管委会2021年工作计划参考[五篇范例]

第一篇：管委会2021年工作计划参考

管委会2021年工作计划参考范文

xxxx年，x管委会以追赶超越为目标，狠抓党建和党风廉政建设，凝聚力量，创新措施，全力推进重点项目建设，推动现代农业、运动健康、文化旅游等产业快速发展。xxxx年将围绕打造x最美城区，建设生态宜居灞桥的目标，奋力追赶超越，全力打造淳美x。

一、强化服务，全力推进重点项目建设。

解决规划、土地制约，集中力量跑手续，加快推进x小镇、白鹿仓二期、中荷现代农业育种育苗研发中心等重大文旅项目手续办理，争取尽快开工，进一步丰富x示范区的旅游形态。

二、强化都市农业发展体系建设，推进农业园区转型升级。

继续完成现代农业园区的景区化建设，增加观光体验型农产品的比重，增强游客吸引力。引导园区创新经营机制，引进一批有实力企业参与到都市农业中来，依托盛原等龙头企业，推动“一带一路”相关国家的农业国际化合作；鼓励龙头企业建设农产品包装分拣车间、储藏式冷库等设施，做好产品分级整理，推进蔬果产业化经营；依托x众创空间，加快秦灞、葡萄主题公园等星创天地建设，力争将夏塘路打造成x示范区的一条农旅双创路。

三、强化项目策划包装，抓好项目带动促投资。

包装PPP项目，吸引社会资本，重点投向西汉三陵、大绿林带、鲸鱼沟景区等文旅项目，推动白鹿仓二期民俗博物院、热气球嘉年华、温泉房车营地等板块开工，力促中荷现代农业育种育苗研发中心示范项目（一期）、x休闲设施农业三产融合示范园开工建设，围绕xx、x等区域启动x农业嘉年华（田园综合体）项目的咨询服务、策划包装、招商引资工作，进一步提升现代农业发展水平。策划设计x农旅双创路，以x现代农业服务中心为载体，打造x众创空间。

四、继续实施景观提升工程，打造x特色景观。

抓住秋季农业园区建设、绿化施工的黄金时间，加快鲸鱼沟生态园艺博览园等园区建设；完成灞临路秋冬季绿化补栽工作，增设观景平台和绿化节点，提早进行绿化用地的流转，确保顺利实施。实施东月路景观提升工程、夏塘路景观绿化工程、x骑行绿道等工程项目，努力打造x景观特色和新的亮点。

第二篇：区管委会工作计划

一、200x年工作总结

1、工程建设全面铺开。中心区建设项目主要有道路工程、公共配套项目、办公大楼三块。这些项目正在按照“多业主、快速度、高质量”的建设思路有序地推进。一是城市框架逐步形成。10条道路工程中，三环路、二环路工程正在建设之中。三环路一标段因政策处理延误工期，争取年内完成沥青路面浇注，三标段完成路面及绿化工程。二环路3#桥打桩、桥的承台已完成，同时完成水深村的拆迁工作，完成旭阳路至4#桥的沥青路面建设。晨曦路i标段（双雁路至四环路）全线路基工程、排水工程和1#桥全部完成，绿化、路灯的施工招标和材料采购正在进行中；2#桥已完成下部结构。ii标段（东银路至滨江路）全线路基填筑，排水、排污工程全部完成；5#桥已完成桥台浇注。滨江路已完成50%的路基施工。银溪路、东银路至旭阳路段正在进行路基工程建设，双雁至四环路段将于12月10日完成工程招投标年内开工建设。二是行政办公楼建设进程加快。行政管理中心：（1）主楼：外墙从上往下已完成至一层，室内装修地砖和走廊地面从上往下已铺至一层，吊顶已基本完成；钢构完成80%的工程量；其它相关的水电安装、空调及智能化安装各专业工作正配合室内装修进行；水电安装完成85%，空调安装完成90%，电梯亦安装完毕。（2）附楼标段：外墙完成85%的工程量；室内装修完成65%的工程量。其它相关的水电安装、空调及智能化安装各专业工作正配合室内装修进行；水电安装完成80%，空调安装完成90%。市民活动中心工程进展：即将完成室外装饰，室内装饰已完成70%，室外广场绿化铺装正在进行招投标。中心公园西区6号楼、苗木种植、竹林庭院、小广场（除部分景墙和景观柱外）等工程已基本完成施工。西区硬质景观、河道驳岸、木栈道、木平台和木亭工程全部完成施工。南区驳岸基础工程已完成全部施工。同时已完成2号桥、3号桥桥墩工程和3号桥桥面的钢结构安装。双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审。妇幼保健院已全面封顶，公共卫生大楼已进入全面的室内装修阶段和绿化阶段，公安指挥中心总平面进场施工，国税已完成主楼装修，报业办公大楼和质监办公大楼已进入验收阶段。人才大厦已填土，现已进入扩初会审的准备阶段。康居工程一期基础工程12月底完成。新华书店已建到八楼，计划年底结顶。人民医院综合大楼已开工建设。

2、规划设计工作的进一步完善。中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目（约139亩用地面积）地块出让前的规划审报工作；配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作；已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路，东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。

3、征地、政策处理工作进展明显。为确保各个工程的顺利建设，征地及政策处理工作十分关键。上半年，我委在协助有关业主单位做好有关工程征地后续工作和政策处理的同时，做好各村留用地审报工作和农转用上报工作前期准备工作；投标地块前期政策处理工作；南草垟、悬浦、马车河及其它村地上青苗补偿和附着物处理工作。

第三篇：工业园区管委会工作计划

高位求进、成为**经济强县的着力点是工业，工业的聚焦点在园区。作为起步最晚、先天条件最差的**工业城，过去的五年，在县委县府的正确领导下，通过管委会几任领导和干部职工的艰辛努力，让一片过去的乡村农舍河滩地，现已变成为面积达1.5平方公里的新兴工业集中区，初步形成了以传统产业棉纺织及家纺用

品、新兴产业锂电新材料为主、拥有14家规模以上企业的特色园区。

一、回顾“十一五”

回首过去的五年，**工业城无论是平台建设、产业基础还是招商引资、运行管理都取得了巨大的成就。

（一）工业项目建设高潮迭起

2005年10月，就在工业城正式挂牌成立后的一个月，天齐锂业公司投资5200万元，年产1500吨高纯氯化锂项目开工建设，拉开了工业城项目大会战的序幕。次年6月，银**纺工业园项目破土动工，温岭精纺、**中润项目签约入住。2008年，土耳其佐鲁**纺织合作项目一期工程、天齐锂业4000吨碳酸锂技改扩能、弘程环保制砖生产线3个项目竣工投产，LED西部生产基地、天齐锂业200吨金属锂及技术中心扩建3个项目开工建设，工业城步入了发展快车道。

进入2010年，一大批项目在工业城落地开花，呈现出高潮迭起、如火如荼的建设场面。全年共有13个新建、续建项目全面推进，其中：5000吨/年电池级碳酸锂技改项目、LED项目一期工程、金属锂项目、输变电设备制造项目一期工程、电磁铁芯项目一期工程、工业氧气和医用氧气分装项目、PNA石油用泵项目、棉制服装及饰品项目、新型气流纺项目、安浪家纺5万棉纺项目等12个项目先后竣工投产，恰逢“十一五”收官之际，交上了一份漂亮的答卷。

“十一五”期间，工业城累计完成工业项目投资12.8亿元，实施工业项目30个，其中亿元以上项目4个、5000万元以上项目16个；竣工投产项目28个，项目建设取得了丰硕成果。

（二）基础设施条件日臻完善

几年来，工业城基础设施不断改善，一年一个样，园区环境和形象逐年提升，为工业项目建设和招商引资提供了良好条件。征地2000余亩，拆迁农户900余户、房屋10余万㎡，新建农民拆迁还房13万余㎡，搬运回填土石方100余万方，完成砼路面硬化10万㎡，铺设砂石路面5万㎡，完成了太和大道北延二期工程36米宽主干道、南北景观大道及锂业公司至木孔垭段的沥青混凝土路面改造等基础设施建设，使县城城北进出口通道、县城50米宽太和大道与工业城相互贯通，累计完成基础设施投资1.9亿元。同时，杆、管、线搬迁改造同步实施，水、电、气、通讯、光纤等管网配套设施延伸，排水、排污体系基本形成；新建110kv变电站1座，开通了县城至园区企业的4路公交汽车，城北消防站建成投入使用。

五年弹指一挥间。一个工业厂房林立，农民新居辉映其间，环境优美，道路宽阔，物流畅通的新兴现代化工业集中区已然矗立。

（三）招商引资成效斐然

工业城确立了以纺织、锂业为主导产业，立足招大引强，延伸产业链条，做强工业集群的发展思路。“十一五”期间，共引进内外资企业11家，实施工业项目22个，累计引进投资12亿元，成为我县经济发展新的增长极。

1、产业转移成功范例，佐鲁公司花落**

2007年11月10日，土耳其佐鲁**纺织合作项目协议签约仪式在**隆重举行。这是我县承接国际产业转移、成功引进跨国巨头的大手之笔。

土耳其佐鲁公司是一家集纺织、电子、能源、金融、房产、酒店等多个行业的世界跨国集团。我县自2006年９月开始与该公司合作接洽，到项目最终花落**，历时一年两个月。合作双方由彼此陌生到相互信任，由最初的投资意向到战略合作伙伴关系的建立，经历了艰难曲折的过程。为了合作成功，县委、县政府高瞻远瞩，高度重视，成立了专项领导小组，举全县之力抓好项目引进工作。双方高层多次互访考察，交流与谈判。克服了语言障碍，反复技术交流与沟通磋商，最终达成了合作协议。

合作项目一期工程总投资1.5亿元，引进土耳其佐鲁公司具有国际一流水平的喷气织机180台。双方共同出资组建**佐鲁**纺织股份公司，仅用半年时间就完成了厂房建设，于2008年底投入试生产，成为土耳其佐鲁公司在中国投资的第一家实体工厂。2010年实现了销售收入1.7亿元，出口2300万美元，实现利润900多万元。

该项目的成功引进，对于壮大**纺织产业集群，做长上下游产品链条，促进后续项目的引进有着非常重要的意义。双方将在一期合作的基础上，按照当初约定的共同投资20亿元的目标，围绕家纺、印染、家电等产业展开更宽领域、更高层次的合作。

2、光电产业异军突起

随着**凯越光电科技股份有限公司入住园区，标志着**工业城新

兴产业再添新军。该公司是从事半导体材料LED研发及LED照明、显示屏等应用产品研发生产企业，计划总投资3亿元，分三期建设LED研发基地及LED芯片、应用产品、显示屏等生产线。至2010年末，已形成年产LED市政照明灯具2万套、显示屏1万平米的生产能力；实现产值7500万元。

3、变压设备行业领先

引进的**省晶

源电气设备制造有限公司，是一家集电力、配电变压器制造、测试、科研于一体的国内新型成套设备生产企业。公司设备性能先进、功能完善、精密度高，研究生产的电压等级10kv—35kv、型号S9M、S11M、SH15电力变压器系列，均处于国内领先水平，并且是**省目前唯一取得新型节能、环保的非晶合金变压器生产资质的企业。公司计划于2012年前总投资1.2亿元，在**工业城征地约100亩，建设变压器生产基地，形成年产1万台油浸式配电变压器、非晶合金变压器、干式变压器及特种变压器等输变电设备的生产规模。一期工程现已竣工，具备了年产非晶合金变压器1000台，20万KVA、环氧浇注干式变压器800台，15万KVA的生产能力。

目前，这批招商引资项目已成为工业城产业支柱，为园区经济发展注入新的活力。

（四）企业发展再续新篇

锂电新材料产业，作为园区倾力重点发展的产业，“十一五”期间取得了突出成效。核心企业天齐锂业公司快速成长、高速发展，已成为我国规模最大的锂产品生产企业，生产的电池级碳酸锂在锂电池材料领域有突出的品牌优势，在国内市场处于龙头地位。该公司技术领先，在世界同行业内独家拥有矿石法生产电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等核心技术。同时，该公司还致力于发展电池级碳酸锂、电池级无水氯化锂等高端锂产品，在我国高端锂产品综合产业中具有明显优势。

在县委、县政府的积极推动下，天齐锂业公司于2007年下半年着手进行企业股份制改造和上市培育工作。2010年3月31日通过中国证监会审核首发通过，并于8月18日以逾90倍的发行市盈率成功发行，发行价格为30元/股，共募集资金6.78亿元。2010年8月31日公司股票在深交所中小板上市，首日股票价格冲破93元，成为A股资本市场“锂军”新贵，受到市场追捧。天齐锂业也成为我县的第四家上市公司。天齐锂业的成功上市为企业可持续发展奠定了坚实基础，企业将迎来一个飞速发展的黄金时期。

（五）园区经济跳跃增长

1、重点企业做大做强

华纺**公司抓住政策机遇，顺利实施了集团政策性破产，企业减员增效，技改步伐加快，产品结构上档升级，重新焕发了活力。到“十一五”末，公司总资产达4.2亿元，拥有纱锭8.5万锭，线锭1万枚，气流纺1000头，国产宽幅和无梭织机647台（其中具有国际一流水平的无梭织机132台），年生产棉纱6000吨，棉布2000万米，销售收入达到2.6亿元。天齐锂业公司于2004年被**天齐集团收购后，致力于锂系列产品的研发、生产和销售，其电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等产品生产技术居国际先进水平，电池级碳酸锂国内市场占有率达54%，成为国内最大的锂电新能源核心材料供应商，全球最大的矿石提锂生产商。公司近三年累计实现销售收入8.95亿元，实现利润1.6亿元，实现税金1.2亿元，由濒临破产的边缘成为我县的明星企业、纳税大户。一园两家上市公司，成为我县工业经济的重要支撑。

2、产业规模不断壮大

纺织产业由过去的**“一枝独秀”，发展成为现在的华纺**、佐鲁**、安浪家纺、科宇服饰“四朵金花”竞相争艳的格局，现已具备年产各类中高档精品棉纱2万吨、各类高档家纺、服装面料5000万米、家用纺织品100万件（套）的产能；锂产业由原有的不足3000吨的生产能力，达到年产电池级碳酸锂和工业级碳酸锂、无水氯化锂、氢氧化锂、金属锂等锂系列产品1万吨的生产规模，锂电新材料产业园初具雏形。

3、新的经济增长点业已形成LED应用、输变电设备制造产业成为新的经济增长点。园区企业拥有国家授权专利35项（其中发明专利5项），国家级重点新产品3个，省高新技术创新产品1个，取得省级科技成果5项，“锂坤达”电池级碳酸锂、“海蒂斯曼”家纺产品、“安浪”棉胎荣获**名牌产品称号。

4、经济总量大幅增长

2010年，工业城实现工业总产值超过17.3亿元，利税2亿元，较“十五”末分别增长350%和700%。“十一五”期间，规模以上企业由建园之初的2家增加到现有的14家，18个重点项目竣工投产，累计完成固定资产投资13亿元，较“十五”期间增长330%，新增就业岗位1800个。

（六）存在的问题

1、产业聚集和带动能力不强

1）纺织产业：工业园区虽然已形成了纺织产业集群雏形，但与成熟园区比较，该产业企业间还没有形成纵深配套，空间聚集的多，内部关联的少，集聚效益还未充分显现。

2）其余产业：几乎一个企业就是一个产业，由于还没能围绕这些企业形成比较完整的产业链，因此其所需的配套（上游）产品不是自己生产就必须异地购入，不仅增大了这些企业的资金投入，延长了主要产品的生产周期，增大了生产成本，而且其产业带动能力也没有得到有效发挥，制约了这些企业的发展规模。

2、后续竞争能力有忧

1）纺织行业：产品附加值不高，品牌的市场占有率低，对新材料的开发欠缺，劳动生产率与沿海发达地区差距拉大（发达国家万锭用工60人左右，有些企业已达到万锭用工30人的水平，而我县万锭用工水平是200人左右）。

2）锂电材料：高附加值产品比重偏低。

3）LED应用：缺乏突出的核心技术，产业规模不足。

4）变电设备：生产能力和品牌影响力亟待提高。

3、体制性障碍制约园区发展速度

项目推进机构没有行使相应职责的权限，导致入园企业因规划、报建审批环节过多、时限过长，办事效率低下等，严重影响园区项目推进。

4、用地指标制约项目落地

随着招商引资和改善环境等措施的落实，项目进入园区的来势看好。由于目前用地政策是“先有项目，后批土地”的办法，使用地的时间弹性大大减弱，投资者迟迟不能入场，而市场又在不断变化，发展机会稍纵即逝。

二、规划“十二五”

（一）产业发展目标：

以纺织业和锂业为两大主导产业，建设天齐锂电新材料产业园和西部家纺基地。加快发展LED照明和显示屏、新型变压器和车用微电机产业。

纺织业：以华纺**、佐鲁**、安浪家纺、天亿纺织骨干企业为龙头，向高附加值、高技术含量的纺织产业链延伸，大力发展高档家纺面料，积极发展纺织、服装、窗帘、环保型床上用品，建设西部纺织城。纺纱规模达50万锭，高档家纺面料8000万米、家纺产品500万件（套）、服装100万套，实现销售收入30亿元，利税超过5亿元。

锂电材料产业：依托**天齐锂业公司，围绕锂资源开发、基础锂盐、高端锂产品、锂电材料、动力锂电池、电池管理系统和锂电产品回收七大锂产业循环经济体系，建一条龙锂产业链，走锂产业集群发展之路，打造**百亿锂产业园区。建成全球一流、中国最大的锂电新能源新材料研发、生产基地和原料供应基地。实现年销售收入325亿元，年利税70亿元，新增就业岗位5000个。

LED应用：结合我国国情及我地实际，在“十二五”期间我县应主要发展LED的下游产品，重点放在封装及产品应用领域，争取实现销售收入15亿元、利税1.5亿元，年产各类LED日光灯、筒灯、景观灯等产品10万套、LED显示屏30000平方米、各类相关模具10万套

变电设备：突出节能、环保，充分发挥技术行业领先的优势，形成干式、非晶合金、智能箱式变电站等系列电力、配电输变电设备2万台制造能力，打造一个以新型变压器为主导产业的产业集群，建成中国西部最大的非晶合金变压器生产基地。力争年销售收入达到5亿元、实现利税超过1亿元。

车用微电机：提高产能，突出技术、质量和成本管理优势，通过迁建进行技改扩能，使生产能力达到年产400万套，年销售收入达到3亿元、实现利税超过5000万元。

（二）工作思路和打算

（一）继续拓展空间，园区建设再现新貌

1.全力做好土地利用规划调整工作。拓展园区空间，加快推进园区基础设施建设，完善道路、水、电、气、通讯等配套设施，提升园区形象，为企业的发展提供条件。

2.全面加强环保型、生态型园区建设。处理好开发建设与保护生态环境的关系，以达到最大限度地利用资源、减少负面环境影响、实现工业园区持续发展的目标。同时，全面加强美化、绿化、亮化工作，促进园区环境呈现新面貌。

3、加快项目实施，提升产业发展水平。以规范的程序、高效的服务、严格的纪律、严厉的奖惩来加快项目建设速度，使具有技术引领型、资源利用型的主导产业实现规模优势和优化升级。

（二）强化招商引资，项目工作再获新突破

1.有的放矢，突出招商工作重点。按照**工业城“十二五”规划，以高档纺织、锂电开发、电子设备作为园区招商引资的重点领域，围绕东南及沿海地区，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。同时，结合园区产业发展实际，积极主动参与市县统一组织的招商活动，并采取多形式、多渠道方式，适时组织招商小组开展对外招商活动。

2.科学谋划，创新招商引资手段。开展针对性强的叩门招商、网上招商、以商招商、产业集群招商等活动，调动一切积极因素和各方面力量，带着项目、确定目标，有针对性地主动上门开展招商。充分发挥企业的主体作用，鼓励已入园企业引进上下游配套企业落户园区，鼓励企业与省内外大公司、大财团进行接触，寻求合作机会，拓宽融资渠道。让已入园企业作为桥梁纽带，宣传园区的环境、效率和优势，吸引更多的企业来园区投资发展。

3.巩固成果，做好项目服务工作。进一步优化投资环境，加强服务型机关建设，强化服务职能，提升服务质量，提高工作效率，营造亲商、安商、富商氛围，构建有利于资金、项目聚集的“洼地”。健全和完善招商引资目标责任管理体系，实行项目责任制，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。

十二五”期间，工业城管委会一班人将始终坚持艰苦创业、勇于创新、争先创优的“三创精神”，与时俱进，开拓进取，克服和战胜了一个又一个困难，抢抓机遇，加快发展。我们坚信，积蓄了充足能量的**工业城，必将以崭新的姿态，再创辉煌。

第四篇：管委会工作总结暨工作计划

管委会工作总结暨工作计划

管委会工作总结暨工作计划

市区人民政府西区开发管理委员会

工作总结暨工作计划，我委在区委、区政府的领导下，根据年初区委、区政府工作安排，以“十七大”精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，坚持改革创新，精心组织实施西区开发工作，积极推进城市框架扩张，为区寻找新的经济增长点。

一、全力推进项目建设

1、西城大桥及接线路。西城大桥属市政大桥，主桥长米，宽23米，为双向四车道，桥梁为“y”型墩三跨连续钢构桥，南北道路引线长806米，工程计划

投资6172万元。桥梁主体结构工程已全部结束，于6月4日顺利合拢；南接线工程完成总量的60%，北接线工程完成总量的40%。

2、西门岭安置区。该项目建筑面积约54000平方米，共有6幢住宅，用于安置京福高速公路接线路拆迁户和官沙田片区拆迁户安置，已于11月通过验收并交付使用。由于资金紧张，安置区内仍有部分配套设施建设未完工。目前，已安排专人负责结算拆迁安置补偿款，并积极协调办理房产证等相关手续。

3、新城大道。该项目总投资约3500万元，目前已完成新城大道21米以内路基土石方27万立方米及挡土墙6800立方米；新城广场土石方量23万立方米，路面工程已完成7000平方米。根据区政府会议纪要精神，18至21米以内及新城广场工程由世华房地产公司负责，目前已移交世华公司建设。

4、新城中心商住小区开发。该项目总投资12亿元,计划投资1亿元，自开工累计完成投资约亿元。总建筑面积近90万平方米，一期工程建筑面积约13万平方米，共16幢住宅及商业服务区。目前，一期16幢全部封顶，现正进行外墙贴砖，内部装修，二期地块土方工程已完工。

5、新城中心小学。该项目总投资1500万元，目前“一平”土石方工程已完成，基础强夯、场地普夯、地基勘探和检测已完成，扩初设计方案评案已完成，现施工图审查已完成，具备工程发包条件。根据区政府专题会议纪要[]55号《关于研究西区新城中心配套项目建设资金等有关问题的会议纪要》精神，将新城中心小学建设移交给世华公司负责，现已移交完毕。

6、山水华庭住宅小区。该项目总投资约7亿元，小区总建筑面积约30万平方米，其中普通住宅20万平方米，商业金融用房10万平方米。北片区已于3月份开盘，截至目前，1-20号楼已完工；21-27号楼已封顶，外墙贴砖基本完成。

7、溪源文化广场。该项目总投资亿元，计划投资1亿元，自开工累计完成投资约9427万元。建成后将形成拥有5000平方米旅游购物中心、1万平方米休闲中心、16521平方米文化广场、16万平方米商住楼的大型小区。目前广场建设已完成立项、总平图审批、建设用地规划许可证、施工图设计和审查，现正进行土地预审和施工图预算。

8、上江城住宅小区。该项目位于西门岭安置区西南侧，占地面积平方米，由市宏正房地产开发有限公司于5月份通过挂牌出让方式取得该地块使用权，计划投资亿元，总建筑面积59413平方米，形成两幢住宅楼的小区。目前正在办理土地使用证及规划评审等前期手续。

9、百创生物工程公司。该项目总投资亿元，计划投资4000万元，自开工累计完成投资亿元，总建筑面积50582平方米。16000平方米的厂房正在内部装修及预订机器设备并安装，建成

后将形成年产中药饮片吨、百创抗菌涂洗剂1500万瓶、药用葛根保健食品3万吨的规模。

10、妹仔垄安置区工程。该项目为市粮油食品公司安置项目，建设内容为车间工程一座，原粮仓工程一座，综合楼工程一座，建筑面积3900m2，工程施工造价为430万元。目前，项目基础、主体工程已结束，正进行装饰工程施工。开工至今已完成施工造价约330万元，剩余装饰工程、室外脚手架工程、场内道路人行道、照明、挡墙工程未完工。

11、大横中心粮库工程。该项目为官沙田片区拆迁安置项目，目前“一平工程”已完工。由于基础地质变化、资金困难等因素影响，工程施工进展缓慢，3、6粮库工程累计完成工程造价约189万元，占施工总造价的52%。

二、加强机关各项建设

1、定期组织干部培训。通过会议、培训班的方式，认真组织全体干部职工深入学习“十七大”会议精神，尤其是专

业技术人员，在扎实本职工作的同时不忘思想政治学习，组织10余人次参加市人事局组织的《构建社会主义和谐社会》专题学习，提高了干部职工的政治素养、业务素质及工作能力。为落实《国家公务员行为规范》要求，提升机关干部整体服务水平，组织30余人次参加普通话水平培训与测试，并全部通过“三甲”水平测试，树立了西区开发新形象。

2、狠抓落实效能建设。通过扎实开展机关效能建设，强化政务公开工作，进一步完善机关各项制度建设。依托“政务网”信息发布平台，将西区范围内各项工作的成效与进展及时对外公开。认真做好群众来访接待工作，对于不能立刻答复的做好记录并向领导汇报，及时给予答复，并按照答复的要求做好落实工作，将矛盾化解在萌芽状态，防止重复上访、越级上访的现象发生。成立保密工作领导小组，以会议形式组织干部学习《保密法》等相关法律法规，统一思想，提高干部职工保密意识，杜绝泄密

事件发生。

3、继续加强党建工作。结合庆祝中国共产党建党87周年活动，推选并表彰了一名优秀共产党员，鼓励共产党员在创业竞赛活动中发挥先锋模范作用。同时，于年初发展了三名入党积极分子作为培养对象，并参加了区直机关党工委组织的培训，不断壮大党员队伍。

4、深化推进精神文明。5月12日，四川省汶川县发生严重的地震灾害，消息传来，牵动着全体干部职工的心，5月14日下午，响应市红十字会号召，党员干部带头献爱心，干部职工也纷纷慷慨解囊，仅半天时间就为灾区募集善款2500元，表达了对灾区人民的一片心意。为调动广大干部职工的积极性，“三八妇女节”我委组织了登山等文娱活动，丰富了干部职工的文体活动，增强了干部职工的凝聚力。

三、工作计划，我们将继续以“十七大”精神为指导，贯彻落实建设海峡西岸经济区绿色

腹地经济强区的战略部署，围绕区委、区政府中心工作，认真抓好以下工作：

加快片区开发步伐

1、抓紧办理樟树下与墨斗窠两地块的土地报批及出让工作，为市民打造精致的商住生活小区。

2、将西溪路地灾点3-11号地块挂牌出让，既解决了当地居民的住房问题，也缓解了西区建设资金紧张问题。

3、全面启动“上江城”住宅小区建设，与西门岭安置区连成一片，提高居住品位，同时完善该片区基础设施建设。

4、不断创新机制，加大招商引资力度，力争招商引资规模再上新台阶。

5、配合市城乡规划局做好物流园区开发工作。

完善基础设施建设

1、根据市政府专题会议纪要[]22号精神，加快西城大桥及接线路建设。

2、完成西门岭安置区基础设施配套收尾工作，并办理房产证等有关手续。

3、完善来舟白土工业园区内道路

等基础设施建设，完成“三通一平”续建扫尾工程。

3、推动世华新城中心二期项目建设。

4、官沙田住宅北片区完成拆迁扫尾工作，尽快完成交地任务，全面开展南片区建设。

5、完成溪源文化广场红线范围内拆迁任务，争取年内启动一期销售。

6、完成妹仔垄安置工程建设，交付市粮油食品公司使用。

7、大横中心粮库工程完工并交付使用。

营造和谐拆迁氛围

1、改变工作作风，采取“走出去、请进来”的方式，深入细致地做好拆迁户的思想工作，耐心听取拆迁户的建议及意见，换位思考，制订切实可行的拆迁补偿方案，始终将维护群众利益摆在首位。

2、在前期入户调查的基础上，力争年内完成西溪路12-37号拆迁工作。

3、积极服务好城市重点项目建设，完成区委、区政府交办的各项征地拆迁任务。

全面提高队伍素质

1、为适应新形势下工作要求，认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，建设一支开拓创新，求真务实，公正廉明的干部队伍。

2、加强领导，切实改变干部作风，不断提高为经济社会发展服务、为人民群众服务的能力和水平。

3、进一步建立健全干部考核机制，制订明确的奖惩依据及办法，为深入贯彻科学发展观提供有力的组织保证。

二〇〇八年十一月十九日

第五篇：开发区管委会工作计划

xxxx年总体思路是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，贯彻落实xx大精神，继续解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求，着重打造效益园区、努力构建和谐，着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则，充分发挥紧临珠三角的优势，以积极的态度应对新的形势，用创新的思路克难奋进，用发展的方法破解难题，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，勇于争先进位，全面提升开发建设新水平。

xxxx年工作目标是：各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争突破100亿元，比上年增长25％；税收收入3亿元，比上年增长25％；工业企业进出口总额9.8亿元，比上年增长25％。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上，手机产值超过40亿元，手机产量超过1000万台；加大资金回收力度，争取筹集发展资金5亿元，保证开发建设后续资金；基础设施建设进一步完善；努力提高接纳能力，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工1.5万人以上；不断优化服务环境，和谐园区建设水平进一步提高。

具体要做好如下几项工作：

（一）推动财源工程建设，发挥园区效益。一是抓综合经营出效益，重点做好土地经营文章，实现经营效益；二是抓好投产项目增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓项目动工、竣工，力促项目投产，实现产出效益；四是抓管理出效益。

（二）多渠道筹集资金，保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章，努力在自身经营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。

（三）坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则，突出四个优先（符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先）引进一批好项目，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做强手机产业。

（四）优化服务环境，提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题，大力推进二期市政建设，为落户项目创造动工条件；二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作，努力打造工业新城；三是抓实招用工工作，切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，xxxx年，高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时，创新思路，提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作；其次是全力配合企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推动文化建设，不断增强区内人员的归属感；最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度，力争xxxx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题，努力提高和谐园区水平。

（五）提高接纳能力，为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度，对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收；二是积极做实三期扩征的前期工作，重点做好土地监管工作。

（六）加大富民c区建设，力争11月份组织招标，力争12月底开工进行基础施工。

（七）加强队伍建设，保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理，继续加强经营、工程、招商三支队伍建设；二是加强和巩固党团组织建设，特别是非公有制企业党团组织建设；三是进一步加强党风廉政建设。

（八）加强城市管理水平，建成区力求达到市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理；二是加强城市卫生管理；三是抓好无证摊贩的管理；四是抓好文化娱乐场所的管理，特别是网吧的管理。

xxxx年，我们将继续开拓创新、科学发展，向“财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程”的发展总目标不断迈进。