新供应商实地考察审核表大全

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第一篇:新供应商实地考察审核表大全

新供应商实地考察审核表 供货单位质量体系 实地考察审核表 表

文件编码:

调查日期:

****年**月**日

供方企业名称

企业地址

经济性质

年销售额(万元)

建立日期

生产(经营)许可证号

营业执照号

法定代表人

职称

联系电话

质量负责人(质量授权人)

职称

联系电话

生产经营范围

现场考察目的考察项目

考察内容

考察结果

法规符合性 药品生产(经营)许可证、GMP(GSP)证、营业执照等证书情况

公司的总方针及质量方针 1)是否有发展长/短期方针;2)质量方针及质量目标是否明确;3)方针实施和目标实现情况;4)对重大问题的分析和控制

质量管理体系 1)体系结构的完整;2)质量体系运作的有效性;3)体系文件和质量记录的完整性和可靠性;4)质量信息的分析和传递情况;5)全员质量意识和质量教育的开展情况

文件管理 1)管理制度;2)文件的收发及保管;3)文件的修订;4)现场使用情况

人员培训 1)是否有培训计划 2)是否有岗位培训及考核 3)培训成绩如何

□生产过程管理 1)工序管理办法;2)工艺文件;3)关键工序和特殊工序的控制;4)产品批次管理;5)不合格品的控制;6)生产设备的维

护和保养;7)生产环境;8)生产人员素质 □经营过程管理 岗位操作程序或规程、工作流程、计算机管理系统控制、退货、不合格药品管理、冷链管理、储存、养护、出库复核管理、运输管理等、经营与储存环境管理、人员技能等

不良记录

本公司质量管理部 审核意见 该供货单位资质资料齐全、真实、有效:是□否□;签定了供货合同(协议):是□否□,签定了质量保证协议:是□否□,合同或质保协议有符合 GSP 要求质量条款:是□否□;销售人员的法定代表人委托书及相关的证明文件齐全、真实、有效:是□否□。实地考察结果:合格□不合格□。

审核结果:合格□不合格□。

质管部负责人签名:

日期:

****年**月**日 质量负责人审批意见 同意列入合格供货单位 □

不同意列入合格供货单位 □

质量负责人签名:

日期:

****年**月**日

1.管理责任及供货商管理

查检项目 满分 得分 审核意见 1 公司组织结构是否完整齐备? 8 8质量保证部门及担当者是否独立于生产制造单位? 8 4客户之采购订购单如何与制令工单结合?并确认不 会做错型号及版次 ? 8 4客户要求之质量及规格是否实时并准确传达至相关 部门? 8 8新进人员是否经培训并考核后,才可执行该任务 8 6是否有合格供货商管理名册并定期 update 8 2

是否有一采购核准权限之管理程序? 8 4价格竞争力及交期达交率之评估? 8 8有无向合格厂商名册以外之厂商下订单,有无例外管 理条例? 8 8材料/产品的进出是否依照 FIFO 管制 ? 8 8对产品之搬运, 储存, 运送及有效期限是否有一作 业程序 ? 8 6各材料储存条件与保存期限之管理系统, 确保材 料之可用性? 8 4储存区域之温湿度是否加以监测 ? 8 4库存产品是否执行颜色管理?以利先进先出.8 4如何处置及管理“销货退回”并有适当改善措施? 8 8是否订定外包商征选及管理程序 8 8是否持续性追踪外包商交货之质量水平,并定期稽核外包商 8 8

全项总分 136 102

(得分/总分)X 100 =得分百分数 75

. 制程管制

查检项目 满分 得分 审核意见 1 各制程是否有 SOP 说明作业流程&检验方式并容易被取得?1SOP 是否定义每站所需材料、治工具及注意事项? OP 是否充分了解 SOP 及 SIP ? 8 3所使用之 SOP,是否符合文件控管原则并能确保版 本最新? 8 3制程作业中是否善用防呆措施(愚巧法),防止人为之 MISS? 8 4各制程是否订定合理且明确之管制目标? 8 4重要制程,是否使用如 QC7tool, 管制图, Cpk/Cp 等 管制? 8 3对于管制图上判读异常时,是否原因调查和提出对策?5自主检查之信息是否具有实时性?并作为日/周/月之统计分析? 8 4当制程或质量异常时,对于停线或停止出货是否有明确之定义? 8 4针对在线不良品是否进行改善分析,确保质量得以持 续性改善? 8 3产品及机台之异常是否有明确之规范并订定异常处 理程序? 8 3有否首件检查,并有作业指导书及纪录检查结果?5作业参数有无列入经核准之标准化文件? 8 3异常改善行动是否包含短期与预防性行动? 8 3不良品/半成品/重工品/可疑品之标示是否明确? 8 3对所有作业员是否有一训练鉴定系统 ? 8 2作业环境 5S 状态? 8 3制造工令之追溯性及确实性 ? 8 3各机台之预防保养计划(项目/周期)及实施状况 8 4保养内容是否明确规范保养人员,方法,工具及材料? 8 4现场是否有温湿度管理并满足生产线产品之需求 8 6是否订定无尘室/洁净室管制程序? 8 3

全项总分 176 76

(得分/总分)X 100 =得分百分数 43

3.设计开发及文件管制

查检项目 满分 得分 审核意见 样品设计查检表是否完整涵盖及合理化? 8

如何实施设计验证并符合设计要求? 8

样品转入量产后,是否已具完整资料,并召开移转会议? 8

RD 人员之任用资格及培训是否标准化?

RD 工程图之管理归档状况是否完善? 8

胜华或客户提供之承认书规格如何被制造单位充分 了解? 8

是否有程序管理工程变更 ,并涵盖海外 SITE 及追踪? 8

工程变更在实施之前,是否经授权人员的审查与核准? 8

设计/工程变更,是否主动取得客户之认同? 8

样品之管理是否妥善并实时 UPDATE? 8

新产品是否有明确的信赖性测试及验证程序?

产品量产后,是否有执行 ORT 质量信赖性测试及验证程序? 8

各单位或文管中心是否有文件一览表,以鉴定文件现行状态?版次?被发行单位? 8

是否定义各阶文件之保存期限及报废程序? 8

客户客诉之声音(VOC)及改善,是否反应于设计规范 8

制样人员之管理及制样流程是否比照量产品程序? 8

底片及模具版次管理 8

制样样品发生质量问题,又急于达成采购交期时,如 何取得客户接受并信任? 8

制样时发现制造能力无法达到客户要求之规格时, 如何与客户沟通?并取得客户接受并信任? 8

业务接样品单及 RD 制样之程序? 8

对于胜华产品部之变更需求,RD 如何处置? 8

如何向客户执行工程变更要求程序? 8

针对所有客户的零件是否具备书面化的设计、制 程失效模式效应分析(DFMEA, PFMEA)或相同预防系统作为持续改善。

ECN 产生时,是否有再重新审查 FMEAs、管制计划作业指导书、检查辅具、和 PPAP 文件。

针对新产品开发是否有符合 APQP 跨功能小组展开或相同要求做为展开。

针对零件核准是否有符合 PPAP 或相同的要求做为展开。

全项总分 208

(得分/总分)X 100 =得分百分数

4.环境资源管制

查检项目 满分 得分 审核意见 1 有无 ISO14001 或相同性质的合格证书? 8公司所订的环境政策是否有经管理高层所签认? 8

是否有依照环境法规要求而取得所须许可证书? 8

是否有建立环境法规鉴别作业程序? 8

是否有针对营运活动进行环境考虑面评估作业? 8

是否有环境管理方面设立相关环境管理方案? 8

是否有对所属员工定期进行含国际环保指令、RoHS 等相关环境教育训练? 8

在进行新产品(物料)导入设计时,是否有机制执行国际包括 RoHS 所禁用物之避免误用? 10

是否能当Wintek公司要求提供具效力的产品检验值 时,不会迟交? 8

是否有避免使用Wintek所提供规格中包括RoHS指 令在内所规范禁用物质? 8

是否出具不含禁用物质切结书给 Wintek? 8

对于国际上所颁布包括 RoHS 须完全废除的物质,是否订立相关废除、削减计划? 8

是否有担当窗口负责协调和执行环境禁用物质的规定? 8

全项总分 106

(得分/总分)X 100 =得分百分数

5.质量系统及检验测试

查检项目 满分 得分 审核意见 1 公司是否明定质量政策及质量目标? 8 4质量手册等四阶文件是否齐全并由 DCC 管控 8 4各部门是否订定质量目标并展开执行及检讨? 8 4品保与制造部门是否定期检讨质量问题? 8 6生产异常单(票)之处理程序及矫正措施 8 8客户客诉单之处理程序及矫正措施 8 8以上二项之矫正措施有无标准化 8 8内部稽核是否依据程序全面展开?执行状况? 8 2内部稽核缺失与改善行动执行成果? 8 2质量或一般记录是否经主管审核确认始可完成? 8 0是否有详细的检验规范及承认书供检验员作为检验依据? 8 2检验人员之职能鉴定及资格审查? 8 4各部品材料之承认认证程序是否完整确实?(包含原物料及客户成品之承认)8 8是否对于检验状态(待验, 已验, 异常….), 规划一清楚区域, 以便检验员区别及避免混料? 8 2是否定期对材料库房进行稽核, 包含先进先出, 保存期限, 温湿度控制…等? 8 2有无材料审查(MRB)机制, 对异常材料进行其质量之影响评估, 藉此判定允收, 特采, 退货....等? 8 2特采的作业是否有标准化的作业程序(包含签核流程),避免个人经验或主管主观判定,有无实证 8 4进料或产线反应之材料问题, 有无反应至供货商并 要求矫正措施,有无实证? 8 6免验材料清单及管理机制?有无标准化 ? 8 2SOP 是否定义巡检频率与抽样等制程管制程序? 8 6是否实施制程稽核,并定期问题检讨,有无实证? 8 6终检作业之标准是否易于取得?如何让检验员充分 理解? 8 3有无使用限度样品或不良识别等方式供检验者参 考? 8 2如何确保及追踪提供给客户之矫正预防措施 8D 的有效性? 8 2不合格品如何控管及处理?有无不良率目标管制? 8 2对数量, 包装, 与标示是否加以控制, 以防止混料, 短缺… 8 8查检用于产品测试及检验的设备是否实施校验 ? 8 4信赖性测试环境是否适当维持,以避免影响测试结果(温湿度, 5S…)? 8 0验证方法是否参考并符合工业标准,国家或国际的测 试标准 ? 8 4信赖性测试人员是否适当的训练并定期验证?

2

是否执行量测系统分析(GR&R,Bias…)? 8 4

全项总分 248 121

积极 性 供货商内部是否有定期评估及导入新制程、仪器、设备、及扩厂计划,以因应未来客户的急单或更高的质量水平10 8

(得分/总分)+积极性 X 100 =得分百分数 56

第二篇:供应商审核表

采购物流部

*******************有限责任公司审核报告

供 应 商-名 称代 码:

-地 址:

零 件 编 号/服 务产品名称

考 察 团 成 员部门签名

姓名

供 应 商 联 系 人

姓名 :职务:电话 :

A. 财务状态

1. 该厂目前经营状况如何?

公司名称:

注册资金:

B. 厂房及设施

1. 现行厂房是否满足各种生产设施的要求(包括指定零件的生产要求)?

叙述各种发展计划:

2.下列各项所占面积是多少(平方米)?

生产

生活区

采购部货源考察报告14-08-12-1-

检验/质量控制

存储仓库

模具车间

办公室

警卫室

总有效面积

3.该厂有多少类型的基本生产设备,有多少可用(可能的话,附设备清单)?

参考备注 1-1

设备数量

4.设备是否都处于良好并可使用的状态?

5.对生产产品是否还需要增加其它的必要设备?如果需要请说明。

6.工厂的布局是否合理?

7.现场管理是否良好?

8.消防措施是否合理?

9.所采用的运输类型:

租用公司所有

卡车:

10.是否有及时配送能力?

C. 产品及工艺

1.生产的主要产品及主要用户:

产品用户

该产品是否需要特殊设备,当发生设备故障或人员问题时的补救措施是什么?

2. 何种加工和装配工序可在此厂完成?

3. 是否曾担任一些产品的二次配套?如果有,请说明

4.公司是否有下述经验(无,部份):

A. 该产品曾经被用户评估。

B. 生产过类似的产品或具有相似的生产工艺?

5. 工厂生产安排是否有条理和有效率?

D。生产能力

1. 目前,该厂的生产能力利用率(百分比)是多少:

全部:

特定的操作工位或产品:

2. 有关喷漆的外协厂。

A. 是否有潜力增加现有的能力?如果有,采用何种手段?

B. 操作是否满足政府关于环境保护的要求。

3. 现行的生产,班次/小时/工作日安排情况?

E. 人事

1. 公司的管理部门是否有能力履行指定的职责?

2. 各类人员的职责和权利是否明确并被了解?

3. 管理人员的水平素质是否能保证其满意地履行其职责?

4. 公司的整体力量是否能满足其对产品的生产和服务?

5. 员工总数?

F. 技术能力

1. 全厂有多少高工及具有工程师职称的人员?

2. 如有,请问在研究和发展上有多少技术人员?

大约占整个工作人员总数的百分之几?

3. 如果属于附属工厂/分厂,则其总部是否有专门技术人员支持其工作?

大约有多少人能提供技术上支持?

4. 配备了什么样的设施来完成产品设计,开发和评估(如:计算机辅助设计能力,材料实验室,试车场等)?

设备位置(如不在厂内)

5. 如何评估该公司研究开发能力?(毫无能力,有限,不错,出色)

6. 该公司是否愿意并有能力与一起开发或改进产品?

7. 依据你得到的回答和你对其设备的考察,此公司是否有一些局部或不足需

要注明?(如有,请在下面注明-必要时可写在下面)

结论:

该公司是否具备生产该产品的技术能力,能成为一个好的供应商?

G. 质 量

1. ISO9001:2000认证

2. ISO14000 认证

3. ISO18000认证

4. 其它认证

5. 认证范围包含相关产品/工艺?

6. 如果已认证,今年是否有纠正措施计划?

7. 如果已认证,今年是否完成了自我鉴定?

8. 如供应商做自我鉴定,自我鉴定的频率是?

9. 供应商是否了解******的要求?

10。供应商是否同意努力工作以满足*********的要求?

结论:

完全批准供应商所有程序表明能生产满足******要求的产品

----------整改后批准供应商经过整改后能生产满足*******要求的产品

----------拒绝批准供应商不具备有能生产满足*******要求的产品

第三篇:所得税清算审核表

税务报告项目负责人送审前核对程序

1、主报告会计利润与会计审计报告(报表)、申报表是否一致;

2、主报告应纳税所得额调整增加是否与申报表一致;

3、主报告应纳税所得额调整减少是否与申报表一致;

4、主报告应纳税所得额与申报表是否一致;

5、主报告已缴企业所得税是否与申报表一致;

6、主报告已缴企业所得税是否与四季度申报表应缴数一致;

7、主报告补缴数与申报表是否一致;

8、申报表表三账载数、税法列支数是否填列?如工资、职工福利费、职工教育经费、职工工会经费、各类基本社会保障性缴款、住房公积金等。

9、主报告、申报表与税务登记证号、名称是否一致;

10、审核事项说明中税务登记证号、名称、法定代表人是否与税务登记证一致;

11、检查固定资产、无形资产和长期待摊费用的折旧年限是否符合税法最低年限的规定?

12、主报告、申报表时间是否一致;主报告文号是否正确?

13、出具报告事务所名称、日期是否正确?

一致打“∨”,不一致的请更正。并附在三级复核表后。

审核人:

时间:

第四篇:PCR实验室审核表

临床基因扩增检验实验室技术审核申请表

□初次验收 □换证验收

一、基因扩增检验实验室基本情况

(一)实验室所属法人单位名称: 地址: 邮编: 法定代表人: 实验室负责人: 联系人: email: 电话: 传真:

(二)实验室总人数: 名

(其中初级职称人员 名,占 %;中级职称人员 名,占 %;副高级职称人员 名,占 %;高级职称人员 名,占 %。)

二、提供资料状况

1.医疗机构相关资料

(1)《医疗机构执业许可证》复印件;

(2)拟设置基因扩增检验实验室医院的医疗卫生资源状况、对临床基因扩增检验的需求情况以及实验室运行的预测分析;

2.实验室检查申报表

附表1 临床PCR实验室基本情况登记表 附表2 临床PCR实验室检验项目登记表 附表3 临床PCR实验室负责人登记表 附表4 临床PCR实验室工作人员一览表 附表5 临床PCR仪器设备登记表

3.实验室现行有效的程序文件、标准操作规程、规章制度、记录 附表6 程序性文件登记表 附表7 SOP文件登记表 附表8 管理制度登记表 附表9 记录登记表

4.组织机构框图(附件1)5.实验室平面图(附件2);6.检验报告样单样张;7.其它有关质量文件名称或证明材料。

三.希望验收时间为 年 月 日至 年 月 日 四.声明

本实验室自愿申请进行临床基因扩增检验技术验收,并愿承担下列义务:

遵守《医疗机构临床基因扩增检验实验室管理办法》和《医疗机构临床基因扩增检验实验室工作导则》及有关规定;无论审核是否通过,将承担由此产生的相关费用。

申请单位法定代表人(签名):

申请单位(盖章)

年 月 日

第五篇:开工条件审核表

施工现场具备开工条件证明

阜阳市市城乡建设委员会:

由(建设单位全称)开发建设的(项目标段全称)施工现场拆迁工作已经结束,且“三通一平”工作已经完成,已具备开工条件。

特此证明

建设单位(公章)监理单位(公章)施工单位(公章)负责人: 项目总监: 项目经理:

年 月 日

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