创新创业计划书

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第一篇:创新创业计划书

中国“互联网+”大学生创新创业大赛计划书

“精准扶贫 1·2·1 ”整体解决方案

项目类别:

创意组初创组成长组

二〇一八年九月

二〇一八年九月

目录

1概述 1

1.1团队及项目介绍 1

1.2服务与服务对象 1

1.3推广与合作 2

1.4筹资与财务 2

2团队概况 4

2.1团队简介 4

2.2团队成员 4

2.3组织结构 11

2.4发展规划 15

3产品与服务 17

3.1项目的优势 17

3.2网站平台简介 21

3.3文化教育 21

3.4教育基地 22

3.5特色旅游 23

3.6精准扶贫 24

4市场分析 26

4.1市场现状 26

4.2宏观环境分析(PEST 分析)26

4.3助销农产品市场环境分析 27

4.4科技产品市场环境分析(水果采摘器)28

4.5文化教育需求分析 29

5营销策划 31

5.1市场细分 31

5.2营销策略选择 32

6财务与盈利 34

6.1资金来源 34

6.2资金用途 36

6.3财务预测 38

7风险评估 42

7.1政策风险 42

7.2技术风险 42

7.3管理与团队风险 42

7.4经济风险 43

7.5应对策略 44

8基金会 46

8.1 总则 46

8.2财产的管理和使用 47 概述

1.1团队及项目介绍

“精准扶贫(1·2·1)”整体解决方案项目团队由西南石油大学师生组建,团队成员以研究生为主,包含材料、信息、经管、社会工作等多个学科人才。团队致力于为毕业大学生返乡创业和服务家乡提供一个圆梦的机会。

项目团队从西柚公益出发,通过项目公众号、网页等互联网载体从农产品、科技、文化教育三方面分别帮助平武县滞销蜂蜜打开销路、促进水果采摘器技术的落地和推广、网络文化教育为农村孩子提供一个网上学习的平台。最终建立起精准扶贫基金会,发挥青年大学生的力量,运用高校大学生的智慧帮助广大贫困农村地区脱贫致富。

“精准扶贫 1·2·1”整体解决方案项目可实现标准化、模块化发展,可为我国精准扶贫提供一个新的发展模式,希望能够在全国复制推广。

1.2服务与服务对象

项目团队从西柚公益为起点,主要利用项目微信公众号、文化教育网络平台进行线上及线下的宣传工作和服务:农产品、手工艺品的销售、科技产品的落地、推广、销售和线上教育、红色文化传播都依托互联网+平台实现项目与地区之间的对接。

“精准扶贫 1·2·1”整体解决方案项目主要有四个功能:打开销路、科技落地、文化教育、实现梦想。其中打开销路,用于对农村地区滞销农产品打开销路,帮助贫困地区提高生活质量;科技落地,让高校大学生创意想法实现落地,实现梦想的同时发挥其便利生活的作用;文化教育主要针对于中高校学生的思政教育、企业及事业单位的精神文化培训、政府部门的党政教育,与教育基地相结合,进行情景教学、体验教学等丰富教学活动。实现梦想板块可以发布具有优秀潜力的大学生创新创业项目及全国贫困县区资源,可以实现双向选择及资源对接。

1.3推广与合作

目前我们项目运营成熟,具有优秀的项目推广及运营团队。在项目推广方面:利用国家政策及高校资源优势,已经与平武县平南乡展开交流合作,在苏维埃旧址建立了“红色文化实践教育基地”;与达州市达川区石桥镇合作,建立了“列宁主义街红色文化实践教育基地”。已带领学员赴教育基地进行培训交流,取得了良好的效果。在项目运营方面:在今日头条、搜狐新闻等多家媒体进行了相关专题报道,受到了广泛关注。

1.4筹资与财务

项目初期启动资金大约 22.8 万元,其中主要来源为平台抽成、社会捐赠、企业赞助及政府购买。项目前期的资金主要用于项目三个

方面的运营和发展;中期资金主要是准备基金会的筹备;后期资金用于开展基金会的各项工作。团队概况

2.1团队简介

“精准扶贫 1·2·1”整体解决方案项目团队由西南石油大学师生组建,团队成员以研究生为主,包含材料、信息、经管、社会工作等多个学科人才。团队致力于为毕业大学生返乡创业和服务家乡提供一个圆梦的机会;项目团队从西柚公益出发,通过项目公众号、网页等互联网载体从农产品、科技、文化教育三方面分别帮助平武县平南乡滞销蜂蜜打开销路、促进水果采摘器技术的落地、推广和销售、创建文化教育为农村孩子提供一个网上学习的平台,传递红色文化、红色精神。最终希望通过项目建立起帮助精准扶贫的基金会,发挥青年大学生的力量,运用高校大学生的智慧帮助广大贫困农村地区脱贫致富。

2.2团队成员

团队成员来自西南石油大学,由教授、讲师、研究生及本科生组成,知识结构合理,能力互补。具有较强的科研能力、管理经验和理论功底,在各级组织和实习公司皆从事过管理、营销和科研等工作,积累了丰富的实践经验。

跨专业——团队成员研究方向分为仪器仪表工程、机械电子、企业管理、经济管理等方面,涵盖不同学科。

专业化——团队成员具有丰富的工作、实践经验和较全面的专业

知识。

团队合作——紧密合作、明确分工使团队更具朝气和凝聚力。

姓名

个人简介

陈玉祥

团队指导老师,教授,博士后,硕士生导师,享受国务院政府特殊津贴专家,四川省有突出贡献的杰出专家,曾在油田研究部门从事一线研究工作12 年。

郑小强

团队指导老师,副教授,管理学博士,硕士生导师,四川省脱贫评估第三方评估专家,四川省学术与技术带头人后备人选,布拉格经济大学访问学者。

李云峰

团队指导老师,中共党员,硕士,讲师,学生第六党支部书记,辅导员,国家二级心理咨询师。先后主持或参与校级以上项目 4 项,发表学术论文 5 篇。作为指导互联网+大赛项目获得省级铜奖。

杨可瀚

团队指导老师,助教,社会工作硕士,已取得助理社会工作师和社会工作师资格证。参与多次高校团体辅导及生涯教育培训,先后主持或参与校级项目 5 项,曾多次指导学生参与创新创业类竞赛并获奖。

章志华

团队指导老师,GCDF 全球职业规划师,生涯规划师,创业导师(高级),创业咨询师二级。曾参加 SYB 课程师

资认证、高校生涯导师、高校生涯团辅、就业指导实战工作坊等培训累计300 余学时。先后主持或参与校级以上

项目 8 项,发表学术论文 10 篇,出版

教材 1 部,多次获得西南石油大学优秀共产党员、西南石油大学就业工作先进个人等称号。

李婕

团队指导老师,讲师,国家二级心理咨询师,大学生创新创业中心教师。

韦明辉

团队指导老师,1988 年生,讲师,博士,四川省海外高层次留学回国人才。

周彦希

研究生,团队负责人,本科时期多次负责各种大型公益活动,筹资等项目。有较强组织能力和团队合作意识。本科获得英语双学位。本次大赛主要负责公司设想与构建,统筹项目跟进,市场调研以及组织内部协调工作。工作热情,责任心强,对人友善。

刘朝晖

本科生,公共事业管理专业,主要负责市场调研,技术研发、对外联系,并做营销策划。在班级中任职班长,为人正直,工作踏实认真,积极帮助每一位同学,带领专业取得了院特色班级以及校先进班级等荣誉,个人获得优秀班干部等荣誉,虚心学习,在实践中不断提升自己。

陈凯瑞

研究生,主要负责公司人力资源管理; 员工培训、调配和利用计划,本科期间获得电子设计大赛省奖两次,有较强的执行能力和团队合作意识,主要负责技术的市场调研等工作。

匡珺洁

本科生,具有优秀的团队意识,曾多次带队参加比赛,具备较强的自学能力以及广泛的知识储备,精通非本专业的学科知识,同时具有良好的沟通能力和团队协作能力,善于解决困难,帮助他人;多次获国家级以及省级奖项,申请过多项专利,多次在国家级、省级期刊发表论文。

徐伟

研究生,具有较好的领导能力与组织能力,曾带队参加第九届中国节能竞技大赛,本科期间连续 3 年荣获国家励志奖学金,四川省优秀毕业生。进入研究生阶段后坚持锻炼自己的科研创新能力,投稿高水平论文多篇,申请及授权专利多项,积极组织参加各种比赛。

夏有强

本科生,参与团队宣传组织工作,团队意识强,善于文稿撰写和活动策划。获得国家励志奖学金、多次校级奖学金、优秀团员等,发表 1 篇论文,参与多项校级开放性实验、全国过程装备大赛、工程能力综合竞赛,取得优异成绩。

赵鹏

过程装备与控制工程,本科生,对待工作认真负责,善于沟通、协调,有较强的团队精神;活泼开朗、有较强的执行能力,乐观上进,勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。参与并结题校级普通开放实验两项,重点实验一项。科研能力逐步提升,并且已多次参加省级国家级比赛。

吴彦斌

清华大学,能源与动力工程系,学士,年级排名:8/80 清华大学,经济管理学院,二学位,经济学

自我评价:

1、乐观向上,勤奋好学,有上进心

2、适应性较强,有团结协作意识

3、责任心较强,能够吃苦耐劳

4、有较强的时间观念

游豪

本科生,具有较强的团队意思,协作能力及自学能力;参加了过程装备大赛,全国大学生工程训练综合能力竞赛,重点开放性实验并获得了不错成绩。

刘小平

本科生,曾任班级副班长,有较强的团队沟通和协作能力,全局观较强。参加了全国互联网+的比赛和重点开放实验,取得不错的成绩。

洪佳伟

本科生,具有良好的团队精神,善于与人沟通和协作;社会实践能力强,对新事物接受能力快;积极参与各类活动及比赛,以求锻炼提升自身能力。曾在学生工作中担任多项职

尹伟明

本科生,社会工作专业,担任法学院学工助理和班级团支书;具有良好的组织能力和社会调研能力较强,善于文书编写,计划书的制定。擅长 npo、ngo 组织的解读等。

叶青馨

本科生,社会工作专业,主要负责项目策划,项目公益性运营发展,在班级中担任班长,工作认真仔细,待人热情开朗,积极为班级建设做贡献。学习上注重理论与实际的结合,在实践中不断提升个人能力。

袁梦佳

本科生,机械设计制造及其自动化专业,具有良好的沟通能力和团队协作能力,善于解决困难,帮助他人。

许兰

研究生,团队微信公众平台管理员。本科期间曾担任班级团支书,院团委组织部长,具有较强组织意识和积极性。研究生期间曾担任机电院新媒体中心委员,参与机电院官方公众号的运营管理。此次主要负责微信平台的宣传编辑工作,工作热情,责任心强。

陈文辉

本科 2016 级石油工程专业,曾任工程实践创新协会负责人,班级生活委员,上学期考核均为优秀,群众基础佳。大一至今平均学分绩点和综测均在专业年级前三分之一。曾获青年创新实验大赛四川省一等奖,英语书法大赛校级二等奖,慧鱼模型搭建比赛校级二等奖等,在申国家专利一项。

各部门的构成情况: 人力资源部 4 人

财务部 4 人

行政部 3 人

研发部 4 人

市场部 5 人

2.3组织结构

“精准扶贫 1·2·1”整体解决方案项目团队下设 5 个内设机构,分别为办公室、人力资源部、市场部、行政部、后勤管理部。

1、项目的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

“精准扶贫1·2·1”

办公室

人力资源部

市场部

财务部

后勤管理部

图 2.3 团队组织结构

一、股东:徐伟,陈凯瑞,刘朝晖,匡珺洁,刘中枚,尹伟明,洪佳伟,叶青馨,游豪,夏有强,贾会,赵鹏,袁梦佳,刘小平

二、董事:周彦希

三、关键雇员:徐伟,陈凯瑞,刘朝晖,陈文辉四、员工奖惩管理制度

第一章总则第 1 条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

第 2 条适用范围企业所有员工。第 3 条奖励制度

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:

1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金

2、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金。特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。第 4 条惩罚制度

1.员工有下列行为者,处以相应的经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

2)不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾。

4)接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。

5)上班时间串岗聊天者。

6)工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

7)在办公区内打闹,大声喧哗者。

8)参会人员迟到者。

9)未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

10)在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

11)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

2、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

14)工作时间内手机关机,无法取得联络者

15)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

16)上班时间打私人电话时间半小时以上者。

17)纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

18)未经批准擅自串岗怠慢工作者。

19)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

20)无正当理由,培训旷课者。

21)对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

22)因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在 500 元以下者。

23)私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在 500 元以下者。

24)一个月内违纪三次(含)以上者。

3、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

25)工作中发生意外却不及时报告 公司者。

26)损坏公物,影响公司正常秩序者。

27)管理不力,对下属放任自流者。

28)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

29)不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

30)工作时间酗酒者。

31)不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

32)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到 2000

元以内经济损失者。

五.各部门的构成情况: 办公室4 人

财务部4 人

人力资源部3 人

市场部4 人

后勤管理部5 人

2.4发展规划

2.4.1前期发展阶段

1、开展平武县蜂蜜销售、落地水果采摘器项目以及红色大课堂的网络平台搭建。

2、将高校项目与农村对接,在落地实施过程中探索项目开发的基本规律,寻找高校团队的优势与农村存在的普遍现状,形成一套较科学、成熟的高校扶贫体系。

2.4.2中期发展阶段

1、形成完备科学的高校扶贫体系,申请政府资金补贴及充分利用创业优惠政策发展资金基础。

2、通过农产品销售、科学技术培训提成等项目进行资金筹备。

2.4.3长期规划

1、通过上一阶段的资金筹集建立高校扶贫专项基金会。

2、合理完善基金会运营方式,大力推广高校扶贫发展,帮助更多的高校智慧团队将项目落地实施,助力扶贫攻艰。产品与服务

3.1项目的优势

3.1.1国家政策支持

党的十九大报告指出,要加快推动互联网、大数据和实体经济的深度融合,在绿色低碳、现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能,支持传统产业优化升级。同时,要实施精准扶贫战略,始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重。加快推进农业农村现代化,要抓住构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系、完善农业支持保护制度等核心要素,切实推进农村脱贫。

3.1.2公益组织的支撑

成都市新都区西柚公益服务中心(以下简称“西柚公益”Xi You Public Service Center,XYPS)是依托西南石油大学公共事业管理专业(以下简称“石大公管”)和西南石油大学基层政府公共治理与服务研究中心(以下简称“公共治理中心”),于 2017 年 4 月 1 日在成都市新都区民政局直接登记注册的一家民办非企业单位。

“西柚公益”秉承“胸怀国家、立足基层、服务民众、突出特色” 的发展理念,坚持产、学、研协同创新,有效整合高校、政府、社会多方资源,为政府、社区、企业及其他社会团体和机构提供专业化、系统化、品牌化的社会服务。

与一般社会组织相比,“西柚公益”拥有五大特色和优势:一是

背靠石大公管师生团队的人力资源优势和公共治理中心的专家智力

优势;二是坐拥石大充足优质的在校师生等潜在志愿者资源;三是秉持“顶天立地”的社会服务理念,将党和政府的理念、方针、政策贯彻融入到服务基层群众的具体工作中去;四是拥有科学完备的内部管理机制和志愿者激励机制;五是提供科研、服务、督导、培训的全景式、系统化解决方案。

3.1.3体现巨大的社会效益

鼓励社会各界高度关注扶贫,帮助贫困地区早日摘掉贫困的帽子。传播红色文化,思想政治潜移默化的影响和红色文化精神是关系着个 人成长中的思想倾向与人格培养,同时也关系到社会之和谐社会的稳 定发展,除此之外,保护稀有的羌绣文化也是我们的目标之一。教学 实践基地的建成不仅可以为红色文化教育和思政实践提供了新鲜丰

富的教育素材,另一方面还可以在实践的过程中培养受教育者的思想道德素质,强化对历史文化的进一步理解认识。从总体上说,红色文化教育实践基地的建设为人民群众的思想政治实践教学提够了必要的条件和途径。

3.1.4显著的经济效益

以平南乡为例,当地的特色农产品、农副产品:蜂蜜、平菇、跑山鸡、黑猪肉等为平台包装、销售,其中滞销的蜂蜜通过平台的宣传与销售,平南乡在短时间内销售额达到几万元,增长率达到 543%,我们现正在努力帮助其他农产品也能走出平南乡,迈进大城市地区。

同时随着人们生活水平的不断提高以及交通通信设施的发达,加之人们休闲时间的充裕,旅游需求得到释放,红色旅游的需求也有显著增长。革命圣地、老区、领袖故居等与中国共产党的革命历史相关的红色旅游景点成为旅游热点。通过第三产业的发展拉动经济增长让农户切实受益,顺利摘掉贫困村的帽子。

3.1.5科学技术的支持

团队通过西柚公益平台与芮普科技公司取得联系,为“一二一” 项目提供技术科技支持,替项目提供科技帮扶新能量。给偏远地区,农村和山区提供便携式免登高水果采摘器,简化繁重的采摘任务,从而给他们带来更快,更高效的经济效益,达到精准扶贫目标。

3.1.6优、劣势比较

种类

性能

“一二一服务模式”

万宁电商精准扶贫

秀美四川乡村旅游精准扶贫

平台类型

综合型公益平台

针对农产品销售平台

下岗再就业女性就职平台 1

展示效果

★★★★☆

★★★★★

较好

★★★☆☆

公益性分析

≥80

“"

~30

”“

~20

社会效益

公共服务,非盈利性

★★★★★

绑定平台、合作互利

★★★☆☆

严重依赖政府主导

★★☆☆☆

扶贫效果

全面高效

★★★★★

全面高效

★★★★★

全面高效

★★★★★

性价比

效果好,成本低

★★★★☆

效果一般,风险较高

★★☆☆☆

效果好,政府责任重大

★★★☆☆

总体

评价

★★★★★

★★★★☆

★★★★☆

通过对比同类平台的成功经验,我们了解了多个方面的技术知识,我们有充分的把握能达到预期目标。在国内虽有过类似的活动,但是 这类平台一般都是以盈利为主,没有把互联网+农村创业项目真正在 农村落地,没有与当地农民进行沟通,没有把农村、政府、社会三种 资源一体化,没有因地制宜地针对不同地区使用不同的实行方式。但 我们的“一二一”乡村振兴平台就是对准农村的精准扶贫,真心实意 的为农村谋发展、谋幸福,将政府对供销农产品营销的支持、社会对 农产品的需求与农民迫切推销农产品的愿望通过我们平台将其牢固

地结合在一起。

3.2网站平台简介

3.2.1平台依托“西柚公益”组织,可以实现高校资源、政府资源、多种经济形态资源和社会资源的整合,即多种资源体制互补和一体化,从而为农村的发展埋下铺垫、促进农村的发展,是实现经济社会持续和谐发展的基础。

3.2.2一方面平台建立微信公众号,对扶贫的项目以及地区进行宣传。针对农民的农产品种植、包装、销售问题进行贯彻分析。

3.2.3平台另一重要功能是可以在平台上传自己的创业项目信息,同时我们将收集贫困县区资源信息,实现项目创意与实地资源的对接,使创业项目真正落到实处的同时实现贫困区县的脱贫,我们从中抽取 部分佣金,或者与我们项目基金会对接,由基金会对创业项目进行评 估后对该项目投资一定金额,促进项目孵化。

3.3文化教育

3.3.1概述

本团队以西柚公益服务中心为起点,基于乡村红色文化的背景,本着振兴乡村、弘扬红色文化的目的,搭建了“新时代红色大课堂” 网络平台,同时该平台所产生的经济效益中的一部分将注入基金会,从而形成长久有效的机制。目前团队已总结出在传承精神文明的同时拉动革命老区经济发展的新模式,团队与革命老区合作建立线下教育基地,依托当地红色资源与团队教育资源相结合,建立线上课程的同时对革命老区进行宣传,组织线下实践教育及活动,带动革命老区经

济文化发展。该模式具有普适性,适合大多数红色革命老区的发展,团队已与平武镇及石桥镇成功开展了合作。

3.3.2课程体系

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3.3.3实践教学

团队依托平武红色文化实践教育基地及石桥列宁主义街红色文化实践教育基地开展了两场实践教学活动,参与成员有高校学生、研究生及创业项目团队。参观了红军桥及苏维埃旧址,由红军后代刘子清亲自讲述了中共平南县委的建立和红军打土豪、分田地、建立红色政权以及组织革命队伍的事迹,红军标语碑刻、会议室、医务室以及红军军装、草鞋等生动地再现了当年红军的英雄事迹,在场成员对红军在艰苦环境中的战斗精神肃然起敬,受益良多。

3.4教育基地

3.4.1红色文化实践教育基地

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”“

”“

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我们团队于 2018 年 7 月 22 日与平武县平南乡政府签订协议,建立了平南红色文化教育基地。红色文化实践教育基地位于平武县平南羌族乡,拥有红军桥及苏维埃旧址两个红色革命遗址。

3.4.2列宁主义街红色文化实践教育基地

列宁主义街红色文化实践教育基地位于位于革命老区四川省达州市石桥古镇。其中,在最为壮观的一座牌坊上,红军刻下了“列宁主义街”五个字。列宁街具有革命导师的英名、红军的创举、历史的厚重、文化的沉淀等特点。

3.5特色旅游

2015 年,中国“旅游+互联网”大会召开,中国旅游业的互联网时代由此开启。革命老区与贫困地区具有一致性,而农村地区、革命老区旅游市场发展迅速,这些地区不仅仅具有红色旧址,还具有优美的风景及丰富的民俗特产,我们在建立教育基地的同时与当地政府、旅游景点合作。依托网站新闻等资源,利用人流量的优势对革命老区旅游资源进行宣传,同时与旅行社合作,制定旅游行程计划,收取佣

金。目前团队与“中青旅”达成初步合作意向,与牛飞村“牛牛”合作社建立了合作协议,已通过网站平台、搜狐、新闻头条等多家媒体对牛飞村旅游资源进行了宣传,带领队伍对牛飞村进行了参观体验。

3.6精准扶贫

3.6.1科技扶贫

团队将高校的研究成果优先应用于平南乡,实现科技向农村的转化。——例如“水果采摘机”在平南乡的试点推行,实现了劳动力的解放,生产效率的提高。

3.6.2智力扶贫

通过红色大课堂的开创,团队经过高校组织专业人才,农业方面专家进行对农民基础农业知识进行普及,转变农民的落后思想,从根本上提高农众的基本素质,实现智力扶贫。“新时代红色大课堂”网络平台可实现标准化、模块化、市场化运营,可为我国红色精神文明传承提供一个新的发展模式,为发展红色老区提供了一条可行的方案和途径,能够在全国复制推广。

3.6.3技能扶贫

团队组织农业人才形成专业团队进驻平南乡,组织农民集中学习科学的农业生产方,达到普及理论与实践相结合,同时实现在乡村进行人才培养为乡村的发展提供保障。加速高校人才向乡村的流通,进

而达到城市反哺农村、各方资源的高效利用,提升当地农业质量的目的。

4市场分析

4.1市场现状

当前中国社会贫困人口基数依旧较大,资源协调配合方面存在很大的市场空间。根据国家统计局于 2018 年 2 月 1 日发布《2017 年全国农村贫困人口明显减少,贫困地区农村居民收入加快增长》的报告数据指出,根据对分布在全国 31 个省的 16 万户家庭进行抽样调查,以国家农村贫困标准(2016 年贫困线约为人均纯收入 3000 元)测算截止 2017 年末全国农村贫困人口仍然有 3046 万人。数据还指出,当

前西部农村贫困人口最多,高达 1634 万人,再次是中部农村贫困人

口为 1112 万人,农村贫困人口的重灾区中西部占全国农村贫困人口的 90%左右,中西部的扶贫工作还是任重道远。

4.2宏观环境分析(PEST 分析)

4.2.1政治因素(Political)

在面临全面建成小康社会的关键时期,党和政府正在征求和调动一切社会力量,力图消除贫困,政策合作优势明显。自 2014 年国务院机构出台过《关于印发〈建立精准扶贫工作机制实施方案〉的通知》,对精准扶贫工作模式的顶层设计、总体布局和工作机制等方面都做了详尽规制,本项目强有力的响应了当今时代的新号召。政府出台的扶贫政策有利于项目的实施。

4.2.2社会因素(Society)

农村的“空巢现象”突出,同时,随着工业经济的发展农村剩余劳动力大量流入城市,不少地区一些有知识、年富力强的农民从农村进入城市。它不仅造成了农村人口老龄化、村庄空心化、家庭离散化的态势,而且乡村缺人气、缺生机、缺活力等现象较为普遍,原有维系农村基本生产生活秩序的社会结构也悄无声息地发生了内涵演变和功能弱化。

本项目通过对接政府开展科技产品转化项目、推广助销农产品、大力扶持第三产业等途径,给农民提供众多的就业岗位、技术培训以及文化知识的传播,吸引离乡劳动力返乡就业,大学生返乡创业,加速贫困地区脱贫致富的实现。

4.2.3技术因素(Technology)

本团队针对性地解决地区经济发展问题,突破经济发展的瓶颈,提高经济发展的质量,为地区经济发展注入新的动力,从而实现共同富裕的最终目标。

从以上四个方面来看,“精准扶贫 1.2.1”整体解决方案能够很好的顺应“精准扶贫”的宏观环境,符合目前社会的普遍需要,从而有效地推动贫困乡村经济民生的发展,其必将取得可观的成果与农村生产效益。

4.3助销农产品市场环境分析

四川省绵阳市平武县便是其中一个国家级贫困县,四川省 2018

年贫困县摘帽工作推进暨 2017 年贫困县摘帽验收问题整改会议中提

出平武县等 30 个贫困县下决心于 2018 年摘掉贫困县的“帽子”今年要再实现 100 万贫困人口脱贫、3500 个贫困村退出、30 个贫困县摘帽。落实扶贫专项年度计划,大力推进深度贫困县“七个攻坚”行动。实施易地扶贫搬迁 34 万人。

“精准扶贫 1.2.1”整体解决方案正好将高校资源与平南乡的地理环境资源、农产品资源结合在一起,利用高校的优势促进平南乡及其周边地区的经济发展。

4.4科技产品市场环境分析(水果采摘器)

4.4.1国家政策

国家政府政策促进农业机械化生产,如今大多数的农业生产都包含采摘收集的过程,且面积广阔,需求量大,对采摘收集机械产品的需求量也很大,农业机械化生产的不断发展也促进了农业机械服务行业的发展,农业机械行业未来发展前景广阔。

4.4.2自然环境

我国水果种植地大多位于山区地带,那里光照充足,土壤肥沃,因此果实中的水分和糖分含量多,并含丰富有机质。但是,由于山区地带的地形大多比较复杂,高处采摘作业难度较大,产品可以有效解决此类难题。

市场急需研发一种新型便捷高效的高处采摘机器来满足农民生产需求,本产品适用于广大农村果蔬生产者,在摘取果蔬的过程中可以避免对果蔬表皮造成损伤,降低成本。

4.5文化教育需求分析

4.5.1文化贫困是贫困的根源所在

要根治贫困,必须从贫困的主体——“人”入手,走文化扶贫之路,即向他们输入新的文化、知识和价值观念,传授适用科技,并开拓交通,输入各方信息,从整体上提高贫困群体的素质让他们可以利用自己的双手和大脑,变当地的潜在财富为现实财富。这才是投入最少、产出最多,从根本上扭转贫困的正确道路。

4.5.2文化扶贫是贫困地区的内在要求

改革开放 30 年来,农村经济开始向产业化、规模化和现代化发展,迫切要求新一代的掌握科学技术和管理知识的农民。随着农民生活水平的提高和市场经济的发展,使广大农民的生活方式发生极大的改变,社会交往也迅速扩展,在文化生活要求改善的同时,人们自然也就需要了解与此有关的许多新的知识。

4.5.3加快我省文化扶贫的迫切性和重要性

我省贫困地区贫困的根本原因之一是贫困者主体的不发育,即贫困者的素质差。由于农村的教育年限短,质量低,从思想素质看,贫困地区人们普遍缺乏进取心理,在很大程度上存在着“等、靠、要” 的依赖思想,而且很大一部分人懒惰思想严重,缺乏自觉改变落后、摆脱贫困的信心和决心;从文化素质看,贫困地区往往是科盲、文盲、法盲集中之地。文化素质在脱贫中起着决定性的作用。因而,农村劳动生产率低下,只是城市的三分之一多一点。同时,有些农民维权意

识、法律意识十分淡漠,一旦步入劳动力市场,所承担的社会风险、经济风险很大。针对这种状况,加快我省文化扶贫工作,具有重要的意义和作用。

从以上对文化教育需求的分析来看,本项目文化教育网站的建立以及教育资源的共建共享将会从根本上帮助贫困地区摆脱精神贫困。

5营销策划

5.1市场细分

5.1.1农业端的特色农副产品包装销售推广

本平台则可以凭借对收集来的信息进行处理,为其产品提供展示、推介和对口订单和输入输出的服务,使得外界的需求和供应信息更好 地对接,使特色农品销路更广,销售渠道信息沟通更畅通。与商铺签 订协议,给农户搭建稳定的特色农产品的销售渠道,实现产品的定点 销售。例如通过对平南地区的实地考察发现其平菇和蜂蜜销售存在本 地需求小而面临销售问题时。平台通过已掌握的资源联系到合适的商 铺,解决当地的平菇和蜂蜜的销售问题。

5.1.2推动当地的旅游业发展

通过对平南当地的实地考察,对当地的资源进行整合,然后通过平台的宣传推广渠道对其优势资源进行在线的宣传。在感受平武独特的自然风光的同时,也对平武的宣传起着巨大的推动作用。与高校签订协议,将平武作为学生社会实践的基地,使外界对平武各方面的了解进一步地加深。

5.1.3农村对接高校科技成果的孵化

高校的科技实力和创新实力是毋庸置疑的,在实验室中,许多学生团队对充分利用身边的资源提出了很多可行的方案,但是没有机会去到市场痛点地区做实地的考察和试验。此平台则以资源链接者的身

份,很好的将高科技成果与具体村镇实际对接,更好地实现科技成果的孵化,更好地为村镇提供能源资源。

通过“精准扶贫 1.2.1”整体解决方案的不断升入,平武将会逐渐实现由传统农业向现代农业的转变,实现农民收入的多元化,逐步实现产业的升级转化。

5.2营销策略选择

5.2.1产品策略

在初创阶段,我们主要针对农产品的销售和科技成果的转化,辅之以文化教育资源的共享,我们利用高校优质资源,依托西柚公益组织以及网络平台,与商家对接,拓宽农产品销售渠道,开辟网络销售新途径,为当地经济发展注入新动力

5.2.2定价策略

“西柚公益”的主要性质是公益性,主要目的是精准扶贫。因此,在助销农产品时,应尽可能的为农产品供应商提供较高的价格,在促进科技产品转化时,应给购买者一个较低的价格,同时免费进行文化教育和科技知识的普及,从而大力促进脱贫工作的开展。

5.2.3渠道建设

要打开特色农产品的销售市场,就需要建立稳固的销售渠道。前期诚邀请众多农产品销售商家特色农产品加工企业入驻平台,实现与农商协会的信息互通,将市场的需求信息向农民传递以指导生产。与

政府合作,在贫困乡村建立扶贫基地;与西南石油大学等高校建立合作关系,使高校一些成果得以在农村孵化;

5.2.4线下推广

(1)前期跑商家,向商家推广平台,表达合作意向并签订合作协;

(2)加强与县政府有关部门的沟通;(3)与学校沟通促成学校和 地区的合作;(4)农商协会提供销售渠道资源

5.2.5线上推广

(1)通过自身不断完善和运营的微信公众号、网站以及app 等去宣传和推广;(2)在高校的主流媒体上进行推广,让有相关资源的同学贡献资源,实现合作;(3)通过电视、广播、报纸进行推广

6财务与盈利

6.1资金来源

项目筹资计划

”“

项目从西柚公益这一非营利组织出发,非营利便决定项目前期的发展离不开的是通过公益活动进行筹集资金,项目开展的初心便是为了广大毕业大学生可以通过项目实现返乡创业,帮助家乡脱贫脱困的梦想。无论是大学生创新创业还是贫困地府脱贫致富都离不开政府的支持和帮助,近年来,政府高度重视大学生返乡创业以及精准扶贫工作的开展,同时,各级政府也有大量的政策向大学生以及扶贫项目倾斜,充分运用资源,合理配置,达到资源的最优化。除此,项目团队认为可以采用 PPP 模式(Public-Private-Partnership)。近年来,PPP 模式,由政府、非营利机构、盈利机构基于某个项目而形成的多赢为理念的互相合作方式,建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系政府的财政负担减少、企业的投资风险降低。

ppp 模式

表一.资金来源计划表 单位:万元

来源

金额

平台抽成

5.17

社会捐赠

5.4

企业赞助

3.87

政府购买

4.16

总 计

22.8

项目初期启动资金大约 22.8 万元,其中主要来源为平台抽成、社会捐赠、企业赞助及政府购买。

图 1 筹资图

6.2资金用途

组织和项目是 NGO 形式的公益平台,资金主要用于场地租赁、人员招募、固定资产购置、市场调研以及软件构建。随着项目的发展,我们还会成立红色筑梦基地,雇佣专业人员进行创业培训。现阶段主要投入平台活动开展,目前活动已花费三万余元,后期会根据项目的实际落地情况调整资金支出结构。资金需求情况如下:

表 6-2 场地租金明细表、资产明细表

单位:元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

租金

10000

11000

12100

13310

14641

注:租金数据来自四川省成都市新都区住宅小区一套三租赁平均价格

资产明细表

类别

项目

数量

单价/元

总计/元

备注

固定资产

办公桌椅

1000/套

10000

打印机

1200/台

2400

电脑

4000/台

40000

小计/元

空调

3500/台

17500

消防器材

65000/

65000

13490

无形资产

应用软件

50000

小计/元

50000

总计/元

63490

表 6-2 投资计划明细表

单位:元

项目

费用

人员

20,000.00

市场调研

10,000.00

固定资产购置

80,000.00

平台搭建

10,000.00

公众号、网页设计、开发

与维护

5,000.00

红色筑梦基地建设

150,000.00

平南乡农产品、羌绣产品

销售运输

60000.00

水果采摘器的落地、推广、销售

60000.00

合计

3,95,000.00

6.3财务预测

6.3.1为了使财务报表更加清晰,以便更好地反映组织的营运情况,我们建立了以下的基础假设:

(1)机器设备、办公用品估计使用寿命 10 年,期末残值为 0,按直线折旧法计算;无形资产按 10 年摊销;

(2)工资采用年薪制,且团队成员工资差异不大,工作人员的工资当月不发,到下个月的第五天结算工资;

(3)成本费用中的主营业务成本、销售费用均与销售收入密切相关,呈同向变化,我们假定其与销售收入成一定比例变化;

(4)本公益平台推广的项目能够极大带动当地的经济效益,起到扶贫的作用。本组织只在销售收入中抽取一部分用于日常维护和发展。

6.3.2固定资产折旧计算

表 6-3-2 固定资产折旧计算表

单位:元

年 份

年折旧额

累计折旧

账面净值

原值

100,000.00

第一年

10,000.00

10,000.00

90,000.00

第二年

10,000.00

20,000.00

80,000.00

第三年

10,000.00

30,000.00

70,000.00

第四年

10,000.00

40,000.00

60,000.00

第五年

10,000.00

50,000.00

50,000.00

第六年

10,000.00

60,000.00

40,000.00

第七年

10,000.00

70,000.00

30,000.00

第八年

10,000.00

80,000.00

20,000.00

第九年

10,000.00

90,000.00

10,000.00

第十年

10,000.00

100,000.00

合 计

100,000.00

------

------

6.3.3项目财务成本费用预算

表 6—3-3 成本费用预测表

单位:元

年 份

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

固定资产折旧

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

无形资产摊

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

租赁费用

10,000.00

11,000.00

12,100.00

13,310.00

14,641.00

人工成本

10,000.00

12,000.00

14,400.00

17,280.00

20,736.00

营销费用

5,000.00

6,000.00

7,200.00

8,640.00

10,368.00

其他费用

2,000.00

2,200.00

2,420.00

2,662.00

2,928.20

合计

38,500.00

42,700.00

47,620.00

53,392.00

60,173.20

1、投资净现值(NPV)

n

NPV  (CI  CO)t(1 i)t

t 1

以中国工商银行目前 5 年期以下的长期借款利率为 4.75%为基准,同时考虑资金的机会成本和投资的风险性等因素,确认 i 为 7.8%,计算得出 NPV= 9806472.75 元,远大于零,项目净效益抵付了以行业基准收益率计算的盈利后仍有盈余,计算期内盈利能力高于行业平均 水平,在项目在财务上可行。

2、内含报酬率(IRR)

n

根据现金流量表计算内含报酬率公式如下:

(CI  CO)t(1 IRR)t  0

t 1

计算得 IRR=7.3%,内含报酬率达到 7.3%,远大于资金成本率,同时,由于旅游产业的快速发展,客流量逐年增加,客单价不断攀升,旅游市场增长性良好。

3、投资回收期(PT)

利用现金流量表,按公式投资回收期(PT)=累计净现金流量出现正数的年份-1+(上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量),计算得 PT 为 1 年 2 个月,投资回收期较短,资金回笼快,而且能维持整个组织的持续运营,所以项目投资方案可行。

通过以上指标的考察,综合分析该项目具备财务可行性。

6.3.4营运能力分析

盈利能力的强弱,直接关联到企业经济效益的高低,盈利能力越强,则企业经济效益越高,发展前景越好。借助于以上衡量企业财务盈利能力大小的指标的分析评价,我们可以随时掌握项目盈利、运营能力的强弱。

总体来说以上各项指标越大则表明企业的运营能力越强,除盈余现金保障倍数以外,本公司各项运营能力指标均呈现逐年上升趋势,且增长幅度较稳定。而盈余现金保障倍数虽然呈现逐年小幅度下降趋势,但是也从侧面反映出应收账款的绝对额的增加趋势,说明企业销量在不断扩大。以上说明本公司盈利能力总体较好且增长态势良好。

7风险评估

7.1政策风险

当前,扶贫开发工作已进入“啃硬骨头、攻坚拔寨”的冲刺期。各级党委和政府必须增强紧迫感和主动性,在扶贫攻坚上进一步理清思路、强化责任,采取力度更大、针对性更强、作用更直接、效果更可持续的措施,特别要在精准扶贫、精准脱贫上下更大功夫。具体的扶贫资金以及扶贫政策时会用在准确精要的地方,在一定程度上筹资的来源多少会有一定的风险。

7.2技术风险

技术因素不仅决定着科技产品的有效利用时间,还决定着使用寿命。不同的机械装置的设计过程中要考虑到成本费用、自然环境、交通运输等条件的制约,后期同样也会有运行和维修成本。不同地区的特色不同对农业设备的需求不用,具体的使用要求也不同,受技术水平、科研力量和投资等限制,各项高校科技转化产品目前的技术仍然存在有待完善的地方。

7.3管理与团队风险

项目模式的探索实施以及修改更正有一定的周期,涉及的环节也较多,在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大变化,组织的结构、管理方法可能难适应不断变化的内外环境,进而影响项目的进展或收益。在实际的运作后,成员间的时间矛盾与思考维度可能因为个性差异而变得突出与尖锐,也可能发生人才流失。

7.4经济风险

由于创立人员大多为在校大学生,尚未完全实现经济独立,缺乏充足的资金,容易在初期出现资金缺乏的情况。同时学校创业政策的变化也会导致扶持资金出现变动,导致风险。而且风险投资商选择也较为谨慎,取得相应风险投资金额的难度较大。具体的表现在:

7.4.1会计与财务报表风险

1.会计政策、会计评估不当风险:会计政策缺乏一致性,会计估计激进或保守,会计调整频繁,执行特殊的会计政策

2.信息披露风险:财务信息的披露与经营活动相矛盾,财务信息披露与公司对外宣传或新闻媒体报道严重不一致,财务信息披露与董事局会议记录存在重大差异

3.税务风险:税收政策变动,利润受到重大影响,帐面税率小于法定税率

7.4.2流动性风险

(1)

”“

现金流风险:缺乏现金管理意识,缺乏现金管理的有效措施,现金管理措施执行不力 现金流短缺,大量资金较差流动,存在大量现金,存在缺乏商业实质的资金流动

现金流风险:缺乏现金管理意识,缺乏现金管理的有效措施,现金管理措施执行不力 现金流短缺,大量资金较差流动,存在大量现金,存在缺乏商业实质的资金流动

(2)

”“

信贷与收款:缺乏商业信贷评价机制,准备金计提不足或过多,存在过多应收帐款 坏帐损失大

信贷与收款:缺乏商业信贷评价机制,准备金计提不足或过多,存在过多应收帐款 坏帐损失大

7.4.3资产管理风险

缺乏资产管理意识,缺乏资产管理机制,总资产生成销售的效率低,资产损失大

7.4.4作为非营利性组织,我们借助两个平台实现自我运营和发展,在组织开展的一系列助农项目和科技转化上获得相应的利润,同时旨在通过运用基金会的力量,筹集社会上的爱心人士捐款,联系大型公益组织获得一定的资金。

7.5应对策略

(1)完善组织的内部控制制度。各级管理层首先应在日常的管理过程中注重对内部控制有效性的监督,同时,还要考虑制定公开的规章制度,使用专业化的监督工具,或在有关部门的帮助下,依据其自身对风险情况的掌握,定期对所辖单位或内部控制的有效性进行自我评价,不断提升内部控制的管理水平,有效防范各类风险的发生。

(2)建立健全风险管理机制。各个岗位都应该建立明确的岗位职责,分工也要细致、明确,最好责任落实到人头,这样会提高企业员工的主人翁意识和提升企业员工的责任感。防止内部职工泄露高校企业和农户的核心机密。通过明文政策、限制性制度和标准,阻止高风险的生产活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。通过重新定义目标,调整战略及政策,或重新分配资源,停止某些特殊的经营活动。

(3)加强知识产权保护。针对每项科技成果可能存在的技术风险,对组织来说,首先将核心部件模块进行多重密封,在机械上安装难以拆卸的装置;其次增加对新技术研发的人力、物力和财力的投资比例,保持农业机器行业的领先优势,以优质技术占领市场。从国家专利权益保护的角度来讲,专利保护条例第十条就明确指出,抄袭,雷同也算侵权;其次国家也专门设置了维权热线 12333,对中小型企业进行保护。针对知识产权风险,本组织将会在法务部门建立专门的侵权追逃小组,保护合作公司的核心利益。

(4)针对财务风险,本公司要完善资金流转方案,缩短资金流转周期;建立监察制度,规避和降低资金风险;建立风险基金,保证账户始终有空闲资金;固定资产不做全抵押,留存一定固定资产,在资金出现断裂等紧急情况时可向银行贷款来应对。

(5)针对管理与团队风险,本组织以公益为名,加强团队文化建设,创建学习型组织,营造创新氛围,并加强对员工管理,尤其是对核心骨干成员采取一系列有效的激励措施,减少人才不流失。

8基金会

8.1总则

“精准扶贫 1·2·1”计划旨在通过设立精准扶贫扶贫基金会的形式,收集西柚公益组织的运营所得的利润,吸收社会爱心人士和关注乡村脱贫发展的人士的捐款,申请国家扶贫项目的可提供资金,以此来实现基金会的供给,保障组织运营过程的顺利进行。同时,在基金会壮大之时,基金会拨出部分款项用于有意愿反哺归乡的人资金的补助,同时用于精神的物质的奖励,鼓励全社会有扶贫创业意愿的有识之士真正参与其中,行动起来。

8.1.1本基金会的名称是 精准扶贫扶贫基金会。

8.1.2本基金会属于 公募基金会。

本基金会面向公众募捐的地域范围是:全国范围内。

8.1.3本基金会的宗旨:

“精准扶贫 1·2·1”计划旨在通过设立精准扶贫扶贫基金会的形式,收集西柚公益组织的运营所得的利润,吸收社会爱心人士和关注乡村脱贫发展的人士的捐款,申请国家扶贫项目的可提供资金,以此来实现基金会的供给,保障组织运营过程的顺利进行。同时,在基金会壮大之时,基金会拨出部分款项用于有意愿反哺归乡的人资金的补助,同时用于精神的物质的奖励,鼓励全社会有扶贫创业意愿的有识之士真正参与其中,行动起来。

8.1.4本基金会的原始基金数额为人民币 800 万元,来源于组织收益和社会人员政府投资。

8.1.5本基金会的登记管理机关是民政部民间组织管理局。

8.1.6本基金会的住所四川省成都市新都区西南石油大学。

8.2财产的管理和使用

8.2.1本基金会为公募基金会,本基金会的收入来源于:(1)组织募捐的收入(公募基金会);(2)自然人、法人或其他组织自愿捐赠;(3)投资收益;(4)其他合法收入;

接受捐赠的物资无法用于符合本基金会宗旨的用途时,基金会可以依法拍卖或者变卖,所得收入用于捐赠目的。

8.2.2本基金会财产主要用于:(1)返乡创业人士启动资金;

(2)对乡村脱贫致富有突出贡献者奖金;(3)乡镇村组发展其他资金;

8.2.3本基金会注销后的剩余财产,应当在业务主管单位和登记管理机关的监督下,通过以下方式用于公益目的:(1)捐赠给贫困地区;(2)为农村地区购买农机设备;

无法按照上述方式处理的,由登记管理机关组织捐赠给与本基金会性质、宗旨相同的社会公益组织,并向社会公告。

第二篇:创新创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比,面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务

3.1APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2APP的制作

使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服务

1.校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

2.校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评APP给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3.常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

4.课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,APP内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(A,B,C,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

5.校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,校官网,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

6.生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7.与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

8.校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4APP的完善及发展方向

对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;

对信息推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;

对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;

四、市场与销售

4.1市场开拓

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略

1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。

3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由 新变老的转变。

4.3市场联络

为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式:

对象 方式 媒介 具体措施

学生 网络 中南大学校百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等 发贴介绍本公司各项服务内容。

宣传单 学校内及学校周边地区等 分发宣传单、小册予等

海报 学校宣传栏等可贴地带 制作精美个性、有特色的海报并张贴

赞助学生活动 校级院级主办的比赛和活动以及社团活动 为比赛活动提供经费以店名冠名。

网络 各热门网站 登广告、发帖进行介绍

横幅 学校内及学校周边地区等 悬挂内容新颖的横幅进行宣传

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

公司负责人1名(由付道担任)

公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)

财务总监1名(由苏铃惠担任)

研究员1名(由付泽宇担任)助理1名(由陈凤霞担任)技术人员1名 评估人员1名

5.1.2主要职责与分工

一、总负责人

1全面管理公司的大小事件,总调度。

2确保APP的正常营运,审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容,检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

3对销售人员和研究员的业务培训工作。

4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

二、公关经理

1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。

2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。

3客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。

三、财务总监

1定期对公司营运资金进行整理和分析。

2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。

四、研究员

1着重进行APP开发。

2网络方面与其他网络运营商进行协调。

五、助理

1对总负责人的任务进行协助完成。

2协助研究员进行应用APP数据统计。

5.2公司员工守则

一、基本准则

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。

2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。

3、加强沟通、增进合作、精诚团结。

4、秉公办事、公私分明、平等待人。

5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。

6、更新观念、好学上进、开拓创新。

7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

第三篇:创新创业计划书

代理照顾动植物服务创新创业计划书

1.业务要点

代理照顾动植物服务的设立的初衷是为了帮助那些有事外出而无法照顾家中动植物并有可能因此导致其死亡的人。

2.产品/服务

该服务将为客户提供动植物照顾服务,我们有专门的动植物护理员,可以为客户提供良好的服务。

3.市场分析

由于该服务属于新型服务市场上并不多见,且主要针对长期外出的客户,所以在经济发达的城市有较大市场。

4.竞争分析

尚未发现明显的竞争对手。

5.创业计划的实施

在发展初期我们将先用一定的资金,在合适的地段租一家店铺。同时为了增强店铺的知名度,我们将用发传单,网络宣传等方法来增加店铺的知名度。在拥有一定的客户和收入之后,我们将在考虑店铺的扩张,并邀请他人加盟。

6.资金需求

该项目每月大概需要支出50000元,主要用在店铺租金,员工工资,交通费用,日常支出等几个方面。其中店铺租金大约2000到3000元,员工工资大约为1000到2000元,交通费用和日常支出大约为1000元左右。

第四篇:创新创业计划书

创新创业计划

10机制8班

大家都说2013年是史上大学生最难就业年,明年6月份就要走出校园,走向社会的我们对严峻的就业形势总有隐隐的担忧。明年的就业会改善吗?明年能否找到合适的工作等问题一直困惑着我们。对于绝大多数大学毕业生来说,选择就业是第一选择,选择创业的仅仅极少部分同学。假如我能遇到一个机遇,创业的条件成熟,我也有自己的创业构想。下面我谈谈自己的创业计划。

一创业背景

我的家乡清远佛冈盛产沙糖桔,沙糖桔种植是佛冈县农业的支柱产业,也是农民收入的主要来源。近些年,许多农民因种植沙糖桔而发家致富。然而,假如遇到阴雨天气,前来收购外地商人减少了,在佛冈农村,果园边是随处可见倾倒的烂果,空气中弥漫着刺鼻的霉酸味。又由于当地及附近没有对沙糖桔进行生加工的罐头厂,滞销的沙糖桔无法解决,农民损失惨重。

二创业构想

在家乡当地开一家沙糖桔罐头加工厂,主要对沙糖桔进行深加工,同时兼顾涉及当地盛产的荔枝,龙眼,李子等水果的生加工。选择在家乡建厂的主要原因有两个:一当地盛产沙糖桔,荔枝,龙眼,李子等水果,可以就地取材,省去的原材料的采购运输成本;二当地的农村富余劳动力充足,物价水平低,可以节省人工成本,同时解决当地人民的就业问题。

三资金来源

沙糖桔罐头加工厂是与当地支柱农业——沙糖桔种植相互匹配的产业。沙糖桔罐头加工厂的建立有利于解决沙糖桔的滞销问题,解决果农的后顾之忧,有利于提高果农种植的积极性。因此,凭借着这个优势,从分利用各级政府的惠民政策,可以向当地政府部门申请资金补助支持,同时也可以跟有经济基础的果农一起合资办理沙糖桔罐头加工厂。

四企业经营策略

在当今社会食品安全问题已经成为国人挥之不去的梦魇,食品安全问题却是由来已久却难以根治的痼疾。经历过三聚氰胺事件的重击、瘦肉精事件的炸雷、上海染色馒头的喧闹,到塑化剂事件,中国人对于食品安全的态度早已变得麻木和无奈。本企业针对这个社会现状,提出了“重塑国人对食品安全信心”的口号,秉直“信誉是企业生存之本,质量是开拓市场之源”的经营理念,创立从“原材料——生产加工——包装销售”无污染管理,打造中国第一安全食品品牌。为了赢得消费者的信任,定期举办“加工厂开放日”等活动,让公众了解我们企业的作业环境,安全生产,从而建立消费者的信心。五企业结构设置

1人事部:(1)负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度,招聘各种生产工人,引进各类技术人员。(2)负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续,制定公司及

各个部门的培训计划和培训大纲。

2采购部:根据企业的生产规划纲要,负责对企业内各种生产设备,原材料,后勤物资的采购。其中原材料的采购,聘请熟悉沙糖桔和其他水果生长特性,生长周期的家乡当地人负责。

3设备管理部:水果罐头加工需要原料清洗机,去皮机,预煮锅,糖水锅,排气箱,杀菌冷却设备。考虑到自己学机械专业毕业,可以从分利用的资源,聘请熟悉机电设备的同学,朋友负责;或者跟相关从事水果生加工机械化的院校合作,引进先进的生产设备。

4生产工艺部:水果罐头的生产,主要包括原料处理、装罐、排气和密封、杀菌和冷却等几道工序。水果罐头的生产程序为半自动化生产,只有清洗过程为人工操作(人工清洗不留死角、清洁度高。避免水果碰撞及损伤,保持了水果的完整)。从水果的去皮灌装,到两次加高温、灭菌、灭氧、压盖、冷却都为封闭式自动化生产程序,避免产品在加工过程中得二次污染,保证产品更安全卫生。

5销售部:这个部门的绩效直接影响企业的生存与发展。我们确立“立足本地,走向全国”的销售策略,同时把销售区域的重心放在北方省份。因为沙糖桔,荔枝,龙眼,李子等水果只有南方盛产,北方省份的民众很少品尝到新鲜的南方佳果。北方省份对我们企业生产的水果罐头的消费能力应该比南方更强。

六市场分析

水果罐头是国内罐头食品市场的最大品类,也是消费者认知度较高,市场竞争较为激烈的罐头食品品类。目前为止,国内罐头食品市

场可以说还没有强势的领导品牌出现。现阶段国内市场上也有一些表现较好的国内品牌,它们各自有不同区域市场有较好的市场表现,国内目前很多国内厂家也只是有针对性了做一块区域市场。针对这个水果罐头市场现状,我们公司确定了走“产品精细化,水果罐头主要是玻璃瓶为形态“的道路。无论是在瓶型还是在内容上都进行了改进,力求改变了过去消费者对罐头产品都是不够精致的形象。水果罐头主要是玻璃瓶为形态是因为国内的消费者认为玻璃瓶装的看得见,买得放心,而在陈列上玻璃瓶由于看得见内容物,也更有美感。针对防腐剂最大问题依然是消费者认知的误区这个问题,我们利用这个食品行业生死攸关的命题,在加工罐头食品过程不添加任何防腐剂,使它成为罐头行业占有一席之地的绝佳机会。

七竞争分析

在当地只有两间跟水果产业相关的企业,一间主要加工话梅,陈皮等,与我们企业没有直接的原材料采购形成竞争;另一间主要提供沙糖桔的导购服务,因为我们企业就设在沙糖桔的原产地,无需跟它有直接的来往。总的来说,在原材料采购方面,我们的市场竞争很少。而在水果罐头销售上,我们要面对国内国外的竞争。因此,我们必须以质量取胜,严格控制生产流程,做到安全健康,赢得消费者的信赖。同时,我们会积极参加当地政府定期举办的农产品推介会,增加我们产品的知名度,形成品牌效应。

八企业良知

就像一个人的健康发展需要健全的人格一样,一个企业的成长也

需要正确的创业思想来指导,这对于一个食品行业的企业尤其重要。我们的产品直接影响到民众的生命健康,我们不能为了一己私利,置广大人民的安全于不顾。无论我们的企业能发展到什么地步,我们一定坚守“不做伤害人民利益的事,不挣违背良心的钱”的底线。

第五篇:创新创业大赛计划书

创新引领未来创业成就梦想

“万力杯”青年创新创业大赛

创业计划书

自行车租赁市场

项目名称:刘洋 负责人:

姚闯辅导老师:

魏学 赵晓伟

张珊团队成员:2014年9月1日星期一

创新引领未来

创业成就梦想 目录 第一章 项目摘要

1.1 项目简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 1.2 项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 1.3 实施方案简述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第二章 项目介绍 2.1 服务说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2.2 创业思路„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.3 特点与创新„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.4 车源解决方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.5 租赁实施细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 2.6 总运营流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 第三章 团队文化 3.1 团队成员介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 3.2 品牌及FLY介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 第四章 市场分析

4.1 分析手段„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.2 车源分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 4.3 需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 4.4 市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 4.5 SWOT分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第五章 营销计划

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