国际工程项目考察提纲,,工商财税,[五篇范例]

第一篇：国际工程项目考察提纲,,工商财税,

国际工程项目考察提纲

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工商财税

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Xxxx 国际工程建设项目现场考察提纲

根据项目现场考察情况，由参加现场考察人员在考察结束后的一周内，提交书面考察报告，以便确定项目工程管理部门今后工作方向和重点，为业主的投资决策提供有利帮助。

一、项目所在国一般状况

二、项目基本情况和各参与方的调查

三、项目所在地的相关建筑法规、税收、医疗卫生和安全等调查

四、项目所在地的自然条件和基础设施简述（配以照片、录像等）

五、当地人力、材料、设备、生活等资源调查

六、进口物资设备的运输路径、口岸、清关等调查

七、项目现场施工条件和临建布置调查

八、当地银行和保险公司情况

九、与当地政府、项目各投资方会议情况

会议纪要

附件 1：当地法律法规调查

附 2：税

附 3：保险

(2)当地保险体系和保险费率

附 4：项目建设用地地形地貌水文地质调查

附 5：气候（1）气温

（2）湿度

（3）风

（4）雨

（5）其他自然灾害情况

附件 6：临建调查

附件 7：当地资源市场调查

(2)当地主要材料价格

(3)生活用品类市场价格

附件 8：当地公司调查

第二篇：考察学习提纲

考察学习提纲

为进一步推进我市工作又好又快发展，拟组织人员外出学习借鉴外地先进的工作经验，不断开阔视野，以深化改革创新为目的，提升干部综合素质和能力。拟定外出考察学习提纲如下：

一、时间安排

拟定外出考察学习时间为： 年月日 至 月日。

二、学习考察地点

江苏浙江及上海等省市。

三、学习考察人员

由在职干部

人组成考察小组。

四、外出学习考察任务要求：

（一）学习参观同行单位关于改革等方面的具体情况。具体了解队伍建设、评价管理制度以及网络实时监控系统建设等内容，探索我市工作科学发展的思路和方法。

（二）外出考察学习人员需统一行动，服从安排，不得擅自离队。

（三）考察结束要形成书面报告，组织学习交流考察心得体会。

第三篇：考察谈话提纲

附件4：

考察谈话提纲

1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。

………………

2、分别评价每位中层干部。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。

………………

3、职工的精神面貌如何？反映的热点问题有哪些？你对这些问题有什么看法？

………………

4、对公司干部人事工作的意见和建议。………………

5、您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。

第四篇：工程项目的论文提纲

工程项目的论文提纲

论文题目：论工程项目成本管理

一、工程项目成本管理的主要原则

二、项目成本管理的控制因素

三、工程项目成本核算方法

四、搞好成本预测、确定成本控制目标

1、工、料、费用预测

2、辅助工程费的预测

3、施工方案引起费用变化的预测

4、大型临时设施费的预测

5、小型临时设施费、工地转移费的预测

6、成本失控的风险预测

五、工程项目成本管理存在的问题

1、没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制

2、忽视工程项目“质量成本”的管理和控制

3、忽视工程项目“工期成本”的管理和控制

4、项目管理人员经济观念不强

5、成本管理工作弱化、不规范

6、传统的成本管理体制已不适应市场经济的要

六、工程项目成本管理中存在问题的对策分析

1、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制

2、从质量成本管理上要效益

3、从工期成本控制上要效益

4、强化经济观念，树立全员经济意识

5、完善成本管理办法

6、完善合同文本，避免法律损失

七、工程项目成本管理的应对措施

1、组织措施

1、技术措施

2、经济措施

八、工程项目成本管理的具体措施

1、提高项目人员的整体素质和责任感.…………………………………………….92、力度于项目成本核算管理和监督…..……………………………………………93、深入成本预测预控和经济合同的履行.…………………………………………10

.4、劳务分承包商的使用和激励的关键性….............105、加在力度抓好材料管理

九、结论

第五篇：工程项目总结报告编写提纲

工程项目总结报告编写提纲

一、工程概况

工程概况包括地理位置、工程投资、用地面积、建筑面积、建筑类型、结构形式、开发与建设周期、解决的主要技术问题等情况。如果包括公共建筑和居住建筑两类，应分别注明各类建筑面积和示范面积。

二、技术总结

从设计、施工、运行等方面对以下技术进行总结。

（一）节地与室外环境

（二）节能与能源利用

（三）节水与水资源利用

（四）节材与材料资源利用

（五）室内环境质量

（六）运营管理

（如为既有建筑，请详细论述改造机制的可行性）

三、相关附件

工程验收材料、检测报告、企业资质（复印件）、申报项目的业主委员会或使用单位出具的用户意见。