新城管理办公室2021年工作总结及来年工作计划（精选五篇）

第一篇：新城管理办公室2021年工作总结及来年工作计划

新城管理办公室2021年工作总结及来年工作计划

xxxx年，我办共承担xx个重点在建项目，其中新建项目xx个，续建项目xx个，年计划投资xx亿元。截至xx月xx日，累计完成投资xx.xxx亿元，占年计划投资的xx%（东西渠项目总投资x亿元，暂未统计入库）。西区骨干路网等xx条道路和x个配套项目全部开复工；煤化工喷嘴等xx个产业项目克服限高、新冠疫情的不利影响，基本达到时序进度；金泰东郡等x个房地产项目（除xxx地块因流拍正在启动二次挂地）均按计划开复工，超额完成投资任务；经多方努力，为方家村棚改项目引入新的投资方，筹集拆迁资金x亿元，在全区绕城高速周边环境整治项目中率先启动并完成了整村拆迁，新增东西渠城市更新项目经过x个月的努力，拆迁任务已过半；全年整理出让土地共四宗xxx亩，获得土地出让金xx.x亿元；全力以赴做好主要领导交办重要工作x项，xxx地块、xxx地块（一期）拆迁征收工作取得明显进展。下面，就xxxx年工作总结及xxxx年工作计划报告如下：

一、xxxx年主要工作进展情况

（一）扎实贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话精神

严格按照区委、区政府的安排部署，扎扎实实将习近平总书记来陕重要讲话精神贯彻落实到园区经济发展中。一是紧紧围绕“五项要求”和如何做好“六稳”工作、落实“六保”任务，先后召开四次专题研讨会。通过学习，园区的发展思路更加清晰，工作措施更加务实，班子合力大幅提升。二是班子成员先后走访驻地军工单位x家，深入项目调研xx次，解决畅隆物流、克拉世家等项目遗留问题，有力地推动了项目建设进度。三是以“转作风、提效能、强担当”主题活动为抓手，以破除形式主义、官僚主义为突破口，狠抓园区干部队伍建设，工作作风明显提升，工作效能大幅提升。四是全力推动项目复工复产，面对新冠疫情，班子始终坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，保障项目投资，截至目前，重点项目全部复工，部分项目超额完成全年目标任务。

（二）控规编制取得明显进展

根据限高测量数据以及基本农田分布情况，对近期规划建设用地范围、用地性质和控制性指标等内容进行调整，最大限度的规避限高和基本农田对洪庆新城发展建设带来的影响。目前已通过市资源规划局业务专题会，待市资规局局长办公会审定后上报市政府审批。

（三）重点项目建设稳步推进

1.基础设施类项目。共x个（共涉及xx条道路和x个配套项目），年度计划投资x.x亿元，已完成投资x.x亿元，占年度计划投资xx.x%。其中：西区骨干路网x个标段已完成工程量xx%；洪河路项目东段已完工，西段已完成拆迁、正在进行路基开挖；洪原大道、庆铁东路南段、庆铁西路南段以及洪原一路、洪原四路已开工建设，清表工作已完成，正在进行土方作业；铁路线道口拓宽项目正在进行市政管道的顶管施工；洪庆新城核心区和西区给水管网项目，已进场施工。

2.工业物流类项目。共xx个，年度计划投资x亿元，已完成投资x亿元，占年度计划投资xx%。其中：畅隆物流项目经多方努力，资金问题已基本解决，已于xx月x日复工，正在加紧推进；煤化工喷嘴项目主体建设已完成，正在进行安装工程；国誉环保项目建设手续已完成，目前正在进行主体建设；烟草设备项目已完成建设，待空军限高问题妥善处理后补办建设手续；金方工贸、机动车检测和隆泰阀门三个项目的总平已通过资规分局局会，正在进行国安审查；洪庆新城xx亩工业用地（北光）、xx亩工业用地（航空模拟器）于x月x日分别以xxxx万、xxxx万摘牌，正在办理开工手续；标准厂房招商入驻项目已基本与中南高科达成一致意向，正在按照会议精神修改完善相关协议；xxx储备地（国水风电）涉及x家企业拆迁，已全部完成评估，拆除x家、签协议x家。

3.房地产项目。共x个，年度计划投资xx亿元，已完成投资xx.xxx亿元，占年度计划投资xx.x%。其中：中铁·琉森水岸项目B地块一期土方开挖完成，垫层施工完成xx%；金泰东郡项目一期正在进行主体建设，二期xxx亩已完成挂地；三迪地产项目已完成项目立项手续办理，正在办理南侧地块的建设工程规划许可证，现场正在进行渣土清运；xxx亩住宅项目（xxx地块内）因前期土地流拍，现正在办理二次挂地前期手续。

4.棚改项目。共x个，年度计划投资x.x亿元，已完成x.xx亿元，完成全年任务xxx%。其中：小寨村棚改完成可研批复和条件论证报告，已报资规分局申请规划设计条件和办理用地手续。待土地划拨手续完成后移交纺织城开发公司启动安置楼建设。方家村棚改共涉及xxx户。累计评估xxx户，签订协议xxx户，拆除xxx院。

5.灞桥区迎十四运绕城高速周边城市更新项目：共x个，即灞桥区迎十四运绕城高速周边东西渠片区城市更新项目。

东渠村：累计评估 xxx户，交房 xxx户，签订协议xxx户，拆除xxx 户，搬家xxx户；西渠村：累计评估xxx户，交房xxx户，签订协议xxx户，拆除xx户，搬家xxx户。

（四）招商引资工作持续发力

始终把“推动经济高质量发展”作为第一要务，紧紧围绕先进制造业这一产业定位，吸引“高、精、特、新”产业项目入驻，推动辖区实体经济做实做强、提质增效。一是按照招平台、招品牌、招运营的思路，携手新区招商局，先后与中南高科、联东U谷等x家国内知名的产业园区开发运营企业进行多轮洽谈。目前已于中南高科达成基本一致意向，正在按照相关会议精神修改完善《投资协议》。二是与中能化控股集团就x市内军工企业外迁、院士工作站、某军品研发生产基地建设进行多次座谈。目前，正在进行该项目的前期策划、论证工作。三是探索“政府主导+基金扶持+平台运营+企业经营”的基金运营招商模式，通过基金的形式，将政府、金融机构、社会资本以及专业管理人的优势和资源，以市场化的方式进行整合，运用投行思维解决中小企业融资难问题。目前已储备蜂鸟精密仪器公司、x希望脉冲科技有限公司等x个项目。

二、xxxx年工作思路和工作计划

下一步，我办将以先进制造业为定位，以产城融合、宜居宜业为方向，以提标提档、倍增倍升为目标，按照招品牌、招平台、招运营的思路，加快发展先进制造业和实体经济，全力打造主导产业高精尖、公共服务高品质的先进制造产业示范区。

1.加快控规审批。目前，控规调整已完成，正在按照审批流程逐级报批，加大与市资规局沟通力度，力争尽快上报市政府审批。

2.加强招商引资工作。围绕先进制造业和军民融合产业定位，充分挖掘相关产业项目，力争储备一批可在园区落地建设的产业项目；加大与灞桥区产业发展基金的合作力度，探索“政府引导+企业自主+基金扶持”的合作模式，弥补产业发展短板；加强与中南高科的合作，以标准厂房为平台，做好项目招商，确保xxxx年底实现运营。

3.加快基础设施建设。加快建设洪原大道、洪原一路、洪原四路、庆铁东路、庆铁西路等x条道路建设；加快洪河路、西区骨干路建设，明年年底前完成部分路段施工；配合市政公用局完成x条xx千伏高压线迁改，开工建设xxx千伏变电站，解决标准厂房及周边项目用电问题。

4.启动核心区项目建设。x月底前完成xxx亩住宅用地挂牌；加强与新区招商局对接，着力做好xxx地块工业综合体招商工作，待实施主体明确后启动该地块工业综合体建设；加快xxx、xxx一期地块的拆迁征收工作，力争上半年完成土地整理。

5.加快已签约产业项目落地。协助航空模拟器、北光数码项目办理限高批复及前期手续，尽快开工建设；配合资规灞桥分局做好三高阀门、振力、宝磊地块的土地挂牌工作。同时，积极服务煤化工喷嘴、机动车检测等在建项目，力争部分项目明年建成运营。

6.加快棚改工作。加快小寨和方家村安置项目的前期手续办理，争取尽快开工建设；加大与相关部门沟通，做好东西渠村的整村拆迁工作，稳步推进。

第二篇：销售主管工作总结及来年工作计划

销售主管工作总结及来年工作计划

销售回顾：公司产品的结构多层次，系列组合，依托自身商誉优势，在产品定位与市场策略上，近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌，8类产品，由2005年11月初在流通领域中常见的辣根王，果汁，寿司酱油，鸡汁，直至后期逐步登陆市场的寿司醋，辣椒油、芥末油等，均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者，从而带动产品流通的策略，我们同时为销售商和消费者提供优质产品，至上的服务，直接有效的供求资源和网络信息，整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展，使销售队伍——销售商——消

费者之间进行整合。

经营分析：

1、经销商的定位，南京现有的两个经销商：A(李军)与B(黄丽春)，A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆，主营高档干货，餐料配送业务。B的客户群面向流通市场，同时也兼营终端业务，A和B的销售网络存在一定的互补性，同时也缺乏一定的成长性，他们因其客观因素限制，业务拓展能力不强，短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

2、产品消化周期差异化，产品消化周期完全取决于消费者的使用量，这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿司醋，芥末油消化周期较慢，同比之下，鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段，我们在为公司带来增量产品的选择上，需要准确定位。

业绩来源：销售商理念是考虑自利行为和风险因素，我们的终端销售队伍

在消费界的推广效果，打消了销售商对风险因素的顾虑，从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品，鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额，果汁替代新的品牌，芥辣则抢占爱思必局部市场，而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此外，公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为：大型餐饮公司或星级宾馆，中档酒楼，专业粤菜馆，咖啡馆等，产品分类全年销售比例如下：

存在问题：

1.经销商违规(冲货、窜货)

南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐，公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻，并拉开了导火索，与南京办销售队伍为敌，浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。甚至，不惜重金，余近求远，从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场，使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。

2.空白市场尚未开发

前期工作重心在南京，时间原因，未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓，这些区域市场的工业产业密集度低，在消费水平和餐饮业的发展也较逊色，相对产品品牌竞争的程度上也明显的低，从战略的角度上，这些区域宜早开发，作为待机市场，先入为主。

经验总结，于2005年12月18日，南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动，收益匪浅，利用到场嘉宾的人脉资源，不仅提高了产品在厨艺界的知名度，同时也收集了很多业内人士资料和动态信息，以便后期的沟通与合作。

餐饮业宏观分析：2005下半年禽流感带来餐饮**，南京市餐饮业全年零售额78。69亿元，下半年零售额仅35。75亿元，同比下降27。9%，大中型餐饮上客就餐率同比减少22。3%，禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。

微观分析：消费者要求在预算 的约束下将效用最大化，根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下，将利润最大化，在双方自利行为的交互作用下，以达到市场均衡，从现有两者均衡比例来看，以下是消费者的选择购买行为比例：

现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域，下伸至消费领域，而不是仅仅局限于流通领域。

XX年工作计划

XX年预计全年回款100万元以上，保持增长345。9%，预计第一季度完成15万元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，南京市内终端用户预计扩增至150家，分销商增到70家。

工作方向：

1.对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商 的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。

2.解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉

进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

第三篇：销售主管工作总结及来年工作计划

销售主管工作总结及来年工作计划(精

选多篇)

第一篇：销售主管工作总结及来年工作计划

南京办事处在全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺利，全年回款额25.7万元，基中第四季度完成回款额14.5万元，占全年的56.4%，成功开发了分销商31家，终端酒店53家，回款情况如下：

58304元 35120元 19000元 144961元

销售回顾：公司产品的结构多层次, 系列组合，依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上，近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌，8类产品，由2014年11月初在流通领域中常见的辣根王，果汁，寿司酱油，鸡汁，直至后期逐步登陆市场的寿司醋，辣椒油、芥末油等，均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者，从而带动产品流通的策略，我们同时为销售商和消费者提供优质产品，至上的服务，直接有效的供求资源和网络信息，整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展，使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。经营分析：

1、经销商的定位，南京现有的两个经销商：a与b，a现有的销售网络集中在市内酒店宾馆，主营高档干货，餐料配送业务。b的客户群面向流通市场，同时也兼营终端业务，a和b的销售网络存在一定的互补性，同时也缺乏一定的成长性，他们因其客观因素限制，业务拓展能力不强，短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

2、产品消化周期差异化，产品消化周期完全取决于消费者的使用量，这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿司醋，芥末油消化周期较慢，同比之下，鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段，我们在为公司带来增量产品的选择上, 需要准确定位。

业绩来源：销售商理念是考虑自利行为和风险因素，我们的终端销售队伍在消费界的推广效果, 打消了销售商对风险因素的顾虑，从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品，鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额，果汁替代新的品牌，芥辣则抢占爱思必局部市场，而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此外, 公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为：大型餐饮公司或星级宾馆，中档酒楼，专业粤菜馆，咖啡馆等，产品分类全年销售比例如下： 存在问题： 1．经销商违规

南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐，公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻，并拉开了导火索，与南京办销售队伍为敌，浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。甚至，不惜重金，余近求远，从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场，使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。

2．空白市场尚未开发

前期工作重心在南京，时间原因，未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓，这些区域市场的工业产业密集度低，在消费水平和餐饮业的发展也较逊色, 相对产品品牌竞争的程度上也明显的低，从战略的角度上，这些区域宜早开发，作为待机市场, 先入为主。

经验总结，于2014年12月18日，南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅，利用到场嘉宾的人脉资源，不仅提高了产品在厨艺界的知名度，同时也收集了很多业内人士资料和动态信息，以便后期的沟通与合作。

餐饮业宏观分析：2014下半年禽流感带来餐饮**，南京市餐饮业全年零售额78.69亿元，下半年零售额仅35.75亿元，同比下降27.9%，大中型餐饮上客就餐率同比减少22.3%, 禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。

微观分析：消费者要求在预算的约束下将效用最大化，根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下，将利润最大化，在双方自利行为的交互作用下，以达到市场均衡，从现有两者均衡比例来看，以下是消费者的选择购买行为比例：

该文章由(第一§范┆文网)整理；

现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域，下伸至消费领域，而不是仅仅局限于流通领域。xx年工作计划 工作方向：

1．对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。2．解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。3．销售渠道下沉

进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

第四篇：年终工作总结及来年工作计划

2010年工作总结及2011年工作计划

一年又过去了，新的一年又到来了，在过去的一年里，曾经失败过，也曾经成功过，更多的是收获，不单是工作技术上的提升，还有就是为人处事和看待问题的格局上的提高。

以下是本人在过去的一年里的工作总结：

一、2010年所做重要事项的总结如下：

01）英国订单T-8000BCD以及所有机器用到的塑料旋钮的模具开模的设计工作。英国订单是我司接的一张特大订单，虽然后来订单取消了。但从参与这个项目的设计工作的我，从中感受到国外客户对待每个细节的认真以及对待事情的态度，在我的工作当中对待每个细节问题的态度，以及设计技能都有待提升。

02）T-5000的塑料按键模具的设计并确认，以及整台机器的布局初步确认。较以往的功放机器，T-5000在布局方面是一台相对复杂的机器，需要的是更全面考虑，以及细心的确认每个零件。

03）韩老师插卡机器的整套系统机器的结构的收尾完善工作。是我第一次接手系统机器的设计工作，更多的是考验系统设计思维理念。

04）所有外单机器的整体外观结构的更改。由以前旧的平板面盖式机器，更改成向下扣结构的机器并且面板上下倒角。使得机器的外观有大的改进。档次看起来也更高。

05）IP网络适配器系列机器的结构设计工作。首先确认PCB的定位工作，使得机器外观布局更美观，布局更合理。

06）五金数控加工图纸的校正。懂得不同的机器加工工艺的要求。致使更规范的去绘制图纸，为将来我司购置数控加工设备做准备。

07）FP系列机器的改进。按照新标准，新的机器尺寸，为了减少机器尺寸种类，将FP系列的机器尺寸改进，同时改良FP系列机器。

08）T-6710(D1)的特作以及通用性结构设计工作。这是一款新型的防水机箱。在明工的帮助下，完成了通用性机箱的设计以及样机装配确认工作。并及时完成此款的各订单特作。在设计不同的机器要求累积经验。

09）苟工新开发的消防系统的整套系统的结构开发设计工作。参与反复的确认修改过程：从开始的效果图的设计，PCB的定位，功能的变更，机械部分的确认。需要更多的系统思维以及全面考虑和实用美观性。学习到苟工对工作、对事情一丝不苟的态度，以及追求完美的精神、韧劲。

10）日常的特作订单，以及各小项目的结构设计工作。总绘制的图纸多达700多张。

2010年是学习的一年，也是丰收的一年。在个人工作技术上，不单完成上级领导交待的各项任务，和配合各工程师的项目结构设计工作。更深入学习了PRO-E和CorelDRAW软件。在配合广告部做喇叭三维效果彩页图上，按时完成了任务。多亏平时不时的进行PRO-E的熟练程度的操作。现大部分的机器都是根据效果图先进行机械尺寸的定位才做PCB图。这就需要我们去学习CorelDRAW软件的操作，多谢周群辉、李海悦，在我学习此软件期间对我的帮助。使我掌握了由CorelDRAW文件转为CAD文件，再将绘制好的CAD文件，自行核对效果图。不但提升了自身的各项能力，也为工作效率大大提升了。在为人处事和对工作态度上，有了明工不厌烦的教导我们。多次学习翟老师的沟通课程，使得在工作中能与各部门沟通更流畅，相处更和谐。

三、2011年的工作计划和实施措施：

1、更深入的提高PRO-E的绘图能力。

从视频教程网和实际的公司产品上多练习、实践。每天不定时的抽1个小时左右时间去学习。为不断发展的公司产品，做好准备。

2、减少产品面盖的种类。

坚定不移的贯彻部门规定，用规定的机箱尺寸去设计每一款机器的结构。同时统计面盖的尺寸种类综合下，将类似的面盖尺寸，归纳成一种进行全方面的更改资料图纸。

3、规范机械图纸。

1)记录机械图纸应注意的每个已经犯过错误的细节以此警惕自己在将来的设计工作中加以注意。

2)自我制定一个检查图纸的流程。每绘制的一份机械图纸都按照此流程去检查每一项，以此达到图纸的规范化。

3)多了解五金加工工艺，记录好每一个加工工艺的特殊要求，来要求自己在设计结构时按照此特殊的要求来绘制图纸。

4、进一步完善苟工新开发的消防系统机器。1)规范、统一整套系统的机器深度

2)统计所有机器的螺丝种类，修改机械结构图纸，用尽可能少种类的螺丝。3)根据新的PVC贴纸来修改面盖厚度，统一所有消防系统的按键、铜柱高度。

4)面板、角铝的表面工艺、倒角的统一。综合各方意见，开会讨论，做成通用性还是消防系统独特性角铝、表面工艺。

5)其他细节性小问题的完善更改。以此追求最完美的系统机器

5、掌握CorelDRAW软件更高一层的技能操作。

为适应公司的不断发展，外观工艺要求的不断严格。更快速的根据效果图来定位机械结构图纸。就必须掌握更多的CorelDRAW软件操作。在过去的一年学习到CorelDRAW软件的基础上，更多在做好CAD定位好之后，自己更多的去根据机械定位图用CorelDRAW软件来修改效果图。以自己的审美观来感觉此效果的好坏，不好的改进。做到不懂的就问，虚心向人请教。

反思过去，展望未来。公司在不断的向前发展，更严格的要求我与时俱进，不断的更新自我。我相信：2011年将会是我丰盛的一年。

*** 2010-12-31

第五篇：工作总结及来年工作计划1

工作总结及来年工作计划

尊敬的各位领导：

首先我很高兴，加入我们陕西汇添财富，在加入汇添以来经过一周的培训，我对信托，已经汇添模式有了基本的了解。在接下来的一个月里面。我学到了更多的知识，和了解了公司的工作流程，公司的合同签订，打款，认购流程。在这之后公司对我们工作以及个人进行了，详尽的跟踪了解。我们同时开发了西安西部证券的各个营业部。我负责跟踪了沣镐东路。和西高新的营业部。和沣镐东路的白怡白总，高新的李泱泱李总。做了详尽的沟通，有了很大都收获。也发现了一些问题。比如资金安全，渠道害怕客户流失。因为不是很熟产生的不信任因素在造成一直没有机会合作。

我个人在工作之中也有很多不足之处，第一对业务的不熟悉，专业知识掌握的比较少，第二对西安市场不了解，地域性投资概念，风险喜好不清楚。对西安交通路线的不熟悉造成工作期间把很多时间浪费在路上。第三工作热情不高涨，对于业务方向有时候很迷茫。事先没有做工作，导致不能提前一天对工作进行安排。

新的一年已经开始我一定改善之前的工作陋习，对于每天，每周，每月的。工作计划进行详尽的安排。周密的部署。合理的利用工作的每一分钟。首先要再加的熟悉业务流程，加强专业知识的学习。对于每件事情事先做好功课。，2013年我的业务目标是1000万。我将通过如下几种方式，几个阶段逐步去完成，首先我给全年分为4个季度，一季度2-5月份我将完成200万的任务量，2-3季度是一年中各行业的旺季我将完成600-800万的任务量。4季度是个收获的季节，每个家庭及个人全年的结余已经基本有了定数。一般会把辛苦一年的劳动成果储存一部分，我将利用这部分来完成我200-400万的任务量。时间基本是这样安排的。工作方向的安排。开发渠道，以银行，证券，保险，还有同行业从业人员为主题。开发自己的人际交往圈。在春节期间认识了，几个从事保险业务的朋友，也留存了一些之前在这方面有关的人员的联系方式。通过多沟通及时传递信息来帮助我进行签单。也会通过渠道的关系进行签单，互利互惠。在加上个人的周边关系认识更多的人，告诉他们信托是个什么。在新的一年里。我将尽心尽力的完成我的目标，为汇添，为自己，为客户的财富增值，添砖加瓦，汇我智慧，添您财富，会添才富。

2013-2-19李旭涛