最新网店工作计划参考[五篇材料]

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《最新网店工作计划参考》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《最新网店工作计划参考》。

第一篇:最新网店工作计划参考

最新网店工作计划参考1

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行20xx最新下半年工作计划20xx最新下半年工作计划。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益提成,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。

十、员工按规定享受病假,但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况,由店长进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

严是爱,松是害,松松跨跨害一代。

最新网店工作计划参考2

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与网站客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”

我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

最新网店工作计划参考3

一、计划概要

目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的`渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成,诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量20xx最新下半年工作计划工作计划。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售xx元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施,我们会达到多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求加入我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

二、计划的具体实施

我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。

下面是渠道的建设方案:

①和宽带接入商合作。

因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。

②和网吧合作

将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个源源不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入,先发优势,不言自明。

③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。

这个做法现在是各大超市卖场的作法,非常有实效。

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最新网店工作计划参考4

一月份(已基本完成)

重点:

1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。

2.制定女性用品网站建设初步规划书。

3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。

4.学习(评:时间没能控制好,进展缓慢)

二月份(时间紧、工作量大)

重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。

具体:

1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。

2.开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。

3.装修三个网店,做好促销。

三月份

重点:完成女性用品网站一期建设。

具体:

1.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。

2.开展女性用品存货的前期准备。

3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。

4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(3月15日,3月31日)。

5.考虑增加人力支持。

四月份

重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。

具体:

1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日,4月30日)。

2.女性用品开始存货,自行发货及配送,但个别网络供应仍合作。

3.完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。

4.更新书店、服饰店部分数据。

5.三个网店运营阶段性总结(4月30日)

6.考虑合适的技术合作。

五六月份(缓冲期)

重点:稳定网站的运营,总结经验,不断改进,积极推广。

具体:

1.稳定网站运营,做好总结并改进。

2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。

3.开展女性用品分销渠道前期准备。

4.网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。

5.增加人力支持。

七八月份

重点:1.发展分销渠道,提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。

九月份

重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。

十月份

重点:成立贸易公司;用SWOT分析网站半年的运营,决定以后的发展方向。

十一、十二月份

重点:完善公司管理,形成内贸工作模式,制定20xx年工作计划。

定位:

1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。

2.建成以女性用品为基础的贸易公司。

方向:网店服务网站,网站促进网店发(20xx年度初中暑假工作计划)展,相互推动贸易公司的发展。

原则:稳健经营,快速发展!

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第二篇:2011年网店工作计划

章来源

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2011年网店工作计划一月份(已基本完成)重点:1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。2.制定女性用品网站建设初步规划书。3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。4.学习ASp.NET(评:时间没能控制好,进展缓慢)二月份(时间紧、工作量大)重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。具体:1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。2.开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。3.装修三个网店,做好促销。三月份重点:完成女性用品网站一期建设。具体:1.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。2.开展女性用品存货的前期准备。3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(3月1chazidian.com/Article/“

target=”_blank“>总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日,4月30日)。2.女性用品开始存货,自行发货及配送,但个别网络供应仍合作。3.完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。4.更新书店、服饰店部分数据。chazidian.com/Article/”

target=“_blank”>计划。定位:1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。2.建成以女性用品为基础的贸易公司。方向:网店服务网站,网站促进网店发展,相互推动贸易公司的发展。原则:稳健经营,快速发展!店面管理制度,其它店统一管理

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后chazidian.com/Article/“

target=”_blank">领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况,由店长进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本先进个人的评比资格。

本店总经理:江立柱,副总经理:李秀http://www.xiexiebang.com文档大全

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第三篇:阿里巴巴网店量化工作计划

阿里巴巴网店量化工作计划

1.日工作计划

(1)每天分4次进行商品信息发布:

第一次 8:30-9:00第二次 13:00-13:30

第三次 17:00-17:30第四次 19:30-20:00

每天进行1次信息轻度重发

10:30-11:00

(2)阿里旺旺需全天保持在线状态,夜间由值班人员手机在线,保持旺旺在线活跃度

(3)每天使用生意参谋与精准营销进行前日流量分析,将分析结果记录到每日工作总结中

(4)每日在论坛和社区中发布至少一条与产品有关联的帖子,帖子内容不可复制,以原创

与伪原创为主要内容吗,侧面宣传企业及产品。

目标板块:行业商经-食品饮料、农业,综合商务

(5)积极回复询价信息并做好记录,不得延误。

(6)每日学习一篇阿里巴巴优化技巧的相关文章。

(7)每日下班前须做好日工作总结。

2.周工作计划

(1)每周优化一次商品标题与内容描述,标题应至少含有1张图片,内容至少含有3张图

片,照片以实物为准,不得在图片中添加文字描述。标题应使用长尾关键词,内容应突出产品功能、规格、产地、特性,不得堆砌关键词。

(2)每周在论坛和社区中至少应有一篇帖子被加入精华或置顶。

(3)每周统计一次网店商品在同类商品中的排名情况,并制定下周优化策略。

(4)每周与诚信通专属客服沟通一次,咨询优化建议。

3.月工作计划

(1)每月初须提出一种商品的促销方案。

(2)每月底统计询价信息,制作报表,以掌握供求动态。

(3)每月底分析盈亏情况,制定下月销售策略。

第四篇:电子商务部建立淘宝网店工作计划

电子商务部建立淘宝网店工作计划

一. 入驻淘宝注意事项

二. 产品发布过程细节

三. 装修店铺过程细节

四. 销量及信誉提升

五. 优化及推广

一. 入驻淘宝(2012-1-4至2012-1-15)

资料准备3天时间,申请入驻商城过程7个工作日

入驻资质要求:

1.我是品牌/厂商:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证

品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书(商标受理通知书)服务资质:申请企业需遵守“淘宝商城”7天无理由退换货、提供正

规销售发票、积分活动„服务标准。

2.我是代理商:

企业资质:申请企业需持有企业营业执照、税务登记证

品牌资质:正规品牌授权书

服务资质:申请企业需遵守“淘宝商城”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动„服务标准。

1)专卖店有以下几种类形:

1、经营一个授权销售品牌商品的专卖店;

2、经营多个授权销售品牌的商品且各品牌归同一实际控制人的专卖店,仅限淘宝商城主动邀请入驻。

品牌(商标)权利人出具的授权文件不得有地域限制,且授权有效期不得早于2012年12月31日;

申请专卖店所需提供的店铺资质如下:

(一)、下述所有资质均为复印件,并加盖贵司红章;

(二)、贵司所提交的复印件材料,淘宝商城概不退回,请自行留底,敬请谅解。

1、企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)

2、企业税务登记证复印件(国税、地税均可)

3、组织机构代码证复印件

4、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件

5、品牌属于同一实际控制人的证明材料(出售多品牌的专卖店)

6、商标权人出具的授权书(若商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件)

7、商户向支付宝公司出具的授权书

8、商家基础信息采集表(已下载)

要求:每张复印件上都得盖上申请公司的红章,并把机构代码证复印件带上,字迹要清楚A4纸

授权书格式如下: 授权书

致:支付宝(中国)网络技术有限公司

本商户特以此函通知贵司,本商户不可撤销地授权贵司按本商户与浙江淘宝网络有限公司、淘宝(中国)软件有限公司(以下合称“淘宝”)共同缔结的《淘宝B2C服务协议》及其附件的规定在协议有效期内依淘宝的指示直接对本商户在贵司处的支付宝帐户余额进行款项冻结和支付。

公司公章:

日期:

二. 发布产品(公司总共产品数量)(2012-1-16至2012-1-19)

发布产品与简单装修,从申请审批过后到放假这段时间。根据淘宝更新产品搜索页面的时间间隔和购买热度时间段,设定产品上下架时间。淘宝网每10-15分钟更新一次搜索页面,网站购买热度比较高的时间段是10点至12点,13点至17点,20点至23点。一个钟有6次淘宝更新搜索页面时间,总共有9个小时购买热度,也就是每天发布6*9=54个产品为最佳(不同类别产品可以同一时间发布,不会造成大的搜索竞争度)。一个周期是7天,也就是一个周期54*7=378个产品,如果产品过多,可以缩小产品发布间隔时间。产品发布时间间隔和橱窗推荐对淘宝小店尤为重要。(也可以尽快发布完产品,再调节上下架时间)。

发布产品过程需要淘宝商城店铺审批下来之后一周的时间。需要搭配1到2位熟悉产品编辑的员工进行。

三. 装修店铺

购买装修模板,淘宝商城利用旗舰店版,先做一个初步的装修,再利用2天左右时间进行美化,每年费用是2400元,加上购买一个模板200-400元不等,根据页面丰富程度而定。(小店等信誉刷起来后再进行装修,装修成为拓展版,每年998元,再购买一个拓展版模板200-400元不等,根据页面丰富程度而定)。

店铺装修过程初期需要3天左右时间,后期会根据不同的节日、不同的促销,进行装修修改,这是长期的工作。店铺装修,需要设计部门配合进行。

四.销量及信誉提升

产品发布完毕之后,根据淘宝商城排名规则,月销量高的产品会排在搜索页面的前面,排在搜索页面前面可以更好地被客户搜索到及进入公司店铺,所以淘宝商城进行虚假的交易量也是非常必要的。开始的时候需要刷销量,这个过程会产生5%的技术服务费扣费,需向公司申请一笔大概2万元的刷销量费用(包括淘宝小店的刷钻费用)。同时需要IT技术人员设置可以切换IP的网络,因为淘宝一个IP一个月只能在一个店当中产生6个信誉,而且同一个IP重复在一个店里面购买产品,容易被淘宝查出是虚假交易,从而对店铺进行处罚,为了避免这个情况发生,同时要提高排名,所以需要提供可以切换IP的网络设置。

刷销量是一个长期的工作,特别在促销前期,为了达到更佳的促销效果,需要刷的量会稍大一些。

五.优化推广

优化推广包括优化和推广两个方面。

优化有产品标题优化、产品内容优化、类目优化、促销优化。

1、标题优化,需要搜索有关产品的关键词,多利用搜索关键词,让客户可以更容易搜索到公司产品(包括利用专业名词、促销词等)。

2、产品内容优化,丰富产品描述,因为客户在淘宝中搜索后首先是进入到宝贝描述页面,所以丰富产品描述,吸引客户眼球,是非常必要,同

时添加其他产品链接,可以提供店内更多的产品给客户选择,让客户不轻易离开公司店铺。

3、类目优化,主要是针对于公司产品的分类要明确,让客户进入到店铺后,能够轻松搜索到自己想要的东西,类目分类要尽可能细。

4、促销优化,主要是根据不同时期,进行不同的促销,利用店铺宣传位置,吸引客户眼球,促成交易,包括在标题中设置促销词。

初步完成标题优化、产品内容优化、类目优化的时间大概为10天,产品内容优化工作量稍大一些。

推广有付费推广和免费推广,付费主要是利用淘宝网站内的直通车、聚划算、淘宝客、淘宝合作推广工具等等,以及淘宝网外的其他网站(百度、搜狗、合作网站)等进行有效的付费推广。免费推广主要是利用微博、博客、论坛、群等进行推广,微博、博客和论坛都需要长期积累粉丝和浏览量,这部分推广都需要有软文协助进行。

费用支出:1.入驻淘宝商城需要:R商标5万+技术服务年费6万。

2.装修淘宝商城需要:2400元旗舰店模板年费,200-400

元装修模板费用。

3.刷销量需要费用:2万/月,2万刷销量费用需要扣除

20000*5%=1000元技术服务费率。

4.推广期间所需要的不确定宣传推广费用,需要根据具

体的收费确定。

第五篇:网店策划

网上开店的策划书

网店名称:古道茶馆

网店宣传语:品茗,佐证好器质,佐茗右器,佐证好器质,佐茗品茗,右器有容,佐茗

右器,有容乃大,(释义:看似普通实则寓意颇深,既突出产品茶叶,又衬托出“右器”。这是一种人生态度,品的不仅是茶,是生活,是人生。)

网店所买茶的种类:A绿茶: 西湖龙井茶、碧罗春茶、黄山毛峰茶、庐山云雾、六安瓜片、蒙顶

茶、太平猴魁茶、顾渚紫笋茶、信阳毛尖茶、竹叶青、都匀毛尖、平水珠茶、西山茶、雁荡毛峰茶、华顶云雾茶、涌溪火青茶、敬亭绿雪茶、峨眉峨蕊茶、都匀毛尖茶、恩施玉露茶、婺源茗眉茶、雨花茶、莫干黄芽茶、五山盖米茶、普陀佛茶

B:红茶:祁门红茶、滇红、英德红茶、正山小种红茶等。

C黑茶:普洱茶。

D:乌龙茶:武夷岩茶、安溪铁观音、凤凰单丛、冻顶乌龙茶等。E白茶:白毫银针、白牡丹

产品战略:1.严把质量关,商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟。

2.品种要齐全,消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点。

价格战略:1.网上集体议价:消费者可以加入“集体议价”。当某一样商品集体购买数到达50人时,可以达到9折优惠,当到达100人时,可以以低至7.5折优惠购买该产品。集体议价的最大价值是,它能使商家获得更多的消费者,可以真正为消费者提供实实在在的利益,从而能够更好的留住顾客。从而公司做到了薄利多销的营销手段。

2.会员优惠策略:客户只要在我们网购买到1000元,我们的客户系统就会自动的将其分类为VIP会员,一旦成为我们的VIP会员,就可以在购买时或是会员在生日时享受折购优惠。同时也可以固定一部分客源。

3.灵活定价策略:因为我们网站面对的大多数是女性,所以在一些特别的日子里,可以实行对某些商品的超低价策略或赠送小礼品活动来吸引更多的顾客。扩大品牌知名度,提高竞争力。

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