第一篇：合同计划集锦
合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。今天小编在这给大家带来合同计划，接下来我们一起来看看吧!
合同计划1
项 目 名 称：
计 划 类 别：
计划下达文号：
计 划 编 号：
项目承担单位：
项目推荐单位：
益阳市科学技术局制
__年1月
第一条 益阳市科学技术局(以下简称甲方)与项目承担单位
(以下简称乙方)及推荐单位
(以下简称丙方)，根据有关法律、法规，为确保完成甲方资助的科技项目，特订立本合同。
第二条 按照益阳市科技计划管理暂行办法,市级科技计划重点项目采取课题制管理,实行首席专家负责制。本项目首席专家和专家组成员为:
类别
姓名
性别
年龄
单位
学历
职称
从事专业
首席专家
专家组成员
第三条 本项目执行期为 年 月至 年 月。其主要研究开发内容是：
第四条 本项目完成时的主要成果及水平、技术指标和经济指标:
1.预期的主要成果(研发的新技术、新工艺、新设备、新产品等，基础研究为论文、著作等)：
2.主要技术指标(项目产品主要性能指标，或技术、工艺的主要技术参数等)：
3.主要经济指标(项目执行期内，本年度和累计实现的新增产值、销售收入、利润、税收、增收节支、创汇等，农业项目包括新增产量，为农民增收节支等)：
4.其它指标(人才培养与队伍建设等)：
第五条 本项目实施的进度计划与阶段目标(分年度列出项目实施进度安排及年度主要目标)：
第六条 本项目在执行期内，项目经费总投入 万元，其中乙方自筹资金 万元，甲方为乙方资助 万元，丙方配套资金投入 万元。
甲方为乙方资助的经费分 次拨付，拨付时间：
1.年 月 日前拨付 万元。
2.年 月 日前拨付 万元。
甲方所拨经费为 偿使用。乙方必须保证于 年 月 日前偿还给甲方 万元，不准拖欠。乙方用作为不可撤销担保。乙方按2‰(月)交纳资金占用费。如乙方不能如期偿还本金，逾期3个月以内的加收10‰(月)的资金占用费，逾期3个月以上的，加收15‰(月)的资金占用费。
第七条乙方应严格按照要求，做到专款专用，严禁挪作它用。对乙方因故不能履行合同或违反合同有关规定，甲方有权撤销或中止合同，并视情况收回经费。同时甲方在今后二年内不再受理乙方的项目申请。
第八条 乙方应按有关要求，于年1月10日前如实向甲方报送上年度项目执行情况统计报表，并接受甲方的监督检查。
第九条 丙方应按照市科技计划管理办法要求，落实有关配套资金，督促乙方按计划进度实施项目，并对科技周转金项目及时组织有关经费回收工作。
第十条 合同各方不得擅自变更、修改合同。如发生争议，应予协商解决，经协商无法解决争议的，任何一方均可向长沙市仲裁委员会提起仲裁，仲裁是终局的。
第十一条 本合同一式陆份，甲方叁份，乙方贰份，丙方壹份，每份具有同等法律效力。
第十二条 本合同未尽事宜，参照《湖南省科技计划管理暂行办法》及相关实施方案执行。
甲方：益阳市科学技术局
实施科室(盖章)：
科室负责人(签章)：
项目负责人(签章)： 联系电话：
开户银行：
帐 号：
日 期：
乙方：项目承担单位(盖章)
单位负责人(签章)： 联系电话：
项目负责人(签章)： 联系电话：
开户银行：
帐 号：
地 址： 邮编：
日 期：
丙方：项目推荐单位(盖章)
负责人(签章)：
开户银行：
帐 号：
联 系 人： 电话：
地 址： 邮编：
日 期：
合同计划2
甲方：_______________________
乙方：_______________________
根据《中华人民共和国人口与计划生育法》、《_________省人口与计划生育条例》等有关规定，经甲乙双方同意，特签订此合同
一、权利和义务
(一)甲方的权利和义务：
1.按政策为乙方申办一孩生育证、独生子女证，符合生育二孩条件的二孩生育证;准予收养证明(符合《收养法》的规定条件);流动人口婚育证明(女方离开户籍地30日以上者)。
2.为乙方提供安全可靠的避孕措施，按乙方需求向区计划生育服务站申请优生优育咨询和生殖健康服务。
3.双月25日(星期日后延)为计划生育知识讲座日。
4.按时对乙方进行随访，配合街道计生办做好“三查”服务工作。
5.向乙方提供法律、法规及人口政策的咨询服务，做好计划生育政策、法规的宣传教育工作，实行计划生育政务公开。
6.依据《_________省人口与计划生育条例》的有关规定，结合实际，因地制宜，为乙方落实有关的优惠奖励政策。
(二)乙方的权利和义务：
1.按政策申请生育计划，持《生育证》怀孕、生育。申请抱养要符合《条例》和《收养法》规定，经审批后方可抱养。
2.定期接受甲方随访服务，并按规定时间到指定地点参加“三查”及培训学习，接受甲方管理。
3.向甲方申请生殖健康服务和优生优育指导。
4.持《生育证》到区计生服务站接受孕期保健服务，婴儿出生后，当月向甲方申报出生日期。月底出生的婴儿，出生24小时内向甲方申报出生，如遇新生儿死亡，应在当日向甲方汇报，并持医院有关证明登记备案，如有虚假，按有关规定从严处理。
5.计划外怀孕，在两个月内到指定地点做流产手术。持证怀孕的，不得自行流产、引产，如有意外，及时通知甲方。
6.女方离开户籍地30日以上者，要向甲方身办流动人口婚育证明，并有亲属或邻居担保。在外期间，每季度末向甲方交回现居住地乡(镇)以上计生部门出具的“三查”证明。
7.分娩后90天以内及时落实避孕措施。
二、违约责任
(一)甲方违反本合同规定，有街、区以上政府机关根据管理权限对责任人给予处理，违反法律、法规的，追究刑事责任。
(二)乙方违反本合同规定，有下列情形者，按《_________陕西省计划生育条例》和有关计划生育政策、法规接受以下处理。
1.计划外怀孕，经通知15天内不采取措施按《条例》_________条规定处理。
2.出现计划外生育(或抱养)，未到法定年龄生育及非婚生育，按《条例》有关规定处理。
3.不按要求参加“三查”，不按规定落实避孕措施，自通知之日期每拖延一天向甲方交纳_________元违约金，并按拖延天数累计
4.持证怀孕，如私自流产、引产，出生后死亡不向甲方汇报，经查明系溺婴、弃婴者，按有关法规进行处理。
5.流动人口不按规定时间交回“三查”证明，每拖延一天向甲方交纳_________元违约金。如不缴纳违约金，躲避管理，违约金由担保人缴纳。
三、争议处理办法
1.协商解决。
2.经协商无效，可由街、区计生部门调解并裁决。
3.甲、乙双方因执行本合同发生争议协商无效时，任何一方可直接向人民法院提起民事诉讼。
四、本合同有效期到女方49岁整。
五、本合同一式两份，甲乙双方各一份。
六、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：_________乙方(签字)：_________
负责人(签字)：_______
_________年____月____日_________年____月____日
合同计划3
工程中心名称：__________
技术领域：______________
批准下达文号：__________
组建单位：______(盖章)
组建单位法人：__________
单位联系人代表：________
联系电话：______________
湖南省科学技术厅制
_______年_______月
填表说明
一、本《合同书》为组建湖南省工程技术研究中心而设计。
二、本《合同书》是工程中心验收的重要依据之一。组建单位应根据通过专家论证，并修改完善后的《湖南省工程技术研究中心组建可行性研究报告》认真编写。
三、工程中心技术领域按《湖南省工程技术研究中心建设规划》填写。
四、本《合同书》的组建内容、目标应该完整、系统、明确，各项技术经济指标具有可测性。
五、本《合同书》提供的是一种基本格式，填报单位可以根据条款填写内容增加页面。
六、本《合同书》一式五份，纸张按a4标准。另外还需要提供一式二份《合同书》及修改后的《申请组建湖南省工程技术研究中心可行性研究报告》的软盘(word__格式)。
七、上报资料在规定时间内提交到湖南省科学技术厅发展计划处。
第一条 湖南省科学技术厅(以下简称甲方)与工程中心组建单位_______(以下简称乙方)及推荐单位_______(以下简称丙方)，根据有关法律、法规，就乙方组建湖南省_______工程技术研究中心(以下简称工程中心)，特订立本合同。
第二条 按照《湖南省工程技术研究中心管理办法》，工程中心建设实行主任负责制，本工程中心的主任和主要研究成员为：
类别_______姓名_______性别_______出生_______年_______月_______日 单位_______学历_______职称_______从事专业____
中心主任______________
主要成员______________
第三条 乙方工程中心成立的专家指导委员会成员为：
姓名_______性别_______出身年月_______单位_______职务_______专业_______电话_______
第四条?乙方工程中心组建期为_______年_______月至_______年_______月。组建期完成时，达到的总体目标是：(组织机构、总体达到的水平、成果转化、基础条件、交流与合作等)
第五条 乙方工程中心机构组建目标是：(机构设置、运行机制、管理制度等)
第六条 乙方工程中心组建期完成时，主要研究开发成果目标(分年度表述成果水平、技术经济指标以及知识产权、技术标准等)
第七条 乙方工程中心组建期完成时，研究开发成果转化与效益目标(分年度表述成果转化后，年度和累计直接经济效益和间接经济效益的目标)
第八条 乙方工程中心组建期，实施以下人才培养战略目标(分年度表述人才培养、人才引进、人才交流计划及组建期完成时人才队伍整体结构目标)
第九条 乙方工程中心组建期内的对外开发目标是：(分年度表述合作研究开发、接受委托研究开发、学术交流等目标)
第十条 本工程中心建设期内，经费总投入_______万元，其中计划新增加投入经费______________万元。新增加投入中，乙方自筹资金_______万元，甲方为乙方资助_______万元，丙方配套资金投入_______万元。
第十一条 新增加投资中，用于新产品研究开发经费_______万元，基地建设_______万元，设备购置_______万元，人才培养及学术交流_______万元，其他_______万元。
第十二条 甲方资助经费主要用于_______;甲方为乙方资助的经费在乙方和丙方第一期资助经费到位以后，分_______次拨付，拨付时间：
1._______年_______月_______日前拨付_______万元。
2._______年_______月_______日前拨付_______万元。
第十三条 乙方应严格按《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》要求，做到专款专用，严禁挪作它用。对乙方因故不能履行合同或违反合同有关规定，甲方有权撤销或中止合同，并视情况收回经费。同时甲方在今后二年内不再受理乙方的项目申请。
第十四条 乙方应按《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》的要求，于每年12月份如实向甲方报送上年度项目执行情况报告和统计报表，并接受甲方监督检查。
第十五条 丙方应按照《湖南省工程中心管理暂行办法》要求，落实有关配套资金，督促乙方按计划进度实施项目。
第十六条 合同各方不得擅自变更、修改合同。如发生争议，应予协商解决，经协商无法解决争议的，任何一方均可向长沙市仲裁委员会提起仲裁。
第十七条 本合同一式六份，甲方三份，乙方二份，丙方一份，具有同等效力。
第十八条?本合同未尽事宜，参照《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》执行。
甲方：湖南省科学技术厅(盖章)处室负责人(签章)：___
项目负责人(签章)：_________________________________
联系电话：___________________________________________
开户银行：___________________________________________
帐号：_______________________________________________
日期：_______________________________________________
乙方：中心组建单位(盖章)___________________________
单位负责人(签章)：_________________________________
联系电话：___________________________________________
项目负责人(签章)：_________________________________
联系电话：___________________________________________
开户银行：___________________________________________
帐号：_______________________________________________
地址：_______________________________________________
邮编：_______________________________________________
日期：_______________________________________________
丙方：中心组建推荐单位(盖章)负责人(签章)：_______
开户银行：___________________________________________
帐号：_______________________________________________
联系人：_____________________________________________
电话：_______________________________________________
地址：_______________________________________________
邮编：_______________________________________________
日期：_______________________________________________
合同计划4
合同编号：
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
经双方协商一致，签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目，并支付项目报酬。
1.项目名称：
2.服务内容：(商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询)
3.实施地点：(在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公)
4.项目报酬：总额(大写)人民币 万 千 百元;(小写)rmb￥ 元。
一、履行责任甲方履行责任：
1.签订合同前对项目报酬的确认;
2.项目实施过程中提供乙方要求的相关资料;
3.项目实施过程中积极与乙方沟通协作;
4.项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用;
5.项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。
乙方履行责任：
1.签订合同前对项目报酬的确认;
2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;
3.项目具体实施和客户资料的保密;
4.项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;
5.按照协议规定方式、时间交付项目结果;
6.向甲方提供项目结果打印版一份(a4纸大小)、电子版一份(1.5英寸磁盘或刻录为光盘);
7.在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和 项目答疑。
二、项目实施流程细则
1.甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料;
2.????年?? 月?? 日签订协议，在3日内向乙方支付第一期款项;
3.乙方与甲方沟通联系，甲方继续向乙方提供项目所需资料已促成早日完成不带格式的初稿;
4.乙方与甲方沟通联系，并在 个工作日之内完成计划书初稿(收到订金时开始计算);
5.乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿(用时一天);
6.乙方与甲方沟通联系，在 个工作日之内完成带格式的完整版商业计划书(收到第二期款项时开始计算);
7.乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书(用时一天);
8.乙方向甲方以邮寄或当面递交形式提供项目结果的打印版一份(a4纸大小)、电子版一份(1.5英寸磁盘或刻录为光盘);
9.在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和项目答疑。
三、款项支付(商业计划书撰写项目)
1.双方签约时甲方需支付第一期 元款项，项目报酬总额的50%;
2.乙方递交不带格式的商业计划书中文版初稿，同时甲方支付第二期 元款项，项目报酬总额的40%;
3.乙方递交带格式的完整商业计划书中文版，同时甲方支付第三期 元款项，项目报酬总额的10%.四、违约条款
1.甲方必须及时提供项目所需的资料，若出现问题而使乙方延误项目的交付或导致不能完成，甲方承担后果;
2.乙方按照项目实施流程执行，若无故拖延交付项目结果时间应承担后果并赔偿委托方经济损失;
3.若甲方不按协议规定时间方式付款、提供相关资料，乙方有权终止履行合同。
五、项目撰写标准一)商业计划书项目
1.包括但不限于以下内容：
? 第一章：执行概要;
? 第二章：商业模式、产品或服务;
? 第三章：盈利模式;
? 第四章：市场机会;
? 第五章：营销策略;
? 第六章：技术策略;
? 第七章：竞争优势、风险分析、政策分析;
? 第八章：运营管理、管理团队、社会责任;
? 第九章：财务分析和融资;
? 第十章：附件。
2.结构明确、条理清晰，符合商业计划书的撰写惯例。
3.错别字发生比例不大于千分之一。
1)投资咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)
2)管理咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)
六、协议纠纷的解决方式协议若发生纠纷与争议，双方首先通过友好协商解决，其次是仲裁解决，最后是诉诸法院。
七、其它条款
1.本协议自签订之日起生效，可以传真形式盖章和签字，但需附上签字人的身份证;
2.如有未尽事宜，双方可以做出补充规定，并以书面形式确定为附件;
3.本协议壹式贰份双方各执壹份，从签订之日起生效，有效期3个月。
4.甲乙双方联系人：
甲方主要代表： 电话： 电子信箱：
乙方项目经理： 电话： 电子信箱：
委托方：(甲方盖章)
法人：(签字)
代表：(签字)
开户银行：
帐号：
地址：
邮政编码：
电话：
电子信箱：
年 月 日
受托方：(乙方盖章)
法人：(签字)
项目经理：(签字)
开户银行：
帐号：
地址：
邮政编码：
电话：
电子信箱：
年 月 日
合同计划5
甲方(债权出让人)：
乙方(债权受让人)：
甲方和乙方经过友好协商，在平等、自愿的基础上达成如下协议，以资信守：
一、截至本协议签署日前，债务人 某某 公司拖欠甲方 款共计 元未还(相关债权凭证附后)。
二、现甲方将以上债权转让给乙方，乙方同意受让。
三、陈述、保证和承诺
1、甲方承诺并保证：
(1)其依法设立并有效存续，有权实施本协议项下的债权转让并能够独立承担民事责任;
(2)其转让的债权系合法、有效的债权。
2、乙方承诺并保证：
(1)其依法设立并有效存续，有权受让本协议项下的债权并能独立承担民事责任;
(2)其受让本协议项下的债权已经获得其内部相关权力机构的授权或批准。
四、违约责任
各方同意，如果一方违反其在本协议中所作的陈述、保证、承诺或任何其他义务，致使其他方遭受或发生损害、损失等责任，违约方须向守约方赔偿守约方因此遭受的一切经济损失。
五、其他规定
1、对本协议所作的任何修改及补充，必须采用书面形式并由各方合法授权代表签署。
2、在本协议履行过程中发生的纠纷，双方应友好协商解决;协商不成的，任何一方均有权向乙方住所地有管辖权的人民法院起诉。
3、本协议自双方签字盖章后生效，共一式两份，甲乙双方各执一份，各份具有同等法律力。
甲方(公章)深蓝信息技术公司 乙方(公章)深绿咨询公司
地址： 地址：
授权代表： 授权代表：
合同计划精选范文5篇集锦
第二篇：计划合同部长职责
计划合同部部长岗位职责
1．严格贯彻建设工程验工计价、结（决）算方面的法律法规，认真执行工程计价管理规定与成本预算编制办法。
2．全面管理验工计价、成本核算、合同管理以及合同结算的日常工作，制订与组织落实部门工作规划、计划及措施。
3．负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。
4．参与验工计价和劳务结算的审核、项目成本分析、经济指标测算以及绩效考核，并提供相关资料。
5．检查、指导以及考核成员工作，主持部门业务工作会议与教育培训。
6．协调处理与其它部门的工作接口，带领成员落实上级指示与要求，努力实现项目管理责任目标。
7．配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
8．及时完成上级交办的其它工作。
第三篇：计划合同部总结
计划合同部2014年总结及2015年计划
岁末年初，新的一年即将开始，总结过去，展望未来，我们更添了一份责任、一份自信。2014年，在指挥部领导和各部门的大力协作下，在本部门的努力下，计划合同部2014年工作基本达到预期目标。
一、2014年主要工作体现
1、完成地勘招标代理的招标
通过公开招标，确定上海 建设咨询有限公司为中标单位。
2、完成地质勘察招标
通过公开招标，确定湖北省 地质工程勘察院为中标单位。
3、完成设计（一期、二期）招标
通过公开招标，确定中南建筑设计院有限公司为新校区建设项目一期和二期中标单位，合同价款为 万元。
4、完成监理、施工招标代理的招标
通过公开招标，确定上海中世建设咨询有限公司为中标单位。
5、完成监理（一期（一组团、二组团））招标
通过公开招标，确定湖北 工程监理有限公司为中标单位，中标价款为 万元。
6、完成施工（一期第1标段（一组团））招标
通过公开招标，确定湖北 建工集团有限公司为中标单位，合同价款为 万元。
7、完成临时用电供电工程施工招标
通过公开招标，确定湖北 电力工程有限公司为中标单位，合同价款为108万元。
以上合同均装入正式卷宗存入档案，并在微机中做好电子详细备份，以便日后检索、查询。
8、完成本部门各项规章制度的制定。
9、协助有关部门完成相关文件的报批、审查等。
10、完成指挥部领导交办的其他工作。
二、2015年计划目标
2015年，对新校区建设项目作出如下计划：
1、一组团、二组团工程计划全部完成。包括学生宿舍1#、2#、3#、6#，学生食堂2#，系教学楼1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#，公共教学楼1#，配电房1#、2#，总预算 万元。
2、三组团工程计划完成建筑装修工程。包括系教学楼8#、9#、10#、11#、12#、13#，公共教学楼2#、3#，行政楼1#、2#，学生食堂1#、学生宿舍4#、5#、7#，教职工公租房1~7#，图文信息中心（完成建筑装修工程），配电房3#、4#、6#及水泵房1#、2#。总预算 万元。
3、四组团工程，体育馆、学术交流及培训中心附楼1#、2#、3#基础完工。总预算 万元。
4、室外工程。体育场看台、泳池看台完成土建工程的50%；室外道路专项完成室外道路工程、涵洞、景观桥、室外给排水及构筑物；室外水体专项完成室外水景；室外体育运动设施，完成400米、250米标准室外田径场；室外其他工程，完成室外施工便道、土石方工程、室外绿化及景观，总预算 万元。
2014年12月29日
第四篇：计划合同职责
一、组织机构与职责队里成立以队长为组长、书记总工副队长为副组长，计划部、工程部、财务部负责人的外部劳务队伍管理领导小组，负责外部劳务队伍管理工作中重大事项的决策。
2队里设置专职劳务管理人员，负责劳务队伍的管理工作。队长对本项目的劳务管理工作负全责。
二、计划部责任
1、认真执行指挥部制定的劳务管理办法，规范劳务管理工作。
2、严格执行劳务结算纪律，遵守结算程序，做到“三统一”（统一合同、统一单价、统一台帐），“四不结算”（没有合同不结算、超出合同不结算、不符合公司劳务管理办法规定的不结算）、“五不付款”（领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款）。
3、据工程部提供的劳务工程施工项目及各项目的施工数量编制实际预算表。
4、及时、准确登记劳务台帐，做好劳务合同的封闭工作，并及时归档。
三、外部劳务施工队伍准入
1、队里对参与施工的所有劳务施工队伍进行综合民主评审，评审方式采取无记名评审。评审合格率小于80%的为不合格队伍，评审合格率大于80%的队伍，由队负责人进行审核。
2、对新引进的外部劳务施工队伍实行推荐人担保制，试用6个月后，项目部按上款办理。
四、合同的签订与管理
（一）签订合同及补充协议的原则：严格执行《中华人民共和国合同法》，在平等、自愿、协商一致的基础上，由经理部经理和具有合格《外部劳务队伍准入证》的外部劳务施工队伍法人或法人委托人签订合同及补充协议。
（二）签订合同及补充协议的程序：
1、队部相关职能部门在签订合同前，必须充分做好工作，及时提供签约资料。由队长负责。
2、计划部:
①以商谈好的劳务工程项目单价表，作为签订合同的依据。
②合同中明确工程名称、工程地点、工程数量、工作内容、质量等级、施工及验收标准、劳动合同期限劳动报酬等项内容。
③该合同由中铁二十局集团有限公司西康二线工程指挥部下属第四项目部签订，项目部负责人或其授权委托人签字后生效。
（三）签订合同的要求:
①必须使用公司统一的合同文本为依据，签订适合项目内容的独立合同。
②外部劳务施工队伍应遵守国家和地方法规，自行缴纳税款，自觉接受当地税务部门的检查。
③外部劳务施工队伍要严格执行国家和当地政府有关劳动用工政策、法规和制度。④严禁外部劳务施工队伍将签约的工程全部或部分转包给其他队伍施工，一经发现，项目部有权终止合同。
⑤必须实行履约保证金制度和质量保证金制度，劳务工程不预付工程款。
⑥本办法有与合同条款相悖之处，按合同有关条款办理。
五、外部劳务施工队伍的计价管理
劳务工程计价是履行合同义务、责任的具体体现。各职能部门必须按时，规范地执行劳务工程结算程序，认真执行签字负责制，保证项目部和外部劳务施工队伍的合法权益。结算原则：以合同及补充协议为依据；以项目队技术人员的工程数量收方单为凭证进行结算。必须做到“三统一（”统一合同、统一单价、统一台帐），“四不结算”（没有合同不结算、超出合同及补充合同不结算、超出合同单价不结算、不符合劳务管理办法规定的不结算），“五不付款”（领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款）。
一、外部劳务队验工计价
1、有关单价及工程数量的规定
(1)单价按照指挥部合理确定的项目责任预算单价与工班签署施
工劳务分包合同进行计价。，无法量化必须以机械台班签认的，不存在管理人员的工日签认，除特殊情况，在派车中已经明确的，可以签认零星工天。合同外工程施工前以指挥部提前制定下发的合理预算价及指导价作为计价的唯一依据。
(2)工程数量
合同内工程各工班上报的已完合格、相关签字手续完善的“工程数量中间计量表”（必须附“工程数量确认单”）;合同外工程：以项目总工或生产副指挥现场确认的数量为准进行计价，同时提供施工过程中统计的工程量、影像、图片、会议纪要等记录；关于零星用工和零星机械台班，工程队严格控制内外部工班使用零用工天、零用机械台班。确需使用零用工天、零用机械时，由队部领导（队长、副队长、总工）或由其授权人现场安排，专人负责现场控制和统计，当天完成签证。在5天内必须将原件交由队计划员，月底办理验工计价手续；超过时间的一律不予计价。对明显超量使用零用工天、零用机械台班的追究相关签认负责人的失职渎职责任。
2、验工计价的要求
(1)对工班验工计价每月一次，每月20日为计价工程量统计截止日期，零星台班和零星工天各工班必须在发生5天内上报队计划员，在每月20日统一办理验工计价手续，机械台班表的签认手
续必须完善，无分管领导签认的机械台班，计划部一概不得办理验工计价。
(2)计价程序：每月由队部计划员组织对下验工计价。每月20日前，由工班对本月完成的工程量进行申报。21日队总工组织队部技术室会同测量班、队部计划室对工班完成的工程数量进行现场审核，22日前签认后交由计划员完成计价单，23日前由队计划员报送指挥部领导会签。
(3)为保证工班验工计价工程数量每月按实清算，技术、测量人员需做好如下工作，并要求工班负责人现场签字。
(4)在工班计价中，工程量不得突破责任成本预算核定的工程数量和批复并实际完成的变更设计数量之和，设计内数量和变更设计数量在工班验工计价时要严格区分，分别编制验工计价单。
(5)对工班结算。对已竣工的劳务队及时进行完工结算，完善相关手续，及时兑现工程款和民工工资，杜绝或减少合同纠份。
(6)各工班负责人于每月20日18：00前汇总本工班施工图设计范围内已完成并具备计量条件的实际工程量，依据实际和合同规定填制《队工程数量确认单》、《队工程数量申报、审核表》，《队工程数量确认单》合同内数量需有必要的计算式和简图。队部技术室认真核对工程量，工程量不得超出优化后数量及审核后的施工图数量。由总工程师签字认可后，交由计划合同部进行计价。
二、验工计价表中指标、数量按合同工程量清单取定，价值以人民币为单位。
三、验工计价中不反应保留金及质量保证金的扣留。保留金及质量保证金的扣留、保管及返还依据合同相应条款办理。
附则
1队部劳务管理必须建立完整的劳务施工队伍档案，自劳务施工队伍承揽工程始，至工程验收合格止都应有对在劳务工程施工全过程中重视安全、质量，服从管理，保证工期，确有实力的劳务施工队伍。队部要及时形成书面材料报公司人力资源部存档，在公司范围内优先录用，以增强外部劳务施工队伍与企业的凝聚力。
2队部要加强对劳务管理人员职业道德教育。要求认真执行政府的政策法令，企业的规章制度，忠于职守，廉洁奉公
第五篇：计划合同部部工作总结
计划合同部部2012工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
2012年即将过去，计划财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下，顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作，更好的服务于施工，在此对前期的各项工作做如下总结，请各位领导、同事多多批评、指点。
一、工作情况：
2012年以来，本部门主要负责的工作主要有：施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理，现一一汇报如下：
1、施工合同、协议管理工作情况：合同管理贯穿施工的整个过程，也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本，对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止2012年11月份，共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份，临时用地合同15份、临时用电合同8份，施工便道修筑合同5份，三电拆迁合同6份，道路使用押金合同5份，临时工程建设合同5份，工程检测、超前地质预报合同3份，工程施工保险3份，材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同（协议）签订各方的权利与义务，为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外，对施工劳务分包合同进行动态管理，对劳务分包单位的资质进行不间断审查，确保劳务公司的真实性，避免劳务纠纷案件的发生。
2、工程验工计价级工程结算情况：工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与，是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中，本着实事求是的原则，严格依据所签订的合同（协议）进行验工和结算，并据实进行成本分析、核算工作，为工程建设顺利实施打下坚实的基础。
项目收入情况：
截止2012年10月25日，本项目已完成2790.752万元，开累完成产值6615.743万元，占合同总额的12.4%。本项目验工计价实行季度验工，自开工至今，业主没有批复过正式的验工报表，只是在2010年4季度和2012年3季度做过二次验工报表，验工金额合计8982.839万元（虚验工），目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。
工程支出情况：
（1、）结算情况：截止2012年9月25日，主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。
（2、）项目部管理费用情况：截止2012年9月25日，项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。
（3、）工程材料费用情况：截止2012年9月25日，已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。
（4、）直接费（主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用）共计1193.573万元。
由此可以看出项目部目前处于亏损状态。
3、财务管理工作情况：2012年以来，受铁路建设市场不稳定因素的影响，本部门认真编制和执行财务收支计划，与上级领导部门进行沟通，及时筹措、规范使用建设资金，并进行成本的分析、核算工作，反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户，保证足额按时发放农民工工资，确保了无上访事件的发生。
4、工程变更、索赔工作情况：由于本项目处于福建沿海地区，地质情况比较发杂，地下水发育，难以预料。经常发生设计地质情况与实际地质情况不符的现象，在施工过程中需要进行多次变更，严重影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生II累变更23项，累计金额将近1000万元。由于地质原因导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题，索赔相关资料正在收集。
5、统计、计划工作情况：2012年以来，根据上级领导部门的要求，本部门结合现场的实际情况编制了本项目2012年总体施工进度、资金使用计划；在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种，分别报送三个部门，保证了施工信息的沟通，并从统计、计划工作中发现影响施工的问题，及时向主管领导反映，使制约因素在第一时间解决，确保施工生产顺利进行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。对于变更索赔工作，首先，要加强学习，提高变更索赔的意识，把变更索赔作为日常工作重点，注重变更索赔资料的收集；其次，要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告，编制变更索赔报告书。
2、经验不够丰富。对于变更索赔工作应深入施工现场，多向工人及现场技术人员请教，了解第一手资料、数据，以施工合同为依据，并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较，找出异同点，积累自己的经验，将变更索赔工作做到更好。
以上是本部门2012的工作总结，请各位领导、同事审查，并多提宝贵意见，使本部门在今后的工作中有更好的进步。谢谢！
西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部
计划财务部
2012-10-29
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