篇1:财务负责人工作职责
1. 按照会计准则,准确进行账务核算,如销售相关、费用相关等;
2. 对销售相关财务管理工作进行全程跟踪,包含国内、国外销售、进出口外汇、回款等相关全流程管控
3. 跟踪并协助处理销售开展过程中遇到的问题,提升管理防范风险
4. 定期出具销售相关分析管理报告
5. 财务总监安排的其他工作
篇2:财务负责人工作职责
1.结合公司业务形态,执行公司成本核算和控制制度;
2.审核费用及会计凭证编制,制造成本、产成品成本核算;
3.负责月度成本核算;
4.负责月度成本分析、毛利分析及提出合理建议;
5.完成上级交办的其他任务。
篇3:财务负责人工作职责
1、负责日常的收支管理与核对,会计凭证、出纳管理、税务申报等工作;
2、成本的核算与分析;
3、认真审核并确认客户的每一笔回款,编制收款会计凭证并登记应收应付明细帐;
4、每月初提供上月客户回款的计划执行情况以及本月回款计划的统计表,每月向部门主管领导报送一份应收应付的分析明细表;
5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与客户对帐,协调跟进帐务处理;
6、负责工资提成的核算等;
7、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报等事宜;
8、协助主管完成其他日常事务性工作。
篇4:物业管理负责人工作职责内容
1、严格遵守公司和本项目部的各种规章管理制度,坚守岗位,着装整齐;
2、熟悉物业情况,租户的数量和居住情况;
3、负责接待租户,热情、耐心地解释和解决租户提出的相关问题;
4、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。
5、管理公司保安及保洁;
6、掌握业主居住及其他相关情况。
7、做好与相关部门协调、沟通与合作。
8、负责工程维修工作;负责各类设施、设备的维修、保养工作,并认真做好有关记录;负责突发事件处理,采取应急措施,保证设施设备的正常运行。
篇5:物业管理负责人工作职责内容
1、客户日常报修、入驻、装修、催费、投诉等工作,并及时反馈跟进、解决。维修派工。
2、办理装修手续,协调装修垃圾的存放和清运,日常的装修施工监督检查。
3、:制定各种应急预案并落实彻底。制、拟定各种通知、责任书、物业合同等文件。
4、对辖区内外的公共秩序、消防安全、环境卫生、广告宣传等进行监督管理;
5、接待乡镇以及相关部门的检查,与外部的沟通。
篇6:物业管理负责人工作职责内容
1、负责制定公司厂房的租赁策略,组织开展租赁执行工作;
2、制定租赁项目发展计划、年度营销计划,并负责具体实施;
3、负责项目的业务谈判及业务措施实施;
4、管理项目租赁日常运作及协调安排项目的工作;
5、按时完成公司制定的租赁目标;
6、负责厂房市场调研、租户组合规划,制定和执行租赁方案和计划;
7、负责厂房租赁管理制度、各类租赁文件的制定和落实;
8、完成领导交代的其他工作。
篇7:技术负责人职责
技术负责人岗位职责
1、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
篇8:技术负责人职责
公司的技术负责人岗位职责
1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。。。
4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
篇9:技术负责人职责
技术负责人(项目总工)职责:
a领导技术人员抓好项目部的技术工作,组织贯彻上级制定的各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量标准、安全技术规程等技术文件;
b切实做好施工前的准备工作,组织编制质量计划、施工组织设计(含详尽的安全计算)、施工方案(含详尽的安全计算)、作业指导书、专项安全方案(重大、较大危害因素)、预安装方案、吊装方案、试车方案、试验检验方案、施工技术措施计划、工期网络计划,做好砂石等材料采样鉴定工作;
c组织施工技术人员和工人学习施工图纸和有关技术文件,认真组织图纸自审,参加设计交底、图纸会审,组织进行技术交底、技术复核、技术核定等工作;
d组织和指导质量管理检查,参加隐蔽工程的检查,工序交接,开展全面质量管理和QC小组活动;
e主持做好分部、分项工程质量评定工作,对出现的质量事故,主持事故分析并提出质量处理报告及处理方案和防止事故发生措施。深入现场及时发现和处理问题。主持工程技术会议;
f抓好项目部计量工作,做好器具配备,计量检测网络图及各项检测记录;
g组织单体试车,参加联动试车及工程中间交接、竣工验收,签署交接证书;
h组织索取、积累、整理原始技术凭证和竣工资料,绘制竣工图,填好施工(技术)日志;
i负责推进技术创新工作,做好新技术推广和新技术开发,开展合理化推荐,并负责处理合理化推荐,组织技术组做好情报信息反馈工作,抓好施工技术总结工作;
j组织和管理同作业人员的技术学习、岗位技术培训,提高技术水平和操作技能,对本分公司、项目部技术人员的考核提出推荐,参加工人技术水平的评审考核工作;
k及时上报项目部技术人员上岗及分布动态状况。
l理解上级部门和公司总工程师检查、指导工作,并按要求及时向公司总工程师汇报工作。
篇10:人力资源部负责人职责
1.在上级的指导下,进行HR文件与SOP的编写、修订,组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;
2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;
3.负责人才招聘工作;
4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;
5.负责员工关系建设工作,开展员工满意度调查,处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;
6.协助推进人效提升、流程改善项目,推动文化建设,积极推广新文化优秀事迹,打造良好新文化氛围;
7.完成各类人事报表,办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;
8.协助团队其他成员达成目标;
9.完成上级安排的其他工作;
篇11:人力资源部负责人职责
1、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目,并及时进行效果评估。
2、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度,确保计划达成率及质量受控。
3、从人员储备选拔、人才培养、认证等角度出发,主导培训计划及组织文化发展计划的制定。
4、持续更新及管理培训项目材料、课程、教材、讲师等资源,及时优化并更新课程资源库。
篇12:人力资源部负责人职责
1.负责掌握各部门人力配置需求缺口,按需完成招聘任务;
2.拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴,并进行维护与评估,保障招聘及时率;
3.协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析,达成年度培训目标;
4.完成新员工入职培训,制定并实施应届生培养方案计划;
5.部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。
篇13:人事主管负责人职责
1、人力资源人员培养体系的开发建设。
2、完善人力资源管理体系,制定各项管理制度及相关流程,组织实施,确保各项工作正常运转。
3、精通人员招聘、培训两大模板,熟悉实习生的管理。
4、负责企业文化建设,建立积极的员工关系,组织实施员工的各类活动及各项福利。
5、负责完成上级领导交办事物,做好各部门协调及监督管理的工作。
篇14:人事主管负责人职责
1、负责根据人力需求,组织开展招聘工作;
2、负责制定、修改各项规章制度,并跟进落实;
3、日常人事行政事务统筹管理。
篇15:人事主管负责人职责
1、协助总经理对公司行政、人事事务进行全面统筹管理;
2、管理公司各类证照、资质和印章;
3、公司各类通知(会议、培训、管理、放假、值班安排、迎接检查、工作计划、工作安排等)、通报、决定等公司发文拟定、送审、下发、实施、监督;
4、会议、培训、接受考核(评审)或检查、公司聚会的组织,以及相适应的接待、场所(地)安排布置,协助公司领导或主办部门实施;
5、公司行政管理制度的拟定、发布、监督;
6、办公用品的计划编,采购、发放登记的管理;
7、依据公司运行情况进行人力资源规划,建立并完善人力资源管理标准和制度;
8、负责编制企业招聘计划,多渠道发布招聘信息,组织筛选、面试、录取合格员工,负责办理员工的入职、离职、转正定岗、岗位调动等手续;
9、组织设计、制定、完善公司绩效考核体系及标准,根据实际情况进行调整,开展、监督、核查各部门月度、年度考核工作;
10、负责公司文件材料和科技资料(包括文字、声像、磁盘、实物等)的整理、归档和管理。