2022-2023学年度第二学期七年级组工作计划
一、指导思想
本学期七班级组以我校训练教学方案为指针,以德育工作和班级管理为首,以提高教学质量为中心,落实质量目标管理;以课程改革为主线,以网络教研、三课活动和教学竞赛为载体,不断优化教学手段,改进教学方法,为学校阶段开好头,夯实基础,全面提高育人质量。
二、工作目标
1、德育工作有实效。加强班级管理,强化住宿生午休、就寝、就餐和学习纪律,使德育工作直接为教学服务。
2、训练质量稳步提高。进一步规范教学行为,提高课堂效率,构建民主、和谐、合作、探究的课堂氛围,落实目标管理。
3、教研工作再创佳绩。以三课活动、网络教研和数学竞赛为载体,提高老师的教研力量和业务水平。
三、工作措施
(一)德育目标
1、在班级组内坚固树立“德育为首,育人为本”的理念,形成全员育人机制。协作教务处、政教处搞好新生的入学工作,让新生在较短的时间内适应学校阶段的学习和生活。强化午休、就寝、就餐和学习纪律,落实清洁责任区,打扫清洁文明、健康向上的学习环境。
2、借助学校、家庭、社会三位一体的网络对学生进行德育训练,发挥学生会、团支部、广播站、橱窗的作用,优化育人环境。通过家长学校、学生会、家访等多种途径,加大对留守孩子的关爱训练,把党和国家的暖和送到每个孩子的心田。
3、协作体育综合组搞好新生广播操、艺术节和运动会等工作。熬炼学生的意识和体魄,激发爱好,丰富校内文化生活。
4、调动班主任的乐观性,明确职责,增加责任感,在学生综合素养的管理与评价上探究新路,充分利用班会主阵地,对学生进行礼仪常规和“校荣我荣,校耻我耻”的训练,强化平安责任制定,确保学生平安万无一失。
(二)教学工作
1、抓好班级组办公室管理,构建文明、干净、和谐、民主、高效的办公环境。杜绝办事拖拉、浮躁的工作作风。按时签到,不串岗,不迟到早退,不误课,不随便换课。班科老师协调,形成育人合力。
2、严格执行教学管理条列,抓好过程管理,抓好备、教、辅、批、考各个环节。优化教学工作的目标考核,协作教育处搞好老师的抽查和月检查工作。
3、改革课堂教学现状,全面贯穿新课程理念,打造民主、开发、生动、合作、探究的教学氛围。让学生动起来,课堂活起来。切实提高课堂效率,提高教学质量。
4、推行集体备课制度,班级组、教研组内形成互帮互学、比学赶超的氛围。
(三)教研工作
1、以“三课”活动为主线,贯穿全学期始终,把“三课”活动作为展现个人教学水平、个人风采、提高课堂效益的平台。严格遵循说课、议课、上课到评课各个环节,从教案、课后反思到教学随笔,要求资料详实,材料充分。
2、网络教研有新的突破,实效要好,鼓舞创新。要求广泛参加、师生互动,材料详实,学期结束资料归档。
3、抓实校本教研,优化课题讨论。各备课组参加各教研组课题讨论,力争老师教研论文上台阶。
4、乐观参与市级教学竟赛的选拔工作,乐观参加市教研室布置的市级各类教研活动。
总之,让我们七班级组全体老师接受挑战,仔细努力完成自己的本职工作,以此充分体现我们的人生价值,同时也为学校的进一步进展做出自己的贡献。