审核意见单,,复件[合集5篇]

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第一篇:审核意见单,,复件

环境影响评价报告审查意见 项目名称 省道 S15 富源至兴义高速公路(云南段)工程 行业类别 交通运输类环境影响报告书 接收日期 2016年2月1日8点34分 回复日期 2016年2月2日10点29分 主审人 审核意见

1、今后报告必须待项目负责人初审后方可报总工办二审; 2、附件 1,环评委托书签订日期缺失,重新反馈; 3、附件 3,本项目水土保持方案报告书何时批复?尽快反馈; 4、附件 11,执行标准函模糊不清,重新反馈; 5、目录,章节 3.3 和 8.3 下设三级标题编排错误、章节 4.2 编排错误,修改后全部重新生成; 6、附件目录,补充编写附图附件目录,与送审附图附件内容一致; 7、前言,送审附件中无政府同意穿越文件,全部补充反馈; 8、P1,《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》已修订; 9、P1,《中华人民共和国文物保护法》已修订; 10、P3,应为《建设项目环境影响评价分类管理名录》,且 2015 年第 33 号令已发布实施; 11、P3,补充环发[2012]98 号文; 12、P3,环保部分级审批 2015 年第 17 号公告已发布实施; 13、P8,内容全部错误,认真研读《环境影响评价技术导则-地下水环境》(HJ610-2016),重新编写本项目地下水环境影响评价工作等级判定内容,下同作相应修改; 14、P8,补充本项目工程沿线所在区域声环境功能区划类别; 15、P9,参上修改; 16、P11,表格内文字全部居中设置,下同作全文修改; 17、P16,进一步校核工程 沿线环境保护目标数量,与表 1.6-6 内容一致; 18、P63,数量单位规范化编写; 19、P100,核实明确工程是否占用基本农田; 20、P100,表格需对应页面居中设置; 21、P100,细化明确本项目涉及拆迁居民住宅户数; 22、P100,根据评审会后报批版水土保持方案报告书,认真校核工程土石方平衡情况,核实弃方最终处置去向; 23、P176,更新本项目所在区域社会经济、工农业统计数据; 24、P215,核实删除多余空行; 25、P221,报告中数字及符号全部采用新罗马格式,作全文修改; 26、P224,今后公路环评项目现状需监测 PM 10 ; 27、P230,本项目仅布设 15 个噪声监测点?结合工程沿线地形、高差、敏感点数量、距离及朝向等因素,进一步核实其代表性; 28、P234,核实本项目敏感点数量,前后内容一致; 29、P266,工程占用大量基本农田,不能仅仅采用文字说明,必须给出基本

农田具体补划方案,确保基本农田等质等量不降低; 30、P379,修改段落格式,规范化编写; 31、P379,环发[2006]28 号文已实施 10 年,难道不知道环评公示时间不得少于 10 个工作日吗?; 32、P379,核实环评委托书签订时间,与反馈委托函内容一致; 33、P381,列表补充全部公参个体调查对象信息; 34、P381,公参调查表回收和发放数量有误,认真编写; 35、P383,列表补充公参团体调查统计结果; 36、P383,增列补充本项目公参团体调查对象编号; 37、P384,表格内文字全部采用五号字体,下同修改; 38、P433,规范化设置各章节标题; 39、P439,补充服务区、停车区等污水处理设施监测计划; 40、P439,为何仅针对代表性敏感点作监测计划?; 41、P439,评价因子规范化编写; 42、P440,参上重新编写本项目运营期噪声污染治理措施; 43、P446,参上核实修改报告结论与建议内容; 44、其它参照批注意见进行修改; 45、核实报告中第 295、332 页等涂红文字; 46、反馈修改清单,并将修改内容涂红标示; 47、根据上述审核意见修改最终环评报告结论及审批登记表内容;

报告已遵照审核意见修改完毕,同意出具资质。

签字:王宝奇

职务:总工程师

电话:010-87162828-886

手机:***

邮箱:huanpingengineer@163.com

2016 年 2 月 2 日

第二篇:合同审核单

附件2

合同审核单

合同编号:

合同名称

合同相对方

资金来源

中央财政()地方财政()课题()创收资金()

基本支出()

项目支出()

项目名称:

承办部门

承办人

合同主要内容

合同金额(元)

当年支付(元)

合同审核部门

合同履行期限

当年预算(元)

其他需要说明的情况:

附件:合同文本

承办人:

承办科室负责人:

****年**月**日

×××科

意见

部门负责人:

****年**月**日

×××科

意见

部门负责人:

****年**月**日

×××意见

部门负责人:

****年**月**日

分管局领导

意见

分管领导:

****年**月**日

单位负责人

意见

单位负责人:

****年**月**日

办公室

合同归口管理

登记确认合同编号:

经手人:

****年**月**日

注:1.本审核单位必须正反面打印,不得分开两页打印;

2.各单位根据合同内容和重要性确定合同审核部门在第1页勾选,财务部门为必选;

3.分管领导和单位负责人意见根据各单位内部控制要求确定签署权限;

4.合同审核通过后由办公室登记确认合同编号,单位法人代表或委托代理人签字后盖章。

第三篇:审核意见

一、无编制依据

二、无工程概况

三、交通组织部署

1.封道计划与时间安排

(1)半封闭施工阶段:

a.“计划于2012年7月6日封闭牧之路由北向南K0+120-K0+640段左车道修建施工便道”无计划封闭的范围及便道范围;

b.“对便道相邻的半幅道路进行封闭施工”中无具体封闭措施;

c.“用隔离锥将另半幅道路分隔成双向车道”,左侧的隔离锥起到的作用不能满足现场实际情况。

2.施工期间交通管理措施

(3).“利用深夜时间进行大型机械的进退场等作业,尽量减少对交通的干扰”需考虑噪音污染。

3.保障交通安全的措施

(1).“项目部成立以安全第一责任人项目经理为组长的安全保畅领导小组,由主管安全的项目副经理挂帅,安全员2人,本着安全第一的原则,成立安全保畅领导小组。”无项目部组织框架图、安全保畅领导小组人员具体名单及安全证书。

(5).“在来车方向中分带施工区前150米范围用反光标志锥设置车辆改道过渡区,通过改道过度去把车辆从双向四车道通行改为双向单车道通行”中“用反光标志锥”不能满足现场实际情况;“在改道过渡区前方90米范围设缓冲区,并分别在前方300米、500米、1000米设置提示标牌,同时设置各种指示、限速标志,提醒司机限制车速”中无详细的标志标牌位置及尺寸、设置位置。

4.应急预案:过于简单,无具体措施

(1).应急预案

1.“成立交通保畅小组,小组成员6人设组长一名,分为三组轮班24小时指挥疏导、处理交通问题”中交通保畅小组无具体人员名单。

3.“配备辅助车辆一台便于应急使用”中无通信器材。

(2)对出现交通事故的应急预案

1.及时通知交警、路政部门,在交警、路政部门现场勘察后,协助把出事车辆拖离出事现场,并协助恢复交通“中无急救部门。

(4)便道维护措施:无便道的具体宽度、结构层次及技术标准能满足多大交通通行量。

第四篇:报销单审核要点

报销单审核要点

1、发票日期是否为本;单位名称、税号、银行等信息是否准确、无误;

2、发票章是否清晰完整

3、发票总金额与报销总金额是否一致;发票按性质与对应科目金额是否一致

4、业务招待、礼送报销均需要申请单;业务招待费超1000元需陈工审批,礼送申请超3000元需Jane审批

5、火车票一等座报销,需陈工签字

6、发票名称为“办公用品”、“食品”等笼统信息不能用于报销,需要附销货清单

7、注意增值税专用发票:抵扣联和发票联必须同时附在报销单后面;在系统填写票号和税额

8、电子发票需要登记票号和报销单号

9、发票粘贴方向是否正确

10、补充:

1、报销会议费发票:需附邀请函、相关会议材料和签到记录2、2018年起不能再使用旧税号发票

3、增值税普通发票在使用时购货方信息必须填写完整

4、大额发票必须在国税网验证

5、注意零税率发票。购物卡、储值卡、预售卡、商务卡都不能用于报销

6、通讯费和相关的福利费需要行政签字,才能报销 报销填写注意事项:

1、报销如有项目号的必须在系统填写时关联项目号

2、增值税专用发票报销时必须在系统填写发票号码和税额

报销单如不符合以上任何一点,均按退票处理!!

替、代、招待某某经理等不符合规定的字迹需要清除,消费清单和收据也要去除

凭证装订字段,每次装订时需询问会计是否本字段全部已整理完毕

第五篇:煤矿安全管理审核意见

煤矿本质安全管理体系运行审核意见

受利民煤矿委托,公司安监局组织相关职能部室于2011年5月11日对利民煤矿本质安全管理体系运行情况资料方面进行了审核,以下是审核过程中存在的问题。

一、组织机构

1、公司、煤矿两级机构在安全管理过程中存在职责接口不清的现象;如,利民公司和煤矿分别设置了安全管理机构,利民公司有分管职业卫生工作的人员,但煤矿未确定分管职业卫生工作的人员,而该项工作直接与矿所属各区队联系显然存在不合适;类似的问题多处出现,在这里不再重复叙述;

2、公司、煤矿两级组织设置的机构、人员的职责安排交岔、存在不清楚的现象;体系管理的部门和相关人员不能保持相对稳定;

3、体系运行过程中的职能分配不规范,未按要素的功能与企业的实际结合进行分配,未充分理解职能分配的意义;不能体现技术部门管理技术安全,机电部门管理机电安全,人力资源部门管理人事、培训,调度、财务、法律、党政等部门的职责均未规范按要素开展,安全工作仅依靠安全部门,体系大部分要素实现依赖安全部门;无论是安全工作还是体系运行,均未体现全员参与;未按要求制定职能分配表;

4、利民公司的安全管理组织机构图不规范,未真正明确安全部门的角色,未明确各基层单位的接口,也未能真正落实属地管理的要求;

5、安全管理相关职能确认不清楚,如利民公司分别设置了“安全生产委员会”、“安全管理小组”,虽然是两套机构,但主要成员基本相同,应该明确公司的安全管理专职机构(《安全生产法》第十九条),但却未明确;

6、安全生产方面的责任制未规范制定、分发,无法执行、考核;电子版文档中,各部门的职责中关于主管工作、分管工作以及与其他部门的配合的具体工作均不完全明确;职责内容罗列的复杂,部分职责多达二十多条,不利于操作(如矿长职责);电子版内容中有错别字;

7、未按体系要求配备通风副总工程师;

8、未制定九位一体管理网络图;

9、家属协管员参与安全管理的考核办法内容不具体;

10、未规范对岗位能力进行考核。

二、方针目标管理

11、利民公司方针未充分融入领导层的安全理念,未充分考虑企业的愿景、总体方针和实际风险;

12、方针制定未充分考虑体系管理的持续改进、风险预控的原则;

13、方针的形成过程未进行充分论证;

14、未依据方针制定战略目标;

15、目标制定未充分考虑企业方针、战略目标的要求,安全目标比较空洞,无实际意义;

16、未将目标具体分解为各项指标;

17、未将安全目标、指标在各层次、职能进行规范分解,下一步的考核工作无法开展;

18、体系人员不能充分理解方针、目标对安全管理的重要意义。

三、程序、制度、文件、记录管理

19、部分制度制定的目的不明确,制度内容中要求的作业流程不清晰,制度中未明确谁去干什么,怎么干;大部分制度对过程的梳理不规范;

20、手册、程序、制度和表格的关系不清楚,未真正做到体系的追溯性;

21、制度的审批、发放、宣贯、作废等一系列流程均未规范规定和执行;

22、文件发放前未明确文件发放的范围;文件发放虽然有记录,但内容不全面,存在应发放而无记录的现象;

23、制度发放后人员未规范开展宣贯、培训,人员对制度等的重要性理解程度不足,人员对制度的重视程度不足;

24、不能确保制度的唯一性,同一项内容在两处或多处体现的现象普遍存在。如,关于风险管理小组分别在《程序文件》、矿发文件中进行了规定,但内容基本一致,失去了文件的指导意义,不利于指导生产;

25、法律法规仅制定了清单,但法律法规的收集、识别、适用于企业的全部过程,均未规范规定并规范开展。

四、企业文化

26、能够感受到企业的安全文化氛围,但安全文化建设不系统,部分过程不规范。

五、检查与改进

27、安全检查制度规定的内容不全面,不规范;

28、未能明确体系运行过程中体现体系绩效的关键点,体系运行过程中的检查未能体现查思想、查制度、查管理,仅停留在查隐患的初级阶段;

29、无论是作业流程,还是岗位标准,均缺少相关的安全检查表,容易造成检查过程不规范;

30、隐患整改只落实了隐患责任人、时间、整改标准等内容,未对隐患整改过程中是否采取应急措施,隐患整改完成后是否有效控制了风险等情况进行规定;

31、隐患整改只停留在采取纠正措施的层面上,未明确隐患整改过程中采取预防措施的要求,可能造成隐患重复出现;

32、对隐患整改过程是否存在风险未进行识别;

33、人员不理解内部审核、管理评审的目的、意义和控制流程,也未开展此项工作。

六、风险管理

34、风险管理的目的性不强,未针对企业的薄弱环节进行风险有效削减的措施;

35、对各业务部门的风险小组,分别从两份文件中进行规定,但内容不一致;办公场所风险评价未成立小组,未明确组长;

36、对危险源辨识前的培训无针对性,也未分层次进行;培训的内容不能充分指导危险源辨识、风险评价和风险控制;

37、程序文件对危险源辨识的时机、鼓励全员参与辨识的内容无具体要求;

38、未依据程序文件要求年底进行危险源识别的要求开展工作,特殊情况下进行危险源辨识的规定无实际意义;

39、危险源辨识前应收集的依据缺少部分危险源描述方面的法律法规,如GB86-6441、GB13861等;

40、未规范制定工作任务清单,清单的流程不规范,造成辨识危险源辨识可能不全面;

41、危险源辨识过程未充分考虑“三种时态”、“三种状态”;

42、部分工作任务、危险源等描述不清楚;

43、危险源辨识记录表不规范,如缺少日期,不能表明每年开展一次;

44、风险评价过程,对重大风险只采用一种方法进行评价,对风险值的确定是否准确依靠人员讨论进行不能保证分值的准确性;

45、未明确可承受风险,对风险控制无针对性、目的性;

46、风险控制措施未分别从技术、管理两方面规范开展;

47、对一般风险控制,只在人员培训方面体现了控制,未在工艺、设施方面体现要求;

48、未理解有效削减重大风险的风险值,以进一步降低企业风险的目的;未针对重大风险制定管理方案;

49、矿井及各区队的风险概述描述不规范,未明确矿井的风险控制、削减原则;

50、未按体系要求,开展每进行的总结经验工作;

51、对现场危险源的实际监测工作虽然已开展,但未在体系文件或者相关制度中体现,并详细进行规定;

52、对风险控制过程的评审未能体现危险源辨识的全面性、风险值计算的准确性、风险控制措施的有效性。

七、培训

53、培训制度内容不全面,不规范;

54、培训需求不规范,无实际项目、内容,失去指导意义,人员未根本理解培训需求的意义,与培训计划无关联;

55、未规定培训需求、计划、实施、监测等方面的关联,培训工作随意性强,无针对性;

56、考试的内容也重视概念的掌握,缺少安全管理的实际应用和理解;

57、很多培训工作的效果评价只以考试的方式进行,未体现员工安全意识方面的要求;

58、对人员不安全行为的矫正有制度,虽然开展了工作,但不能明确员工安全意识现阶段的水平,下阶段应提高的程度,是否达到目标,采取的措施是否有效;

59、承包商作业人员的考试卷与花名册不对应; 60、未对义务消防队员培训后进行效果评价; 61、开展的各项安全活动程序不规范,缺少通知、签名、记录、评价、总结等过程;

62、班组急救员虽已经过培训,但未收到相关证件;

八、生产要素

63、瓦斯报表和瓦斯手册中填写的瓦斯检查地点不规范,内容不具体;

64、通风系统中存在不稳定的角联通风系统; 65、矿井虽然进行了风阻测试,但未收到报告; 66、未能通过反风演习提出演习过程中存在的问题; 67、矿井无紧急避险系统。

九、机电管理

68、各类设备操作规程贯彻学习记录中无考核结果等内容;

69、五小电器检查制度、检查表中未落实管理责任人; 70、大型主要设备未做到一台一档; 71、未进行井下开关保护插件试验;

72、综合管理业务流程中名称仍用原机电科; 73、个别点检记录内容缺失,如采煤队5月份记录; 74、固定梯管理制度中检查频次与本安标准要求不符(制度中规定每季度一次,本安要求每月一次)。

十、地测管理 75、09113工作面无停采通知书;

76、无建井地质报告、矿井地质条件分类报告;

十一、防治水管理

77、防治水机构内容不符合实际,未设立专门防治水机构;

78、井上、下对照图无积水情况、开采年限等内容; 79、全矿井雨季前未进行联合排水试验;

十二、爆破管理

80、综掘二队施工风桥未编制爆破说明书;

十三、采掘管理

81、综掘二队无自保、互保、联保制度。

十四、职业健康

82、煤矿职业卫生管理六个台账(职业卫生实施台账、职业卫生监测台账、职业健康监护台账、劳动防护用品管理台账、职业危害申报管理调整、新、改、扩建项目预评价、控制效果评价及审批的相关资料、职业卫生宣传培训台账)应进一步归纳、整理;

83、未制定职业危害防治规划;

84、对3月份本安体系检查出的问题未进行落实整改;

十五、环保

85、矿井水未进行检测,无资质部门验收测试报告; 86、矿井水处理不达标,综合利用率未实测、计量; 87、生活水处理不达标。

十六、其他

88、未实行承包商风险抵押制度; 89、2011年未进行应急演练; 90、未填写事故报表。

总体,体系运行过程未能体现过程控制,未能体现持续改进;体系运行的很多要素未体现目的性;很多要素开展时操作人员未理解要素的真正内涵;各层次体系人员的培训还不深入,人员还不能从根本上理解、重视体系运行工作。

建议,利民公司对以上问题充分考虑,按企业实际情况落实整改;对三月份公司本质安全验收过程中提出的问题高度重视,落实整改。

检查过程中,因检查人员能力、检查时间等因素影响,提出的问题难免存在错误和不妥,利民公司在整改过程中如存在疑问应进一步探讨。

二〇一一年五月十一日

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