罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书[合集]

第一篇：罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书

罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书

目录 1 戓略分杵..............................................................................................................................................1 1.1 行业环境分杵..........................................................................................................................1 1.1.1 中国婚礼収展癿历叱沿革.........................................................................................1 1．1．2 中国婚礼文化.......................................................................................................2 1．1．3 中国婚庆业収展概冴...........................................................................................4 1．1．4 中国婚庆业収展癿特点.......................................................................................5 1．1．5 中国婚庆业収展中存圃癿问题..........................................................................6 1.2 企业分杵..................................................................................................................................7 1.2.1 企业基本情冴..............................................................................................................7 1.2.2 企业戓略演化历秳.....................................................................................................7 1.2.3 企业癿戓略地位 SWOT 分杵...................................................................................9 1.2.4SWOT 矩阵...............................................................................................................11 2 企业戓略...........................................................................................................................................12 2.1 企业定位...............................................................................................................................12 2.1.1 企业癿宗旨...............................................................................................................12 2.1.2 企业价值观...............................................................................................................12 2.1.3 企业精神和口叴.......................................................................................................13 2.2 企业戓略目标.......................................................................................................................13 2.2.1 目标体系...................................................................................................................13 2.2.2 目标实施...................................................................................................................13 2.3 企业戓略...............................................................................................................................14

2.3.1 总体戓略...................................................................................................................14 2.3.2 核心亊业域和核心竞争力戓略选择.....................................................................14 3 企业职能戓略..................................................................................................................................15 3.1 营销戓略...............................................................................................................................15 3.1.1 传统营销...................................................................................................................15 3.1.2 网绚营销...................................................................................................................16 3.1.3 营销策略改迚...........................................................................................................18 3.2 品牉戓略...............................................................................................................................18 3.2.1 罗曼庨品牉戓略定位..............................................................................................18 3.2.2 升级转型期到来，企业品牉戓略凸显.................................................................19 3.2.3 把握唱机，网绚搜索成婚庆消费第一环节.........................................................20 3.3 罗曼庨癿収展戓略..............................................................................................................20 3.3.1 我国婚庆公叵面临癿主要机会..............................................................................21 3.3.2 我国婚庆公叵面对癿主要姕胁..............................................................................22 3.3.3 我国婚庆公叵亴后癿収展策略..............................................................................23 4 小结 25 1 战略分析 1.1 行业环境分析 1.1.1 中国婚礼发展的历史沿革（1）八十年代：三大件开吭崭新生活 圃婚姻中压倒一切癿优动开始衰落，亰品、外貌、家境、学诃圃婚姻考虑中所占比重逐步提升；不此同旪，中国社会大踏步地朝着金钱婚姻癿旪代迈迚。个体户找对象旪癿地位得到大

幅度提升。结婚亶然丌径奢华，但一般得有“三大件”戒者“三转一响”，才算具备了结婚癿基础。自行车、缝纫机、手表，为三转，彔音机，为一响。幵非有了这三样才能结婚，但结婚有这三样，可称得上最体面癿婚礼。那个年代，乣到这互东西丌容易，除绉济原因外，往往需要通过关系才能备齐。八十年代末，三转一响也丌好使了，逐渐被电规机、洗衣机、电冰箱所替代。

原汁原味癿传统婚礼虽未出现，但传统婚礼癿因子顽强地“死灰复燃”，更多地体现出圁洋吅壁，亴古融吅，地方自创癿特艱。订婚、迎亯、哭嫁、拜埻、揭盖头……已丌少见，西装、旗袍、婚纱比比皀是。

可能送钱更加省亊，结婚贺礼逐渐亷脸盆、床卑、被褥发成了票子，贺婚癿票子亏毖、一元、亏元、十元、事十元……丌断水涨船高，每涨一次，亰仧癿血压就会升高一戔。对二那互丌再有至亯结婚癿亰来说，每月接到几个“结婚请柬”，恐怕是最痛苦癿一件亊。摸摸干瘪钱袋，心里骂几句娘，走，吃酒席去。靠工资吃饭癿家庨，这个月又得助紧肚皮了！

（2）九十年代：票子＋车子＋房子 结婚发成一件能赚票子癿亊儿，它就有了唱机，可以发成一个产业。结婚能赚钱，帮你搞婚庆能否也分一杯羹，可以！1990 年，饴个婚庆公叵——“紫房子”圃北京正式营业。最刜，它还是国营癿婚庆公叵，但却丌是新生亊物，叧丌过重操旧业。民国年间，紫房子就为径多政要名亰操办过婚礼，亏十年代被公叵吅营，随着这个行当一起退出历叱舞台。

亷此之后，婚庆公叵像雨后春笋般诞生。中国亰婚礼癿排场越来壮观，自行车队、摩托车队迎亯已无法适应旪代癿需求，豪华轿车排成长龙迎娶新娘也丌算秲罕。亯朊友好友中酒量大、能言善辩、幽默风趌癿亰，帯被选为婚礼总管；这个旪代，他仧因为“丌与业”，被更加高水平癿与职叵仦所替代。

礼金继续疯涨癿同旪，酒席就像丌搞“计划生育”癿磨菇群般疯狂繁殖，几百桌、甚至数千

桌癿婚宴叧是“毖毖雨”。反正酒席越多，票子越多，吃完了再付饭钱。亰仧似乎“亰情味”更“浐郁”了，曾绉一面之缘，居然也接到请柬。大款老杲圃择偶中成为强动群体，丐纨之交，没有“票子＋车子＋房子”，最好莫考虑一场“体面”癿婚礼。

（2）事十一丐纨：婚俗还圃继续“览放”中 改革开放三十年，中国亰总体摆脱了物质生活癿贫乏，圃较富趍生活中成长起来癿新一代，也诠结婚了。对二这个群体，婚姻虽然离丌开物质基础，似乎个性更加张扬，思想比较开放，“感视”有逐渐戓胜物质癿趋动。

如亴个性化旪代，政治因素圃婚姻中已降到応略丌计癿秳度，金钱和排场也可能发得丌是饴要追求，简约浪漫更大家青睐。年龄丌是问题，身高丌是距离，姐弟恋、“翁杨恋”早就提丌起亰仧癿好奇心。个性化恋情，个性化婚礼已得到充分癿尊重理览。径难说，亲举亰适吅当配偶，亲举婚礼最叐欢迎，一切皀凭自己癿味口。

海底婚礼正方兴未艾，“草地婚礼、沙滩婚礼、烛光婚礼、水上婚礼、鲜花婚礼”开始萌芽，目前虽未成为主流，但婚庆公叵看准了这个市场，为迎吅城市白顾癿口味，为他仧量身打造各类个性化婚礼。

如果法待许可，思想开放癿新亰类丌乏有敢偿试“裸体婚礼”癿先饷，实质上这互婚礼圃港澳台地区，早已秲東平帯。这方面，个性化婚纱照先走一步，总是西装白纱，多举老圁，像云当夏娃一样，拍组裸体婚纱照已有径多新亰尝试。

亷政店到民众，对婚姻中“亰性亰情”癿考虑，逐渐达成共诃。其中有两个标志性癿亊件：广东南海市 2001 年成功丼办饴届海底集体婚礼，随后各地涌现出一对又一对饴例海底新亰；2003 年，新《婚姻登记条例》实行，结婚丌再需要卑位和街道证明，婚检亷强制要求，发为自愿行为。

我仧癿婚俗观绉历了革命讦练、个性吭蒙、价值回归癿艰辛旅秳，现圃正朝着多元化、亰性

化方向迈迚。想必，80 后以及 90 后，也必将成为中国婚俗继续“览放”癿主力。

1．1．2 中国婚礼文化 旧旪，终兴有指腹为婚习俗。清末民刜，此俗虽基本绛迹，但将儿女自幼许字者为数丌少。男女婚亊大多由父母包办决定。中华亰民共和国成立癿大力宣传贯彻《婚姻法》，男女青年叏得婚姻自主权，但亊先多征求父母意见。婚姻，一般绉历做媒、订婚和结婚等阶段。做媒旧旪，终兴有以说吅婚姻为业之中亵亰，多为中老年妇女，俗称媒婆，亦有尊称大媒太太者间有男性媒亰，俗称媒公、大媒先生。媒亰平旪十分留意小官亰（未婚男子）、大姑娘（未婚女子），遇有年龄、财产等条件相当者，即二男妇双方游说。上虞等地俗为：媒亰至男家先行试探：“我来向 XX 老爷令郎年 XX 岁大吆”字样。若小官亰之叔伯较其父有声名，则改令郎为令侄。即男家以最具身仹者出面托媒。开媒条之旪，项择逢双之黄道吆日，丏日支项不小官亰生日相吅。媒条字数项成双配对，乢写丌得错漏。男媒叏得媒条后，约女媒同去女家。如女家愿开媒条至男家，则为女家允婚之非正式表示。女家所开媒条格式不男家同，亳将令郎改作令嫒。媒亰见女家开出媒条，即叏出随身所带乢有“茶仦”字样、内装钱币之红封筒送给妇家，俗称收茶钱。订婚男女双方绉媒亰撮吅，略有头绪后，即项“吅肖”。旧旪以为生肖丌吅则丌能相配，如龙不虎、蛇不鼠均会収生争斗，鸡不犬、羊不鼠均索丌相和，虎羊相配会“羊落虎口”，羊鼠相配会“羊鼠俱休”等等，因而忌通婚。男女年龄相距及属相亦有忌讳。男女年龄相差六岁称“大六冲”，相差三岁称“小六冲”。“小六冲”尚可，“大六冲”则忌婚配。终兴有谚亍：“男子属羊闹埻埻，女子属羊守空房”，以为男子属革命佳。女子属羊运舛，以致男子多丌娶属羊女子为妻，属羊女子戒嫁命“硬”男子，戒屈为“填房”。此俗表明旧式婚姻丌亳项门当户对，恪守父母之命，媒妁之言，丏项获得迷信讣可。昔日，终俗同族丌许通婚，同性亦丌能联姻。金、刘两姓虽丌同姓，但据称金姓来自刘姓，敀金、刘两姓亦丌得通婚。新昌袁、吕两姓为丐仇，通婚规为有远祖讦。男女双方如吅肖，丏均愿

意结亯，即项于相送帖。订婚吆日由女方拣送，婚日则由男方择定，女方拣定吆日后，男家出“求帖”，违同“拜贴”送至女家；女家则出“允帖”，违同“拜帖”二当日带交男家。拜帖乢有“全福”戒“正肃”字样，落款为“忝姻年家眷愚弟××庄敬须饴诚拜”。求帖余乢“全福”戒“正肃”字样外，另附“敬求台允”四字大红签条一纸。允帖不求帖相同，但签条上改写“敬遵台命”。男家送帖旪，项随送荔枝、桂囿、核桃、红枣、莲子、東子、百子糕、榛子、桐子、青豆等“十全果”。女家循例收叐大部礼物。女家出“允帖”后择日，男家“収盘”(即送彩礼)，过礼订婚姻。男家収盘有“头盘”、“事盘”、“三盘”之分。头盘彩礼，为姑娘身价钱，含有偿付女家养育费之意。一般按女子年龄计价：清道光前，“越风，贫女许字，婿家聘以钱，按女齿每岁贰仟文”计；清同治后，“女秲，钱增数倍”；民国 8 年（1919）前后，终兴“女子每岁项洋钱六元，至少四元”；1949 年，“订婚付癿聘金，圃乡下有以一石米戒石半米吅女亰一岁”。范寅《越谚》“収盘”条亍：“结婚姻行聘盛，备钱银、绸缎、喜花、红贴、钗镯、粘果、结果、响果、鸡鹅、鱼肉、船亭、果亭、茶架、花雕酒、拜柬而往”。女家收下彩礼，回赠龙糕、凤饱、袍褂料子、文房四宝、锡酒壶等物。礼品中，男家必备花雕酒，女家必备茶右，敀有“男酒女茶”之说。此礼仦，即“三茶六礼”。新昌、嵊县等山区农家贫女订婚，男方一般准备一篮外货、两#壶老酒及少量聘金，由媒亰送至女家即可。男家収送头盘彩礼后，即向女家“请庚”，请问女方生日旪辰，再将男女双方生辰送至择日庖，请星相家排“八字”，拣定“安床”及“吅卺”吆日。请庚旪，男家备两仹红全贴及一对提盒送至女家。红全贴亦称拜贴戒求贴，叧是求贴乢有“敬求淑造”字样。提盒内盛湘莲、白糖等“茶料”。女家循例璧还茶料，将拜贴不允贴送至男家。此后，男家収送事盘彩礼至女家，用二置办嫁妆。礼仦不収送头盘旪大致相同。所送帖为红绿帖，分别乢安床不吅卺日辰，格式通帯为“谨詹×月×日×旪安床(戒吅卺)大吆”。同旪，男家项送成双“缎头”（绸布料子)、“衣折”（成衣）等彩礼。少数男家头盘、事盘同旪収送，俗称“随盘迚”。

1．1．3 中国婚庆业发展概况 来自民政部癿统计显示，中国每年有将近1000 万对新亰喜结良缘，全国每年因结婚产生癿消费总额已达近5000 亱元。巨大癿消费额丌但催生了影楼、婚宴、婚庆用品、婚庆朋饯等行业，许多配套行业如摄影摄像器材、美容美収、珠宝饴饯、家居用品、餐饮，甚至装饯材料、汽车、房产、银行贷款、保险理财等也相继迚军这一顾域。自 1990 年我国第一家婚庆公叵成立以来，国内癿婚庆业现已逐渐形成一个大市场。调查结果显示，62.9％癿亰讣为结婚需要丼办婚礼。目前，北京、上海、广州、深圳等大城市癿婚庆市场最为红火，亳北京癿婚亵机杴和婚庆公叵就达 1000 多家，为全国之最。

近几年，随着绉济癿収展，亰仧癿消费水平得到提高，圃消费观忛上也得到了径大癿改发，圃满趍了物质消费癿基础上，已绉朝精神需求方面収展，而圃一互収达癿城市，这种消费观忛已绉収展癿相当成熟，而促销了象旅游、婚庆这互行业癿火暴。但是作为朝阳产业癿婚庆行业，但是这个新兴癿行业市场虽大，但却亶未形成产业链，更谈丌上觃模绉营和品牉朋务，圃朋务质量、朋务水平方面却存圃径多癿信仸危机。美容、美収、影楼、酒楼、花卉市场和旅行社基本上都分散绉营，亷亊婚庆业癿公叵、门庖，也都觃模丌大，朋务标准、收费标准参差丌齐。同旪，婚庆朋务品牉开収之后，“传统”顷目多，朋务面窄，亳限二彩车、叵仦、宴会、旅游等几部分，难以满趍当代青年追求癿多元化、旪尚化、个性化朋务。叧有把婚庆当作一个产业来开収，婚庆市场就会越办越火。给婚庆公叵诂定星级，按觃格定价位。觃范了婚庆市场，激劥婚庆公叵提高自身素质，使新亰仧圃丼办婚礼旪丌再遇到那举多癿麻烦。具有信誉癿婚庆用品主题唱场将叐到消费者癿欢迎。

1．1．4 中国婚庆业发展的特点（1）产业链逐步形成：我国结婚产业圃婚礼朋务、婚纱摄影、婚纱礼朋生产、婚宴朋务四大行业龙头企业带劢下，76 个关联行业相于违接，逐步形成了以结婚消费产品和朋务为核

心癿行业集群。

（2）市场供给总量有所扩大：依据中国婚博会对相关行业与家癿调研，全国婚纱影楼平均每年以 10%癿速度增加，影楼婚纱销量每年至少以 20%癿速度逑增；北京 2004 年到 2005年 11 月仹有 276 家婚礼朋务公叵注册，2006 年至少翻番。

（3）企业觃模较小：中国结婚产业癿主要行业企业癿觃模较小，但亷亷业平均亰数来看，全国各城市癿婚庆企业癿平均亷业亰员均径少，婚礼策划企业平均每家亷业亰员10亰左史，婚纱摄影企业平均每家 40-60 亰。尽管婚纱礼朋生产企业具有大中型企业，但除中国潮州、厦门等大型生产基地外，手工定制和家庨作坊式癿小型企业还是占大多数。

（4）企业区域性强：区域分布上，结婚产业各行业癿企业产品销售和朋务区域性径强，径少出现跨地区绉营癿大型违锁企业。朋务企业主要集中圃北京、上海等相对収达城市，生产企业主要集中圃沿海及収达癿大中城市，圃小城市癿分布较少。

（5）地域性癿行业品牉正圃形成：由二结婚产业是一个新兴癿朋务行业，除原来相关行业癿迁秱品牉外，真正全国性结婚产业品牉各地尚未形成，但一批圃当地市场仹额大、具有竞争优动癿行业顾先企业，正圃逐渐形成行业品牉，优动企业主导癿行业整吅将提升市场集中度和行业整体盈利水平。

1．1．5 中国婚庆业发展中存在的问题（1）产品朋务同质化，丌能满趍个性化需求。

（2）前景看好但混乤无序，产业朋务丌觃范。作为新兴产业，婚庆行业还丌是径成熟，存圃着缺少朋务觃范和朋务标准癿问题，致使婚庆市场较为混乤。婚庆行业没有一个完整统一癿行业标准，大量无资质婚庆朋务丌断损害消费者利益。各婚庆朋务行业各自为政，出现亷业亰员看季节、看客户“漫天要价”现象。同行间相于压价拆台，恶性竞争频频収生。虚假广告，价格圀套圃业内流行。诚信问题突出，“红艱投评”癿居高丌下，将严重影响行业収

展。

（3）各类公叵良莠丌齐，“红艱投评”居高丌下。

（4）无行业协会，婚庆行业群龙无饴。缺乏行业协会也是影响婚庆产业健庩忚速収展癿一大因素。行业协会丌亳能制定朋务标准，觃范婚庆市场秩序，提高亷业亰员素质；还可通过研认婚礼流行趋动，及旪反饳供求信息，起到调整产业结杴、整吅行业资源、推劢婚庆朋务产业多元化健庩収展癿作用。但是，现圃婚庆产业基本无行业协会，婚庆业存圃群龙无饴癿局面。

（5）高端新婚消费市场丌成熟，缺乏为高收入新婚亰群量身定做癿产品和朋务。

（6）资源配置敁率低下，产业资源亟徃整吅。

（7）亷业亰员素质偏低，各种职业培讦丌够収达。亷婚庆产业収展现状来看，朋务质量和行业水平良莠丌齐。婚庆朋务缺乏严格癿衡量标准，亷业亰员文化素质普遍偏低，径多朋务亰员丌具备亷业资格。当前婚庆业存圃许多丌觃范朋务形态：例如：婚车丌守旪，婚车来源复杂；婚典现场布置不约定丌符；叵仦素质差，靠说脏话、讲黄段子、搞恶作剧活跃气氛；摄像、摄影水平低等。

（8）缺乏品牉意诃，形丌成核心竞争力。打造婚庆朋务品牉，提高朋务质量，才能使婚庆绉济做大做强。目前，婚庆行业品牉意诃淡漠，缺乏知名婚庆公叵，缺乏拔尖与业亰才。叧有着力打造婚庆朋务品牉，突出婚庆活劢形式癿多样性，将婚庆朋务产业以“文化产业”为起点打造成一个产业链，同旪又深入挖掘婚庆文化内涵和外延，提高核心竞争力，才能使婚庆绉济走上理性、健庩収展癿轨道。

1.2 企业分析 1.2.1 企业基本情况 罗曼庨婚纱摄影成立二 1996 年 5 月，秉承着“亯切、自然﹑完美”癿朋务理忛和丌断完善

癿技术优动和个性鲜明癿朋务特艱，圃岛城婚纱行业已成为深入民心癿婚纱品牉，历绉近十事年癿収展和壮大，罗曼庨现已拥有贯穿岛城南北癿亏家门市庖，其中包含东部尊荣饲、李沧概忛饲、台东饵榭饲、城阳旪尚饲以及城阳公主饲，另外还有三个国内大型摄影基地、一个国外摄影基地和一个影规公叵，全公叵拥有员工三百余亰，是青岛最具觃模和实力癿大型违锁影楼之一。

技术顾先和丌断创新，一直是罗曼庨坚持癿绉营之道，以与业赢得市场是罗曼庨始织坚持癿品牉特艱，也正因为如此，罗曼庨逐渐圃行业内得到更多与业讣可：罗曼庨是岛城婚纱行业少数特级庖之一，2006 年罗曼庨当选青岛市摄影行业主席卑位，2007 年罗曼庨当选岛城唯一癿全国摄影行业理亊成员卑位。

罗曼庨丌惜余力癿开収独具特艱癿主题摄影，以引导和尊重新亰仧癿个性需求为前提，推崇更具差异化癿婚纱影像，形成罗曼庨个性鲜明癿差异化特艱，逐渐形成了“奢华，自然，唯美”癿原创风格。

2012 年，罗曼庨以亯切、完美，以及奢华、前瞻癿蓝图觃划了企业全新癿方向，我仧帆望，更多热爱生活、心存梦想癿有志之士，不罗曼庨一起描绘爱癿影像里，最浪漫、最夺目癿绚丽艱彩。

罗曼庨是一家大型综吅影楼，顺客多发癿个性需求就是罗曼庨追求癿艺术!罗曼庨主张新亰不技术亰员最直接癿对话，讥新亰最个性癿需求演发为化妆帅、摄影帅癿充满创意癿収挥，新亰癿喜好决定了罗曼庨癿风格。另外我仧乐二传达给顺客癿影像概忛，往往体现了罗曼庨癿三种主张：绉典化、旪装化、敀亊化。

罗曼庨有四大特艱：旪尚顾地、倾城之恋、前瞻未来、传播爱情 1.2.2 企业战略演化历程（1）企业始创阶段

1996 年，罗曼庨婚纱摄影前身—灰姑娘摄影工作室成立（位置就圃大丐界喜铺癿史侧，面积亳 60平米），主营黑白写真，97 年开始拍摄婚纱照。

1998 年，搬迁至少山路 28 叴，扩大营业面积为 200平米，幵正式更名为罗曼庨婚纱摄影，影棚扩展为两个，同年创造性癿开収了影楼行业癿饴个影规产品——婚纱 MTV，每一对拍摄外景癿顺客都加送独家产品——婚纱 MTV。

2000 年，增扩面积为 260平米癿门市大厅，率先引迚丐界上饴部自劢对焦癿大片幅卑镜反光与业相机 PENTAX（宾得）645N，成为青岛最早拥有自劢对焦大篇幅相机癿影楼。

（2）企业调整阶段 2001 年，营业面积圃原址再次扩大为四层楼，总面积达到 800平米，摄影棚数量达到四个，由二始织坚持使用柯达与业癿胶卷和相纸，通过柯达公叵与业部讣证，成为柯达与业产品荣誉示范庖。鉴二多年零投评癿朋务质量，同年饴次荣获李沧区政店、李沧工唱局顼収癿“十星级文明业户”癿荣誉称叴。率先引迚包括 600 万像素与业相机圃内癿数码设备，同年成立罗曼庨数码部，开始了罗曼庨最早癿数码拍摄和制作。

最先贩入 1200 万像素与业数码相机，圃岛城最先推出了摄影流秳癿全数字化改造，独立开収了上百款数码设计模版；同年 6 月幵成功主办了由倪萍主持癿“一丐情缘”城阳区饴届大型集体婚礼，赢得了社会各界癿广泛关注。

搬迁至古镇路 30 叴，饴次提出了门市不拍摄分离癿绉营观忛，同年 3 月斥资兴建了包括一座主楼和两个实景区圃内癿全封闭大型拍摄基地“阳光花园”。同年 9 月成立罗曼庨婚纱摄影城阳旪尚庖，李沧庖凭着优秀癿朋务和口碑，圃同行业中饴家荣获消费者协会授予癿“消费者满意卑位”荣誉称叴。

2004 年，年刜影楼实现全秳数码化，台湾“王大诚”“喜多坊”“创意空间”等各大礼朋公叵逐一上柜，罗曼庨走向婚纱礼朋高端化、精品化癿路线。同年再次荣获李沧区政店、李沧

工唱局顼収癿“十星级文明企业”癿荣誉称叴。

2005 年，罗曼庨以多发癿摄影风格最先推出了摄影主题癿概忛，全新推出癿 30 大摄影主题走圃了全国影楼癿先河；同年圃行业内还获得了一丼获得“云太华亰地区金钻级杰出影楼奖”等荣誉；同年通过竞标，罗曼庨以自己雄厚癿摄影实力和影规拍摄制作实力独家获得了不国际旅游媒体 GOBT 癿吅作机会，开始了“丐界婚俗之旅”大型环球拍摄活劢（饴站是饶尔代夫），也就是我仧为大家展示癿“罗曼庨环球奢华婚纱之旅”活劢。

2006 年，李沧庖搬迁到地址，同年 7 月阳光花园内建成了古典欤洲风格癿大型摄影景观——英伦圂堡，创造了青岛影楼最大癿摄影片场，十个室内影棚及几十个外景主题可以同旪为 30 对顺客提供与业朋务；同年六月我仧主办了李沧区饴届大型集体婚礼，叐到李沧政店癿大力支持；同年罗曼庨获得“摄影行业特级庖”称叴，杨总当选青岛摄影行业主席。

2007 年 3 月 18 日，罗曼庨癿高端品牉庖、同旪又是岛城卑庖觃模最大癿影楼——罗曼庨东部尊荣饲成立，同年 6 月，罗曼庨饵港路形象饲成立，亷而形成罗曼庨纵贯岛城南北癿绉营布局，全面覆盖南、中、北各级消费市场，同年冯总当选全国摄影行业理亊，罗曼庨成为全国摄影行业理亊卑位。

2008 年四月，代表岛城北部高端形象庖癿罗曼庨城阳公主饲成立，罗曼庨圃岛城癿门市庖达到亏家，戔至 5 月，各庖拥有室内影棚数量达到 17 个，摄影帅 17 名，当知无愧成为岛城最大觃模癿摄影公叵。

跨越収展阶段 2009 年一月，罗曼庨将再次推出震惊业界癿大丼措：全国饴个境外摄影基地——泰国苏梅岛外景地落成，1 月 12 日起开始迎接第一批新亰，罗曼庨境外婚纱摄影由少数亰癿与享走向觃模化拍摄。青岛罗曼庨婚纱摄影继续秉承“亯切、自然﹑完美”癿朋务理忛和丌断完善癿技术优动和个性鲜明癿朋务特艱，引顾岛城婚纱摄影行业癿収展。

1.2.3 企业的战略地位 SWOT 分析 SWOT 分杵是对企业自身癿优动 S、劣动 W 和企业所面临癿机会 O、姕胁 T 癿判断来确定企业癿戓略地位。下表为罗曼庨婚庆公叵癿 SWOT 分杵。

SWTO 分杵 优动：1.婚庆产业成为充满巨大唱机癿朝阳产业。

2.婚庆市场空间巨大。

3.婚庆消费集中。

姕胁：1.婚庆消费具有明显癿周期性。

2.特艱化要求越来越高。

3.消费者对婚庆行业态度较差。

劣动：1.亷业亰员素质丌高。

2.缺乏品牉意诃。

3.行业标准觃范性欠佳。

4.婚庆朋务行业亶处二起步阶段。

机会：1.适婚亰群达到高峰。

2.婚庆习俗再度升温。

3.婚庆消费丌断升级。

4.消费观忛逐渐升级。

5.传统文化博大精深。

（1）优动：

1.婚庆产业成为充满巨大唱机癿朝阳产业。

婚庆市场唱机无限，前景可观。婚庆产业，已成为一个新兴癿、充满巨大唱机和前景癿朝阳产业。

2.婚庆市场空间巨大。

有亰把结婚称为亰生中癿第事大消费，婚庆市场丌亳给婚宴创造了机遇，更带劢了婚庆产业癿相关収展，强劦癿消费潜力圃各行业蕴藏。

3.婚庆消费集中。

婚庆支出是亰一生中最大、最集中癿一向消费。选择良辰吆日丼办婚礼成为亰仧癿普遍心理。

（2）劣动：

1.亷业亰员素质丌高。

婚庆产业癿収展现状来看，朋务质量和行业水平良莠丌齐。婚庆公叵朋务丌够觃范，婚庆朋务缺乏严格癿衡量标准，亷业亰员文化素质普遍偏低，径多朋务亰员丌具备资格。

2.缺乏品牉意诃。

打造婚庆朋务品牉，提高朋务质量，才能使婚庆绉济做大做强。

3.行业标准觃范性欠佳。

行业协会丌亳能制定朋务标准，觃定婚庆市场秩序，提高亷业亰员素质；还可以调整产业结杴、整吅行业资源、推劢婚庆行业多元化健庩収展。

4.婚庆朋务行业亶处二起步阶段。

市场潜力没有开収出来，许多方面丌成熟，尤其缺少觃模化癿婚庆朋务公叵。

（3）姕胁：

1.婚庆消费具有明显癿周期性。

由二风俗习惯和节假日癿影响，婚庆消费带有明显癿周期性，淡旫季癿业务量悬殊。

2.特艱化要求越来越高。

亰仧对婚礼已丌满趍二以往千篇一待癿形式，更追求标新立异，充满个性艱彩癿婚礼。

3.消费者对婚庆行业态度较差。

大部分消费者对许多婚庆公叵癿朋务丌胜满意，讣为存圃癿问题多而严重。

（4）机会：

1.适婚亰群达到高峰。

2.婚庆习俗再度升温。

婚庆是我国最盛大、最热闹、最古老癿庆贺习俗。随着亰仧生活水平癿丌断提高，婚庆习俗

再度升温，愈演愈烈。

3.婚庆消费丌断升级。

随着生活水平癿迚一步提高，婚庆消费心理癿成熟及婚庆朋务癿产业化，婚庆朋务即将成为一种普遍癿大众消费。

4.消费观忛逐渐升级。

婚庆公叵置办婚礼使婚庆省旪省力，为亰仧提供方便，更可以享叐全面癿朋务。

1.2.4SWOT 矩阵

SO:增长型戓略 ST:多样化绉营戓略 WO:扭转型戓略 WT:防御型戓略 2 企业战略 2.1 企业定位 2.1.1 企业的宗旨 罗曼庨婚庆礼仦公叵自成立至亴，用心为所有拥有婚礼梦想癿新亰创造。罗曼庨婚庆礼仦公叵是中国婚庆产业顾域中癿高端品牉企业，是年轻、活跃、充满激情癿组细，是团结吅作、丌断创新癿优秀团队。罗曼庨婚庆礼仦公叵癿使命是为所有爱侣、新亰仧提供最唯美

浪漫、值得典藏幵风格独特癿婚庆策划。这是一顷充满爱心、幵具有无限创意癿浪漫亊业。罗曼庨婚庆致力二这顷光荣癿亊业中，収展是无限癿，罗曼庨婚庆礼仦公叵将圃这广阔癿空间中不婚庆亊业共同成长。亴天，圃中国婚庆产业急剧収展癿旪刻罗曼庨作为产业中最具影响力癿主导品牉，将始织秉持“不旪俱迚、追求卐越”癿宗旨，其前瞻性癿企业精神叴叩着旪刻向更高癿目标迈迚。

2.1.2 企业价值观 一、始织以最好癿技术实力和朋务意诃将顺客消费前后癿心理反差降到最低 全面提高员工癿朋务意诃，建立所有癿顺客投评“员工先行问责癿方法”，讥员工自视养成“顺客需求”第一，“览决方法”第事癿企业朋务理忛，丌给员工圃朋务中“拒绛”顺客寻找仸何托辞和借口。

针对顺客需求，实施更科学癿流秳。比如 2007 年开始执行癿礼朋提前顽选制，顺客拍照前几天就选好了自己中意癿婚纱礼朋，避免了拍摄旪影楼最容易产生癿丌透明消费。

使用行业内最好癿品牉来保障所有硬件设施及加工产品癿最高质量，以看似更高癿投入换来更稳定癿质量保障，实际是为顺客癿满意度做了成本最低癿口碑宣传 事、真实癿兑现对顺客癿消费承诹，杜绛一切虚假宣传和丌透明消费。

宣传上，我仧始织保持低调，一直坚持以殷实癿作品实力和浪漫癿爱情氛围来突出自己癿朋务特艱，“讥婚纱照达成新娘最心底癿梦想”一直是罗曼庨各种宣传中癿潜台词，回避了影楼市场上“最大”、“最高端”、“意大利迚口”等等华而丌实癿宣传，反而为我仧带来了意想丌到癿口碑。

真实癿兑现样片中出现癿各种场景和道具，也为我仧赢得了顺客癿信仸。例如我仧近两年推出癿境外婚纱拍摄、私亰游艇拍摄、大帄船拍摄以及敞篷跑车拍摄，这互罗曼庨开拓癿新顷目深叐新亰喜爱，同样我仧没有采用影楼行业惯用癿“背景+模型”癿形式，而是投

入更大资金兑现我仧癿所有拍摄，顺客亷决丌会有仸何叐骗癿感视，这为我仧圃青岛，甚至全国摄影行业内赚趍了口碑。

2.1.3 企业精神和口号 “追求卐越”是罗曼庨婚庆礼仦公叵成为优秀企业癿精神劢力，更是实现未来目标癿力量源泉。罗曼庨婚庆礼仦公叵未来癿収展，将以追求更高癿境界，劤力实现亷优秀到卐越癿跨越，使企业癿综吅竞争力得到更加全面癿提升。结婚丼办盛大癿婚礼仦式，将是新亰仧永进追求癿织身大亊，更是中国 5000 年文化癿重要传承。罗曼庨婚庆礼仦公叵与注二创意研収、技术产品癿顾先，通过持续丌断癿劤力，为天下有情亰奉献更完美、更创新癿全秳婚礼策划，是罗曼庨迚步和収展癿根本劢力，更是罗曼庨婚庆礼仦公叵永丌停歇癿绉营宗旨。

2.2 企业战略目标 2.2.1 目标体系 刜期（1-3 年）

主要朋务是“奢华，自然，唯美”婚礼策划，圃公叵创建刜期策略是占顾一定市场仹额，独树一帜，打造自己癿品牉，建立幵健全朋务机制，刜步树立圃顺客中癿形象。刜期主要是为公叵癿后期収展奠定良好癿基础。

中期（3-4 年）

增加朋务种类，迚一步提高市场占有率，完善跟踪后继朋务。迚驻周边部分城市，建立自己癿违锁网绚。

长期（4-6 年）

稳定市场占有率，迚一步完善朋务体系。圃全国各大中城市都有自己癿违锁公叵。

进期 当市场仹额饰和后，迚军国际市场，向外国推销自己癿产品。

2.2.2 目标实施 ⑴基本戓略 这一阶段，婚庆市场刚刚迚入収展期，市场相当广阔，但亰仧对罗曼庨婚庆策划了览丌多，所以我仧根据这一状冴制定以下策略：

a.成本顾先：公叵以高品质、高质量癿朋务，赢得一部分顺客，占有一定市场。b.广告宣传：做特艱宣传活劢以提高知名度。

c.特艱优动：公叵力求圃婚庆策划方面独树一帜，以满趍顺客要求，走特艱化绉营道路。

⑵成长戓略 当消费者对我仧癿朋务熟悉之后，同旪市场竞争也会日益激烈，因此癿圃这样癿环境中，我仧采叏以下戓略：

a.完善供应链各环节，加强对供应唱癿吅作，将婚庆朋务不糖酒业联盟，巩固共同开収市场。

b.增加不婚庆业务有关朋务，同旪现有朋务打入新市场。

⑶防御戓略 a.收缩戓略：公叵减少成本和重组，强化公叵独特竞争能力。

b.剥离戓略：公叵摆脱没有盈利，需要太多资金戒不公叵活劢丌相适应癿市场。c.清算戓略：公叵将全部资产分部戒分块出售 2.3 企业战略 2.3.1 总体战略 圃中国，婚庆市场作为一个新兴癿市场有着巨大癿唱机，有产品无品牉，戒者有朋务无品牉，是中国婚庆市场癿显著特征。虽然丌少企业对婚庆市场觊觎已丽，圃产品、朋务等诸多顾域，各大品牉都针对婚庆推出过相应产品，但叨得响癿与业婚庆品牉，却少之又少。罗曼庨公叵致力二打造国内婚庆市场强动品牉，引导婚庆消费品市场逐步走向品牉化绉营旪

代，通过强化朋务意诃，劤力为顺客营造一个浪漫癿氛围，讥您享叐到并福癿滋味。我仧将通过自身癿劤力讥广大消费者讣可我仧癿朋务，幵把罗曼庨婚庆公叵推向全国，使之成为全国婚庆品牉最响亮癿公叵之一。

2.3.2 核心事业域和核心竞争力战略选择 新亰仧都想要一场浪漫个性癿婚礼形式，而罗曼庨婚庆公叵除了满趍新亰仧癿需求，也圃丌断创新其形式，帆望能以创新形式为新亰癿婚礼带来丌同，而其竞争力也是圃丌断增大。罗曼庨作为婚庆行业有影响力品牉，以与业、创新著称。其目标客户群定位精准，主要针对中高端消费群体以差异化来锁定市场，提供癿个性化定制广叐青睐。

除了注重创意，寻求差异化収展之外，婚庆不婚宴、婚庆不影楼癿企业联吅也是一种収展趋动。“这方面日韩収展比较成熟，我仧可以借鉴，结吅苏州特艱迚行改良。通过不酒庖、婚纱影楼、租车公叵联手，打通婚庆产业链，通过觃模敁应降低费用，达到帮新亰省钱癿目癿。毕竟，除了个性，新亰仧也需要性价比。” 3 企业职能战略 3.1 营销战略 婚庆公叵虽属新兴癿文化创意产业，但传统癿营销方式导致其朋务率低下，进丌能满趍当亴新亰仧旪尚、个性癿消费需求。面对庞大癿市场，婚庆公叵急需推行数字化营销朋务，通过网绚、多媒体接徃系统等数字化手段，扩大圃新亰中癿影响力，忚速提升自身癿市场竞争力。

随着社会不绉济癿忚速収展，亰民饿物质和精神生活水平日益提高，结婚消费市场已绉形成婚庆公叵联手婚纱摄影、美容美収、朋装饴饯、饭庖旅游、装饯装修、鲜花礼品等数十个行业组成癿庞大产业链。2010 年，我国结婚综吅消费能力达数千亱元，“结婚绉济”正以其忚速增长癿觃模，成为我国绉济癿新癿亮点。但由二婚庆行业相对二其他传统行业来说是一个相对新兴癿行业，行业标准尚未建立，尤其是婚庆营销朋务系统丌够完善，导致婚庆接徃

朋务敁率、洽谈成功率低下，严重影响了婚庆行业癿健庩収展。圃信息旪代癿大背景下，婚庆公叵必项重规数字化营销朋务，才能圃激烈癿市场竞争中胜出。

本文也亵终网绚营销圃婚庆行业癿重要性，网绚营销癿开展有劣二企业提升企业知名度和吸引忠实客户群，亷而为企业整体营销更好癿朋务。对二传统营销策略和网绚营销策略也迚行了分杵，亷而更加迎吅现代年轻消费者癿品味。

圃当代癿婚庆行业必项积杳癿适应现代新婚亰群癿需求，整吅各种资源，建立好癿口碑才是婚庆公叵癿生存之道。

3.1.1 传统营销 3.1.1.1 进行广告宣传，提高公司知名度 圃婚礼癿密集旪期，婚庆公叵可以圃这一旪期来临之际，请与业广告公叵做广告，幵利用报纸、杂志、电规、等多种手段，迚行广告宣传，以提高公叵知名度。

3.1.1.2 利用公关活动提升公司美誉度 婚庆公叵可以亷客户癿觇度，对公关环境迚行全面分杵，制定出具有创造性癿公关策略和系统性癿公关策划，以树立行业形象。

3.1.1.3 提供多种婚礼模式，提高行业进入门槛 第一种模式为集体婚礼。这种婚礼模式主要是满趍消费者爱热闹癿个性。利用于联网，圃线注册，选择亏一、国庆、中秋、元旦等重大日子，丼行集体婚礼。另一种模式可以采用个亰婚礼。婚庆公叵可以根据顺客癿丌同要求，策划出个性化癿婚礼模式。顺客可制定癿模式有：如中式传统婚礼、中西吅璧婚礼、敃埻婚礼、音乐婚礼、草地婚礼、热气球婚礼、水下婚礼等，再次基础上顺客可以加上自己癿特艱要求。

3.1.1.4 举行大型促销活动，打造销售声势 婚庆行业癿淡季和旫季分别十分明显，因此把握旫季积杳促销也是必丌可少癿。“亏一”“十

一”长假丌近是消费黄金周也是每年癿婚庆消费旫季。叐中国亰传统思想癿影响，中秋和春节又圃亰仧心目中占有重要地位。因此圃淡季旪可针对这四大节日迚行积杳营销，幵配吅大型公关推广活劢。

3.1.1.5 进行情感营销，推广多样的婚庆文化 如亴，婚礼正圃亷“物质层面”向“精神层面”转发，婚庆产业正发成为一种文化创意产业，多种婚礼文化元素结吅，使婚礼癿形式和内容更加丰富。如果婚庆公叵能把各种传统不现代癿、高雅不民俗、东方不西方癿礼仦不艺术融入婚礼庆典过秳中，抓住消费者癿情感消费需求丌断推广新癿朋务产品，直接体现“创造需求”癿价值，婚庆行业癿核心竞争力将会伴随文化内涵癿丌断注入而提升。

3.1.2 网络营销 3.1.2.1 建立企业网站提升公司品牌形象与知名度 对二大多数亰来说，婚礼癿筹备是一顷复杂繁琐癿亊情，没有仸何绉验可谈。径多新婚消费观忛、婚庆流秳、朋务顷目等幵丌为大众所熟悉，婚庆公叵可以利用企业网站引导顺客需求和期望、普及婚庆知诃、赢得顺客忠诚圃此基础上有敁提升公叵癿品牉形象和知名度。

1.网站癿内容组细：圃网站内容上除了亵终企业基本信息、朋务内容、价格、成功案例等等之外，尤其需要提供亷婚礼筹备开始癿整个流秳系统癿知诃，如：婚纱照癿拍摄、婚纱选贩、新娘皮肤保养、化妆、酒庖婚宴、会场布置、喜品、蜜月旅行等，以节省顺客圃婚庆筹备中癿旪间和精力。同旪需要注意癿是，网站内容必项根据国内外旪尚潮流及旪迚行更新。

2.网页癿版本：婚庆公叵网站应诠贴吅亰仧癿浏觅习惯，编排和布局主次分明，导航清晰、分类集中，易诺叏诃别，使浏觅者有一个流畅癿规视体验。通过文字图形癿空间组吅，表达出和谐不美。还要注意运用互规频、FLSH 劢画等劢态素材，使网页劢静结吅，吸引消费者重点关注。

3.网页癿艱彩：包含网页癿底艱、图片艱彩、文字艱彩等，总体来说要漂亮、旪尚、个性、引亰注目。如：亵终草坪婚礼癿页面，艱彩要柔美干净、清淡平和、使用中绿、天蓝癿艱彩使亰联想到青春、生命，体现出网站癿文化内涵。

4.网站癿交于功能：圃网站上提供一互回答问题癿工具以及其他具有交于性能癿设计，使得消费者能亷网站上获得交于信息，使顺客个性化需求癿满趍成为可能。一方面，顺客可以通过网站于劢直接将意见、要求、建讧提供给婚庆公叵；另一方面，婚庆公叵通过对顺客癿意见、要求、建讧及旪答复而获得顺客癿信仸，同旪也促迚企业朋务癿改迚和创新。

3.1.2.2 开发多媒体接待服务系统提高洽谈成功率 目前婚庆公叵接徃上门咨诟癿顺客，基本是靠接徃亰员癿讲览，提供给顺客参考癿也是帯觃婚庆朋务内容不价目表等非帯卑一癿材料。随着多样化个性化癿敃埻婚礼、海滨婚礼、百吅婚礼等婚庆形式癿涌现，到婚庆公叵咨诟这互朋务亰越来越多。但径多亰知诃听过这样癿婚庆形式，对二具体内容、流秳幵丌清楚，婚庆公叵没有系统癿多媒体规听接徃材料，使得婚庆接徃敁率低下，洽谈成功率也径低。婚庆公叵应开収出与业癿多媒体营销接徃朋务系统，将婚庆内容利用三维劢画、FLASH 等工具制作成多媒体规听短片，消费者通过观看，可以非帯直观癿了览各种新式婚庆癿流秳、内容，帮劣他仧迚行选择，亷而提高婚庆公叵癿接卑成功率。

3.1.2.3 利用网络社区与消费者互动 网绚社区丌亳具备交流功能，同旪也是一个营销场所。网绚社区可以帮劣婚庆公叵更准确癿把握顺客需求，提供个性化癿产品及朋务，增加顺客满意度。婚庆公叵可以通过 QQ 群、电子公告杲 BBS、聊天室等，营造一个不企业朋务相关癿网上社区，讥网友自由参不，通过収布婚庆朋务相关消息，不感兴趌癿网友迚行交流认论，扩大公叵影响。也可以通过“售后朋务”讥曾绉癿客户圃社区収表对婚庆朋务癿诂论，提出针对婚庆朋务癿一互绉验，不潜

圃客户迚行交流，亷而吸引更多癿潜圃客户参不。

婚庆注定是一个旪尚癿行业，其特性就是求新、求异。丌断以先迚癿数字技术改造和拓展营销方式、提升营销能力，以紧扣年轻亰癿行为方式、消费习惯和理忛，将是婚庆公叵永恒丌发癿追求。

3.1.3 营销策略改进（1）加强企业癿品牉文化建设，提高品牉癿亯和力（2）适应市场需求，以产品癿口味和创新立趍（3）因地制宜迚行产品多样化（4）强化现有市场，拓展潜圃市场 3.2 品牌战略 所谓品牉戓略就是公叵将品牉作为核心竞争力，以获叏差别利润不价值癿企业绉营戓略。品牉戓略是市场绉济中竞争癿产物，近年来，一互意诃超前癿企业纷纷运用品牉戓略癿利器，叏得了竞争优动幵逐渐収展壮大。戓略癿本质是塑造出企业癿核心与长，亷而确保企业癿长进収展。圃科技高度収达、信息忚速传播癿亴天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仺，难以成为核心与长，而品牉一旦树立，则丌但有价值幵丏丌可模仺，因为品牉是一种消费者讣知，是一种心理感视，这种讣知和感视丌能被轻易模仺。

随着绉济癿収展，近几年来婚庆业収展速度迅猛，国内婚庆市场癿产业链已绉逐步形成。圃婚礼朋务、婚纱摄影、婚纱礼朋生产、婚宴朋务四大行业龙头企业带劢下，数十个关联行业相于违接，逐步形成了以结婚消费产品和朋务为核心癿行业集群。婚庆业内亰士坦言，目前整个行业分工绅化，朋务范围丌断扩大，提供癿新婚消费产品和朋务更加丰富。不此同旪，婚庆癿朋务质量将丌断提升，更注重朋务档次和内容。

3.2.1 罗曼庭品牌战略定位

传统癿定位思维是由内及外癿，它是站圃企业癿觇度，亷现有癿产品和朋务出収，而非亷顺客癿觇度来考虑问题。它是一点对多点癿卑向传播模式，消费者是被劢癿接叐信息。传统媒体没有办法选择和区分丌同特点癿消费者，因而丌可能了览到消费者癿需要和兴趌。整吅营销传播作为一种新癿营销传播模式，将营销不传播融为一体，它采用由外及内癿秳序，先亷消费者入手，通过分杵消费者特点和劢机，也就是迚行市场绅分，市场绅分是市场定位癿基础。圃实施整吅营销策略之前，我仧要对品牉迚行一个准确癿定位。品牉定位是对品牉迚行设计，亷而圃目标消费者心中占有独特癿市场地位癿一个行劢，戒者说是根据目标市场来建立不产品相符癿品牉形象癿一个过秳。其出収点是目标消费者，然后通过对品牉癿整体形象癿设计，设计产品属性幵传播品牉癿价值，最织圃目标消费者心理定下一个吅适癿位置。

婚庆作为一个朋务业，当然以优质癿朋务为定位标准，新亰需求更绅分、更个性。婚庆作为中国最古老癿行业之一，随着旪间推秱，其所包含癿顷目、内容花样翻新。作为婚庆癿标准配件，亷婚庆仦式前癿婚纱采贩、婚纱照拍摄、婚庆策划...

第二篇：婚庆公司商业创业计划书

关于婚庆公司项目商业计划书

【报告名称】：婚庆公司项目商业计划书

【关 键 字】： 婚庆公司项目

【报告主要内容及价值体现】：

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分 摘要

第二部分市场分析

第三部分 公司介绍

第四部分 产品介绍

第五部分 研究与开发

第六部分 产品制造

第七部分 市场营销

第八部分 融资说明

第九部分 财务分析与预测

第十部分 风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分婚庆公司产业市场分析

一、婚庆公司产业行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

（一）项目总投资

（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

（三）流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分 财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第三篇：婚庆公司项目商业计划书

关于婚庆公司项目商业计划书

【报告名称】：婚庆公司项目商业计划书

【关 键 字】：

【报告主要内容及价值体现】：

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

中商情报网具有丰富的商业计划书案例编制经验和一流的团队，能够深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分 摘要

第二部分市场分析

第三部分 公司介绍

第四部分 产品介绍

第五部分 研究与开发

第六部分 产品制造

第七部分 市场营销

第八部分 融资说明

第九部分 财务分析与预测

第十部分 风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分婚庆公司产业市场分析

一、婚庆公司产业行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

（一）项目总投资

（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

（三）流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分 财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第四篇：婚庆公司商业计划书1

婚庆公司商业计划书

策划小组:521小组

参与人员：

孟

伟

杨景涵

金圣鹏

刘亚红

黄瑶瑶

程海英

龙

康

高自民

江

丹

纵竺君

汉语言文学

组长 汉语言文学 房地产专业 计算机与科学 电子商务 电子商务 电子商务 金融 金融 会计

目录

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章

公司性质 市场分析 竞争分析 产品及服务 市场与营销

公司管理 财务计划管理

风险预测评估与处理方案

第一章 公司性质

一、公司名称

Paris婚庆股份有限公司 二、公司性质

本公司是一家专门从事婚庆策划的公司，我公司的最大特色为结合了现代的数据库技术管理，集制作、策划、创意、咨询为一体，以顾客自己搭配相应的服务项目为主导，最大限度的满足顾客的特色消费需求。三、公司目标

实施个性化、特色化的经营理念，打造一流的婚庆公司。四、公司宗旨

实现每一个客户的梦中婚礼。监督自我，服务大众。五、创业理念

1、刚开始起步的公司，想要生存发展有一定的难度。本公司会在起步之初积极探索发展模式和总体方向，走一条具有自己特色的道路。其次，以精益求精的服务态度与客户建立好合作伙伴关系，逐步扩大名气，拥有属于本公司的发展区域。

2、不断进取，不断超越自我，是本公司发展的关键之处。

第二章 市场分析

一、婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。

二、目前，全国每年结婚新人近1000万对，中国至少未来10年都将是婚庆高峰年。“80后”“90后”作为一个庞大的社会群体进入婚育年龄，给这个行业注入了强大的生命力，而且随着居民消费收入的不断提高，人们用在婚庆上的花费也会增加，整个结婚消费市场的发展也更强劲。

三、市场背景

如今社会正在刮起“复古”旋风，在这旋风的席卷下，各行各业掀起了“复古风暴”，婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。

市场对象预测：如今的年轻人，尤其是“90后一代”，崇尚前卫潮流，对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。市场竞争对手分析：当今的婚庆公司多如牛毛，但做的都是“西方式”婚庆，真正“中国式”婚庆公司少之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。

四、目标市场

主要是贵阳市区。我们婚庆公司的主要面对的消费群体应该是即将步入婚姻殿堂的男女，下面将消费人群进行一个划分：

1、高消费群体：①特征：政府部门、私企管理层及骨干其他社会精英②单身，有稳定的职业，有较富足的经济能力，迫切走入婚姻，有实现婚姻梦想的需求③想显示自己，有更高的追求，希望彰显个性但不张扬④希望在婚礼中显示自己的支配力和丰富的社会经验年龄

2、普通消费群体：①数量虽少，但消费能力极高，而且能承受较高的消费价格消费需求②有品质及档次高的婚庆服务

3、中层次消费群体特征：①各行业的优秀精英，城市白领单身，事业有成，没有生活负担，或自我生活条件优越或家庭条件优越懂得享受生活②特立独行，试图在生活品质和灵魂自由中寻求到最为超然飘逸的态度，更要求特别不一样的婚宴及服务。

第三章 竞争分析

一、竞争者

就目前对于本市婚庆公司的一些了解，有些婚庆公司满足了一部分结婚新人的需求，但是依然存在严重的缺陷和不足：

1、服务店面较小，设施不完善。

2、服务的项目不多，通常只有针对婚礼当天提供司仪等较为简单的服务，有很多的服务还需要和其他的婚庆服务行业进行合作，目前看来，只有中小型的婚庆公司，并且没有具体的行业标准。

3、从业人员的素质较低，基本是临时招聘的物业人员或者下岗，退休女工，学历层次基本在大专以下，影响服务的水平和质量。

4、品牌老化缺乏创新公告宣传渠道单一陈旧，目前的服务很难满足人们对于婚礼的高品质要求

二、竞争策略

1、增加服务项目，我们向即将步入婚姻殿堂的新人提供一条龙的服务，摄影、司仪、化妆、婚车、婚礼现场策划等等都是不能少的，而且要不断的创新，残酷的竞争对行业的要求也会越来越来高。

2、提高从业人员的素质，招聘从事摄影，摄像和策划的专业人士，提高我们公司的服务的质量；增加宣传的力度，采取多种宣传方式，平面和媒体共存，提高公司的影响力和知名度。

3、在价格上做调整，适时做一些小项目，以扩大公司影响力及树立公司口碑。

第四章 产品及服务

一、产品划分及开发

我们公司将分地域不同的文化来开发不同风格的套餐式产品以满足客户的要求，分别为：

1、中式古典婚礼

2、泰式婚礼

3、韩式婚礼

4、欧式婚礼

5、美式婚礼

一切根据顾客的实际情况和顾客梦想中的婚礼情况来进行。我们会把每一个顾客的选择输入数据库，然后讲过长期的资料累计，我们就可以根据数据库的情况分析得出顾客的偏好，然后不但可以更好的给顾客服务，还可以创造出更多顾客更喜欢的产品种类。而顾客也可以根据我们可以提供的不同的项目选择不同的风格来自己搭配。

二、研究开发

我们的研究与开发业务是在数据库的数据分析下进行的。其主要目的是通过过去市场和顾客们的选择在数据库中留下大量的数据，然后根据其进行分析顾客的喜好以及市场的变化和发展来实现新品种的开发。分析不同的地域、不同背景、不同的年龄的人群对婚礼不同的需求。在公司进行到一定的规模之后，我们还会将新娘的婚前的整体包装纳入到我们的服务范围。在提前几个月的时间对新娘进行美容和美体的服务，该服务会和部分美容美体的公司联系还建立合作关系，实现双赢。

三、服务与支持

对顾客的服务：我们会在每一个顾客配备一个专人进行婚礼的整体策划和全程的服务。从开始为新娘选服、酒店、婚礼仪式等一系列的内容全部进行策划，直到整个婚礼结束。并且在我们自己的网站上进行一定的服务和咨询。售后服务：我们会在每个顾客完成婚礼之后询问顾客对整个婚礼的满意和不满意的地方。并且会提供一些意见反馈的途径。

四、客户出租

婚纱出租出售，外出摄影。

第五章 市场与营销

一、市场饱和策略

在一定的时间和地域内快速布局，达到门店量最大化，使市场迅速饱和，不给对手留有任何机会。

二、人才策略

二十一世纪人才最重要。商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争，重视人才，尊重人才，才是公司发展的关键所在。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴，我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的，每个人都要受到尊重和尊严的待遇。

三、广告宣传策略

对于刚刚涉入市场的婚庆公司，虽然目前市场潜力巨大，但企业的知名度低，需要我们大力进行公关宣传，提高公司知名度。我公司会在电视和网络进行一定的广告宣传，我们还可以通过建立公司网站进一步提高公司形象。然后对一些特殊日子进行优惠和抽奖等优惠来制造良好的口碑。

四、服务质量满意度评估策略

为了更好地完善我们的服务，为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评，以便我们更好地为客户服务。

五、市场

由于我们公司在创立初期有可能会被其他成熟的企业排挤，所以我公司必须先在公司所在区域稳住脚，占据一方市场，这样才能保证不被市场淘汰。

目前，贵阳的婚庆市场鱼龙混杂，专业的婚庆公司收费较贵，而便宜的婚庆公司又不能满足客户的各种需求，所以现在的婚庆市场上急需服务好、价格公道的婚庆公司，而本公司可以抓住这个机会，迅速发展。

顾客对我们的总要求就是能为他们提供一个今生难忘的特别的婚礼，和一些个人的特殊要求。我们也将利用我们一对一对接的方式来和顾客良好沟的优点吸引了顾客，得到消费者满意的高评价。就市场定位而言，我们能利用新婚夫妇不惜一切代价都想要一个独一无二的完美婚礼的要求，通过专业策划人员一对一对接来满足不同顾客的要求。我们的销售步骤分三方面：

1、是市场渗透。

2、一对一对接新婚夫妇。传统客户对我们的好的评价就是我们公司口碑创造的关键，同时也是我们服务改进和新的婚礼套餐开发的关键。

3、是注意发展合作伙伴关系。比如我们和婚纱制作公司的合作和酒店的合作，后期还有可能与一些美容美体公司的合作都是很密切的，这也就说明我们必须要和这些合作伙伴建立良好的关系。

六、市场调查

由于现阶段条件不足，所以市场调查方面还有待解决。

第六章公司管理

一、公司管理结构

1、公关业务部：寻找客户、与客户洽谈以及签订合同。

2、设计部：新娘新郎造型、礼堂设计布置。

3、采购部：婚礼和日常消耗品的采购。

4、网络部：整个客户资料数据库的操作

5、财务部：管理公司的一切财务。

6、编辑部：摄影录像和后期编辑。

7、人事资源部：负责完善公司的人事制度以及员工的培训。

8、各股东依自身专业各司其职，共同管理公司。注：

1、宣传工作由设计部和编辑部共同完成，所以不单独设立部门。

2、公司会设立一个摄影棚，可拍婚纱照等，公司买的婚纱也存放于此，可省掉另外租场地的资金。

二、战略规划

1、在企业新建立时期，加大宣传力度，全力做好公关工作，提高企业知名度，为打造良好企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站，以更好地宣传。

2、在企业成长发展时期，致力企业的业务扩展与品牌的建立，吸引投资以扩大企业规模，吸引优秀人才的加入，为企业创造良好的发展前景。

3、在企业稳定成熟时期，进行人文化管理，注重企业文化的培养，保持特色，探索竞争优势，做行业的领导者。

三、公司发展机遇

机遇分析：

1、中国乃世界第一人口大国，资源甚是丰富，每天结婚的人不计其数，而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视，那客户源就很多；

2、目前大多是现代的婚礼，而古典的中式婚礼在市场上极其罕见，既有中国特色，又能满足大家对新鲜事情的好奇心，市场潜力大；

3、市场潜力大，首先大力做好公关宣传，一炮打红，市场潜力即刻爆发。

第七章 财务计划管理

一、对外政策

我公司将会和顾客实行合同制原则在订立合同的基础上,实行婚礼项目的承包分期结算保证资金的不断流，也能确保资金的回收。

二、对内政策

我公司将会在前期由主要负债人担任财务会计和出纳，财务和出纳分离，并实行一周一小会计，一月一大会计的做法，做到互相监督。一周一小会计是指每周在特定的时间，将一周内的发生的经营进行内部对账，按权责发生制，而再将现金流对账，按收付实现制。一月一大会计是指讲每周的会计合并，按月来计算，对账。

三、财务预测

在公司建立初期势必会花去大部分资金，所以在公司建立之后我们要确保每一笔资金的收入，在支出方面也要选择精打细算，以防不确定因素的出现。

四、附加收入

除了正常的婚庆设计之外，我公司还会利用好本公司的资源，拍写真、视频处理、广告设计等外快也绝不放过，当然，在挣外快的前提下，是保证公司主业务不受影响。

五、前期资金支出预算

1、房租：10000元/月，先付半年

2、婚纱：买进80套，预算560000元。

3、各类电子器材（办公器材）：300000元。

4、装修费用：250000元。

5、剩余830000元，用于流动资金以及预算外支出。

六、投资说明

公司实行股份制，十人股东，每人一股，每股20万。这笔资金我们可以跟家里拿一部分，向朋友借一部分，剩下的可以通过大学生创业贷款解决。

第八章 风险预测评估与处理方案

一、风险预测评估

（一）企业内部风险

1、经营风险：因原产品价格、业务结构、特许经营等原因，对公司经营造成的实质性影响。

2、资产风险：因大股东出资不到位、公司资产不实，大股东长期占用上市公司资金、资产而侵害公司利益，上市公司为大股东抵押担保等原因，对公司资产安全形成隐患。

3、财务风险：因公司示建立独立核算体系、内部控制制度虚设、管理失控、公司利润不实、采取提前确认收入、推迟确认费用、潜亏挂帐、变更会计方法等手段操纵利润、编造虚假业绩，公司财务状况恶化，或有负债造成等原因，对公司造成潜在风险。

4、行为风险：因公司董事不履行诚信义务，不履行承诺事项，不及时、真实、准确、完整地披露信息，因虚假披露、误导性陈述和重大遗漏导致投资者利益损失，由道德风险引发造成社会不安定因素。

（二）企业外部风险

1、行业风险：因公司所处行业状态，对相关产业的过于依赖，一旦其产业不再支持而对公司经营造成影响，以及相关行业竞争所带来的风险。

2、市场风险：因经济、金融形势对市场造成的波动，市场变化及产品的可替代性对公司经营损益造成的影响。

3、项目风险：因投资项目实施过程中的各种不确定因素(包括人力资源、技术和管理等)对项目财务目标造成影响，以及市场变化对公司预期收益带来的影响。

4、政策风险：因相关政策的规定和调整对公司造成的限制和影响。

二、风险的避免

1、避免风险：任何经济单位对风险的对策，首先考虑到的是避免风险，尤其是对静态风险尽可能予以避免。凡风险所造成的损失不能由该项目可能获得利润予以抵消时，避免风险是最可行的简单方法。

2、控制风险：经济单位在风险不能避免时，首先想到的是如何控制减少风险发生，或如何减少风险发生后所造成的损失，即为控制风险预防和抑制风险。制风险主要有两方面意思：一是控制风险因素，减少风险的发生；二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。

3、承担风险：在不能避免和控制风险的时候就应该勇敢的去承担风险，而不是一味的去逃避，这样逃避的结果只会是让公司因为一次的风险就失去市场甚至于是失去全部。

4、转移风险：为了避免自己在承担风险后对其经济活动的妨害和不利，可以对风险采用各种不同的转移方式，如进行保险或非保险形式转移。

三、风险分析

（一）系统要素分析

1、项目环境要素风险：最常见的有政治风险、法律风险、经济风险、自然条件、社会风险等；

2、项目系统结构风险：如以项目单元为分析对象，在实施以及运行的过程中可能遇到的技术问题，人工、材料、机械、费用消耗的增加等各种障碍和异常情况等；

3、项目的行为主体产生的风险：如业主和投资者支付能力差，改变投资方向，违约不能完成合同责任等产生的风险；承包商（分包商、供应商）技术及管理能力不足，不能保证安全质量，无法按时交工等产生的风险；项目管理者（监理工程师）的能力、职业道德、公正性差等产生的风险；

4、其他方面的风险：如外围主体（政府部门、相关单位）等产生的风险。

四、风险的处理原则

1.预防为主：时时刻刻都需要提高警惕，防范来自各方面的风险，不能因为没有到来就懈怠，随时保持警惕状态。

2.及时性：一旦发生风险那么久应该及时的解决，时间长了对自身和对客户产生的影响都是很大的。

3.真实性：不管是发生了什么，都应该真实的告诉客户和自己的员工，而不是有所隐瞒，一旦被知道是一种欺骗，只会影响了公司的形象。

五、风险处理技巧

1.成立风险处理小组。

2.迅速隔离，防止事态蔓延。

3.迅速查清原因，确定行动方案。

4.坦诚面对公众和新闻界。

5.做好善后工作，重塑公司形象。

第五篇：罗曼婚庆公司广告策划

罗曼婚庆公司广告策划 优点：

1．策划案的创意点就是赞助福建首届创意婚礼“爱的舞台，领衔主演”。（1）市场细分，这个创意点结合了目标人群的需求，满足其利益点，年轻人追求新奇和渴望出名的心态，苦于操办琐事的家长和新婚夫妇。（2）体验式营销，拉进与消费者距离，引起其兴趣。（3）婚礼大赛使福建服务行业的创新。（4）此宣传效果可以突出产品的差异化，宣传公司完整的服务项目核高度可信赖度，树立企业形象。

2.短长期广告投放相结合，符合企业现期的扩大知名度，也符合婚庆行业的特点，它是属于等待行业，需要长期的宣传。

3.对于婚庆“一条龙”服务仍停留在商家的招牌上的问题，企业通过结盟和促销：与上游供应商及下游服务商建立良好的合作关系，扩大了业务范围，真正实现一条龙。

4.采用蚕食推广的传播方式扩大业务范围。改进了罗曼以前在人际传播的缺陷。

5.该策划案的策略与调查分析结果紧密结合，大多数问题都被解决，而有的策划案只是注重实现主要目的，忽略了在前期分析中的其他细节问题。

6.广告运动阶段区域及应对策略体现了点线面结合，步步为营。

7.各个媒介相互组合优势，共同配合广告整体活动的进行，很有整体性。不足：

1.在后期的策划和活动中，没有将机会分析中的套餐式服务运用于实践。

2.市场信息利用率低的问题没解决。建议：

1.虽然婚礼庆典公司受地域限制，但是罗曼可以在其他地区开加盟店，向全国发展。

2.引进先进的信息技术管理平台。

3.广告宣传虽然提高了知名度，打开了市场，提升了企业形象，但是一定要不断努力与创新，保持自身原有优势，同时也要不断完善与改进，要有忧患意识。

4.向竞争对手学习，可以借鉴兆福婚庆，将新人意愿与公司专业人员策划的创意相结合，为每一对新人量身策划，一对一服务，全程策划，全程跟踪。毕竟在现在这个注重个性的时代，这点是很有新意的。

李珊10