研发中心工程主体质量创优策划方案86页[推荐阅读]

第一篇：研发中心工程主体质量创优策划方案86页

中国移动苏州研发中心一期一阶段工程

工程质量创优 策 化 施工方案

编制: :

审核: :

审批: :

中国建筑第六工程局有限公司

中 国移动苏州研发中心一期一阶段项目部

目 目

录 一、编制依据.........................................................1 二、工程概况.........................................................1 2.1 设计情况.....................................错误！未定义书签。

三、工程特点 .........................................................3 四、目标管理.........................................................3 4.1.质量创优目标:................................................4 4.2.目标分解及主要质量控制点.....................................4 五、质量保证体系....................................................11 5.1.建立质量保证体系组织机构....................................11 5.2.成立创优领导小组............................................14 5.3.创优小组应建立健全相应的规章制度............................14 5.4.工程创优的工作步骤及计划安排................................14 5.5.创优领导小组岗位职责........................................16 5.6.质量控制点的设置............................................19 5.7.建立高效灵敏的质量反馈系统..................................21 六、创优工程施工准备计划............................................21 6.1.规范、标准、图集等技术资料的配备............................21 6.2.设备及仪器配备..............................................23 七、质量保证措施....................................................24 7.1.施工准备阶段的控制措施......................................24 7.2.施工过程的控制措施..........................................27 7.3.材料质量控制措施............................................35 7.4.高温、冬季、雨期等季节性施工措施............................37 7.5.不合格品的控制措施..........................................37 7.6.质量通病的预控措施.........................................40 7.7.成品保护措施................................................45 7.8.数据分析....................................................46 7.9.服务(回访保修)..............................................47 八、创优工程具体实施细则............................................47

8.1.防水工程....................................................47 8.2.主体工程主要方法及质量控制措施..............................53 8.3.装饰工程....................................................61 8.4.水电安装工程质量控制措施....................................71 九、质量记录、资料收集及整理的控制措施..............................76 9.1.质量记录....................................................76 9.2.工程资料的管理..............................................76 9.3.工程影像资料的录制..........................................79 9.4.施工日志的要求.............................................82

我公司的质量管理工作指导思想是“全面对接市场,创过程精品”;创过程精品是我们质量控制的宗旨和精髓.本工程在创结构“扬子杯”《鲁班奖》过程中,将本着团结、奋进、求实、创新的精神控制每一施工环节,按规范严格每一施工工序,力争做到过程精品.我们将通过加强项目人员及协力单位的管理意识和精品意识,贯彻项目质量管理标准和质量保证措施,以高、新、严的管理和精、细、准的产品,确保结构扬子杯的实现.争创结构“扬子杯”《鲁班奖》不是我们的最终目的,而是通过抓管理,树品牌,做让业主和用户放心、省心、舒心的“三心”工程,即工程交给我们施工放心,工程施工运行中省心,工程交交付时,过程精品做得好,服务态度好,业主和用户舒心,最终达到经济效益、社会效益和环境效益的完美统一.一、编制依据

中国移动苏州研发中心一起一阶段工程施工图设计 A01、A02、C01 结构施工图,建筑施工图.《中建六局项目管理实施策划》 《中建六局质量、环境、职业安全健康管理手册》 国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准 江苏省优质工程评选的标准 苏州市优质工程评选的标准 绿化优质工程评选的标准 二、工程概况

1、建筑面积:总建筑面积 81998.37 米2.地上 54516.73 米 2 ,地下 27481.64米2 其中地上:A01 研发楼:25296.27 米2 ,A02 研发楼:25296.27 米 2 ,C01 食堂:4008.75 米2

2、建筑基层面积:A01:5451.79 米2、A02:5448.94 米 2、C01:1963.98 米 2

3、建筑工程等级: 1 级 4、建筑结构设计使用年限:50 年 5、建筑层数:地上 5 层,地下 1 层,局部出屋面 6 层,其中 C01 为 2 层.6、建筑高度(主体部分屋面层高度): 22.30 米,C01:11.70 米

7、建筑防火设计分类:多层建筑防火(乙类)8、耐火等级:地上二级,地下室一级 9、防水等级: 1 级 10、基础采用桩基筏板基础

11、结构形式:均为钢筋混凝土框架结构 12、框架填充内墙体采用蒸压粉煤灰砌块砌筑 计划工期:计划开工日期 2015 年 5 月 10 日;竣工日期.质量目标:确保江苏省扬子杯奖 安全文明目标:确保江苏省苏州市“省级文明工地” CI 形象目标:“企业 CI 形象金奖” 2.1.1 建筑设计概况 序号 项

目 内

容 1 建筑功能 综办公合楼 2 建筑结构形式 主楼为框架结构,基础采用桩、筏基础 3 抗震设防烈度 6 度 4 建筑层数、高度 主楼地上 5 层,局部 6 层.地下 1 层,建筑高度为22.3 米.C01 楼地上 2 层,建筑高度为 11.7 米绝对标高 本工程±0.000 相当于绝对高程 4.60 米.建筑室内外高差:A01、A02 为 0.600 米,C01 室内外高差为 0.002米 6 墙体工程 ±0.000米以下地下室外墙:P6抗渗膨胀砼墙,室内人防部分墙体为C30砼墙,室内其他填充墙为:200厚米U10蒸压粉煤灰普通砖,容重 18KN/米3 ,预拌砂浆砌筑.±0.000 米以上外墙填充墙为 200 厚 A5.0 级蒸压砂加气砼砌块、密度级别 B05,容重 ≤8KN/米3 专用砂浆砌筑.内填充墙为 200 厚 A5.0 级蒸压砂加气砼砌块、密度级别B05,容重 ≤8KN/米3 专用砂浆砌筑,局部采用双层双面轻钢龙骨隔墙和玻璃隔墙.卫生间、开水间墙体基部留 200 高 C15 砼带与墙同厚,以上 200 厚蒸压砂加气砼砌块,专用砂浆砌筑.管道井:建筑设备用井除钢筋混凝

土墙外及特殊注明,200厚蒸压砂加气砼砌块,专用砂浆砌筑,随砌随抹光.7 楼地面工程 防水地砖、细石混凝土、耐磨砼、防滑地砖、防静电水磨石、防静电活动地板、普通地砖.8 外墙面工程 地上建筑外墙外保温:幕墙部分采用 60 厚岩棉保温,非外幕墙部分采用40厚挤塑聚苯板.墙为干挂石材幕墙、无色中空断桥铝合金玻璃幕墙、铝单板幕墙、白色仿石材油漆等 9 内墙面工程 分别为:乳胶漆、隔声材料、防水面砖、防火防霉、耐擦洗涂料.10 顶棚工程 乳胶漆、一般涂料、轻钢龙骨吸声吊顶、轻钢龙骨铝合金方板吊顶.11 屋面工程 顺置式防水结构 12 门窗工程 成品木门、甲级钢质防火门、乙级钢质防火门、乙级钢质防火子母门、丙级钢质防火门、双轨无机纤维复合特级防火卷帘.2.1.2 结构设计概况 序号 项目 内容 1 结构形式 基础结构形式 桩筏基础,采用直径为 600 米米的承压桩、抗拔桩.基础砼承台 主体结构形式 钢筋混凝土框架结构 2 混凝土强度等级 桩:C40;基础垫层:C15 承台及筏板:C30,抗渗等级 P6 抗裂纤维砼.地下室混凝土墙:C30,抗渗等级 P6 抗裂纤维.内墙、梁、板为C30、柱为 C40 地上柱体:自—0.1～8.9 米为 C40,8.9 米至屋顶为 C30、梁、板:自—0.1～顶层 C30 构造柱:C25 圈梁及现浇过梁:C25 混凝土需要满其它要求时,具体见建筑设计说明.3 钢筋接头与锚固要求 柱、梁、剪力墙暗柱的纵向钢筋优先采用机械连接,接头等级为Ⅱ型,其余钢筋直径 D≥16 米米时应采用焊接、机械连接接头,D ≤6 16 可采用搭接连接.三、工程特点

1、本工程工期紧张,并要确保江苏“扬子杯”、《鲁班奖》,进度及质量管理尤为重要.2、地下室底板大体积混凝土施工,必须确保混凝土施工质量.四 、目标管理

4..1 1..质量创优目标: :

确保工程质量达到江苏省“扬子杯”.4 4..2 2..目标分解及主要质量控制点

确保达到 江苏 省 “ 扬子 杯”工程,为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率 100%,优良率 95%以上;

分部工程合格率 100%,优良率 100%.单位工程合格率 100%,达到江苏省优质工程标准.质量控制资料真实、完整,所含分部工程有关安全和功能的检测资料真实、完整 4.2.1.质量目标分解 编号 分部分项工程名称 关键分部 关键分项 质量目标 检验单位 分部 分项 施工 班组 项目部 监理 单位 建设 单位 质监站 1 1

地基工程

★

优良

√

√

√

√定位及高程控制

优良

√ √ √基坑土方开挖

优良 √ √ √

地基处理

优良 √ √ √ √2

基础结构工程

★

优良

√

√

√

√基础垫层模板

优良 √ √ √

基础垫层素砼

优良 √ √ √

基础钢筋加工制作

优良 √ √ √

基础钢筋绑扎

★ 优良 √ √ √ √基础模板支设

优良 √ √ √ √基础砼浇注

★ 优良 √ √ √ √地下室防水

★ 优良 √ √ √ √基础回填土

优良 √ √ √ √

3

主体结构工程

★

优良

√

√

√

√各层结构钢筋加工制作

★ 优良 √ √ √

各层结构钢筋安装

★ 优良 √ √ √ √ √ 3 各层结构模板安装

★ 优良 √ √ √ √各层结构砼浇注

★ 优良 √ √ √ √4

填充墙工程

★

优良

√

√

√

√填充墙砌筑

优良 √ √ √ √构造柱圈梁等钢筋加工

优良 √ √ √ √构造柱圈梁等钢筋绑扎

优良 √ √ √ √构造柱圈梁等模板支设

优良 √ √ √ √构造柱圈梁等砼浇注

优良 √ √ √ √5

屋面及防水工程

★

优良

√

√

√

√屋面保温层

★ 优良 √ √ √ √屋面找平层

优良 √ √ √ √屋面防水层

★ 优良 √ √ √ √卫生间找平层

优良 √ √ √ √卫生间防水层

★ 优良 √ √ √ √6

装饰装修工程

★

优良

√

√

√

√地面工程

★ 优良 √ √ √ √

抹灰工程

★ 优良 √ √ √ √

门窗工程

★ 优良 √ √ √ √

吊顶工程

★ 优良 √ √ √ √

轻质隔墙工程

★ 优良 √ √ √ √

细部作法

★ 优良 √ √ √ √

7

电气安装工程

★

优良

√

√

√

√电气配管及预埋

★ 优良 √ √ √ √重复接地、防雷接地

★ 优良 √ √ √ √等电位连接

★ 优良 √ √ √ √

管内穿线

优良 √ √ √ √电缆敷设

优良 √ √ √ √配电柜、箱(盘)安装

★ 优良 √ √ √ √电气设备安装

★ 优良 √ √ √ √插座、线盒、开关安装

★ 优良 √ √ √ √灯具安装

★ 优良 √ √ √ √穿墙(板)套管预埋

★ 优良 √ √ √ √预留管洞

优良 √ √ √ √消防管道防腐及油漆

优良 √ √ √ √消防管道安装

优良 √ √ √ √8

给、排水工程

★

优良

√

√

√

√穿墙(板)套管预埋

★ 优良 √ √ √ √预留管洞

优良 √ √ √ √管道防腐及油漆

优良 √ √ √ √管道安装

优良 √ √ √ √阀门及水泵安装

优良 √ √ √ √消火栓箱等器材安装

★ 优良 √ √ √ √喷淋头安装

★ 优良 √ √ √ √9

职能建筑

★

优良

√

√

√

√电气配管及预埋

★ 优良 √ √ √ √

重复接地

优良 √ √ √ √

管内穿线

★ 优良 √ √ √ √

电缆敷设

优良 √ √ √ √

弱电柜、箱(盘)安装

★ 优良 √ √ √ √

弱电设备安装

★ 优良 √ √ √ √

报警装置安装

★ 优良 √ √ √ √

8

环境

★ 优良 √ √ √ √

9

智能化集成系统

优良 √ √ √ √

电梯安装工程

★

优良

√

√

√

√设备进场验收

优良 √ √ √ √

土建交接检验

优良 √ √ √ √

整机安全验收

★ 优良 √ √ √ √

室内采暖、通风工程

★

优良

√

√

√

√穿墙(板)套管预埋

★ 优良 √ √ √ √预留管洞

优良 √ √ √ √采暖管道防腐及油漆

优良 √ √ √ √采暖管道安装

优良 √ √ √ √阀门及水泵安装

优良 √ √ √ √散热器安装

★ 优良 √ √ √ √通风安装工程

★ 优良 √ √ √ √

4.2.2.质量控制分解 序号

控制项

控制点

控制人

控制依据

编制施工组织设计 施工部署、主要项目施工方法、计划及各项管理措施 项目总工 经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况 1

图纸会审及设计交底 对设计提出咨询,了 解 设计意图 项目总工、技术员 施工图纸、相关文件、规范、规程、图集 2

材料采购 物资分承包方的素质、材料的质量等 项目经理 材料主管 施工图纸、验收标准、材料分包资料 3

材料复试 工程物资试验品种、数量等 项目总工、试验员 相应的标准 4

选定施工队伍 施工队的施工业绩、综合素质 项目经理 公司劳务部门 公司的质量体系文件

序号

控制项

控制点

控制人

控制依据

施 工 组 织设计交底 施组中主要内容及施工中的注意问题 项目总工 生产经理 已审批的施工组织设计 6

材料机械进场 按计划和要求进场检验、标识、分类、存放 器材负责人 材料员 合格分承包方、采购计划表 7

测量定位 各种控制桩观测点 项目总工 测量员 施工图纸、规范、测量定桩成果通知单 8

桩基工程 钢筋笼制作、成孔质量、混凝土浇灌 工长、质量员 施工图、规范、规程、技术交底 9

钢筋工程 加工、绑扎直螺纹连接 工长、质量员 施工图、规范、规程、技术交底 10

模板工程 强度、刚度、稳定性、阴阳角模、连接、后浇带支模、拆模 工长、质量员 施工图纸、模板的设计方案、技术交底 11

混凝土施工 浇筑、振捣、养护、测温 工长、质量员 施工图纸、规范、施工方案、技术交底 12

砌体工程 组砌方法、灰浆强度及饱满度、构造柱、连梁、拉筋 工长、质量员、试验员 规范、规程、技术交底 13

基础回填 灰土比例、土壤干密度 质量员、试验员 施工规范、操作规程 技术交底 14

楼地面 控制线、基层清理、面层施工 工长、质量员、测量员 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 15

防水工程 操作人员的素质 企业资质方案 项目总工 质量员 施工图、规范 技术交底 16

屋面工程 基层清理、保温、找平、防水、细部做法、观感 项目总工、质量员、工长 施工图纸规范 技术交底 17

门窗工程 门窗制作、框与墙体的连接 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底

序号

控制项

控制点

控制人

控制依据

吊顶工程 材料、安装外观 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 19

抹灰工程 材料、观感 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 20

轻质隔墙 材料、连接方式 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 21

电 气 配 管及预埋 材质、连接方式 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 22

防 雷 接 地系统 材质、连接方式 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 23

穿 墙(板)套管预埋 标高、位置、尺寸 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 24

预留管洞 标高、位置、尺寸 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 25

管 道 防 腐及油漆 边数、外观 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 26

管道安装 材质、尺寸、标高、位置 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 27

设备安装 设备材料、标高、位置 项目总工、质量员、工长 施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底 4.2.3.主要质量控制点 特殊过程:地下防水工程、大体积混凝土工程、保温工程、桩基工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程.关键工序:钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模板处理.特殊过程的管理 特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点;

由专业技术员负责编制特殊过程施工方案,必要时还需向工程监理工程师申报审查;施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控,单位工程质量检查员负责检查和验收;项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价.特 殊 过 程 识别 工程施工组织设计 总工 作业指导书 专项施工方案 技术员 工艺参数 技术交底 技术员 岗前教育培训 会议记录 技术员 人员资格 操作上岗证 项目经理 过程监视 施工日志 总工 过程控制 日常质量检查记录 质量员 工序检验 验收记录 质量员 验证评价 评价记录 总工 4.2.4.“四新”技术的采用 本工程拟采用新技术、新工艺有: 1)高性能混凝土技术的应用:混凝土裂缝防治技术,通过对混凝土原材料的选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝.混凝土耐久性技术,通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配,控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量,提高混凝土的密实度,从而增强混凝土本身的护筋能力.2)建筑防水新技术的应用:地下室底板、外墙、屋面防水使用SBS防水卷材.3)建筑企业管理信息化技术的应用:应用工程软件进行钢筋、模板计算及放样;应用工程量清单计价技术;以及应用梦龙软件编制施工组织设计及进行工程进度计划(网络图)编制及跟踪调整;项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术.4)施工过程监测和控制技术的应用:基坑支护系统、基础承台及底板大体积混凝土温度监测和控制.4.2.5.采用 QC 计划 项目部组织成立“QC 小组”:模板 QC 小组、钢筋 QC 小组、埋件 QC 小组、测

量 QC 小组、保温 QC 小组、防水 QC 小组等,各小组要选好课题制定总质量目标和预控措施,每楼层做 PDCA 循环,制定管理目标和预控措施.通过对本工程项目的调查与研究,分析问题的成因,找出主要原因后,“QC 小组”制定解决问题的方法及措施,并组织实施及跟踪调查,做好相关记录,最后通过数据分析,总结有点及缺点,对措施进一步改进,进入下一个 PDCA,确保达到预期质量目标.五、质量保证体系5..1 1..建立质量保证体系组织机构

推行 ISO9001 标准,健全质量管理体系,建立由项目经理领导、项目技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理体系,形成一个从项目经理到生产班组的项目质量保证体系,项目经理对质量全面负责,对质量工作全面领导,是质量第一责任人.项目技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量第二责任人.工长是所负责栋号的质量第一负责人.质量管理保证体系施工质量控制体系见后图.项目质量保证体系

项目经理（刘学伟）

项 目 技 术 员 项 目 质 量 员 土

建

工

长 水

电

工

长 项 目 安 全 员 项 目 试 验 员 项 目 测 量 员 项 目 材 料 员 项 目 机 械 员 班 组 质 量 员 作

业

班

组 反

馈 反

馈 项目副经理（何臻嘉）

技术部（汪成）

质量员（周培根）

物资部（何珍明）

武念

工程部（刘文兵）

施工质量控制体系

项目经理（刘学伟）

甲方代表（高飞）

监

理（申红俊）

公司经理 技

术

部（汪成）

施工部门（刘文兵）

施工过程 质量保证计划 施工后控制 施工前控制 工程质量 质量保证措施施 质量保证体系 产

品 施工中控制 指导

5 5..2 2..成立创优领导小组

姓名 刘学伟 刘文兵 谭元敏 刘文兵 周培根 何珍明 扬洪建 项目职务 项目经理 项目副经理 项目总工 生产经理 质量员 材料主管 安全负责 小组职务 组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 5 5..3 3..创优小组应建立健全相应的规章制度

⑴现场质量管理制度:图纸会审制度、质量例会制度、月评比及奖罚制度、三检制度、质量与经济挂钩制度、工程样板制、工程质量奖罚制度等.⑵质量责任制:岗位责任制(含项目部中各岗位和施工班组)、设计交底会制度、技术交底制、挂牌制度、定期质量检查制等.⑶主要专业工种操作上岗证书:机械操作工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工、防水工、测量工等.⑷分包方资质与分包单位的管理制度:资质在承包业务范围内且总包单位有管理分包单位的相关制度;分包工程管理制度等等.⑸施工图审查情况:审查报告及审查批准书.⑹地质勘察资料:工程地质勘察报告.⑺施工组织设计、施工方案编制及审批情况:文件齐全且编制、审核及批准符合规定.⑻施工现场施工技术标准规范的配置情况:模板、钢筋、混凝土、砌体等等相关分项工程的企业或地方施工工艺标准和行业技术规程.⑼工程质量检验制度:进货检验制度、原材料构配件检(试)验制度、施工试验制度、隐蔽工程验收制度、工程质量验收制度等.⑽现场搅拌站及计量器具的设置:搅拌设备管理制度、计量器具管理制度、计量设施精确度及控制措施.⑾现场材料、设备存放与管理:钢材、水泥、砌块、砂石料、玻璃、饰面板、地面砖等材料管理办法;材料库房管理制度.5 5..4 4..工程创优的工作步骤及计划安排

5.4.1 创优准备阶段 1)、坚持在公司和项目各级大会上强调确保江苏扬子杯的重要性,并在公司以

及施工现场悬挂、张贴确保江苏扬子杯的条幅、标语,大力营造确保扬子杯的氛围;2)、成立确保扬子杯工作办公室,确定岗位人员并对各岗位职责进行分工,制订工作目标及考核办法,充分调动每一个人的工作积极性;3)、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件;4)、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训;5)、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴,并督促项目与其签订工程创优责任书.5.4.2 创优实施阶段 1)、积极部署工程创优工作,加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作,对不落实创优工作的人员进行处罚;2)、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查,月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查;3)、在各主要施工阶段的施工前期,分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习,要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报;4)、开展丰富多样的现场调研和经验交流,在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动,如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观,了 解和引进一些先进的施工技术和工作经验;5)、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅,并提出下一阶段的拍摄任务;6)、在各分部工程交验之前,组织人员对工程施工质量进行内部预检;7)、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作,并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告;8)、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施,并适时进行评审、补充和完善,应确保防治措施的有效性和可操作性.9)、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动,激励各施工班组比质量、16 比安全、比工期、比效益,促进工程施工质量稳步提高;10)、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价,对取得优异成绩的单位和个人给予奖励.5.4.3 创优评选阶段 1)、工程竣工后,创优领导小组应多征求用户意见,并及时进行工程回访,努力促进顾客满意度的提高;2)、聘请专家精心剪辑制作工程影像资料;3)、编制创优工作汇报材料,应及时上报扬子杯的验收申请材料,并做好迎接验收的准备工作;4)、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作.5 5..5 5..创优领导小组岗位职责

5.5.1 项目经理创优职责 1)贯彻执行局质量方针、目标;建立施工项目质量保证体系,分配项目质量职能和明确权限.2)严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准,接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查.3)全面履行工程合同,对所承担的工程项目质量负全面责任.4)主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实.5)接受质量审核,落实纠正和预防措施,对本项目质量记录的完整、准确负责,对项目工程(产品)质量,过程质量、服务质量和创优质量负责.6)负责对分包商的现场考核和评定的管理.5.5.2.项目总工创优职责 1)贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任..2)协助项目经理实施局质量体系文件,负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案.3)协助项目经理对工程质量进行控制,管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改及工程质量验评,指导监督施工现场各级人员做好创优监督.4)组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施, 17 负责分包提交技术方案的审批.5)负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作.6)负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作.5.5.3 技术员创优职责 1)参加图纸预审和图纸会审,进行纪录整理.2)参加本项目经理部承担施工的一般工程施工组织设计编制.3)负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全.4)负责规范、标准、规程、图纸管理.指导、监督施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工.5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进.6)负责工程技术资料和竣工资料的整理.7)参加质量事故的分析和处理.5.5.4 土建施工员创优职责 1)负责具体实施项目的项目质量计划.2)负责按项目生产进度计划安排施工生产,并通过采取各种措施,包括材料、机具、劳动力的平衡调配,确保生产计划得以完成.3)负责向操作人员进行技术交底,确保施工过程中关键工序、特殊过程的工程质量.4)负责进行安全技术交底.5)负责按文明施工的要求组织施工.6)负责对本项目工程使用的原材料成品,半成品的实际性能和质量状态要求试验人员、材料人员提供合格证和试验报告,对不合格的原材料成品、半成品提出退货,对不合格产品供应商建议清退.7)参与对劳务分包商的考评.8)负责对不合格品(工序)实施纠正和预防措施.9)负责对以上工作按要求进行记录.5.5.5 水电施工员创优职责 1)负责编制有关安装配合施工进度计划、相关专业施工方案,参与材料设备的订货审定,并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题.以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调,对安装工程质量负责.2)按照国家规范对机电工程进行报验及验收.18 3)负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理.4)指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立.5)制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施.6)负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作.5.5.6 安全员创优职责 1)认真宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法令、法规和制度.2)具体实施安全生产管理的计划方案监督项目进行安全文明施工,对违章作业,违章指挥,有权制止,并立即报告有关人员,对严重隐患有权下令停工.3)参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定.4)负责各项安全生产的纪录,确保质量纪录真实.准确和完整.5.5.7

质量员创优职责 1)严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权.确保项目总体目标和阶段目标的实现.2)负责《检验和试验控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》在施工现场的实施.3)负责贯彻执行局或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求,落实项目创优计划.4)负责工程项目旬普查、接受局及项目管理部的季、月工程质量检查,协助项目经理召开质量例会.5)负责本工程项目原材料、半成品、成品的检验和试验标识工作.6)负责按验评标准核定分项工程质量等级,参加分部工程质量等级核定.7)在施工过程中发现施工质量不符合要求及时反馈发出书面“整改通知单”并对整改结果进行复检,直至达到规定的质量要求.8)具体负责施工现场的原材料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作.9)负责对分项、分部和单位工程的质量监督,严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板引路”等制度,认真执行企业对工程质量否决权及奖罚制度.10)负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管工作,确保器具准确无误符合标准要求.11)负责本项目有关质量的文件和资料的控制;对施工现场与工程质量评定和核 定结果的准确性和真实性负直接责任,确保质评资料真实、准确、完整.19 12)负责工程创优实体照片的拍摄.5.5.8

试验员创优职责 1)根据《工程项目试验计划》,做好工地有关试验的准备工作.2)负责原材料的取样、送验工作,做好工地有关试验的准备工作.3)负责混凝土、砂浆搅拌站后台的配合比执行和坍落度的检查,指导工作和试块的成型、养护、送验工作,对不按配合比施工现象有权制止,并及时将情况反映给工地领导和局工程部.4)负责对回填土、钢材焊件等取样送验工作.5)负责现场的施工试验工作,如:砂、石含水量的测定,冬季施工温度的检测,外加剂的检查等.6)协助项目技术人员整理工程交工的试验资料.5.5.9

测量员创优职责 1)对所承担的测量工作(工程)的测量质量负责.按规范及设计要求做好定位测量,高程测量及沉降测量,并及时准确做好记录资料.2)做好测量仪器及测量工具的保管及保养工作,确保各种测量工具的完好及正常使用.3)定期检查所用仪器,工具的精度,对使用的测量器具如出现超差,请及时上行处理,不得将未检测标识状态的仪器带入施工现场,以防出现误操作.4)对测量器具的标识进行管理.5.5.10 材料员创优职责 1)及时向业主直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档.2)负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续,负责研究提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续.3)负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识.4)负责进场物资的报验工作.5)负责进场物资在使用过程中的监督工作.5 5..6 6..质量控制 点的设置

序号

施工工序

主

要

质

量

控

制

点

备

注

序号

施工工序

主

要

质

量

控

制

点

备

注

工程测量及 定位放线 场地控制桩、高程控制点、定位轴线、场地标高、设备检定

土方开挖 开挖顺序、开挖方法、开挖深度、基坑尺寸、边坡系数、边坡支护

土方回填 分层填筑厚度、含水量、压实系数、表面标高

地基基础 基底标高、地基土质、地基承载力、基础位置和尺寸、预留孔洞

模板 强度和稳定性、位置、尺寸、标高、垂直度、平整度、预留孔洞、预留件、拆模顺序

钢筋 钢筋品种、规格、制作尺寸、接头质量、搭接长度、锚固长度、钢筋保护层厚度、预留件、间距

混凝土 水泥品种及强度、混凝土配合比、外加剂、初凝时间、混凝土振捣、预留孔洞、养护时间

砌体 砌体轴线尺寸、组砌方法、砂浆配合比、砌体拉结筋、垂直度、平整度、顶面标高、洞口尺寸

地下防水 防水材料材质、细部构造、后浇带的处理、10

屋面工程 保温材料含水率、防水材料材质、泛水作法、排水坡度、收口方式、水落口的构造、淋水试验

抹灰工程 水泥凝结时间和安定性、立面垂直度、表面平整度、滴水线

吊顶工程 吊顶标高、起拱、造型、锚固件、表面平整度

饰面砖粘贴工程 外墙面砖的品种、规格、色泽和吸水率、粘结强度、立面垂直度、表面平整度、滴水线

地面工程 材料品种、粘结强度、表面平整度、色泽

涂饰工程 基层含水率、施工环境温度、颜色光泽

护栏和扶手 护栏高度、栏杆间距、安装位置

给水排水及采暖工程 材料的规格型号、阀门强度及严密性、管道坡度、管道支架间距、管道平直度

序号

施工工序

主

要

质

量

控

制

点

备

注

电气工程 电线及设备的品种、规格、型号、等电位线的连接、接地装置的安装、开关及插座接线的相序5.7.建立高效灵敏的质量反馈系统

在职责中确定专人负责收集、整理和传递质量信息,信息传递及反馈应及时,以便决策层对异常情况迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行人员,调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网.六、创优工程施工准备计划6..1 1..规范、标准、图集等技术资料的配备

根据工程设计特点及创优要求配备满足施工及创优需求的规范、标准、图集及地方优质工程施工、评选标准及细则等.类别 编

号 名

称 备注

主

要

规

范、规

程 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 国标 GB50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范 国标 GB50202-2002 建筑地基基础施工质量验收规范 国标 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 国标 GB50203-2011 砌体工程施工质量验收规范 国标 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 国标 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 国标 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 国标 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 国标 GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范 国标 项目经理（刘学伟）

项目总工（谭元敏）

班组长 作业人员 资料员 监理 业主

类别 编

号 名

称 备注

及

标

准

GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 国标 GB5024—2002 通风与空调工程施工质量验收规范 国标 GB50026-2007 建筑工程施工测量规程 国标 GB50126-2008 工业设备及管道绝热工程施工规范 国标 GBJ50168-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 国标 GBJ50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范 国标 GB50166-2007 火灾自动报警系统施工及验收规范 国标 GB/T50145-2007 土质工程分类标准 国标 JGJ/T23-2001 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 行标 JGJ94-2008 建筑桩基技术规范 行业标准 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程 行业标准 JGJJ8-2007 建筑变形测量规程 行业标准 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程 行业标准 JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程 行业标准 JGJ/T 27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准 行业标准 JGJ/T15-2008 早期推定混凝土强度试验方法标准 行业标准 JGJ110-2008 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 行业标准 JGJ/T157-2008 建筑轻质条板隔墙技术规程 行业标准 JGJ126-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规范 行业标准 JGJ104-97 建筑工程冬期施工规程 行业标准 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 行业标准 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 行标 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规程 行业标准

ZJQ00-SG-001~012-2003 中建总公司:建筑工程施工工艺标准 行业标准

江苏省建筑工程“扬子杯”标准 地标

江苏省建筑工程“国苏杯”标准 地标 手

建筑施工手册(第四版)

类别 编

号 名

称 备注 册 11G101平面标注法 国标 法律

法规

规定 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国大气污染防治法 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国环境噪声污染防治法 中华人民共和国节约能源法 中华人民共和国水污染防治法 江苏省建设工程施工现场管理办法 江苏省建设工程施工现场环境保护工作基本标准 江苏省建设工程施工现场消防安全管理规定 江苏省建设工程文明安全施工管理暂行规定 江苏省建筑施工现场安全防护基本标准 6 6..2 2..设备及仪器配备

配备满足施工及创优需求的计量、测量、检测、实验、办公、通讯等设备和仪器,监视和测量仪器设备按要求检定.序号 器具名称 型号 配置部门 用途 数量 1

全站仪 R-322NX 测量 一、二级导线控制 1 2

经纬仪 J2 级 测量 放线 1 3

水准仪 DSZ2 测量 高程测量 2 4

钢卷尺 50 米 测量 长度量测 2 5

塔尺 5 米 测量 高程测量 1 6

盒尺 5 米 工程、质检 长度量测 5 7

建筑电子测温仪 JDC-2 试验、工程 混凝土测温 1 8

游标卡尺 150×0.2 质检、器材 检验 1 9

塞尺 J2G—1 质检 偏差检测 3

10

混凝土试模 150×150×150 试验 试块制作 30 组 11

砂浆试模 70.7×70.7×70.7 试验 试块制作 6 组 12

抗渗试模

试验 试块制作 3 组 13

坍落度筒

试验 坍落度检测 3 14

台秤 TGT—500A 试验 称量 1 15

兆欧表 500 米 Ω 临电 检测 2 七、质量保证措施

(见下页图)7.1 1..施工准备阶段的控制措施

7.1.1.人的质量意识及质量行为的控制 1)开工前做好各级人员的质量意识教育工作,组织会议,明确质量目标,明确各个岗位及人员在创优中的职责.建立奖罚制度,目标落实到人,与施工队伍签订质量创优协议,加强对施工队操作层的质量意识的教育.2)职工素质保证及能力要求 ○1 坚持先培训,后上岗和持证上岗制度.○2 坚持干什么学什么,对技术精益求精,使大多数职工一专多能,使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用.○3 定期举行技术考核、比武,岗位练兵,鼓励学业务技术.7.1.2.农民工素质保证及能力要求 1)坚持先培训,后上岗和持证上岗制度.2)坚持干什么学什么,对施工作业技术精益求精,使施工作业人员掌握一项至二项专业操作技能,在本工种施工中能够熟练操作.25 施工阶段性质量控制措施图

3)定期举行操作技能考核、比武,岗位练兵,鼓励提高专业操作技能.7.1.3.加强培训教育工作

为实现这创优目标,需参与施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理 环境质量控制 施工准备工作 质量控制 质 量 事前控制 开工报告审核 施工过程中设计及图纸审核 质量事中控制 中间产品质量控制 工序控制 工序间质量控制 施工安装工艺 质量事后控竣工质量检验

工程质量鉴定文件 工程质量评定 竣工图 质量检验批资料 施工阶段质量控制

求精的敬业精神,因此必须对全体员工进行质量目标、质量意识的宣传和教育.培训教育内容

培训教育内容 培训教育单位及人员 1．质量目标及质量意识教育 项目各部门及分包单位全体人员 2．质量通病的预防及处理 项目工程部及分包单位管理人员 3．规范标准的学习及考试 项目工程、技术部及分包单位管理人员 4．参观类似优质工程 项目各部门及分包单位管理人员 5．优质工程质量控制要点 项目部及分包单位管理人员 阶段性培训教育计划

序号 施工阶段 教育内容 主讲者 接受单位 完成时间 1 钢筋绑扎 绑扎标准 项目总工 劳务队 2015.7.19 2 混凝土施工 质量标准 项目总工 劳务队 2015.7.25 3 模板施工 质量标准 项目总工 劳务队 2015.7.30 4 防水施工 质量标准 项目总工 劳务队 2015.6.15 5 砌筑施工 质量标准 项目总工 劳务队 2016.3.20 7.1.4.严格考核,规范行为 建立健全项目管理人员考核制度,以规范管理人员的行为,提高管理人员的工作效率和对质量的严禁性.7.1.5.做好创优工作的保障措施 1)项目创优资金的后勤保障由公司财务部负责筹集.2)项目创优的材料物资、机具设备由项目材料主管何珍明负责.3)施工作业劳动力由公司负责招募.4)项目职工及施工作业人员由项目总工谭元敏负责编制培训计划,由公司培训与教育部门进行专业及技能培训、考核.7.1.6.技术组织控制 1)由项目工程师组织技术员、施工员、安全员、质量员等人员编制切实可行的施工方案,根据质量控制点确定关键工序及关键部位,并编制的作业指导书,编制切实可行的冬雨季施工方案.27 2)针对质量通病编制有针对性的质量预控,尽量避免或减少质量通病的发生,同时对质量通病进行预控,特别是对主体结构模板系统的稳定性、安全性,受力筋的位置,防水工程等的预控,预控要有详细的措施.3)作好图纸会审,技术培训工作,作好技术交底工作.对图纸会审纪要、书面技术交底、施工方案等组织施工员、质量员、施工队工长以上人员开交底会,在强调技术操作要求的同时,加强其质量意识.进...

第二篇：工程创优策划

1、编制依据

1.1 本工程施工组织设计。

1.2 本工程建设工程施工合同及补充协议。

1.3 现行有关规范、规程、规定、标准及相关法律。

1.4 《建筑结构长城杯质量评审标准》DBJ/T01-69-200

3《建筑长城杯质量评审标准》DBJ/T01-70-2003

《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003

公司质量管理手册JSCE-ZS-A-042、工程概况

本工程拟建场地位于北京市朝阳区惠新东街12号（对外经济贸易大学院内），建筑面积93628平方米，地下一层（局部人防地下二层），地上十层，剪力墙结构。地下室占地面积6709平方米，人防层占地面积2687平方米，拟建场地经平整后高程为42.51米。

3、创优策划

3.1工程目标策划

（1）质量目标：北京市“结构长城杯”。

（2）施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求，分部工程优良率100%，分项工程优良率不小于90%，合格率不小于94%，一次验收合格率100%。

（3）结构阶段分项工程质量目标分解见下表：

结构阶段质量目标分解表

3.2组织策划

（1）组织机构的建立

项目经理部的每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。人员选配

上要由有经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目应建立完善的质量岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。

（2）主要成员和部门职责

1）项目经理

① 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。

② 执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施。③ 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。

④ 领导项目经理部全面管理工作。

⑤ 领导与组织项目编制施工组织设计、项目创优计划、质量管理文件等。⑥ 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。⑦ 负责项目各类经济合同的审核签字。2）项目总工程师

① 贯彻执行质量方针、项目创优计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划。

② 具体负责组织相关人员编制施工组织设计、创优计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。

③ 领导项目计量设备管理工作。

④ 领导材料的选型、报批与控制；负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。

⑤ 参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。

⑥ 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面有关规定。⑦ 负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。⑧ 领导与组织质量管理体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。

⑨ 领导做好施工技术资料的整理、归档；参与编制总进度计划。3）现场经理

① 对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。

② 组织专业工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量目标的执行。

③ 负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

④ 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。

⑤ 负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。⑥ 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

⑦ 对施工工期负直接领导责任，参与编制总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。

⑧ 领导做好施工原始技术资料的填写。⑨ 对“一案三工序”进行监督、落实。4）技术部

① 编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。

② 负责对分包单位施工方案的审核工作。③ 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。④ 负责施工技术保证资料的汇总及管理。

⑤ 工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料送审计划和需用计划，组织材料送审。

⑥ 对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。⑦ 负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。

⑧ 负责图纸及施工技术书籍的管理；负责进行图纸问题的联络、确认以及工程洽商、变更的管理。⑨ 负责现场试验及抽样试验工作。⑩ 负责资料管理的策划、组织和实施。5）工程部

① 负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。② 执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。

③ 负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安

第三篇：XX工程达标创优策划方案

××工程 细则）

20××年××月

达标创优规划方案（实施

一、工程概况

简要表述工程所在地的地理、气象、交通及周边地区与施工有关的自然情况，主要参建单位，工程规模主要设备、主要经济技术指标，工程特点与难点分析。

二、创优总目标

主要内容包括：

2.1确保机组实现高水平达标投产;

2.2创建中国电力优质工程;

2.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等。）

三、项目创优目标与策划

主要内容包括：

3.1创优目标：工程总体目标；拟完成的总造价目标及总进度目标；安全文明施工目标；职业健康目标。

3.2设计优化目标：拟取得的行业优秀设计奖和国家优秀设计奖；对设计方案进行优化比选，各项设计指标达到国内同类工程先进水平和指标。

3.3科技创新：拟采用的“建筑业十大新技术”、“四新”技术应用；拟申报的工法、专利、QC成果等。

3.4建筑施工质量：质量验评一次验收合格率和质量评价得分指标；主要项目质量控制目标；消灭质量通病，施工工艺质量优良等。

3.5安装施工质量：质量验评一次验收合格率和质量评价得分指标；主要项目质量控制目标；消灭质量通病，施工工艺质量优良

等。

3.6观感质量：

3.7调试质量：风电场各系统一次投运成功项目；风电场整套试运拟达到的各项技术指标，如保护、程控投入率，正确动作率，自动系统投入率，风机利用率等。

3.8项目文件质量目标

3.9考核期目标

四、组织机构

主要内容包括：

4.1组织机构设置：包括组织机构；管理流程图；达标创优领导小组成员名单；达标创优办公室成员；专项验收小组。

4.2管理职责：包括达标创优领导小组职责；达标创优办公室职责；各专项验收考核小组职责。

五、工程里程碑计划

主要描述里程碑计划编制原则及里程碑计划

六、质量管理策划

简明扼要说明下列质量管理的原则：

6.1设计保证措施：根据设计目标制定设计保证措施。

6.2设备质量控制措施：

6.3建筑工程关键点工艺质量控制：重点是建筑工程施工质量亮点工程，编制专业项目创优实施细则、细部工艺质量标准等。

6.4安装工程关键点工艺质量控制：重点是安装工程施工质量亮

点工程，编制专业项目创优实施细则、细部工艺质量标准、成品保护实施细则、关键项目质量控制要点等。

6.5管理创新措施

6.6调试质量保证措施

6.7考核期关键质量点控制措施

七、强制性条文执行和重大反事故措施

7.1机构及职责：实施小组；主要职责

7.2强制性条文实施：强制性条文清单；强制性条文实施计划；宣贯与培训；检查与整改

八、工程实例考核与质量评价

8.1考核范围与原则：为实现创优目标，根据工程情况制定相应的考核与奖励措施，主要包括安健环管理、质量管理、进度管理考核实施细则；划分考核阶段；考核标准等。

8.2质量评价：根据国家标准、行业标准进行质量评价。

第四篇：装饰工程创优策划

综合楼装饰工程创优策划

一、屋面工程：

屋面工程的原材料应符合设计和规范要求，排水组织应明晰，汇水面划分合理及规范，落水口设置合理，屋面坡度符合设计要求，无倒坡和积水，无渗漏。防水层收头泛水、排气孔、出屋面管根部、屋面变形缝等细部构造处理严密可靠。上人屋面的屋面砖，表面平整无裂缝，分格满足规范要求，屋面各种设备基础或支架的安装是否牢固可靠，突出屋面结构及基座装饰整齐美观。

本工程屋面有排烟道，要求排气管合理布置，施工前绘制排气管布置图，尽可能将排气口放在排烟道内，排烟道外侧贴外墙面砖，排气窗做成塑钢或铝合金百页窗，排烟道屋面贴和宝鼎屋面颜色一样的灰色瓦，屋面砖的大缝应和女儿墙的竖缝对缝，并绘制屋面排砖图；屋面雨水口考虑做成下沉降落水口，落水口应方正美观。

二、楼地面工程：

楼地面工程首先要认真做好地面各构造柱层，回填土要分层压实，垫层做好分格，混凝土浇筑密实，地下二层车库地面为耐磨地面，施工前要详细绘制分格图。对块料地面，要绘制地砖排板图；要做到走道和房间地砖对缝，如不对缝应设置过门砖，铺贴时按砖背面的箭头方向使花纹相接，地面无空鼓，缝格顺直，接缝无高低差；对于石材块料应做六面背涂防腐处理，色泽一致；卫生间地面无积水，地漏居地砖中，地砖和墙砖综合考虑对称和砖应大于1/2砖以上，墙地砖对缝。踢脚线出墙厚度一致，并和地砖对缝。对于水泥砂浆地面不允许

1空鼓，开裂起砂。空鼓空面积不大于400CＭ2，标准间大于2处。

三、栏杆工程施工：

阳台、外廊、上人屋面、室外楼梯等临空处应设置防护栏杆。临

空高度＜24M时，栏杆高度≦1.05M；临空高度≥24M时，栏杆高度

≦1.1M。栏杆高度应从楼地面或屋面至栏杆扶手顶面垂直高度计算，如底部有宽度≥0.22M，且高度≤0.45M的可踏部位顶面起计算。如

果为透空栏杆，可踏面为全部宽度，如果为实体栏板，可踏面宽度为

栏板内侧至可踏面的内边缘。

室内楼梯栏杆扶手高度从踏步前缘线量起≦0.9M，靠楼梯井一侧

水平扶手长度超过0.5M时，其高度≦1.05M。

栏杆的构造：

栏杆离楼面或屋面0.1M高度内不宜留空。

住宅、幼儿园和娱乐、商业、体育等儿童的场所的栏杆，必须采

用防攀登构造，垂直栏杆净距≧0.11M。

栏杆用玻璃应使用≦12㎜钢化玻璃，当玻璃位于建筑高度5M以

上时，应使用钢化夹层玻璃。

四、吊顶工程

主要检查吊顶、灯具、风口、喷淋、烟感、检修口安装等项目。

要求罩面板安装必须牢固；吊顶各种终端设备口应做到整体规划，位

置整齐美观、与面板交接严密。各种孔口收边、收口做法和材质统一，其颜色与吊顶饰面板相适应。纸面石膏板等吊顶板面应平整、洁净、无污染、无裂缝、无修痕，曲面应顺畅、无死弯，跌级造型表面及棱

角应平整方正，侧板应垂直通顺；压条应顺直、宽窄一致、无翘曲，接缝严密，阴阳角方正，装饰线流畅美观，割角交接严密、无错台。

五、墙柱工程

墙面阴阳角方正、顺直、墙面与电气面板交接严密。墙面线盒、插座、开关、检修口等的位置应按设计要求布置；墙面不同材料交接

处未做收口处理的缝隙是否处理得当。抹灰工程应分层进行，当抹灰

厚度≥35㎜时应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭

接宽带不应小于100㎜，防止爆灰点产生，护角应用1:2水泥砂浆。

六、饰面砖工程

饰面砖表面应平顺、色泽一致，无污染、无裂纹、无缺棱掉角；

面砖事前排砖，非整砖是否排在显眼处，有无小于1/3整砖的做法。

砖缝应宽度均匀，平整顺畅、擦缝清晰、光滑，纵横交接处无

明显错台错位，填缝连续密实，宽度、深度符合设计要求。

七、饰面板工程

表面应平整、洁净、色泽均匀，无划痕、磨痕、翘曲。空洞

套割尺寸正确，边缘整齐、方正，与电气面板交接严密，吻合；木饰

板不露锤印、不露钉帽、不显钉痕，清水活木纹纹理通畅、色泽均匀，接缝严密、光滑、顺直、棱角方正。

八、隔墙工程

玻璃隔断表面色泽一致、平整洁净、清晰美观、嵌缝密实平整、均匀顺直、深浅一致。

轻质隔墙骨架表面应平整、无裂缝、破损、划伤，接缝应均匀、顺直，必须与基体结构连接牢固，骨架隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确、套割吻合、边缘整齐。构配件安装牢固，骨架隔墙内的填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠、隔音效果好。

为避免洞口上方石膏板在接缝处开裂，其两侧面板应采用刀把形板。

隔墙下端石膏板应留有10mm～15mm缝隙。隔声墙的四周应留5mm的缝隙，所有缝隙均用密封膏嵌严。

有吊顶时，隔墙应伸入吊顶不小于100mm按设计确定。吊顶与隔墙缝宽宜为2mm～3mm,可用金属或塑料压条封闭。

九、涂饰工程:

水性涂料墙面色泽均匀，表面光滑、无明显刷纹、无流坠、无污染、无透底、无脱皮、无返锈和斑痕，阴阳角直顺，凹槽清晰干

净；喷涂涂膜厚度均匀，颜色一致，不掉粒，接茬无明显色差无搭接

痕迹；美术涂饰线条顺直清晰，线条宽度一致，无错位流坠。

陕西建工集团总公司综合楼项目部

2010年4月21日

第五篇：质量创优监理方案

质量创优监理方案

一、工程质量监理目标

根据业主招标文件，本项目的质量目标为达到工程施工质量验收规范“合格”标准。若业主有工程创优计划或施工单位在合同中有创优承诺，监理质量目标将进行相应调整，与工程整体质量目标保持统一，通过严格管理为工程创优提供相应的保证措施。

二、工程质量监理控制原则

1、以“质量第一、信誉至上”的原则

在工程施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。

3、以“预防为主”的质量控制原则

“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4、坚持一切用数据说话的原则

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5、贯彻“科学、公正“的质量控制原则

施工中，我们在处理质量问题过程中，均尊重客观事实，尊重科学、公正，不持偏见；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

三、工程质量创优监理保证措施

1、要求施工单位优先采用新技术

为保证工程创优，必须在施工中对施工方案进行严格审核，要求施工单位优先采用建设部03年提出的十项新技术。

2、科学攻关

要求施工单位成立“QC”质量领导小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。

3、严把材料关

保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。

4、加强对方案的审核

对施工单位的施工组织设计和专项施工组织设计（或方案）进行严格审核，要求施工单位加强技术交底工作。

5、要求施工单位健全管理制度

主要有质量管理制度，建立完善质量奖罚制度，落实质量责任制。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。

6、建立标准

建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。

7、严格检查

推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求“多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收”。

五、关键分项分部工程监理平行检测要点

1、钢筋工程

按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。

2、模板工程

采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)。保证清理干净，隔离剂无漏刷。对照图纸用尺量和观察认真检查预留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。

3、混凝土工程

对商品混凝土厂家所提供的原材料、外加剂检验报告，配合比，开盘鉴定等资料全数仔细核对。施工中随机抽查混凝土的坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。混凝土构件采用尺和方格网全数检查。

4、屋面工程

检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于工程。检查各个基层的情况，要求坚硬、平整、干燥。采用坡度尺检查水流方向和坡度。采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的及交接部位全数检查。

5、装饰工程

各装饰原材料按要求抽样复试，特别检查材抖的外观质量、规格尺寸是否统一。装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。

计量器具的管理和配备不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。定期送检测单位复核，确保计量正确。

六、成品质量保护措施

工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量。浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，必须要求施工单位项目部认真做好以下成品保护工作：

1、首先要教育全体职工树立质量观念 对国家、对人民负责，自觉爱扩公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工

即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。门窗扇的安装安排在抹灰后进行，每完成一个单间，安装一间。先做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后受污染。

3、对成品直接进行保护

按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护木条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水成活后，为保湿并防止磕碰，可盖一层上或砂子；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封就是局部封闭。楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内装饰、门窗完成后均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。

4、加强成品保护的监督检查工作

在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保扩工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专人对工程进行看护，避免人为的破坏。

七、协助施工单位资料整理收集

1、严把资料关，做好资料记录。资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集，整理，归纳，保证不缺项，内容真实，手续齐全，业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查，整理。包括以下资料：

⑴、能反映工程施工全过程的彩照和图转片（配文字说明）； ⑵、工程施工录像带（配解说词、包括工程简介、工程各主要土建部分和设备安装部分的质量水平介绍、主要施工方法和技术措施、采用的“新技术新成果”）；

⑶、质评、质保、技术管理资料（按照规定是原件的必须提供原件）； ⑷、音像资料包括：基础的施工过程（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备工程等。

2、协助施工单位做好各级评优证书的收集、齐全、完整，及社会各方面评价的有关资料和照片，并包括业主提供的资料：工程有关立项审批的全部资料（工程立项报批、有关主管部门的审批文件、报建批复文件等，提供的资料应是原件。）。其他业主分包的各单位应提供的完整的工程资料（包括图片及音像资料），以及申报创杯所需提供的其他资料。