参加。◆ 验收内容及需提供的资料：

1、验收内容。检查已完工程的形象面貌和工程质量；检查在建工程的建设情况；检查未完工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件；检查拟投入使用工程是否具备运行条件；检查历次验收遗留问题的处理情况；鉴定已完成工程施工质量。

2、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收资料整编大纲》。◆ 验收程序：

1、现场检查拟验工程完成及质量情况，在建工程建设情况；

2、召开验收会议，成立验收委员会；

3、听取施工、监理、设计、项目法人、质量监督机构、运行管理等单位工程建设有关情况的汇报及意见；

4、检查工程相关档案资料；

5、鉴定已完工程施工质量；

6、讨论并通过阶段验收鉴定书。◆ 验收质量结论核备：

阶段验收鉴定书自通过之日起30个工作日内，由验收主持单位发送质量监督机构及其他有关单位。

※ 政府验收（竣工验收）指南

◆ 验收条件：

1、工程已按批准设计全部完成并满足一定运行条件（泵站工程经过一个排水或抽水期；河道疏浚工程完成后；其他工程经过6个月（经过一个汛期）至12个月）后1年内进行。

2、重大设计变更已经批准，各专项验收已通过，各单位工程能正常运行，历次验收所发现的问题已基本处理完毕；

3、工程投资已全部到位，竣工财务决算已通过竣工审计，审计意见中提出的问题已整改并提交了整改报告；

4、运行管理单位已明确，管理养护经费已基本落实；

5、质量安全监督工作报告已提交，工程质量达到合格或优良标准；

6、竣工验收资料已准备就绪。◆ 验收组织：

1、项目法人组织工程竣工验收自查；

2、竣工技术预验收由竣工验收主持单位组织的专家组负责（可视情况确定是否组织）；

3、竣工验收委员会由竣工验收主持单位、有关地方人民政府和部门、有关水行政主管部门、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关专家组成；投资方代表可参加竣工验收委员会；项目法人、设计、监理、施工等为被验收单位，应派代表参加。◆ 验收内容及需提供的资料：

1、自查工作内容：查看工程建设情况及相关单位工作报告，评定工程项目质量等级，尾工安排，讨论通过自查工作报告。

2、技术预验收内容：工程完成情况，重大技术问题评价，尾工安排，施工质量鉴定，投资及财务情况，验收资料情况等。

3、竣工验收内容：检查工程建设情况，审查有关资料。

4、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收资料整编大纲》。◆ 验收程序：

1、项目法人组织进行竣工验收自查；

2、项目法人提交竣工验收申请报告；

3、竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告；

4、进行竣工技术预验收（流程：检查工程建设情况并查阅有关资料，听取参建单位、质量和安全监督机构、运行管理单位工作报告，听取技术鉴定及抽检报告，专家组讨论并通过预验收工作报告，讨论并形成竣工验收鉴定书初稿）；

5、召开竣工验收会议（流程：检查工程建设情况并查阅有关资料，召开验收会成立委员会，听取工程建设管理工作报告、技术预验收工作报告，讨论通过竣工验收鉴定书并签证）；

6、印发竣工验收鉴定书。◆ 验收质量结论核备：

1、竣工验收自查工作完成后10个工作日内，项目法人将自查的工程质量结论和相关资料报质量监督机构核定。

2、项目法人应自竣工自查工作报告通过之日起30个工作日内，将自查报告报法人验收监督管理机关。

3、竣工验收鉴定书自通过之日起30个工作日内，由验收主持单位发送质量监督机构及其他有关单位。温馨提示

◆ 下载提示（长沙水务网-水务工程质量监督专题：http://www.xiexiebang.com）管理类：《水利工程质量监督申报书》、《参建单位质量管理体系及参建人员核查表》。报审类：《分部工程验收质量结论核备（核定）报审表》、《单位工程验收质量结论核定报审表》、《分部工程验收及核备情况汇总表》、《单位工程验收及核定情况汇总表》、《工程项目质量等级核定报审表》、《分部工程施工质量检验与评定资料审核表》《单位工程施工质量检验与评定资料核查表》。

评定类：《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》（单元工程评定表）、《重要隐蔽（关键部位）单元工程质量等级签证表》、《分部工程质量评定表》、《堤防工程、枢纽水工建筑物、引水（渠道）工程外观质量评定表》、《单位工程质量评定表》、《工程项目施工质量评定表》。验收类：《分部工程验收鉴定书》、《单位工程验收鉴定书》、《竣工验收鉴定书》、《长沙市水利工程验收（档案）资料整编大纲》。

保证类：《砼试块强度检验统计表》、《见证取样送检委托书》、《施工三检制记录表》 统计类：《单元工程质量评定汇总表》、《水泥材质试验报告汇总表》、《钢筋材质试验报告汇总表》、《砼（砂浆）试验报告汇总表》、《土方填筑检测汇总表》。

新增单元评定表：《活动式拍门安装评定表》、《冲抓套井回填评定表》、《格宾雷诺护坡评定表》、《打（压）桩评定表》、《泥结石路面评定表》、《渠道砼防渗护砌评定表》、《草皮护坡评定表》。

◆ 联系我们：长沙市水利水电工程质量监督站，地址：长沙市开福区芙蓉北路一段569号；

联系电话： 82528635/636/637 7

第三篇：质量监督员监督工作计划

质量监督员监督工作计划

质量监督员监督工作计划1

由于张石高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

一、施工现场日常安全监理的工作和程序：

（一）日常安全监理

1、加强督促

2、巡视检查

3、监理会议

（二）日常安全监理实施程序：

1、发出口头通知，下发整改通知单

2、召开专题监理例会

3、签发“工程暂停令”

4、向建设主管部门报告

二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：

（一）监督施工安全技术措施实施：

1、安全生产责任制

2、安全管理机构的建立及人员配备

3、对分包单位安全生产的管理

4、三类人员及特种作业人员的资格

5、安全生产教育培训制度落实

6、应急救援人员和物资、器材的配备

7、施工安全技术交底

（二）监督专项安全施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的'土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等（详细见附表）

（三）、及时制止违法行为

三、巡视检查：

1、高处作业

2、机电设备使用必须满足有关规定和要求

3、场内车辆驾驶

4、气割、电焊作业

5、起重作业

6、混凝土浇筑

7、张拉作业

8、脚手架搭设与拆除作业

9、大模板堆放、安装、拆除作业

10、施工机械作业

四、核查现场机械和安全设施的验收手续，并签署意见

1、施工机械、机具的采购和租赁

2、起重机械和设施的现场安装与拆卸

3、起重机械和设施的检测与验收

五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求

1、检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况

2、安全标志

3、安全防护设施

4、临时用电防护

5、安全施工措施费用的使用

六、督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查

（一）、督促施工单位进行安全自检

1、日常性检查

2、专业性检查

3、季节性检查

4、节假日前后的检查

5、不定期检查

（二）、对施工单位自查情况进行抽查

（三）、参加建设单位组织的安全生产专项检查

七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。

质量监督员监督工作计划2

一、引言

随着我国社会经济的快速发展，城市规模越来越大，人们对居住条件的要求也逐渐提高。只有提高房屋建筑工程质量才能为人们提供更好的居条件，因此，提高强房屋建筑工程质量是建筑施工单位必须重视的工作内容。然而，一些建筑施工单位为了减少成本、加快工程进度，经常会忽略房屋建筑工程质量管理工作，导致工程出现质量问题。所以我们必须加强对房屋建筑工程质量管理工作的监督，帮助建筑施工单位提高工程质量管理水平，避免房屋建筑工程出现质量问题。

二、房屋建筑工程质量监督的现状

1、没有完善的工程质量监督系统

目前，人们在房屋出现质量问题时经常会出现找不到相关部门进行投诉，或者是接受投诉的部门不受理投诉的情况。导致这种情况的原因是没有完善的房屋建筑工程质量监督系统，相关的服务工作不到位，组织不健全，无法对建筑工程的质量管理工作进行有效监督。

2、监督人员素质不高，监督力度不够

在从事工程质量监督的人员中，多数人员的专业技术水平有限，缺乏实际工作经验。他们监督过程中不能及时的发现工程质量管理中存在的问题，没有分析问题和解决问题的能力。导致对房屋建筑工程质量监督的力度不够，增加工程出现质量问题的几率，使监督工作失去应有的作用。

3、房屋建筑工程质量监督缺少相关依据

在对房屋建筑工程质量管理进行监督时，监督单位需要按照相关的依据进行监督工作，这些依据通常是国家的相关法规以及建筑行业的执行标准。但是在实际的监督过程中，当工程质量管理存在问题，需要对建筑施工单位进行考核时，经常会出现找不到合理的依据，导致无法可依的情况，无法对建筑施工单位进行考核。

4、工程质量监督工作具有局限性

现阶段，大部分房屋建筑工程质量管理监督工作的工作范围有限，一般只局限于工程施工阶段。监督单位只在工程施工阶段对房屋建筑施工单位的质量管理工作进行监督，同时负责对工程质量进行监督，这些工作只能对工程施工过程起到监督作用，无法对房屋建筑工程规划、设计阶段进行有效的监督，无法避免这些环节环节中的质量问题。

5、监督单位在工作中存在违规行为

在房屋建筑工程质量监督工作中，一些监督单位会出现以下几点违规行为：第一，允许其他单位或个人以单位名义承担质量监督业务。第二，与建筑施工单位达成协议，工作中只与建筑施工单位签署合同，并不执行实际的监督工作。第三，利用职权便利私自向建筑施工单位推销建筑材料、介绍施工队伍，从中谋取经济利益。第四，监督过程中不严格按照规范及有关规定对建筑工程进行评定。

三、加强房屋建筑工程质量监督的对策

为了改善我国屋建筑工程质量监督工作的现状，加强对房屋建筑工程质量的监督工作，我们必须做好以下几点内容：

1、建立完善工程质量监督系统

想要改善我国房屋建筑工程质量监督的现状，与质量监督相关的执法部门必须依据工程质量监督的现状，建立完善的房屋建筑工程质量监督系统，在实际的监督过程中做到有法可依，确保房屋建筑工程质量监督工作的顺利进行。在这个监督系统中，必须实行科学合理的集体监督制度，保证执行建筑工程质量监督工作的人员都要具有从业资格证，严格执行持证上岗的规定。与此同时，还要改变原有的监督方式，彻底抛弃以前的预约式、通知式的监督检查，将主要的监督检查方式更改为随机抽查的方式，并在平时加强对工程质量的巡查工作，确保检查内容的真实性和有效性。

2、提高监督人员的素质，加大监督力度

质量监督人员的专业水准和自我修养能够影响房屋建筑工程质量监督工作的效率。因此，房屋建筑工程质量监督工作需要素质较高的监督人员来执行。想要实现提高监督人员素质的目的，就必须从提高监督人员的专业水准和自我修养做起。想要成为一名高素质的建筑工程质量监督人员，就必须掌握一定的专业技术知识，熟悉建筑行业的大部分技术规范。与此同时，还要求工程质量监督人员具有一定的'自我修养以及职业道德，在工作中做到秉公办事，为监督单位树立良好的监督形象。

3、实行行为与实物监督并重的监督模式

在当前的房屋建筑工程质量监督工作中，监督单位监督的主要模式是以行为监督为主、以实物监督来辅助行为监督的模式。在实际的监督工作中，实物监督工作的缺失会造成工程质量问题不能被及时的发现和妥善的处理。因此，监督单位应该重视对实物的监督工作，将行为监督与实物监督放在同样重要的位置，形成行为与实物监督并重的监督模式。

4、严格审查建筑施工企业的资质

在房屋建筑工程质量监督中，各级行政部门都要加强对参与到房屋建筑工程中的施工单位和设计单位的审查工作。如果一个房屋建筑工程中出现任何无资质或资质较低的单位，规划部门都不可以给工程发放建筑许可证。没有通过相关认证或者未进行认证的设计单位、施工单位、监督单位以及材料供应商，都没有资格参与相关的工程。与此同时，我们还要将不按照规定承接房屋建筑设计施工和工程质量监督业务行为列为重点查处内容。做好对房屋建筑设计单位、施工单位以及监督单位资质的定期检查。一旦在这些企业的工作中出现责任事故，就必须取消该单位相应业务的资格或者降低资质等级。

5、加强工程质量监督透明化

要想做到房屋建筑工程质量监督透明化，必须先做好“反腐”工作。相关部门必须做好对各级行政部门的工作情况做随机的检查，严肃查处收受贿赂等腐败行为。同时设立建筑工程反腐投诉部门，所有人员都可以通过投诉部门对工程质量监督工作进行投诉，向工作人员反映工程质量监督人员的腐败情况，在收到投诉后，工作人员必须掌握实际情况，并进行相关的处理工作。加强工程质量监督透明化还要加强工程质量监督透明化措施，将所有工作内容向外界公布，保证房屋建筑工程质量监督所有的工作都合理合法。

6、使用先进的监督手段进行工程质量监督

当前科学技术的发展为房屋建筑工程质量监督工作提供了更多先进的工程质量监督手段，想要实现加强房屋建筑工程质量监督的目的，就要积极的使用先进的工程质量监督手段进行监督工作。例如，在监督的过程中，建筑工程施工对混凝土和钢筋等建筑材料的要求较高，我们可以使用先进的检测技术对这些施工材料进行检测，保证工程使用的施工材料满足施工要求和以及行业规范标准。

质量监督员监督工作计划3

一、建筑工程检测实验室质量监督存在的问题

（一）监督活动随意性较大

大部分建筑工程检测实验室质量监督工作人员并没有对监督工作有一个全面的认识，监督活动中具有较大的随意性，监督人员没有对其工作有一个足够的认识，导致监督工作的开展往往不如人意，仅是在内外部开展评审之前这个时间段内，监督人员会随机挑选一些项目进行监督，以便可以完成既定的监督工作量。这样的监督活动无计划性、无针对性，监督的目的得不到实现，实验室检测质量进而无法得到保障。

（二）监督机构设置不健全

对于建筑工程检测实验室质量的监督工作来说，虽然存在着类似于质量管理部门，并拥有相应的职能与权力，但是，由于相关的质量管理部门隶属于职能部门，对于建筑工程检测实验室质量监督这种带有较强技术性存在一定的问题，因此，职能部门人员的技术性还相对比较欠缺，让职能部门人员对建筑工程检测实验室质量监督人员的工作进行指导、指正、批评、改进存在很多的不合理性。

（三）监督过程中不能及时发现和解决问题

我国建筑工程检测实验室的相关监督人员在执行具体的监督任务时，一般不能有效把握O督重点，只是对检测实验室的质量进行盲目监督。若是监督人员不能全面监督建筑工程检测实验室的质量，那么就无法发现其中的细小问题以及实质性的需求，进而不能提高建筑工程检测实验室的质量。此外，在监督过程中较为普遍的一个问题就是监督人员不能客观的进行监督工作，而是带有强烈的主观意识，在工作中采取能瞒则瞒的态度，导致建筑工程检测实验室中的质量问题得不到有效保障。

二、应对建筑工程检测实验室质量监督问题的措施

（一）加强对人才队伍的优化，促进管理质量

监督检验本身就是一项规范性比较强的工作，需要一批责任心强、拥有精湛技术与丰富经验的优秀人才。在试验室管理中各级人员的参与是提高管理效果的重要基础，而拥有质量意识、具有强烈责任感、拥有高水平的业务素质的检验队伍，才能够有效的保证质量管理体系能够持续有效的运行。需要明白的是在知识经济时代中，人才是最为宝贵的资源，如果没有人才仅仅只是拥有先进的装备与一流的环境，那么检验机构也没有发展的动力以及后劲。因此，建筑工程检测实验室质量监督部门应加大引进优秀人才的力度与培训力度，争取培养出一批现代化的应用质量监督人才队伍。

（二）完善监督网络的构建

在建筑工程实验室检测质量监督过程中，要想保证其工作的有效性与充分性，保证实验室检测的质量监督可以覆盖所有的领域，就必须要对实验室内部的监督网络进行完善。监督网络可以向上溯源至监督实验室的最高管理层：实验室质量负责人或是技术负责人，其是由质量管理以及相关技术管理部门的管理人员组成的。同时，还应明确各部门质量监督人员的监督范围以及职责，保证其在这一领域内的技术活动可以得到有效开展。

（三）进一步完善监督管理体制

对于完善监督管理体制的制度，首先就要有明确的监督计划和监督目的。在监督工作开始之前就要制定关于监督的明确计划，以保证监督工作有条不紊的进行，同时也能保证在监督中出现意外情况能够忙中不乱，冷静的去面对。但是，在明确监督计划时需注意监督计划是动态与静态的充分结合，要合理应对这两者的关系。其次，要明确监督的时机和对象。这就要求监督人员具备较高的技术水平与素质要求，能够及时把握建筑工程检测实验室何时需要进行监督，或者何种情况下及何种事情发生时需要监督人员对其进行及时的监督。同时，还要明确监督的`具体对象，能够正确把握对于哪一方面需要进行监督。最后，也是极其重要的，就是对于监督结果的处理方式，这就要求监督人员在具体的监督过程中，要能够客观真实的反映建筑工程检测实验室中出现的问题，并及时进行记录或者及时给与工作人员培训。而同时也要注意的就是对于在建筑工程检测实验室中出现的较为严重的问题一定要及时上报，这样才能保证监督结果应用的真实价值。

（四）改进试验室的标准化管理情况

第一，规划现场，保证目视化的管理。利用实验室的各种好规划布局，对实验室中的设备工具进行定位、划线以及标志，从而避免由于寻找工具而造成的时间浪费，提高工作效率；第二，对设备信息进行整合，明确标识。对于检测资料以及检测设备状态都应进行重新整理，保证其在对应的实验室内，并构建完善的档案信息资料，同时，还应保证对每台设备进行明确标识，粘贴必要的标签，保证账、卡、物一一对应。

三、结语

综上所述，建筑工程检测实验室监督对其自身的质量管理意义重大。作为建筑工程检测实验室的管理者应提高对监督工作重要性的认识，保证实验室监督的有效实施。它不但能够确保从事建筑工程检测人员的技术能力得到充分发挥，还能确保由实验室技术人员提供的工程检测数据是准确、可靠的。

质量监督员监督工作计划4

1引言

随着我国社会经济的快速发展，城市规模越来越大，人们对居住条件的要求也逐渐提高。只有提高房屋建筑工程质量才能为人们提供更好的居条件，因此，提高强房屋建筑工程质量是建筑施工单位必须重视的工作内容。然而，一些建筑施工单位为了减少成本、加快工程进度，经常会忽略房屋建筑工程质量管理工作，导致工程出现质量问题。所以我们必须加强对房屋建筑工程质量管理工作的监督，帮助建筑施工单位提高工程质量管理水平，避免房屋建筑工程出现质量问题。

2房屋建筑工程质量监督的现状

2.1没有完善的工程质量监督系统

目前，人们在房屋出现质量问题时经常会出现找不到相关部门进行投诉，或者是接受投诉的部门不受理投诉的情况。导致这种情况的原因是没有完善的房屋建筑工程质量监督系统，相关的服务工作不到位，组织不健全，无法对建筑工程的质量管理工作进行有效监督。

2.2监督人员素质不高，监督力度不够

在从事工程质量监督的人员中，多数人员的专业技术水平有限，缺乏实际工作经验。他们监督过程中不能及时的发现工程质量管理中存在的问题，没有分析问题和解决问题的能力。导致对房屋建筑工程质量监督的力度不够，增加工程出现质量问题的几率，使监督工作失去应有的作用。

2.3房屋建筑工程质量监督缺少相关依据

在对房屋建筑工程质量管理进行监督时，监督单位需要按照相关的依据进行监督工作，这些依据通常是国家的相关法规以及建筑行业的执行标准。但是在实际的'监督过程中，当工程质量管理存在问题，需要对建筑施工单位进行考核时，经常会出现找不到合理的依据，导致无法可依的情况，无法对建筑施工单位进行考核。

2.4工程质量监督工作具有局限性

现阶段，大部分房屋建筑工程质量管理监督工作的工作范围有限，一般只局限于工程施工阶段。监督单位只在工程施工阶段对房屋建筑施工单位的质量管理工作进行监督，同时负责对工程质量进行监督，这些工作只能对工程施工过程起到监督作用，无法对房屋建筑工程规划、设计阶段进行有效的监督，无法避免这些环节环节中的质量问题。

2.5监督单位在工作中存在违规行为

在房屋建筑工程质量监督工作中，一些监督单位会出现以下几点违规行为：第一，允许其他单位或个人以单位名义承担质量监督业务。第二，与建筑施工单位达成协议，工作中只与建筑施工单位签署合同，并不执行实际的监督工作。第三，利用职权便利私自向建筑施工单位推销建筑材料、介绍施工队伍，从中谋取经济利益。第四，监督过程中不严格按照规范及有关规定对建筑工程进行评定。

3加强房屋建筑工程质量监督的对策

为了改善我国屋建筑工程质量监督工作的现状，加强对房屋建筑工程质量的监督工作，我们必须做好以下几点内容：

3.1建立完善工程质量监督系统

想要改善我国房屋建筑工程质量监督的现状，与质量监督相关的执法部门必须依据工程质量监督的现状，建立完善的房屋建筑工程质量监督系统，在实际的监督过程中做到有法可依，确保房屋建筑工程质量监督工作的顺利进行。在这个监督系统中，必须实行科学合理的集体监督制度，保证执行建筑工程质量监督工作的人员都要具有从业资格证，严格执行持证上岗的规定。与此同时，还要改变原有的监督方式，彻底抛弃以前的预约式、通知式的监督检查，将主要的监督检查方式更改为随机抽查的方式，并在平时加强对工程质量的巡查工作，确保检查内容的真实性和有效性。

3.2提高监督人员的素质，加大监督力度

质量监督人员的专业水准和自我修养能够影响房屋建筑工程质量监督工作的效率。因此，房屋建筑工程质量监督工作需要素质较高的监督人员来执行。想要实现提高监督人员素质的目的，就必须从提高监督人员的专业水准和自我修养做起。想要成为一名高素质的建筑工程质量监督人员，就必须掌握一定的专业技术知识，熟悉建筑行业的大部分技术规范。与此同时，还要求工程质量监督人员具有一定的自我修养以及职业道德，在工作中做到秉公办事，为监督单位树立良好的监督形象。

3.3实行行为与实物监督并重的监督模式

在当前的房屋建筑工程质量监督工作中，监督单位监督的主要模式是以行为监督为主、以实物监督来辅助行为监督的模式。在实际的监督工作中，实物监督工作的缺失会造成工程质量问题不能被及时的发现和妥善的处理。因此，监督单位应该重视对实物的监督工作，将行为监督与实物监督放在同样重要的位置，形成行为与实物监督并重的监督模式。

3.4严格审查建筑施工企业的资质

在房屋建筑工程质量监督中，各级行政部门都要加强对参与到房屋建筑工程中的施工单位和设计单位的审查工作。如果一个房屋建筑工程中出现任何无资质或资质较低的单位，规划部门都不可以给工程发放建筑许可证。没有通过相关认证或者未进行认证的设计单位、施工单位、监督单位以及材料供应商，都没有资格参与相关的工程。与此同时，我们还要将不按照规定承接房屋建筑设计施工和工程质量监督业务行为列为重点查处内容。做好对房屋建筑设计单位、施工单位以及监督单位资质的定期检查。一旦在这些企业的工作中出现责任事故，就必须取消该单位相应业务的资格或者降低资质等级。

3.5加强工程质量监督透明化

要想做到房屋建筑工程质量监督透明化，必须先做好“反腐”工作。相关部门必须做好对各级行政部门的工作情况做随机的检查，严肃查处收受贿赂等腐败行为。同时设立建筑工程反腐投诉部门，所有人员都可以通过投诉部门对工程质量监督工作进行投诉，向工作人员反映工程质量监督人员的腐败情况，在收到投诉后，工作人员必须掌握实际情况，并进行相关的处理工作。加强工程质量监督透明化还要加强工程质量监督透明化措施，将所有工作内容向外界公布，保证房屋建筑工程质量监督所有的工作都合理合法。

3.6使用先进的监督手段进行工程质量监督

当前科学技术的发展为房屋建筑工程质量监督工作提供了更多先进的工程质量监督手段，想要实现加强房屋建筑工程质量监督的目的，就要积极的使用先进的工程质量监督手段进行监督工作。例如，在监督的过程中，建筑工程施工对混凝土和钢筋等建筑材料的要求较高，我们可以使用先进的检测技术对这些施工材料进行检测，保证工程使用的施工材料满足施工要求和以及行业规范标准。

第四篇：质量监督

质量技术监督局：创新机制强监管 优化服务促发展

作者：课题组 文章来源：本网讯 点击数：260

更新时间：2010-11-24

质监工作是一个地方发展的助推器、稳定器，对促进地方经济又好又快发展具有不可替代的作用。为充分发挥质监部门的职能作用，近年来，我们始终坚持把服务地方经济建设作为第一要务，按照“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的“四个一 ”工作目标，积极探索适应新形势下的质监工作机制，初步建立起适合宜城地方经济发展的监管方式和基本模式，各项工作和效益指标得到了迅速发展，先后被宜城市政府授予“服务企业成长工程有功单位”，“质量工作先进单位”、“安全生产先进单位”，“食品安全先进单位”，被省局授予“全省质量技术监督工作先进单位”，连续两年获“襄樊市创建监管样板优胜单位”和“质监系统产品质量专项整治先进单位”及“襄樊市文明单位”等称号。

一、创新管理模式，让工作机制顺起来

完善的体制机制，能提高管理的科学化、规范化和制度化水平，有效促进一个单位、一个地方的发展。过去，由于机构重叠、职能不分、职责不清、导致出现进企业多头检查、重复检查、重复执法等问题，严重影响了企业正常生产，也影响了质监部门的形象。为解决“政出多门、多门争利、重复执法、监管责任不落实”等问题，我们通过广泛调研、到外地学习先进经验，结合自身实际，立足“三个规范”，即规范业务工作、规范内部规章、规范公务员行为，开展了一系列的机构改革，大胆实行“三个综合”，即综合业务管理、综合行政执法、综合进企业检查，调整机构职能、理顺科室关系，确保了职能、职责、监管三到位。

（一）调整机构设置。针对现行机构设置存在的问题，2005年，我们对机构职能进行了合理调整，将原有科室进行了整合，成立了三个办公室，即：局行政办公室、宣传办公室、综合管理办公室（法制科、生许办、质量科、标准计量科、特设科）。2006年进一步理顺职能，实行“三个综合”（综合业务管理、综合行政执法、综合进企业检查），理顺科（室）关系，确保职能、职责、监管到位。2007年，按照襄樊市局统一要求，进行了进一步地深化改革。以综合管理办公室为基础，将原机关科室、撤销合并为综合业务科。负责全局业务的指挥、协调、调度、督办工作，保留了技术机构和稽查分局，新组建成立了直属分局，负责综合监管企业。目前，已初步形成了以直属分局日常监管企业为主，技术机构和中介机构协助服务，稽查分局执法督办，综合业务科统一协调调度的“一主多协”区域监管工作模式，变质量抽检合一为抽检分离，变多头交叉检查收费为一个口子进企业，避免了对企业多头收费和乱收费现象，使质监工作步入了规范化管理轨道。

（二）明确业务分工。对各部门职责进行了重新界定。直属分局负责对全市所有生产企业的质量、计量、标准、生产许可、认证、条码的综合监管和全市所有特种设备的安全监察工作，各业务机构进企业只工作不收费，统一由直属分局协调和全年打包一次性收取。稽查分局负责流通领域、建筑工程、经营性服务业、垄断行业的综合监管。质计所负责全市计量检定和质量检验业务，不再负责向企业抽样和收取检验、检定费用。综合业务科负责宏观管理、调度全局业务，负责计划安排、指导协调、督办落实、总结上报和信息对外发布。人事监察科负责综合督查，局办公室负责后勤保障服务。从根本上避免了业务交叉、重复检查、责任不清等现象，解决了基层质监系统多部门争利益、交叉执法、多头检查、重复进企业、组织协调不力等弊端，树立了宜城质监局良好的形象。在08、09两年宜城市行风评议机关、科室、机关科长活动中，综合业务科被评为优秀科室，科长被评为优秀科长。

（三）规范工作流程。对业务工作实行“四分离”，即：产品质量抽、检分离，案件办理查、处分离，计量检定受、检分离，企业监管监督、服务分离。对企业的服务实行“三个一”，即：一个口子进企业，全局只有直属分局负责生产企业的所有业务；一个窗口对外，综合业务科设立办事大厅，负责对外业务的接待；一次性收费，按照诚信服务协议，一张协议管全年，一次性收费管全年。通过这一系列的举措，使我们的监管责任更加明确了，涉企收费更加明白了，办事流程更加清晰了，企业办事更加方便快捷了，得到了政府、企业、社会的一致好评。

二、细化职能职责，让监管责任明起来

过去长期延续的条块监管模式，难以形成整体监管合力，不利于工作开展，一定程度上也影响了企业正常的生产经营。针对这些问题，分析监管工作面临的新挑战，我们推行了“一年一计划、一季一考核、一月一知道、一周一调度”的工作制度。即：在每年年初把全年需要办理的80余项业务指标，分解到各个科室（二级单位），落实到具体工作人员，签订工作责任状，并放置到每个人的办公桌上，随时提醒大家注意工作动态；每个季度进行一次全面考核，考核结果分别形成业务工作、后勤保障、宣传通讯、质量检验、计量检定、执法管理等六个通报，下发到各科室和二级单位；把每个月需要完成的工作任务、目标编制成“一月工作早知道”，月初下发到各二级单位和科室，月底对照总结；每周开一次业务调度会，由中层以上干部参加，主要汇报本周工作，商讨决定一些重要事项，安排下周工作。真正做到了业务有人受理，咨询有人解答，投诉有人处理。在此基础上，积极探索新的监管模式，推进工作的落实。

（一）推行“双十监管”模式，全面落实监管业务。针对辖区监督对象多且分散的实际，我们积极探索“双十监管”模式，即对166家企业、292家食品小作坊推出10项业务，具体来讲，对企业推出巡查、建档、强检、校准、登记标准、促证、年审、备案、查处和监察特种设备“三率”等；对小作坊推出改造升级、挂安全公示牌、建档、承诺、立进销台帐、备案、标签、建标、检定检验等，这些均由直属分局负责完成。我们把“双十”业务分解到科、人，每月下发工作任务进度表，逐月考核，全局业务工作实行软件管理，使质监业务数量及质量迅速提升。据统计，实施当年，有33家小作坊改造得到升级取证，建立纸质和电子档案330家，标准登记率达到100%，不合格处理率达100%，特设“三率”达97%以上。

（二）实施网格化区域监管，强化监管责任。将全市划分鄢城、河东、河西三个片区，由直属分局三个业务科室分片负责，每个科室又对监管人员进行分片包干。每个片区配备了三员，即：“稽查员、巡查员、协管员”；明确了四定，即：“定区域、定企业、定人员、定责任”；执行四项制度，即：“定期巡查，随机抽查，专项检查，稽查督查”，形成了横向到边，纵向到底的网格化监管模式。

（三）实行电子监管，提高监管效率。全面运行“襄樊市质量技术监督业务管理软件”系统，给每个业务科室配备一台笔记本电脑，配发一张无线上网卡，将相关的25项信息全部输入电脑，从监管人员到科长到分管副局长到局长乃至到襄樊市局，每个人都对工作情况了解的一清二楚。执法监管人员对企业的巡查、对业务调度管理均实行现场网上办公，既极大地提高了办事效率，又有效地避免随意执法等违规违纪行为。

三、强化制度建设，让服务质量优起来

服务地方经济发展是质监部门立身之本，只有把企业服务好，让企业满意，质监部门才有形象、有地位，才能不断地发展壮大。工作中，我们一改过去管字当头、以钱为主的做法，进一步强化服务意识，牢固树立“四零”理念，即：管理零收费，经营零干扰，服务零距离，企业零投诉，建立完善有效的服务制度，全力促进地方经济发展。

一是实行联系企业制度。把质监工作融入到了服务经济建设主战场，研究制定了“三全措施”，即：全员参与、全面推进、全方位服务。明确了70家重点服务企业，深入企业开展技术服务，帮助企业制定技改方案，据不完全统计，近年来，共有30余家企业在我局的技术指导下先后投入3000多万元进行技改，使企业的内部管理和产品质量有了较大的提高。

二是实行一次性告知制度。每年年初，将所有涉企的执法、检查、收费等项目，以及一些事关企业正常生产而又容易被耽误的问题, 如企业何时更换生产许可证，何时贯彻新的国家标准，锅炉设备何时需要检修，在什么时间内缴纳什么费用等，一一罗列在“企业全年应办事项提醒卡”上，邮寄或送达给企业，将企业对全年需要办理的事项做到心中有数，有效解决了企业因疏忽或不了解有关法律法规而未按时申请、变更、办理各类证件和未及时开展计量检定、特种设备检验所带来的损失等问题，极大地方便了企业与群众，架起了质监部门与企业友好沟通的桥梁。近年来，先后为全市1980余家服务对象送提醒通知书3000余份，送联系卡、公示卡6000余张，受到了社会广泛赞誉。

三是实行首错不罚制度。服务企业就是要尽最大努力促进企业发展，而不是去管、去罚钱。基于这点认识，我们明确提出“四通”理念，即：凡是符合法律规定的确保畅通，不符合法律规定的加强沟通，基本符合法律规定的予以变通，与法律规定有差距的给予疏通，按照“多整改、少处罚”的原则，推行“首错不罚制”，即：对企业出现的情节轻微的违法行为，不是上来就罚钱，而是先下达告知书，指出企业所犯的错误，并帮助企业在一个月内整改到位。四年来，我们对宜城境内的200余家企业，抽查超过1000批次，其中有200多批次不合格，能够立案的达300多起，除了一些涉及人民群众生命财产安全的案例外，我们没有处罚过一家企业，仅仅是帮助企业整改到位。

四是实行跟踪服务制度。一方面，对新落户宜城的企业，我们做到服务前置，从签订合同，到开工建设，到建成投产，都提前介入指导，避免了企业在建设中出现因不符合法定要求，而重新改造花冤枉钱、走弯路。宜城市达利食品有限公司是一家投资2000万元的独资企业。建厂伊始，我局就派出专班到现场指导，积极帮扶，绘制出涵盖22项工艺的工作流程表，极大的方便了企业。让正常情况下需要6个月完成的流程，仅两个月时间就办完了。公司总经理称：“过去我对质监局认识不深，现在才知道建食品企业，离开质监局还真的没门”。另一方面，借助电子化管理的平台，对全市所有工业企业建立了质量档案，实行了动态管理，对重点帮扶企业开辟质量技术监督服务“绿色通道”，开展技术咨询，使企业产品质量和市场竞争力逐步提高。在近年产品质量和食品安全专项整治工作中，我们实行 “三个一”工作方法（即一个企业、一套措施、一抓到底），以确保对企业的帮扶措施到位。为规范小作坊生产，对小作坊管理提出了“五统一”的要求（即：统一查处尺度、统一生产规范、统一产品标准、统一购销台帐、统一考核程序），并对小作坊产品使用“限制销售区域”标签，规定小作坊产品只能在规定的区域内销售，不能进入商场、超市，督促小作坊加大技改投入发展壮大。

五是实行定期回访制度。对行政相对人和服务对象进行定期回访；对回访中反映强烈的问题，及时给予解决，力求让群众和企业满意。

六是实行服务奖惩制度。对帮助企业解决实际困难或技术问题的工作人员，进行表彰和奖励；对违反优化投资环境有关规定的当事人和单位负责人，视情节轻重，分别给予经济处罚和行政处分。通过兑现奖惩，进一步提高干部职工的服务积极性。

http://www.xiexiebang.com/0ZLRZ/0zlgl0803.asp

几年来，我们立足服务，不懈努力，为优化宜城经济发展环境，促进地方经济发展，做出积极的贡献。近三年，新落户宜城的工业项目达138家，投资总额131亿元。截止目前，全市已有5家企业6个产品被评定为“湖北名牌”，有7家企业7个产品被认定为“湖北省著名商标”，有29家企业通过了ISO9001质量管理体系认证，15家企业采用国际标准和国外先进标准，129个产品获生产许可证，31家企业通过计量合格确认，“宜城板鸭”获国家地理标志保护，“流水西瓜”通过国家级农业标准化示范区验收。宜城香菇、孔湾白菜和冬瓜、王集油菜被批准为湖北省农业标准化示范区。

第五篇：事务管理局工作计划

一、以改革为动力，促进机关事务管理事业健康发展

（一）任务目标：继续理顺省直机管局的机构职能。积极推进机构改革“两步走”的步伐，努力建立“权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力”的行政管理体制。

（二）任务目标：积极开展机关事务专项改革。要从我省实际出发，搞好公务用车改革的调研和试点工作；研究制定机关领导干部用车和职工通勤用车管理办法，强化公务用车的管理。

（三）任务目标：要加强办公用房制度改革，研究制定《省直机关房地产管理办法》、《省直机关办公用房维修管理办法》；加强对周转房管理制度建设，制定《省直机关领导干部周转住房管理办法》，保证领导干部周转住房的有效利用。

（四）任务目标：要以省直机关资源管理改革为重点，研究制定省直机关节能工作中长期规划。研究制定《省直机关资源节约评比奖励办法》，将省直机关资源节约纳入省政府重点工作，建立机关节能管理长效机制。

（五）任务目标：稳步推进事业单位的改革，按照事业单位的改革总体要求，结合我局事业单位的历史情况和现实状况，争得有关政策和取得省领导、省直有关单位的支持，稳妥地推进我局事业单位的改革。

二、以管理为核心，加大省直机关事务工作的力度

（六）任务目标：强化对省直机关办公用房的管理。加大房屋所有权证和土地证的变更力度，建立健全房产管理制度，整合办公用房资源，妥善调整使用办公用房。

（七）任务目标：要做好军转干部培训中心综合楼的接收工作。一是做好省军转干部培训中心人员接收、办公楼管理中心的机构设置、编制及人员安置等工作。二是搞好军转干部培训中心综合楼接收后的改造维修工作，按照机关办公的实际，编制维修预算，组织实施维修。三是做好国有资产的接收、基建债务划转，日常管理经费申报等工作。

（八）任务目标：强化对省政府投资建设项目的管理。研究制定《省政府项目建设管理暂行办法》，加大对政府项目建设依法管理的力度。

（九）任务目标：强化对省直单位住房公积金的管理。采取有效措施，做好公积金归集；加强公积金贷款管理，严格审批制度，确保放贷资金安全；根据省直机关的实际积极推行住房公积金龙卡，提高公积金管理时效性。

三、以服务为宗旨，提高省直机关事务工作水平

（十）任务目标：搞好三个办公区的服务工作。做好办公区域的绿化、美化工作，为机关创造优美、整洁、舒适的办公环境；做好餐饮服务工作，主动征求服务对象意见，增加花色品种，提高饭菜质量，改善就餐环境，不断满足就餐人员需要。

（十一）任务目标：搞好领导住宅区的服务工作。要加强省领导住地和省直机关厅级干部周转住房区的内部管理，在标准化服务基础上,实行精品化、个性化和人性化服务，不断创新服务方式，满足领导生活需要；积极绿化、美化环境，创造优美整洁舒适生活环境。

（十二）任务目标：做好镜泊湖干部休养所对外经营、对内服务工作。创新经营理念，开辟经营渠道，改善服务条件，提高服务质量，增加经济效益,做好全年接待服务工作。

（十三）任务目标：积极推进职工住房分配货币化补贴工作。根据省财政厅核拨的资金，做好职工住房的测算、审核、资金分配等工作，确实要把这件涉及省直广大干部职工切身利益的好事办实、办好。

（十四）任务目标：搞好房屋物业管理工作。树立“业主至上、服务满意”的思想，研究制定《房屋物业管理办法》，加强封闭物业小区和分散住宅楼责任区域的管理。强化物业小区的美化和绿化工作，积极为住户创造良好的居住环境。

（十五）任务目标：做好办公楼和住宅小区的冬季供暖工作。积极筹措资金，抓好锅炉更换、检修、设备维护、外网管道改造及分户供暖改造工作，确保冬季按时供暖，并达到哈尔滨政府规定供暖温度；同时做好包烧费、水电费及物业管理费的收缴工作。包烧费收缴率要达到95%以上，水电费、物业管理费要达到90%以上。

（十六）任务目标：做好幼儿教育工作。要严格落实《幼儿教育实施纲要》，坚持科学办园，突出特色办园，加强教职员工的培训，进一步提高教学水平，巩固省级示范园成果，扩大对外影响，提升市场竟争力,确保五所幼儿园健康发展。

（十七）任务目标：抓好柞树林农场绿色基地建设。合理规划，科学种植，精心培育，多提供绿色食品，满足部分机关食堂蔬菜供应需要。

（十八）任务目标：继续做好新农村建设工作。今年是我局帮建新农村工作的最后一年，在前两年帮建基础上，制定新帮建计划，抓好落实，完成帮建任务，向省委、省政府和试点村村民交上一份满意的答卷。

四、以保障为目标，增强省直机关事务管理保障能力

（十九）任务目标：组织十七大精神的学习培训。在抓好全局党员学习的基础上，要分期分批安排正处长以上干部参加省委党校培训；正处级干部、副处长和副处级干部参加省直党校培训，科以下干部党员干部由机关党委办班进行培训。做到全员培训、全面提高党员干部素质。

（二十）任务目标：完成目标责任制各项任务。做好目标责任制各项任务的分解工作，完成省直目标责任制办公室下达的目标任务书分解、督促检查工作，确保目标责任书确定目标任务的实现。

（二十一）任务目标：抓好资金保障工作。搞好预决算，积极争取财政的支持，落实专项资金。加强内部财务管理，确保机关工作正常运转。

（二十二）任务目标：加强财务内部审计工作。制定下达财务内部审计计划，坚持干部离任审计制度，规范局属单位财务管理，确保各项规定的落实。

（二十三）任务目标：抓好车辆保障工作。搞好车辆的更新和调剂，保障领导和机关公务用车，确保行车安全。

（二十四）任务目标：加强资产管理工作。要区别资产的不同性质，对动产与不动产、经营性资产与非经营性资产分类管理，防止国有资产流失，充分发挥其使用效益。以资产为纽带，整合资源，挖掘潜力，努力盘活，使其保值增值。

（二十五）任务目标：加大信访工作力度。认真落实《黑龙江省信访工作条件》，研究制定信访工作制度，对省领导批示、省长信箱和省信访办转办的信件，积极协调，及时反馈；对群众直接上访，要耐心接待，妥善处理。做到件件有回音，事事有落实。

（二十六）任务目标：做好安全防事故工作。要认真落实安全工作各项规章制度。局、处、科及班组，要层层签订安全责任状，明确责任，落实措施，加强检查，确实把安全工作落到实处。

五、以制度为保证，规范省直机关事务管理工作行为

（二十七）任务目标：加强机关事务管理制度建设。要继续建立和完善各项工作制度和规定的起草、修改工作，加大检查力度，使省直机关事务管理真正步入制度化、规范化、科学化轨道。

（二十八）任务目标：加强勤政廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大监督检查力度。从勤政廉政规章制度入手，强化管理措施，对管钱、管物、管项目等重点部门监督，形成拒腐防变的长效机制。

（二十九）任务目标：加强省协会工作制度建设。要进一步健全省协会工作机制，充分发挥协会在全省机关事务管理工作的应有作用。

六、以做好实事为引领，增强机关事务管理工作实效

（三十）任务目标：抓好省直机关职工住房建设工作。搞好项目规划、设计、招投标、组织施工等相关工作，打造省直机关职工住宅精品小区，为省直机关职工提供优质的住房。

（三十一）任务目标：做好在海南省三亚市为离退休老干部和职工建设住房工作。积极寻找项目建设用地，做好前期论证工作，保证房价合理，促进该项目早日实施。

（三十二）任务目标：要搞好房产项目开发。拓宽工作领域，适应市场需求，增加经济效益。服务管理二处要做好锦州笔架山海滨公寓小区基建收尾工程和庭院绿化工作；龙滨房地产开发公司要积极开拓市场，搞好开发。

（三十三）任务目标：筹备组织好省机关事务工作协会的换届工作。强化协会的组织建设，扩大协会的影响力，指导机关后勤工作。

（三十四）任务目标：加强党的组织建设。落实七项组织生活制，做好党员发展工作，“七一”前表彰先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，适当时机召开局第一届党员代表大会，选举机关党委工作委员会纪律检查委员会。

（三十五）任务目标：加强机关后勤工作考察调研工作。组织全省机关事务工作协会有关会员单位出国考察学习，积累机关后勤工作经验，推动机关后勤事业发展。

（三十六）任务目标：抓好全省机关后勤表彰工作。与省人事厅共同表彰全省后勤部门先进集体和个人，树立先进典型。

（三十七）任务目标：抓好工会工作。组织好各项文体活动，为机关干部职工进行一次身体检查，召开全局职工体育运动会。

（三十八）任务目标：做好干部选拔任用工作。上半年要通过竞聘上岗完成局机关副处级干部和事业单位主要领导干部任用选拔工作。

（三十九）任务目标：抓好老干部工作。组织开展各项活动，做好各项服务保障工作，确保老干部政治待遇和生活待遇。

七、以基础设施建设为抓手，打牢机关事务管理工作基础

（四十）任务目标：实施对省政府后院锅炉房更新改建工作。协调落实资金，做好工程预算，严密组织施工，确保工程质量。

（四十一）任务目标：实施对镜泊湖干部休养所客房、餐厅等改造维修工作。认真搞好规划设计，严密组织实施，抢先抓早，在接待客人高峰来临前，保质保量完成施工任务。

（四十二）任务目标：实施对省政府机关食堂灶房改造维修工作。搞好设计，做好预算，科学组织，缩短工期，要做到工程改造和保证广大职工就餐两不误。

（四十三）任务目标：实施对警卫中队宿舍维修和铺设204号楼院内路面工程。搞好预算，选好施工队伍，严格检查，确保质量。

（四十四）任务目标：做好赣水路207栋省级干部宿舍改造维修工作。认真编制维修预算，严密组织、安全施工，确保按时完成任务。

(四十五)任务目标：抓好省政府文中街建房工程建设。争取按棚户区改造项目实施，抓紧办理前期手续，力争早日开工。

（四十六）任务目标：省政府三园改造维修工程。积极争取资金，做好预算，设计好方案，认真组织施工。

（四十七）任务目标：奋斗路办公楼大会议室及职工活动室改造维修工程。积极向财政争取资金，认真做好设计方案，严密组织施工，确保工程质量。

（四十八）任务目标：周转房旧楼改造装修工程。抓紧资金申请，抓紧设计，抓紧施工，保质保量，确保入住领导满意。