2022年迎评办工作计划
2022年注定将是不平凡的一年,医院搬进新的院区,崭新的高楼,现代化的设备设施,智慧医院的运行,所有的一切给医院的发展带来更多的机遇和更高的挑战。
百尺竿头,更进一步,面对如此好的条件,三级甲等综合性医院的创建也是是医院发展的必由之路。迎评办将密切配合医院的总体规划、年度计划,开动脑筋、积极行动,全方位做好牵头工作。
一、高度重视2021年11月份三级肿瘤专科医院评审这一大考中专家反馈的问题,召开专题会议,认真分析讨论,合理分类分级,拿出整改措施,落实整改,做好整改追踪工作。
二、加强管理部门的综合职能培训,将关注各种学习的平台,争取更多的学习机会,积极开展管理知识的培训,尤其是管理工具的运用,不断提升管理水平。
三、继续保持每季度模拟督查的习惯,将迎评工作常态化。
四、学深学透国家版及省版三级综合医院评审标准,在此基础上对各科室进行详细的任务分解,各科室对照标准找差距,自我评价,拿出整改措施。不断改进,层层推进。
总之,为了早日创建成功现代化的三级综合医院,迎评办将努力做出应有的贡献。