说明工作计划（小编整理）

第一篇：说明工作计划

说明工作计划3篇

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的说明工作计划3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。个人计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。

(一)工作计划的内容。一般地讲，包括：

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

(二)制订好工作计划须经过的步骤：

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

一、比较11年说明与10说明的改变

两年的说明变化不是很大，在能力要求方面的改变是：1、几项能力要求的顺序进行了调整，11年山东生物高考考试说明学习心得及今后工作计划。原顺序是“理解能力、获取信息的能力、综合运用能力、实验与探究能力”，现在的顺序是“理解能力、实验与探究能力、获取信息的能力、综合运用能力”。把实验与探究能力顺序提到第二位，从山东往年理综高考命题来看，生物实验设计年年都有，且赋分很高。今年还是很重视实验和探究能力。以课本实验为抓手，多做中等难度实验题。2、具体要求方面：理解能力中“能用文字、图表以及数学方式等多种表达形式准确地描述生物学事实、概念、原理、规律和模型等内容”改为“能用文字、图表以及数学方式等多种表达形式准确地描述生物学方面的内容”。获取信息的能力中“重视生物科学发展史上的重要事件”改为“关注生物科学发展史上的重要事件”。其他能力要求未变。

在考试内容中，则去掉了原来的“与课程标准的了解水平相当”。

题型示例中增加了10年的5个山东试题，1个全国题，1个上海理综题，从考试范围与要求看，与去年完全一致的必考知识部分，保持了相对稳定，选修一去了一部分知识点，降低了对学生的要求。

总体来看，和去年高考相比较，预计今年难度会下降。下一步，应注重引导学生构建知识网络，和夯实基础知识，二轮中尽早回归课本。

二、今后工作思路

通过对考试说明的研究，结合泰安二轮复习研讨会精神，谈一下今后工作思路。

1、继续加强高考研究，确保科学备考

考试说明是高中生物教学和高考命题的依据。对比前几年的考试说明，找出每年考试说明的新变化，分析这些新变化的原因及其蕴含的信息，准确把握备考方向。细化考试说明提出的4项能力要求，明确每项能力的内涵及4项能力间的联系，找出考查每项能力的最佳和最常用的知识载体；细化说明规定的内容范围，明确考试说明对每个知识点要求掌握的程度，分析以某一知识点为载体所能考查的能力。

高考试题是考试说明的`直接体现，从高考试题中获得的体验与信息是最直接、最感性的。运用大规模考试的命题理论与技术，学习和研析高考试题，从感性认识上升到理性认识，找出高考命题的一般规律和近几年命题的演变轨迹，为科学备考复习提供有效的依据

2、继续夯实基础，突出主干，构建知识网络。

依据考试说明对学生薄弱点进行复习，并引导学生运用精加工策略、比较和归纳等方法突出相关知识之间的内在联系，并通过网络图、流程图或概念图等形式呈现出来，使学生头脑中的知识结构完整、层次清晰，工作计划《11年山东生物高考考试说明学习心得及今后工作计划》。通过教师的创造性活动，给旧内容赋予新思路，给复习课注入活力，深化对知识的理解，高效活化学生思维。

3、加强实验复习，高效提升考生的实验与探究能力。

实验与探究能力是新课程高考重点考查的核心能力之一，加强实验复习，必将高效提升考生的实验与探究能力。

一要把考试说明规定的19个必修实验与相关知识结合起来进行复习，指导考生掌握每个实验的实验目的、原理、方法和操作步骤、结果分析，总结和领悟其中的实验基本原则，重视培养迁移能力。

二要对上述实验进行适当拓展和延伸，若将实验材料换一换，步骤改一改，情境变一变，实验并一并，都会拓展出许多新实验。若将实验进行延伸，也会得到许多新实验，如用质壁分离实验测定细胞液浓度、判断细胞的年龄和生命状态。

三要指导考生分析和研究教材中的经典实验。新课标教材中的经典实验很多，如酶的发现、光合作用的发现、生长素的发现、肺炎双球菌的转化实验、噬菌体侵染细菌实验、孟德尔豌豆杂交实验等，这些都凝聚了科学家的智慧和汗水，蕴藏着极为丰富的科学思想和技术方法，教师要注重引导考生总结和领悟实验与探究的过程和方法。

四要重视采用多题型训练学生纸笔回答实验题的能力。指导考生熟悉实验题的一般题型，常见的实验题型有：补充完善型、分析结果型、修正评价型、设计型、综合型等，且大多具有一定的开放性。

指导考生明确命题意图和要求，准确选择实验材料，依据实验原理和实验基本原则，克服思维定式，要用简洁、清晰、逻辑性强的语言或其他形式准确地描述或回答实验题，从而掌握不同题型解题规律和技巧。

4、理论联系实际，高效提升学生获取与处理信息的能力和综合运用能力。

以理论联系实际的课程理念为指导，复习时应尽力挖掘教材中“理论与实践”的结合点，问题情境可源于生活、生产实践，也可源于生命科学发展和社会发展中的热点问题，引导学生用所学知识进行分析、推理及综合，找出解决实际问题的方法，理解生命科学在社会进步和科技发展中的地位和作用，增强在社会生产和生活中的判断和决策能力，培养考生获取与处理信息的能力、迁移能力、创新精神和实践能力。

要遵循“高起点、低落点、不超标”的原则进行“理论联系实际”，不管情境有多新、试题能力价值有多大，但答案一定要落在课程标准和不同教材的交集之内，杜绝本末倒置、一味求新、偏离高考方向的复习方式。

5、精选习题，规范训练，提高应试能力。

精选题目，按照“不贪多，抓落实；定时练，重强化；靠高考，多动手”原则进行规范训练，向规范要质量、要分数。注重培养学生的审题能力：认真读题审题，找出关键字词，挖掘隐含条件，获取有效信息；仔细分析题意，弄清命题意图；引导学生掌握答题得高分的技巧；狠抓落实，加大纠错力度，引导考生主动建立“错题本”，找到自己知识的缺陷、思维方式的偏差、解题规范的疏漏，不让同样的错误在高考中重现。通过规范训练，让考生掌握相应的答题技巧，具有良好的应试心理准备，提高应试能力。

进入11月以来，皮带工区团支部在矿团委及公司党政的领导下，带领全公司青年团员和青年岗员认真学习矿党政安全会议精神和公司各项管理制度，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，做好党的后备军，取得了较好的效果。安全上杜绝了轻伤以上事故的发生，主要表现在以下几个方面：

1、安全上杜绝了三违、轻伤及以上人身事故和重大非人身事故。；

2、完成生产任务；

3、质量标准化建设一级品达到98%，设备完好率达90%以上；深入开展了“危险源辨识竞赛”活动，让职工树立全新的安全理念。针对职工信息不好的特点，积极排查不放心人和不放心岗活动，杜绝了疲劳上岗现象的发生，引导职工上标准岗、干标准活。带领职工进行安全学习，认真学习了我矿事故的通报，找出本单位安全工作的薄弱环节，让职工对安全有了深刻的认识。杜绝了“三违”及破皮伤以上事故的发生，实现了安全生产。

扎实开展学习型团支部的创建。积极响应创建学习型团支部的实施意见，利用支委会和团日学习时间向全队团员青年及时传达文件精神，让每个团员了解创建学习型团支部的目的、意义。结合本单位实际情况，积极参与区队组织的业务技术的学习，坚持每月两天的培训学习，提高了团员青年的业务技术，有的在考试中得了100分，形成了浓厚的学习氛围。坚持每月两次的安全自检，并坚持已全部落实整改完毕。坚持以安全第一，预防为主的生产方针，同时抓好生产，抓好工程质量，努力把团支部的工作再上一个新台阶。

十二月份工作计划

1、继续深入开展学习型团支部的创建活动，在全队团员中开展比、学、赶、帮、超活动竞赛，形成浓厚的学习氛围。

2、掀起学习的热潮，让职工牢固树立“安全第一，永远第一”的思想，做好自保互保工作。

3、继续抓好青年职工的业余培训，努力提高操作技能，开展争做业务技术能手活动。

4、进一步抓好青安岗的建设，充分发挥监督检查作用，确保实现全年的安全奋斗目标。

5、加强质量标准化建设，充分发挥青安岗和青年突击队的作用，深入排查各类不安全隐患，确保质量标准化动态达标。

6、凝心聚力，调动一切积极因素，争取四季度创出工作面新记录。

7、开展好青年书屋的建设，组织团员青年每月读一本好书，做好一个笔记，奉献一份力量，为区队和矿井的安全生产在做贡献。

第二篇：工作计划填报说明

全年综合计划编制说明

一、说明：

1、关键考核指标为任务目标的一级节点，没有关键考核指标的任务目标一律为不合格，任务目标要求必须予以量化。

2、月度工作目标为关键考核指标的分解项，即二级节点，要求明确阶段性的目标。

二、编制要求：

1、持续性工作必须持续分解，形成连贯的操作流程，如在分解持续性工作过程中，存在明显的空缺段，必须进行详细说明。

2、如一项分解工作持续推进时间长达2个月（及以上），必须说明原因。

3、编制时，责任状、岗位职责等要求的常态工作，如无特别时间节点要求，计划完成时间一律填写为2014-12-31；一项工作预计6月份完成，则仅需分解到1-6月，剩余月份用“/”符号标注。

4、常态工作必须分解到每月，并每月提出量化目标，如部门周例会、条线专题会议等每月必须开展工作，要明确开展时间，如每周五召开周例会、每月14日、28日召开条线例会。一项工作建立方案后，对其实施过程也要编制详细实施目标，尤其是针对各项指标，要求每月拿出具体成果。

5、编制过程中可以根据工作部署报告将节点提前，但不允许延后，且必须保质保量。

6、责任人、配合单位填写中，属于本中心或本部门人员一律填

写入责任人一栏，如需本中心或本部门以外人员配合写入配合人一栏。

7、相关计划编制后，要求本中心每周维护，尤其是对董事长要求进行增补（分管副总、产业集团总经理突出要求也可以纳入到此表中）。除纪要增补外，如需对既定计划进行调整需与控股集团综合管理中心进行对接。

8、计划编制分四个方面：1）责任状；2）职责；3）工作部署报告（董事长年会工作报告、控股集团工作部署报告、控股集团转型升级报告、各产业集团年会报告）；4）董事长会议纪要（及时增补）见附表

第三篇：【关于上交工作计划、工作总结的说明】

关于学院青年志愿者服务队提交工作计划、工作总结的说明

总体要求

服务队学年工作计划、工作总结电子版和纸质版都需上交；2013-2014“五四”红旗团委评比细则沿用2012-2013版细则。

格式要求

1.标题：宋体，主标题、一级标题、二级标题……字号依次递减，最后一级标题采用“小

四、加粗”或“四号、加粗”；

2.正文：宋体、小四，1.5倍行距；

3.页眉：“奉献 友爱 互助 进步”或“无”；

4.页脚：页码（封面不插入页码，目录和正文分别、独立编制页码），除页码外不再使用其他字符；

5.水印：“四川大学青年志愿者协会会标”或“无”；

注：电子版总结和计划请提交pdf格式的文档（只需提交pdf格式）。提交要求

1.将电子版学年工作计划、工作总结按时发送至各校青志各部门邮箱，附件命名为“XX学院XX服务队2014-2015学年工作计划”“XX学院XX服务队2013-2014学年工作总结”，邮件主题“XX学院XX服务队工作计划与总结”。

2.将纸质版学年工作计划、工作总结装订好，交至江安校区西园四舍活动室二楼校青志办公室值班处，值班时间：12:30-13:30、19:00-21:00。

3.电子版上交截止时间：2014年4月1日（周二）晚24:00，纸质版上交时间：2014年4月2日（周三）校青志办公室值班时间。

内容要求

一、常规工作（交至办公室）

总结中必须包括的内容：

①机构设置、管理体系

②服务队内部制度（请各学院青年志愿者服务队将最新版服务队内部制度电子版以pdf文档的形式打包发送至校青志办公室备案，无需在工作总结中附全部文稿，上交截止时间与上交电子版工作计划和工作总结相同）

③基本工作情况（如换届证明、例会承办等）

④组织建设情况（如班级团支部服务分队建设等）

⑤以班级团支部志愿服务分队或其他分队形式开展志愿活动情况（请在总结中附上相关证明，如活动照片等），其他内容不限。

二、志愿文化宣传及网络建设（交至宣传部）

总结中必须包括的内容：

1）学院在校团委网站发布新闻、活动在校内经四川大学网站或《四川大学报》报道、活动被国家、省、市级正规媒体宣传报道等，需在总结中写明并附相

关证明材料(网络报道需附截图和链接，纸质版报道需附复印件)；其它内容不限。

2)若学院志愿服务队设有队刊，需提交队刊电子版和纸质版；

3)学院志愿服务队网络平台管理、志愿活动新闻宣传文字材料部分将由校青志宣传部统一统计打分，学院无需提交相应总结。

三、志愿者权益保障（交至志愿者权益保障部）

总结中必须包括的内容：

①注册志愿者名单

②宣誓大会开展材料，志愿者培训类活动开展材料，表彰大会开展材料（以上开展材料要求有现场照片为证）

③学院制定的优秀志愿者评比细则，合格志愿者证明、优秀志愿者证书的复印件或照片，其他内容不限。

四、志愿服务活动（交至各活动部）

志愿服务活动总结不需附上单个志愿服务活动策划书与活动总结等，只需如实认真填写《XX学院20XX至20XX志愿服务活动信息统计》并随志愿服务活动总结一并上交即可。（关于献血这一部分的活动的策划与总结，请与救防保健常规活动策划与总结一并提交。）

注：五四评比工作总结正文部分（除封面、目录、附录外的其他部分）和工作计划正文部分（除封面、目录、附录外的其他部分）页数上限为各20页，活动图片大小请控制在500KB以下。

四川大学青年志愿者协会

2014年3月24日

附录一（四川大学青年志愿者协会会标）：

附录二（发送电子版工作计划与工作总结的各部门对应邮箱）： 办公室：scuzyzbgs@126.com

宣传部：scuzyzxcb@126.com

志愿者权益保障部：scuzyzqybz@126.com

公共事业服务部：tuanwei_shijian@163.com

校园服务部：scuzyzxyfwb@126.com

社区公益部：scuzyzsqgy@126.com

爱心帮扶部：scuzyzaxbf@126.com

救防保健部：scuzyzjfbj@126.com

第四篇：关于本月工作计划安排的说明

关于本月工作计划安排的说明

为了较好地完成本周计划，提高项目部管理人员的工作效率，落实各职能人员岗位职责和部门职责，强化计划执行的严肃性，保证项目部各项管理制度的具体落实，也为了项目部各部门方便执行，对本周作业计划作以下说明：

1、工程管理各职能部门、各组成工作人员，包括工程科、技术科、测量组必须各负其责，按照本工程现阶段施工内容已批准的作业计划、施工方案、作业指导书组织工程质量监督和管理，按照个人所担负的岗位职责开展工作，注意上下沟通、左右沟通，加强管理的“事前控制”和“事中控制”，决不允许重复以前的错误。今后，项目部将实行责任追究制。

2、在施工方案框架编制出台后，由项目总工、项目工程负责人组织由质检员、安全员、施工工长、主体施工队负责人、施工员参加的施工方案讨论会，由项目总工负责将经讨论统一意见编入方案，修改完成后经项目经理（或企业技术负责人）批准，成为项目部阶段工作的指导原则。在施工方案框架编制过程中，项目部质检员、安全员应主动配合项目总工的工作。施工方案批准执行后，除实施过程中确需调整的内容外，都必须得到执行。

3、为了更好的作好工程的监督管理工作，避免出现错误的指导给项目部带来的不利影响，项目部要求每一个工程管理人员都必须熟悉和了解自己所在岗位应掌握的施工图、施工规范、施工方案所确定的工艺、工艺流程、工艺标准，最起码应了解当前正在施工阶段工程部位的图纸设计情况、工艺、工艺流程、规范强制性标准的规定。如果连续三次不能答复，项目部起码会考虑调整你所在岗位，连续不能正确回答，视为不具备本岗位工作能力。

4、施工方案由项目总工负责编制，由质检员、安全员、施工队负责人参加协助。经批准后，由项目总工负责组织项目部对施工工长、主体施工队负责人、施工员（必要时应扩大到施工班组长）的技术交底；对于施工班组的的技术交底，由施工工长编写向班组的技术交底，工长在向班组交底时，必须依据已批准的施工方案编制，工长编写的向班组技术交底，必须经项目技术负责人批准。工程负责人主持工长向班组交底工作。

5、材料计划由施工队负责编制，经主管工长审查核实后，报工程负责人批准，由工程负责人转材料设备科，重要计划或关键过程的计划，项目部将抽查工长的计划审查情况、工程负责人核查情况。要求施工工长、工程负责人在安排材料计划时，必须结合工程实际需求、现场场地情况，要求材料设备有计划地进场。项目部要求对材料设备必须作好计划管理，对于因玩忽职守，不认真履行职责，给项目部造成损失的人和事，将给予严肃处理。

6、材料设备科必须保证材料设备的及时供应，保障按计划进场，不对因计划失误所造成的损失负责。材料设备科应及时了解市场行情，了解材料设备的市场的供应情况，作好采购供应工作，对材料成本控制、进场材料设备价格、计划进场及其验收、保证材料设备质量、周转材料的及时退场负责，对每周要求进场的材料设备，都要填写材料采购登记台帐，把计划进场的数量、进场时间、物资来源、验收人、合同价款、付款及应付款情况、使用部位、领用人等情况及时列入，也就是说要把材料计划极其计划的落实情况、进场材料的使用情况有一个对比，能够明确的告诉项目部领导材料计划的落实情况和资金使用情况。对于重要或使用量大、资金使用量大的材料设备必须由项目部掌握定货或应及时向有关领导汇报。对于因玩忽职守，不认真履行职责，给项目部造成损失的人和事，将给予严肃处理。

7、在施工过程中，工程负责人必须及时组织巡查、平行检查，安排在适当的时间或时机，同施工队及时沟通，组织共同验收，搞好“事前”、“事中”控制，把质量隐患、安全隐患消灭在验收报验之前。在验收过程中，对工程质量、安全生产存在的问题，项目部质检员、安全员享有一票否决权，可以决定是否向监理报验，并及时向工程负责人报告处理结果，必要时可以按照授权，依照公司的有关管理规定给予处罚。质检员、安全员要熟悉已批准的施工方案，熟悉规范标准要求，要谨慎使用处理（否决权）、处罚权。施工员应及时了解工程进展过程中的实际情况，按照项目部根据公司的相关管理规定制定的岗位职责进行工作，加强施工过程中的质量、安全、文明施工管理。对于今后在工作中出现的责任性事故，项目部要依据本规定，对有关责任人进行责任追究。

8、项目部各部门、各管理岗位的任职人员都要熟悉自己部门和自己岗位的“岗位职责”，按照已发的岗位职责和职责范围开展工作。实行过错追究制后，对于每个管理人员的“过失”和“过错”都将给以予追究，只是处理的程度不同；对于“过失”性错误，项目部将根据所造成的影响程度，区分不同情况，给予批评、警告直至严重警告，并将其列入个人当月工作考评。对于“过错”，项目部将根据所造成的损失或所造成的影响程度，按照项目管理体系规定的程序，由项目经理组织领导班子讨论认定。

9、项目部鼓励项目管理人员积极为工程建设的顺利发展献计献策，支持一切有利于项目建设的工作措施、工作方法；要求全体管理人员围绕着本职工作，按照项目管理的程序办事。对于经批准实施的探索性方案、措施、方法，由于可能存在的认识不到位所造成的影响，不追究方案提出人的责任，但应追究批准人的责任，对于及时处理没造成损失或影响的问题，不追究任何人的责任。

10、项目部要求每一个管理人员，都要认真学习已发部门职责范围和岗位职责，了解自己的工作性质和职责范围，掌握相应的专业技术知识，认真做好本职工作。坚决杜绝在项目的任何场所、任何时间的赌博活动，一经发现将给予50元/次〃人（属项目部领导罚100元/次〃人）的处罚。各部门要安排在适当的时间组织开展学习活动，项目部在认为适合的机会，将组织必要的考试，考核成绩将与工作考评挂钩。

11、项目部在工程进度安排上的指导原则是“抢3#商业楼进度，1#安置楼的进度正常进行，年前必须完成3#商业楼主体，1#安置楼至少完成五层主体”。项目部各部门、每一个管理人员，都必须按照这个原则展开工作，以“服务于工程，给施工创造一切条件”为前提开展工作。项目工程管理人员必须作好安全、质量管理工作，抓好机械设备的维护保养，给施工队创造工作条件和环境；材料设备科要保障物资供应，保证供应质量；安全员要配合材料设备科做好冬季施工的设施、物资保证，不得影响施工的持续进行。

12、为了有效地保证项目部对于每一个员工考核的客观性、真实性、符合性，也为了促进更好地开展工作，项目部将每两周检查一次工程管理人员的施工日记；在每月十五日前，按照岗位职责规定的考核程序，各部门应将考核情况报项目部。

第五篇：工作计划与工作总结质量记录编写说明

工作总结与工作计划用质量记录编写说明

公司工作计划与工作总结的具体表现形式分别为文本式工作计划与表格式工作计划两种形式，每次递交的工作计划有文本式与表格式两种形式。文本式工作总结与工作计划按《工作计划编写指导书》和《工作总结编写指导书》的要求编写。

表格式工作计划与工作总结的编写要求如下：

一、名词解释

1、类别：

公司所有工作分为两个类别，即阶段性工作和月重点工作。

1.1、阶段性工作：指当月无法完成的，此项工作完成必须需要一个月以上的时间。此工作需分阶段进行，分阶段最好以月为阶段，且必须计划出每个阶段需完成的工作结果，每次必须在备注栏里填写进展程度。

1.2、月重点工作：指本月可以完成的重点工作或主要工作。

2、性质：

2.1、日常：属于各中心或部门的日常性的工作。

2.2、创新：非日常的其他工作，或属于日常性的工作，但对工作流程进行了改进或进行了重新设计的日常性工作。

3、工作内容：不能有空话和大话，要具体实事求是，要可量化可考核。

4、权重：此项工作占整月工作安排的比重（总权重为100%）。

5、责任人：在各中心计划中，此项工作的责任人，即由谁完成，或是谁组织。有可能是部门负责人，也有可能是直接完成该项工作的人员。

6、执行人：在各部门的计划中，该项工作的具体完成或实施者。

7、工作结果：该项工作计划完成后的工作成果或具体结果，工作结果的具体表现形式是文件、质量记录、会议纪要、样品等一系列具体的工作成果。该项内容必须填写。

8、预计完成时间：预计完成此项工作的时间，即何时完成此项工作。如该项工作是阶段性工作，要在备注栏里写明完成此项工作一共需几个阶段，各阶段完成所需工作时间与具体工作结果。表格如果不够用可另行附页。

9、配合各部门与内容：在各中心的工作计划中，如有需公司其它中心进行配合的，或提供帮助的，一定要写明需提供帮助的中心与具体部门和具体帮助的内容。

10、支持与帮助：在各部门的具体工作计划中，如需本部门之外的部门提供支持与帮助时，一定要写明需哪些部门，具体提供什么支持与帮助，如此项工作是一个责任人无法完成的，除需责任人外，需写明本部门为其责任人提供的其它资源，则一定要进行具体的表述，如具体的人、机、料、法、环、测等具体内容。

11、认识与总结： 高度概括此项工作完成后的体会，即有何心得体会，有什么需要发挥的优势，有什么需要今后在工作中改进的不足之处。有什么心得体会就写什么，如果没有可以不写，但决不允许写大话，空话。

12、评价部门：各中心工作计划中的各项工作的内部客户是谁，谁就是该项工作的评价部门，如果是为公司提供服务的，则该项工作的评价部门就是总裁办或总裁。各项工作肯定有，而且必须要有内部客户。所以此栏必须正确填写。

13、内部客户：在各部门的工作计划中，你的各项工作是为谁提供服务的，即谁是你的下游客户，你为哪些部门具体提供服务的，谁就是你的内部客户。

总裁办是所有工作的监督部门。工作内容与工作结果极度机密的，总裁办无权浏览的需在备注栏里做出说明。

二、注意事项

1、各中心制定的是本板块的工作。

各中心的工作计划不等于1+1=2的模式，也就是说各中心的工作不等于各部门的计划简单的相加。（举例：行政中心≠人力资源+办公室）

2、工作计划的分解

各中心的工作计划一定要在本中心副总的亲自指导下进行分解，而且该中 心的工作计划一定要分解到各部门责任人。

各部门的工作一定要在本部门领导的亲自指导下进行分解，而且该部门的工作计划一定要分解到具体执行人，各中心领导一定要对各部门工作计划的分解进行指导与监督。

3、月工作总结

工作总结分半月工作总结（建议改为周工作总结，工作例会可每半月举行一次）、月、季、工作总结。

工作总结必须如实的按《工作总结编写指导书》编制

每半月工作例会上各中心领导汇报本中心的工作，所有部门经理列席例会。

三、其他说明 工作业绩评价表

由各部门对自己的内部客户（上游客户）的工作成绩进行评价，即你部门或中心是否获得了公司其它部门提供的服务与帮助，如有，具体是什么，并且对这些帮助与服务进行百分制评价，同时要简明写出评价的理由。

2011年11月25日