项目启动会议纪要[优秀范文5篇]

第一篇：项目启动会议纪要

会 会 议 记 录 记录编号：

会议名称 新品项目启动会 主持人

记录人

时 时

间

地 地

点

会议室 出 席 人 员 职称 市场 模具 技术主管 项目工程师 夹具工程师 QE 生产 计划 姓名

职称

物控 工艺 总经理

姓名

会议综述：

一、项目说明：

二、DFM、3D、2D、材质、喷涂颜色确认：

模具进料方案、加工面、3D图、2D图已于2016年12月26号同客户完成确认、定稿。四个件材质：ADC12；喷涂颜色为：

三、初始工艺路线 下壳：压铸-打磨-去毛刺-抛丸-整平-加工水道面-加工滑块面-加工合箱面-内腔攻丝-钝化-清理-包装

四、特殊特性 1，清洁度要求 2，盐雾试验要求 3，气密性测试

4，平面度要求

5，外形变形

6，钝化外观

五、送样：

客户要求 OTS 时间为 XXX 号送样 5 套，小批量时间为 XXX（含春节放假），量产预计时间为 XXX 送样方式、送样数量、包装方式、量产运输方式请市场部尽快确认。

六、时间节点 项目时间节点（各工序完成后 3 个工作日内汇总《试做产品问题履历表》）

1，加工工装夹具设计完成时间：

2，加工工装夹具制作完成时间：

动会议开完后 3 个工作日内交给采购）

4，首次试模压铸完成时间 ：

5，后处理完成时间：

6,精加工 XX 套完成时间：

7，外协钝化完成时间：

8，包装完成时间：

9，OTS 毛坯全尺寸、成品全尺寸报告完成时间（客户图纸用于出全尺寸报告，内部图纸用于内部控制）：待定

传达或决议事项

主办/协办

计划日期

完成日期

1.2.

按照非汽车配件项目开发流程做（控制计划、PFMEA、作业指导书）

下次会议

时间：

/ 年

/

月

/ 日 /

时 /

分

地 点：

/

第二篇：项目启动会议纪要

8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作，项目启动会议纪要。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话；虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议；会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

会上，上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标；上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标，并对下一阶段工作提出了相应的监理要求；各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排；市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林，以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，范文《项目启动会议纪要》。二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构（RA）建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定实施方案，多数单位已落实相应的配套资金，并分别与上海CA中心签订了合作协议书。

会议指出，各子项目应在2007年6月前完成1500张数字证书的发放工作，确保其在业务系统中的应用，并根据各自系统的特点，在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

会议提出了以下工作要求：

一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》（国办发

第三篇：项目启动会议纪要

会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文，一般公司开会都会有人做公司纪要。

8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

会上，上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标，并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林，以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(RA)建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定实施方案，多数单位已落实相应的配套资金，并分别与上海CA中心签订了合作协议书。

会议指出，各子项目应在2007年6月前完成1500张数字证书的发放工作，确保其在业务系统中的应用，并根据各自系统的特点，在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

会议提出了以下工作要求：

一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔2006〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神，按照科学发展观的要求，认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点，加快推进全市统一的网络信任体系建设，形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。

二是要结合实际，采取不同模式，扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际，充分考虑不同地区、不同部门的需要，合理规划，采取多种模式，扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时，要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究，根据不同的业务对象提出不同的解决办法，确保发挥数字证书的安全保障作用。

三是要加强领导，认真检查评估，确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作，进一步统一思想、提高认识，把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组，明确相应的责任部门和责任人，安排好建设资金，加强对项目的管理和组织实施工作，确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估，及时发现和解决问题，对评估验收不合格的示范点要限期整改。

第四篇：XX项目启动会会议纪要 2

XX项目启动会会议纪要

X X 地 产 项 目 公 司 工 作 汇 报 会 议 纪 要 会 议 时 间 ： X X 年 X X 月 X X 日 会 议 地 点 ： X X X X 售 楼 处 会 议 室 会 议 主 持 ： X X 参 会 人 员 ： 地 产 集 团 常 务 副 总 裁、工 程 副 总、营 销 副 总，X X 公 司 总 经 理、技 术 副 总、工 程 副 总 以 及 营 销、技 术、成 本、财 务 部 门 负 责 人 会 议 主 题 ： 了 解 X X 项 目 开 发 现 状，听 取 工 作 汇 报、问 题 反 馈 及 建 议 会 议 内 容 ：一、工 作 汇 报 X X 一 行 在 查 看 了 工 程 现 场 和 售 楼 中 心 后，召 开 了 X X 公 司 领 导 及 工 程、营 销、技 术 等 部 门 负 责 人 的 工 作 会 议，听 取 了 工 作 汇 报，汇 报 着 重 反 映 了 如 下 问 题 和 建 议 ：（一）工 程 方 面 1、目 前 项 目 招 标 标 段 划 分 未 充 分 考 虑 到 后 期 工 程、技 术 施 工 问 题，应 在 划 分 标段 前 征 求 工 程 技 术 部 门 意 见。2、工 程 决 算 在 最 终 确 认 前 应 经 工 程 技 术 副 总 审 核，防 止 因 决 算 与 验 收 脱 节，导致 有 工 程 甩 项。3、新 权 限 手 册 无 项 目 技 术 副 总 付 款 流 程 审 核 项，如 何 监 管 ？（二）营 销 方 面目 前 营 销 工 作 主 要 存 在 两 个 问 题 ： 1、“ 限 购 ” + “ 首 付 比 例 提 高 ” 的 新 政 将 影 响 超 过 八 成 的 客 户，别 墅 预 计 屏 蔽近1 / 4 的 客 户，高 层 预 计 屏 蔽 超 过 1 / 3 的 客 户，预 期 销 售 额 势 必 受 到 影 响。2、年 华 地 块 一 居 住 用 地 部 分，用 地 条 件 现 为 容 积 率 X X，建 筑 密 度 ＜ X X %，绿 地率 ＞ X X %，造 成 高 层 加 别 墅 的 原 产 品 组 合 难 以 实 现（新 的 产 品 规 划 须 设 计 院 重 新 调整），致 使 X X 今 年 无 别 墅 推 量，直 接 影 响 到 X X 亿 销 售 额。根 据 以 上 两 点 分 析，通 过 初 步 测 算，X X、X X 两 项 目 今 年 销 售 目 标 总 共 将 减 少 X X 亿 销 售 额。鉴 于 以 上 分 析，营 销 部 及 代 理 公 司 提 出 如 下 建 议 ： ?? 1 1 年 销 售 目 标 从 X X 亿 调 整 至 X X 亿 ?? 高 层 延 后 至 X 月 清 盘 ?? 减 少 高 层 开 工 量，以 保 证 今 年 销 售 推 量 为 主 要 目 标 ； 别 墅 今 年 完 销 X X %。?? X X 项 目 今 年 仅 开 X 号 地（全 面 动 工），力 争 实 现 X X 亿 销 售 额此 外，两 个 项 目 都 需 要 有 成 规 模 且 有 品 质 的 示 范 区（尤 其 是 X X 别 墅）。（三）技 术 方 面，主 要 问 题 在 于，由 于 设 计 规 范 上 存 在 南 北 差 异，X X 设 计 院 所出 图 纸 经 常 不 符 合 X X 规 定，屡 次 被 相 关 部 门 退 回 重 新 修 订，造 成 时 间 延 误，影 响 设计 及 办 证 进 度。（四）前 期 方 面，因 X X 南 区、北 区 及 X X 地 块 一 均 全 面 启 动 开 发，前 期 办 证 任务 加 重，前 期 部 现 有 3 名 人 员 中，1 人 在 X X 市 区 专 项 负 责 销 许、资 金 监 管 等 手 续办 理，2 人 负 责 X X 区 内 政 府 关 系 维 护、证 件 及 协 调 配 套，工 作 时 间 分 配 十 分 紧 张，造 成 前 期 资 料 的 整 理、存 档 环 节 较 为 薄 弱，需 增 加 一 名 内 勤 编 制。二、会 议 纪 要汇 报 过 程 中，X X、X X、X X 分 别 就 相 关 问 题 作 了 详 细、深 入 的 了 解，就 重 点 问 题与 X X 公 司 参 会 人 员 坦 诚 地 交 换 了 意 见。纪 要 如 下 ：（一）关 于 标 段 划 分 的 问 题。X X 指 出，划 分 标 段 应 以 工 程 技 术 的 意 见 为 主。无 论 北 区 还 是 新 地 块，应 与 地 产 集 团 做 好 沟 通，分 标 段 是 满 足 当 地 政 府 要 求，但 在内 部 可 以 整 体 招 标。同 时，选 单 位 要 考 虑 配 合 度 及 战 略 合 作。（二）关 于 工 程 决 算 的 问 题。X X 指 出，成 本 在 决 算 时 要 很 好 地 与 工 程、技 术配 合、沟 通，征 求 他 们 对 现 场 情 况 的 反 馈 意 见，如 是 否 按 图 施 工、是 否 有 工 程 甩 项等。（三）关 于 权 限 手 册 部 分 权 限 不 合 理 的 问 题。地 产 集 团 将 尽 快 安 排 一 次 总 经 理 会 议，征 求 对 分 权 手 册 的 建 议，对 不 合 理 部 分 做 出 相 应 调 整。（四）X X 要 求 工 程 在 X 月 中 旬 前 根 据 销 售 计 划 排 出 南 北 区 工 程 计 划 并 上 报 集团，制 定 计 划 过 程 中 可 与 集 团 作 相 应 沟 通。（五）针 对 营 销 及 代 理 公 司 所 提 建 议，X X 提 出 如 下 意 见 ： 1、销 售 目 标 额 度 暂 不 做 调 整。如 果 X X 地 块 一 别 墅 无 法 建 的 问 题 与 政 府 沟 通 不畅，则 由 营 销 部 牵 头 马 上 切 入 产 品 定 位 工 作，制 定 新 方 案，与 老 方 案 做 比 较。2、南 区 高 层 目 前 尚 未 销 售，不 应 打 退 堂 鼓，仍 按 既 定 进 度 销 售，第 二 季 度 完销。3、开 发 节 奏 仍 按 原 计 划 进 行，是 否 调 整 可 参 考 3、4、5 月 的 销 售 情 况。三、刘 总 总 结 讲 话 会 议 最 后，X X 作 总 结 性 发 言。他 指 出，本 次 X X 之 行 最 关 注 的 是 两 件 事 ： 1、销售 工 作，尤 其 是 X X X 三 栋 楼 销 许 的 问 题，来 时 得 知 已 办 妥，非 常 高 兴，指 示 下 一 步要 确 保 拿 到 证 件，稳 妥 安 排 销 售 签 证，避 免 产 生 遗 留 问 题。2、工 程 建 设 进 度 及 质 量问 题，通 过 现 场 踏 勘 及 听 取 汇 报，有 了 基 本 了 解。总 体 来 讲，X X 津 项 目 公 司 的 工 作做 得 不 错，随 后 针 对 重 点 事 项 作 出 如 下 指 示 ：（一）营 销 方 面 1、同 意 X X 针 对 营 销 所 提 建 议 的 答 复 意 见，即 X X 亿 销 额 目 标 不 作 调 整，主 要 基于 两 点 考 虑 ： ① X X 项 目 目 前 的 销 售 势 头 较 好，且 项 目 的 房 型、地 段、品 质 等 均 有 优势，因 此 要 有 信 心 ； ② 地 产 新 政 预 计 会 对 小 型 地 产 企 业 资 金 流 产 生 一 定 影 响，对 X X 等 大 企 业 影 响 有 限，X X 现 金 流 目 前 相 对 充 裕。地 产 新 政 影 响 究 竟 如 何，有 待 时 间 检验。如 确 受 新 政 影 响，将 根 据 3-5 月 份 销 售 情 况 予 以 相 应 调 整。2、对 于 X X 地 块 建 筑 密 度 强 制 规 定 1 6 %，造 成 别 墅 无 法 建 的 问 题，从 两 方 面 来考 虑 ： ① 如 果 别 墅 确 属 紧 俏 产 品，则 在近期 由 公 司 管 理 层 出 面 向 政 府 尽 最 大 努 力 争取 ； ② 如 果 政 府 层 面 无 法 做 变 通，则 尽 快 沟 通、反 映，由 营 销 部 牵 头 做 方 案 调 整，提 供 X X 区 域 最 受 欢 迎 的 房 型，设 计、工 程 参 与 充 分 论 证 后，报 公 司 领 导 层 选 定，再报 地 产 集 团 审 议。要 求 务 必 在 3 月 份 内 完 成，越 快 越 好。3、根 据 现 场 情 况 看，北 区 高 层 工 程 完 全 可 以 提 前。要 求 营 销 部 将 目 前 的 销 售 想 法 和 策 略 再 做 研 究。4、关 于 新 地 块 售 楼 处 的 方 案，可 由 营 销 部、工 程 部 提 供 售 楼 处 的 方 案 要 求，设计 部 提 供 图 纸，邀 请 3 至 4 家 认 可 的 设 计 单 位，提 交 附 有 预 算 的 设 计 方 案，组 织 相关 部 门 对 方 案 进 行 评 审，提 出 修 改 意 见。方 案 成 型 后，由 X X 审 核 后 向 集 团 上 报 推 荐。（二）工 程 方 面 1、南 区 别 墅 计 划 今 年 X 月 交 房，目 前 来 看 工 期 较 紧，已 售 别 墅 仍 有 零 星 工 程 未收 尾，市 政 管 线 完 成 一 半，绿 化 景 观 工 程 尚 未 开 始，目 前 仅 余 X 个 月 时 间，不 能 掉以 轻 心。要 求 分 管 副 总 和 工 程 部 就 别 墅 交 房 的 遗 留 工 程 制 定 出 详 细 计 划，分 解 细 致一 些，予 以 狠 抓 落 实。2、地 产 集 团 将 于近期 成 立 一 个 质 量 监 督 部 门，从 X 月 份 起 对 各 项 目 开 展 现 场 管理、质 量、安 全 的 检 查 和 考 核，调 整 去 年 的 考 核 方 法。X 月 份 将 梳 理 所 有 项 目 的 工程 计 划，作 为 考 核 的 依 据。X X 项 目 的 南 区 景 观 工 程 将 作 为 今 后 检 查 的 重 点，要 引 起重 视。3、充 分 利 用 好 每 周 的 工 程 例 会，要 求 监 理 单 位 加 强 现 场 质 量 监 督 和 管 理，确 保工 程 质 量。4、公 司 领 导 层 要 关 心 员 工，特 别 是 现 场 的 安 全，工 地 员 工 劳 保 鞋 要 及 时 配 置。

第五篇：项目会议纪要

会议纪要必须严格按照公文制发处理程序办事，那么有关于项目工作的会议纪要应该怎么写呢?下面小编给大家介绍关于项目会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。

项目会议纪要范文一

__年1月14日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平，区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、，昌东工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题，明确了有关事项。现将主要内容纪要如下：

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属“十大工程”中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、魏宏平等同志任副指挥长，涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位，具体操作分步实施”的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分，由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该项工作由同志牵头负责，于今年1月20日前拿出具体实施方案，报区委、区政府研究，并积极争取市里政策，加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确，(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施，并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见，并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作，必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

会议明确，(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币，由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题，按照“谁受益、谁承担”的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作，按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题

会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

会议明确，由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地，有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。

项目会议纪要范文二

时间：2014年2月28日

地点：黄茂社区三楼会议室

主持人：郭毓华

参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员

2014年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!

项目会议纪要范文三

时间：2021年7月26日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：___

参加人员：改制小组成员

记录人：__

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。会议认为，__勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1.会议责成财务部完成以下工作：

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作：

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作：

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作：

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。