欢乐谷主题公园景观设计分析论文[合集]

第一篇：欢乐谷主题公园景观设计分析论文

1武汉欢乐谷主题公园概况

1.1项目背景

项目所处的城市是武汉，地处江汉平原东部，素有“九省通衢”、“鱼米之乡”的美誉。具有重要的历史文化古建筑，科研教育的高等学府众多，气候四季分明，交通便利，城市发展迅猛，经济生产总值位居全国第4位。

1.2项目区位分析

武汉欢乐谷主题公园项目选址于东湖北岸，临近武汉二环交通，沿欢乐大道建设，西邻长江二七大桥，青山商业中心，东接东湖风景区北岸，地理位置交通便利。周边居住用地环绕，集团系列主题乐园、酒店也相继建成，形成良好的商业网络。项目占地35万m2，是深圳华侨城集团在建成深圳、北京、上海、成都后，在华中地区打造的又一综合性全面的游乐主题公园。

2项目的总体布局

2.1设计理念

武汉欢乐谷主题公园是一个融娱乐、观光、购物、餐饮、旅游为一体的大型综合性主题乐园。项目位居城市中心，旨在将全球最先进的游艺设施，丰富多彩的舞台演艺，优美的自然生态景观，体现人文风情的互动文化体验带给人们，让繁忙的都市生活增添更多的休闲选择，更多开心的欢笑。

2.2功能分区

2.2.1成人游乐区。该区域汇集了八大主题中的多项游乐器械，华侨集团力求引进全球最为先进的游戏设备，给人们带来充满惊险、刺激和冒险的感受，全方位的触动视觉与听觉、触觉的多维享受。如双龙木质过山车、全球至高的观光塔、720°圆环过山车、中国最高的弹射过山车、超级大摆锤等。

2.2.2儿童游乐区。儿童游乐区是为了满足游乐型主题公园大型综合的功能定位，设置多年龄层次的游戏项目可以将单纯的成人寻求冒险的心态转变为热门的亲子互动游戏。将传统的儿童娱乐设施进行全新的包装，让孩子们拥有一个更加丰富多彩的童年。

2.2.3文化展示区。在武汉欢乐谷的文化展示区域里表现的形式多样，一方面突出老武汉的文化历史背景，在剧场内将名为《打码头》的真人实景故事，情节讲述在租界封建帝国主义统治的背景下，中华儿女为了民族尊严如何抗争，争取自由的故事；另一方面舞台表演秀融入了国际化马戏表演与游戏嘉年华的形式，突出了滑稽幽默、热情丰富的氛围。

2.2.4生态景观区。武汉欢乐谷将文化与生态元素结合，就是想要打造休闲娱乐与清新放松的城市栖息地，保留原有地形地貌，将武汉的生态湿地景观特色作为设计要点，大面积种植武汉的特色树种水杉，形成大片的自然林带。

2.2.5生活餐饮区。根据不同的游乐区域，为了满足足够人群的餐饮需求，延长游客们的游玩时间，园区内布置了多个餐饮服务区域。餐饮服务内容丰富，分散在各个主题区也方便人群疏散。

2.2.6商品售卖区。游客通过实物商品的直接感受，售卖形式多种多样，有超市自选形式、商品DIY的形式、纪念图画形式等，人们可以选择观赏或者购买。部分商品互动游戏区，商品娃娃是通过游戏互动的方式完成，游客通过运气的游戏得到相应的奖品。

3欢乐谷主题公园景观的创新点

3.1生态优先、环保先行

武汉华侨城依东湖而生，项目立项之初，就确立了“生态优先、环保先行”的规划原则，邀请清华大学、中国建筑科学研究院2家国内权威机构对项目进行绿色建筑及生态规划，以东湖生态环境保护为前提，延承华侨城集团26年绿色生态实践经验，实施湿地修复与保护、绿色低碳建筑、水生态保护、园林绿化等四大环保工程，广泛采用50余项生态环保技术，打造全新的生态旅游示范区。

3.2四大环保工程

（1）项目将充分保留5处湿地区域，作为东湖水域保护缓冲带，分别为：地块中原水杉林生态湿地区，新沟渠以西的临筲箕湖生态湿地区，位于新沟渠以东的临筲箕湖边湿地区，原东湖渔场、渔光村位于小潭湖边，区域湿地面积将增加17%。

（2）建造“双百示范”工程，武汉欢乐谷公园“国家绿色建筑百项示范工程”和生态人文社区“国家低能耗百项示范工程”。

（3）水环境保护工程，全面保护区域水生态环境。通过湖泊清淤、明渠改造、水体生态修复、水系连通及生态引水、雨水污染控制等措施，全面保护区域水生态环境。

（4）多样化园林绿化工程，营造动植物的栖息地。武汉华侨城将累计种植各类苗木近8万余株，总投资超过2亿元。其中包括紫薇、金桂、香缘、木瓜、石楠、银杏、广玉兰、檫木、红枫、桢楠等珍贵苗木。目前已形成近48万m2的苗圃基地和2000m2的花卉生产基地，完成种植各类苗木花卉40000余株，全面推进地产银杏大道、沿湖路、景观退让带的绿化施工。

3.3五大生态亮点项目

（1）低碳公园群：达到国家绿色建筑示范工程要求，力争实现公园群能源的自给自足。

（2）沿湖湿地景观带：将沿湖湿地景观带打造成生态艺术公园，从根本保护东湖的水质，维护生态系统。

（3）综合办公楼：将作为低碳节能建筑的样本，将达到目前国内建筑节能的最高标准———建设部绿色建筑三星标准。

（4）生态展示中心：按照建设部绿色建筑三星标准建造。

（5）生态绿色住区：统筹考虑住区节能、节水、节材、保护环境和满足住区功能之间的关系，整体达到国家低能耗示范工程要求。

4欢乐谷主题公园建筑外型的创新点

4.1建筑造型主题明确

园区内分为八大主题，每个主题都设置了一个鲜明的主题背景，游玩者在惊喜刺激的冒险游乐中能够体会到主题时代的内涵。建筑造型多样，有实体的、拉膜的、骨架的等结构，其结构、材料、色彩、元素都串联主题的意义，使整个园区主题各自不孤立，具有个性又有共性。

4.2建筑造型与功能搭配

欢乐谷面积较大，园内每个主题区都是一处单独的活动圈落，游客们可以在每个主题享受到游戏———餐饮———购物———互动———生活等一体的服务，每个主题的建筑功能都是齐备的，这样可以使得游玩路线流畅，不走重复的路线。

4.3建筑造型具有个性

在主题内容的定位上，欢乐谷力求与时代同步，与当地文化共存。在武汉欢乐谷的主题方向也做出了个性化的确立。园区的建筑都依据各自的主题特性展开，每个建筑的造型都是抓住了要点而设计的。

4.4建筑造型与景观融合欢乐谷的景观流线是围绕中心湖体呈环状的。主题建筑的造型形态也与景观的高程设计、植物搭配、元素细节紧密相连。在惊险的游乐设施处，地势偏低，建筑以现代造型为主，楼层相对较高。中心自然景观区地势较高，布满自然林带，山势起伏，其建筑造型多以自然生态、仿古怀旧的形式出现，以此达到传承文化，呼吸自然空气，放松情绪的作用。

4.5建筑造型富有底蕴

武汉欢乐谷的建筑造型具有一定的武汉本土风情，欢乐江城主题的民国文化，渔光岛的中国古典建筑造型，带给人们时尚新鲜的元素外，更加让游客们去回味到老武汉的文化历史，悠久底蕴。

5总结

详细阐述了武汉欢乐谷主题乐园的设计理念和主题要点。介绍了主题园的背景概况，分析了主题园的功能分区，并对主题园区中景观和主题建筑造型的特点加以探讨，总结出武汉欢乐谷主题乐园的创新点与个人见解。对于我国城市游乐型主题公园景观设计归纳了更多的理论知识与研究价值。

第二篇：葡萄酒主题公园论文

主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。我所设计的是葡萄酒主题公园，设计主导思想是：弘扬葡萄酒文化，促进产业可持续发展，展示中西葡萄酒的特色。

从亚美尼亚人第一次踩踏葡萄开始，到罗马时代，巴库斯被尊为酒神。葡萄酒的历史几乎与人类历史一样漫长。葡萄酒历史的每一次变迁折射的是文明的变迁，以及被注入的新的人文精神。葡萄酒不仅是一种世界性的饮品，更是一个国家文化的缩影。西方葡萄酒发展历史久远，文化底蕴浓厚，对葡萄酒文化的认知非常深刻，完全融入了人们的生活当中，成为生活中不可缺少的一部分。葡萄酒于中国虽有过“葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催”的灿烂过往，但早已淹没在尘封的历史长河中。目前，中国葡萄酒行业正处于全速崛起的时期，并对世界葡萄酒格局产生愈来愈大的影响，未来中国葡萄酒行业必将获得更高的成就和国际地位。

我的选址是烟台，烟台作为张裕公司的发源地，不论是从气候还是地形上都比较适宜葡萄的生长，而且，因为张裕葡萄酒的原因，葡萄酒在烟台的认知程度较高。在烟台建立葡萄酒主题公园将有助于获得广泛认知。我认为葡萄酒主题公园的应该迎八方宾朋，品味风味独特的葡萄佳酿，体验源远流长的葡萄酒文化，让观赏者享受一次葡萄酒深度体验游。

我选择的地址是山东蓬莱南王山谷，它是世界七大葡萄海岸之一,是中国著名的葡萄酒产区。这里环境优美，依山临海，与烟台市著名的金沙滩为伴，能很好的把自然景观和人文景观结合起来。

我选择的中国葡萄酒品牌是张裕葡萄酒，张裕集团的前身是 “张裕酿酒公

司”，1892年，由著名爱国华侨实业家张弼士投资300万两白银创办，是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家，现在的张裕公司已经成为了中国最大的葡萄酒生产商，在中国葡萄酒产业中拥有极大的影响力。

外国葡萄酒品牌我选择了法国波尔多地区的五大名庄，她们分别是拉菲

Chateau Lafite Rothschild、拉图Chateau Latour、玛歌Chateau Margaux、奥比昂Chateau Haut Brion、木桐Chateau Mouton Rothschild。很多国人对波尔多的了解并不多，甚至于很多人以为波尔多是一个红酒品牌，我将在主题公园中以回廊的形式对波尔多的五大顶级酒庄进行缩影结束。

主题公园由张裕卡斯特酒庄、波尔多五大顶级酒庄缩影回廊、葡萄酒体验及购物中心的酒城之窗以及葡萄公园等部分组成。

张裕卡斯特酒庄 140公顷

建成现代化的酒窖，集生产高档酒庄酒、旅游观光、葡萄酒科普等功能于一体，由主体建筑（8000平方米）、酿酒葡萄园（130公顷）、葡萄种植园（10公顷）组成。

波尔多五大顶级酒庄缩影回廊 6公顷

以图片、雕塑等形式介绍波尔多五大名庄发展的历史和酿造工艺。

酒城之窗 3公顷

目标是建成中国乃至世界最大的葡萄酒文化体验中心，分为三个部分：葡萄酒展销中心、个性化体验中心、葡萄酒主题餐厅。

葡萄公园 50公顷

180多种来自世界各地的名贵葡萄, 500米鲜食葡萄长廊。

以上就是我对葡萄酒主题公园的设计思想与方案，希望能提高主题公园感受中西葡萄酒文化的交融，向人民展示葡萄酒所具有的文化艺术性、感情性等主题。

第三篇：主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析

洪浩

张越群

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源，它着重特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。

主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园，是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120

处风景名胜，1952

年开业即轰动欧洲，开创了世界微缩景区的先河，是世界主题公园的鼻祖。

第一代主题公园发展以依托自然资源为主，第二代开始注重都市娱乐，第三代以模拟、微缩景观为主，第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200

元。

从上世纪80年代末90年代初开始，全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明，目前中国主题公园70%处于亏损状态，真正盈利的只有10%左右，而国内旅游人士进一步估计，中国目前的2500个主题公园中，约有2/3景点难以收回投资。

现状与建议

我国的主题公园主要面临两大收入性问题：1)收入自开园后呈明显下降趋势，2)收入来源单一。

如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。

第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。

总之，发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力。

第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，这些项目要让游客流连忘返，以提高本地市场的重游率。

第三，我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。与此同时，一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源，在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。

世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。

主题公园的另一个成功盈利模式是“主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、娱乐、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度假设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。

任何一种产品的问世，必定离不开营销策划，而乐园尤甚。迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，轰炸式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的资源或是将情感需求与功能性利益结合，在确立定位的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上。

而就品牌的表现策略来看，国外主题公园重视多元信息传达和情感性的表述方式，而国内通常采用功能性的表述。在品牌传播方面，国外对内部品牌传播的重视程度远远高于国内;在广告传播上，国外主题公园品牌形象广告投入多，广告隐性品牌信息多，情感切入的方式受欢迎，而我国主题公园广告宣传则以产品广告为主，功能性诉求明显，广告资源利用不足;公关传播上，国外注重消费者公关、媒介公关和政府公关，国内则更多注重的是消费者公关和媒介公关，但在公关活动与品牌内涵的一致性上还存在一定的问题。

案例分析

案例1

方特欢乐世界

安徽芜湖方特欢乐世界共投资20亿占地125万平方米于2005年投入运营。是由芜湖方特欢乐世界经营公司负责管理运营，方特投资发展有限公司投资兴建的第四代主题公园。方特投资发展有限公司是深圳华强文化科技集团旗下的一家专门从事高科技旅游娱乐项目投资经营的股份制企业。

而华强文化科技集团股份有限公司是深圳华强集团下属二级企业集团，是国内唯一一家具有大型主题公园设计，研发，主题公园大型成套设备生产，安装和运营能力的公司。集团在国内已投资三个大型第四代主题公园(重庆，汕头，芜湖)。

芜湖方特欢乐世界是我国首个拥有自主知识产权，集文化科技旅游为一体的大型主题公园。2007年10月试营业以来，接待游客量已超过200万人次，营业收入超过2亿。同时，总量接近50家的园内配套商业为方特欢乐世界带来了超过三千万元的收入，这些二次消费占到门票收入的15%。

与此同时，在国内，深圳华强集团准备投资20亿在泰安修建40万平方米的“泰山方特欢乐世界”。在国外，华强集团在伊朗投资7000万欧元兴建60万平方米的主题公园已于2008年底正式开工。最近，集团又投资2.5亿美元在南非兴建第四代主题公园。

案例2

欢乐谷连锁主题公园

华侨城集团是从事房地产及酒店开发经营，旅游及相关文化产业经营，电子及配套包装产品制造等行业的中国中央企业。深圳华侨城控股股份有限公司是由华侨城集团公司独家发起募集设立的上市公司，公司从事旅游及其关联产业的投资经营，是控股型集团公司。投资控股和参股了深圳华侨城欢乐谷旅游公司，深圳锦绣中华发展有限公司，深圳世界之窗有限公司。目前华侨城集团持有深圳华侨城控股股份有限公司44.7%的股份。深圳华侨城集团共有四大主题公园品牌，分别是锦绣中华，中国民俗文化村，(已于2003年合并)世界之窗和欢乐谷。其中欢乐谷被认为是全国首个连锁景区。

从投资回报上看，‘锦绣中华’投资1亿元人民币，1年时间收回投资;‘民俗文化村’投资1.1亿元，1年半时间收回投资;‘世界之窗’投资6亿元，3年半时间就收回投资。

而欢乐谷连锁主体公园以旅游+文化+地产+生态的盈利模式，其投资回报率远远高于其它三个主题公园。

案例3

迪士尼主题公园

目前为止，全球已建成迪士尼乐园五个，分布在洛杉矶，奥兰多，巴黎，东京和香港。上海正在建设并计划于2014

年对外开放的是全球第六个迪士尼乐园。

其中，东京迪士尼乐园的成功经验主要有以下两点：

①“一切都是动态的”。东京迪斯尼乐园有五个主题乐园：维多利亚王朝时代式街景的世界市集、冒险和传奇的探险乐园、西部开拓时代的西部乐园、梦境和童话的梦幻乐园、未来、科学和宇宙的未来乐园。这五大主题乐园中共有35

项精彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。

奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。而使之成为可能的，是日本自己研制出来的“电子音响动作装置”。在这种装置的驱动下，全园总数在2000个以上的人偶和动物个个惟妙惟肖，达到以假乱真的程度，使人如身临其境。

②“永远建不完的迪斯尼乐园”。从开园到现在，东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。18年来，该乐园为建设超级音响设备和35个游乐场所又先后投资了1200亿日元。据悉，今后五年内为建设新项目，该乐园再准备投资650亿日元。这样，就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验，从而使迪斯尼乐园不断保持巨大的魅力。

对于香港迪士尼乐园，则由华特迪士尼公司与香港特区政府合伙成立香港国际主题公园有限公司，其中华特迪士尼公司和香港特区政府各拥有43%和57%的股份。香港政府投入90%的资金，只拿到了57%的股权，而迪斯尼只投了10%的资金，就拿到了43%的股份。所以即使香港迪斯尼营业以来整体上是亏损的，但迪斯尼总部却是从香港迪斯尼挣钱的!因为除去43%的股份，华特迪士尼还要向香港政府另收迪士尼的运营管理费和特许权费。

而将在上海修建的迪士尼乐园，一期项目占地约1.5平方公里，将包括一个主题公园，一家酒店及购物中心，投资244.8亿，工期为六年。其运营模式为上海迪士尼乐园拥有43%股份;上海市政府所有的一家合资控股企业将持有另57%股份。政府将提供土地和绝大部分的建设资金并控股，日常管理交给美方团队，同时每年向迪士尼公司支付品牌费和经营收入提成。这种运营模式像东京迪士尼的运营模式，迪士尼公司只是用其品牌费和一定的经营收入提成拿到43%的股份。不像香港迪士尼那样，用10%的资金就拿到43%的股份，而运营管理费还另算。

案例4

环球嘉年华主题公园

“环球嘉年华”是世界上最大型的巡回移动式游乐场。经营模式的特点就是：巡回性、多元性、自主性、互动性。环球嘉年华的场地一般是向当地政府租借使用，使用期限即为活动时间，大致在一个月到两个月之间，而不是在固定场地上长期进行。另外，环球嘉年华中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借，以保证其机械的更新换代和安全性能。嘉年华的流动性和设备租赁模式保证了游艺设备的新奇感。与固定式游乐场游乐设施从购买到报废“从一而终”不同的是，“环球嘉年华”大部分机器是租赁来的，这里的机器来自13个国家，设备提供商与“环球嘉年华”最后进行营业额分成。

作为一家移动“游乐场”，嘉年华带来全新的经营理念，游乐场在空间上是移动的。对于固定游乐场来说，旅游的淡旺季投资回报相差很大，淡季里设施空置，维护成本很高，投入大产出少，造成资源浪费。而移动游乐场经营场所是在全球范围内选择。以巡回的方式，主动出击，制造了持续的旺季，避开了淡季主办方单方面出资维护设备，资金只出不进的命运，使得一年四季设备都能得到充分利用，并因此而获得投资回报。

嘉年华的这种模式成功避免了风景旅游区的先天不足，即受节假日的影响有淡旺季之分。用移动制造持续旺季，不为淡季付费。

第四篇：景观设计初步论文

营人和之景，观世界之恒

———关于景观专业的思索

从学两年之久，起初对于景观建筑学并不得知，而来到这个专业学习也纯属意料之外。但是通过这个课程的数节介绍后，第一次了解到自己的专业。景观建筑学究竟是什么，我们专业的起源，发展和意义，让我有了柳暗花明之感，但同时内心又有一种遗憾，遗憾关于自己专业的了解来的有些晚。在景观设计初步这本书上已经做了很多有关专业上的讲解，相信无论哪一位同学仔细的钻研品读都会有所心得。然而，课堂和书本上的知识是老师可以授予的，但是人生中还是有很多东西是需要我们自己去探索，值得我们学习的知识是无限的，而我们个人的能力确是有限的。一个人在社会上所拥有的职业就决定了他的社会属性，学有所用才是其中真谛。我想通过这篇论文表达的是：在当今这种社会背景下，我们该如何学好自己的专业，又如何坚持自己的秉性用心去做一位合格的设计师。

纵观中华上下五千年的历史，有一点一直是炎黄子孙所推崇的，这就是“人情化”。往往充满人情化的故事总是能打动人心。古有孔雀南飞，今有感动中国，这种人情化的继承和发展，不仅体现在生活当中，同样在我们的设计当中。其实在设计当中，设计的材料、做法、构造可以改变，但是“以人为本”的宗旨却从未改变。古人老子有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。说的也是同样的道理。一个成功的设计，并不在于它起初的造型完美，而是在于，无论它是在整体还是细微都做到动人心弦。但是反观我们现在做的设计，又有哪些是做到这些

呢？

先来看看我们的专业的前景，前不久，北京林业大学的资深教授李雄在全国风景园林学会论坛上介绍了有关这个学科的最新情况，展示了风景园林（景观）高等教育飞速发展的最新进展。李雄用专业语言介绍说，风景园林（景观）学是研究人类居住的户外空间环境、协调人和自然之间关系的一门复合型学科。研究内容涉及到户外自然和人工境域，是综合考虑气候、地形、水系、植物、场地容积、视景、交通、构筑物和居所等因素在内的景观区域的规划、设计、建设、保护和管理。

目前世界上有60多个国家、近430余所大学广泛设置了风景园林专业。自1998年以来，中国风景园林学科点和专业点增长迅速。本科专业点年平均增长约14%，硕士专业点年平均增长约19%，博士专业点年平均增长约28%。据统计，截至2009年，我国共有175个风景园林类本科专业点、25个“风景园林专业硕士”点、86个科学硕士点、30个科学博士点。

谈到风景园林（景观）学科的作用时，李教授指出，这个学科在城市园林绿化、风景名胜区、森林公园、城市湿地公园、水利风景区、地质公园、休闲娱乐游憩地、湿地保护区、自然保护区以及城乡绿地系统规划、大地生态基础设施规划和建设等领域均有主导或重要的支撑作用。据不完全统计，目前全国风景园林学科的本科生在校人数在3.5万人左右；自1993年以来，开设本科专业点的普通高校的数量平均增长速度约为16.5％，约每5年翻一番。

令人欣喜的是，2006年3月，教育部恢复了在1998年撤销的风景

园林本科专业。从此，风景园林的相关专业学生，无论是招生还是就业都供不应求。北京林业大学园林学院的城市规划与设计（含风景园林方向）以及园林植物与观赏园艺学科报考人数与招生数比例达9：1；学生数量与用人单位需求比例达1：6。

尽管如此，我国风景园林一线从业人员中接受过高等教育者，仅占约3.5%，相当于国际平均水平的1/10甚至1/20。他强调，在我国，高层次风景园林人才培养和社会需求之间差距依然较大。

李教授说，风景园林学是承担历史使命、中国经济快速持续发展的必然结果。增设风景园林学一级学科符合学科发展的规律。他同时提到，风景园林学科跻身一级学科，有机遇也有挑战。城市化对城市环境、社会服务等提出新的要求。随着中国社会的进步和经济的快速增长，风景园林已经成为国家建设与发展不可或缺的重要学科。风景园林成为一级学科，这使得促进中国风景园林事业快速发展的内部环境和外部平台均已成熟。

从个人利益来看，一个对日后从业供不应求的专业是对于当代大学生是相当不错的择业选择。而从社会发展来讲，一个有利于整个人类社会发展的专业也定会如日中天。但是面对如此大好景象的专业局势，为什么我们总还是会有迷茫之感呢?

当代的大学生，无论学习的是建筑土木理工科也好，学习的是法律金融人文类别也好。往往在就读期间内心都会有一种压迫感，有一种不情愿。不得不承认，随着整个社会的迅速发展，人的心态也不像曾经那样脚踏实地，安逸平和了，渐渐地出现的是浮躁、功利、拜金等等不

良的现象。而在这些不良心态的干扰下，我们的初衷产生了质变，为了设计而设计，为了作业而作业，追求眼前的所在，而没有问问自己的内心，究竟意义何在，这也就是我们为什么总是觉得每天都在忙碌，奔波却又感觉一无所获。仔细想想，作为一个生活在中国社会下的学生，我们为什么要在十二年苦读之后选内心所向，为什么要来到远离自己家乡的大学学习？为的就是我们能学习我们真正自己内心最想要的东西，带着自己的兴趣和执着一点点把不成形的梦想丰富实现，这就是我们人生意义和价值所在。当然这过程中是漫长，迷茫而又艰辛的，会有人因为眼前的繁华景象而忘记了自己的梦想，会有人因为过程中的艰难阻碍而放弃了最初的梦想，最后人坚持初衷的，一直走下去的所剩无几，但是走到最后的人，却品尝到了其中最难得的属于成功的百种滋味。

“人生最可悲的不是物质贫穷，而是精神贫穷。”这是文学家高尔基的名言，不要被虚无和阻碍迷失了梦想，最后一无所求。每个人最初都还有一个美好而未成形的梦想，但是经历了梦想变成现实的漫长过程，面对种种现实种种社会的变迁，你是否还会一如既往的保持着最初的热情和想法去迎合现实。作为一个被社会寄予厚望的新一代设计师们，请时刻记得：顺应自己的心，洗净浮躁的魂，看清事情的本。让我们做到营人和之景，观世界之恒。

对于景观设计，这篇论文并不是终点，我们在学生时代能做的就是保持一颗平和的心不断丰富自己，这条路任重而道远。

第五篇：成都华侨城欢乐谷分析

成都天府华侨城实业发展有限公司及项目简介

成都天府华侨城实业发展有限公司于2005年10月31日在成都正式注册成立，注册资本四亿元人民币。

进入新世纪以来，华侨城集团高擎旅游地产的大旗，以更加创新和开放的姿态，在继续建设完善总部所在地深圳4.8平方公里区域的同时，走出深圳，在更加广阔的区域内实施战略扩张，继续演绎中国旅游业和地产业的辉煌。天府成都，一块有着悠久历史的文化名城，张开怀抱诚招天下客商，与华侨城集团开发意向不谋而合，成都华侨城项目在这样的背景下应运而生。

成都华侨城项目占地3000亩，位于成都市金牛区西北部，处于成都市正在快速发展的三环路沿线带状区域，自然资源和区位优势明显，交通条件便利。初步设想建设集旅游、娱乐、购物、休闲、度假、文化、居住等多种功能于一体的，以主题旅游为主、多核商业为辅的都市旅游生态综合区。

该项目将按照华侨城集团二十年来探索总结出的开发模式和经验进行综合开发，将会把现代旅游休闲、居住与当代都市娱乐完美结合，使项目与成都“休闲之都”的定位相符，填补成都大型现代化旅游项目的空白。其中成都欢乐谷预计2008年建成营业。成都欢乐谷将是华侨城集团用20年的专业积累，倾心打造的中国西南旅游娱乐基地，同时也是深圳欢乐谷旅游品牌在成都的战略拓展。成都欢乐谷的建设将以国际顶尖的设备和一流的品质，动感、欢乐、时尚、梦幻的人文魅力，为成都市旅游文化产业做出积极的贡献。同时，通过项目综合开发，提升和完善项目周边环境，并推动中国西南区域旅游业的发展。该项目是华侨城集团近年来在区外拓展的重点项目，先后被成都市外经局、成都市建委、成都市文化局列为招商引资重大项目、重大建设项目、文化产业建设重点项目。

为快速推进成都华侨城的开发，华侨城集团已为成都华侨城实业发展有限公司配备了一支强有力的建设、管理和经营队伍。目前该项目在四川省委省政府、成都市委市政府、金牛区委区政府和当地各有关部门的关怀支持下，各项前期准备工作进展顺利。预计今年内，项目建设将实现全面开工。

成都华侨城介绍

成都华侨城项目占地3000亩，位于成都市金牛区西北部，处于成都市正在快速发展的三环路沿线带状区域，自然资源和区位优势明显，交通条件便利。初步设想建设以现代公园、都市娱乐和高尚居住社区等三大功能板块为主题，集旅游、娱乐、购物、休闲、度假、文化、居住等多种功能于一体的城市综合区。

成都华侨城主题旅游综合项目由三大部分组成，分别是生态乐园、大型生态休闲娱乐广场群、滨水生态文化走廊，旅游

用地总面积达80万平方米。

生态乐园——成都欢乐谷

成都欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后，“欢乐谷”品牌在全国的进一步拓展。成都欢乐谷占地45万平方米，是华侨城集团目前纯景区面积最大的主题公园，项目建成后将成为国内最大的主题公园。这里聚集了国际上一流的先进的游乐设施、设备，精心设计了100多个供游客参与的体验型游乐项目，将国际最新的娱乐方式和生态理念融于一炉，并与西南闲适的休闲方式融为一体。

成都欢乐谷分为飞跃地中海、巴蜀迷情、欢乐森林、加勒比水世界、魔幻城堡、欢乐时光六个区，每个区都用情节曲折的主题故事精心包装，再配以国际顶尖的大型游乐设备，让游客在这里既能够感受扑朔迷离的故事情节，也能体验惊心动魄的游乐历程。这里既有惊险刺激的时尚娱乐、又有充满文化内涵的大型时尚演艺；这里既可以感受异域风情，又可以体验本

土休闲乐趣。

大型文化娱乐休闲广场群

在成都欢乐谷公园的前区将分布有大型文化娱乐休闲广场群，这些广场群的存在将把公园的欢乐气氛延伸到大门之外，为市民和游客提供了一个五星级的免费休闲场所。

广场群由五个广场组成，每个广场都有自己鲜明的特色与个性化的主题，但都集休闲、文化、娱乐诸功能于一体。在广场群的旁边，有餐饮区、娱乐区、文化区、商业区，这五个广场及周边配套的文化、娱乐、商业项目丰富了成都华侨城旅游综合项目的外延并深化其内涵，使之成为一个集吃、住、行、游、购、娱诸功能于一体的现代化都市旅游基地。

滨水文化生态走廊

成都华侨城主题旅游区中最美的一片土地是府河两岸，府河在这里划出一个美丽的弯道，两岸绿树葱茏、生态怡人。华侨城将这片价值最大的土地全无保留地献给了成都市民，将府河河岸打造成一个开放的、亲水的公共活动空间。市民和游客不需要门票、不用作任何消费就可以在这里亲近母亲河，体验人与自然和谐相处的快乐。

未来，华侨城将对这个长1公里、宽100米的生态走廊基于原有河道的自然形态，在满足城市防洪要求的基础上，对两岸生态进行恢复性改造，在进行生态重建的同时进行水按景观美化，以实现生态、景观、人文的和谐统一。

我们将通过对项目的综合开发，提升和改善项目周边环境，并推动中国西南区域旅游业的发展。该项目不仅是华侨城集团近年来在区外拓展的重点项目，也被成都市外经局列为招商引资重大项目、被成都市建委确定为重大建设项目、被成都市

文化局列为文化产业建设重点项目。

成都欢乐谷简介

成都欢乐谷是大型中央企业—华侨城集团投资建设的现代都市生态主题公园。该项目先后被成都市列为招商引资重大项目、重大建设项目、重大旅游项目、文化产业建设重点项目。

成都欢乐谷作为深圳欢乐谷连锁事业中的第三个主题公园，凝聚了华侨城旅游的精华。它将以国际顶尖设备和一流的运营管理，展现“繁华都市开心地“的人文魅力。成都欢乐谷将继续秉承“欢乐即是体验”的游乐理念，通过对游乐环境和情节的主题包装，让游客体验惊心动魄的游乐历程，同时精彩的演艺项目和大型主题活动将带给都市人更多的惊喜。公园前区的都市娱乐商业区将与城市最具时尚和激情的人群为伴。娱乐区、文化区、餐饮区、商业区等配套设施的建立，将使成都欢乐谷成为现代化都市旅游、娱乐、文化的平台。

成都华侨城欢乐生态园简介

成都华侨城欢乐生态园总用地约45万平方米，由入口区、地中海风情、古蜀金沙、百幕大区、蚂蚁王国和欢乐时光六大分区组成，总体投资约8亿元人民币，项目预计于2008年建成。生态园将生态原则、时尚原则、地域文化原则和亲水原

则为规划建设的基本原则。

成都欢乐生态园精心设置了100多项游客参与的体验项目，各主题区既包括有惊险刺激的时尚娱乐设备，也有充满文化内涵的主题游戏和表演活动，可以满足不同人群的需要。其中：地中海风情由飞越地中海、5度空间、互动剧场、4D电影院等组成等项目；古蜀金沙由魔幻剧场、矿山车、鬼屋、迷旋等项目组成；百幕大区主要由激流勇进、漂流河、飞行岛、飞越地中海等项目组成；蚂蚁王国主要由球幕电影、泡泡球、大青蛙跳、旋转飞椅、大转马、北极探险、激光岛、球幕电影等游乐项目组成；欢乐时光由大摆锤、太空梭、墨西哥草帽、海盗船、Disco等项目组成；生态园的典礼剧场每日将上演西南地区最经典最华美的剧目并将成为成都文化艺术交流的重要剧院。欢乐生态园还将生态与建设相融合，使绿色环境、游览空间、休闲氛围相结合，为游客构造清新自然的主题生态旅游环境。

成都欢乐生态园将是华侨城集团用20年的专业积累，倾心打造的中国西南旅游娱乐基地，同时也是深圳欢乐谷旅游品牌在成都的战略拓展。成都欢乐生态园的建设，将以其国际顶尖的设备和世界一流的品质，动感、欢乐、时尚、梦幻的人文魅力，成为成都市创建中国最佳旅游城市的主要项目和成都市旅游文化产业的龙头。

成都华侨城地产项目介绍

成都华侨城是集团继北京华侨城和上海华侨城之后，集团又投资建设的一个大型的综合的项目。我们这个项目的公司在05年在成都正式注册成立，05年的9月28日，在成都进行摘牌，正式取得了项目的用地。用地3000余亩，是成都这几年土地交易过程中成交最大的一块地，05年的10月26号，在成都举行了成都华侨城旅游地产项目暨成都欢乐谷项目的奠基仪式，成都市相关领导、华侨城领导都参加了这个奠基仪式。也为成都华侨城全面进入开工奠定了一个良好的基础。

成都市的发展是网状发展的态势，这个中间是一环、外面是二环，我们这个项目是位于三环路沿线带状区域，自然资源的优势非常明确，距城市市中心——天府广场只有28公里，周边的设施非常完善。周边交通非常便利，设施非常完善。

该项目是华侨城集团近年来在区外拓展的最大的一个项目，也得到了四川省政府、成都市政府各级领导的大力支持和关怀，还被成都市城市旅游局列为招商引资的重大项目、重大建设项目、文化产业重点项目和旅游产业重点项目。项目的开发将按照华侨城集团20多年的开发的模式和经验进行。将把现代旅游休闲、居住与当代都市娱乐完美结合，使项目与成都“休闲之都”的定位相符，填补成都大型都市旅游项目的空白。其中成都欢乐谷将是华侨城欢乐谷连锁发展中最大的主题公园，其规划的定位是建成西部地区规模最大、最具生态特色、最具时尚魅力的现代主题乐园。这个项目总体规划目标是建设现代主题公园、高档居住区于一体的城市综合社区。同时，通过项目商业及居住板块的开发，将整体提升和完善项目周边环境、成为多种功能有机构成的城市公共活动空间和具有优异生活品质的居住空间，引领人们体验时尚、品位都市娱乐文化的平台。

成都华侨城整体项目的初步设想是建设以欢乐生态园、都市娱乐和高尚居住社区等三大功能板块为主体，集旅游、娱乐、购物、休闲、渡假、文化、居住等多种功能于一体的生态旅游城。本次规划的B地块(图)为成都华侨城的重要组成部分，将是充分体现现代居住和成都地方居住文化特色和生活情趣、蕴含人文地、生态的和美学的现代生活意义的高尚居住社区和城市娱乐商业综合区。