第一篇：赶工动员大会发言
尊敬的各位领导，各位工友：
大家好！
我是钢结构厂房的一员，我们负责预制场改造工程中厂房的拆除与新建工程，在此感谢项目部给我们机会，使我们能够参与到深中通道这个项目中，得到学习的机会。
自从进场施工到现在，跟随项目部的管理制度，学习项目部的工作模式，受益良多，其管理制度有很多值得我们学习的地方，像每天的调度会，把所有班组集中在一起，大家一起提出工作中遇到的问题，一起解决工作中的难题，集思广益，加快问题解决的效率；
班前会的开展，做早操，对前一天工作的总结，当天工作的安排，以及工作中安全隐患的提醒，使我们工人能在工作之前有一个热身，思想上的警觉，能更好的投入到当天的工作中，提高工人们的思想觉悟，使高高兴兴上班，平平安安回家不再停留在口头上，而是落实到行动中，使我们的生产工作能更安全更高效的开展。
在接下来的时间里，我们一定积极响应项目部赶工的号召，对接下来的工作，做好统筹的安排；
全面履行合同承诺，强化服务意识；
进一步加大施工人员的投入，合理安排材料及设备的进场；
加强和各个班组队伍的沟通与协作，避免工作上的冲突；
强调安全生产的重要性，抓好文明施工，规范现场行为，增强全局意识，服从项目部的指挥，在保证安全、质量的前提下，吹响大干快干的号角，擂起紧迫的战鼓，鼓足干劲向前冲，朝着11月底完成的目标勇往直前，保质保量的完成我们的施工任务。
谢谢大家！
第二篇：动员大会发言
各位领导、同事们：
大家下午好
刚才，仲经理宣读公司关于召开“大干60天”动员大会的决定及11月份、12月份任务分解指标，并对后60天的安全工作进行了强调安排，大家都感觉到了我们对这次会议的重视和希望，也感觉到了我们今年坚决完成任务的决心和信心。
离春节只有短短的60多天了，天也冷了，一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多，任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。
我们新进大学生员工作为公司发展的一支重要力量，是企业中最具活力，最具创造性的有生力量。我很高兴能获此机会，代表新进大学生表决心。
目前我们泰州药城项目已经处于工程竣工决算阶段，工程决算可以说是一件难缠和麻烦的事。不管业主、审价还是施工单位都看得很重，要准备充分。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐，忌讳对帐时丢东落西，既耽误时间又容易让对方产生反感；对准备好的资料要了如直掌，通常我自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏，但多人合作的结算由你一个人出面去对，或经过很长时间才核对时，就要花大时间熟悉以往资料，不能仓促迎战。对自己的结算资料熟悉，就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路，很容易让对方跟着你的思路跑，这样可以掌握主动。虚心地向老同志学习，事前要掌握好结算中的薄弱点，所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题，要着重注意。知道了哪些是薄弱点，并努力做好相应的“补强”措施，还要预计一下，可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样，制定相应的结算策略。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也需锻炼自己，经过不懈的努力，让自己工作水平有长足的进步，开创工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
谢谢
第三篇：赶工措施
1、经济措施
经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。增加资源投入，这是最常用的办法，如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量等。但这种方法会带来如下同题。
2、技术措施
技术措施主要是指采取加快施工进度的技术方法。
1）改善工具、器具以提高劳动效率。
2）提高劳动生产率，主要通过辅助措施和合理的工作过程，但需要注意如下问题。
①加强培训。这也会增加费用，而且需要时间，通常培训应尽可能提前。
②注意工人级别与工人技能的协调。
③工作中的激励机制，如奖金、小组精神发扬、个人负责制、目标明确。
④改善工作环境及工程的公用设施（需要花费）。
⑤施工小组时间上和空间上合理的组合和搭接。
⑥避免施工组织中的矛盾，多沟通。
3）改变网络计划中工程活动的逻辑关系，如将前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。但这又可能产生如下问题。
①工程恬动逻辑上的矛盾性。
②资源的限制，平行施工要增加资源的投入强度，尽管投入总量不变。
③工作面限制及由此产生的现场混乱和低效率问题。
4）将一些工作合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作合并，与实施者一起研究，通过局部调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期的目的。
5）修改实施方案，如将现浇混凝土改为场外预制，现场安装，这样可以提高施工速度。例如，在某一国际工程中，原施工方案为现浇混凝土，工期较长。进一步调查发现该国技术人员缺乏，劳动力的素质和可培训性较差，无法保证原工期，后来采用预制装配施工方案，则大大缩短了工期。当然，这一方面必须有可用的资源，另一方面又可能会造成成本的超支。
3、合同措施
合同措施是指对分包单位签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
4、组织措施
组织措施主要是指落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照施工工程的结构、进展的阶段或合同结构等进行工程分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素进行分析和预测。
1）重新分配资源，如将服务部门的人员投入到生产中去，投入风险准备资源，采用加班或多班制工作。
2）减少工作范围，包括减少工作量或删去一些工作（或分项工程），但这可能产生如下影响。
①对工程的完整性，经济、安全、高效率运行产生影响，或提高工程运行费用。
②必须经过上层管理者，如投资者、建设单位的批准。
5、信息管理措施
信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。
6、采取措施时应注意的问题
1）在选择措施时，要考虑到以下问题。
①赶工应符合工程的总目标与总战略。
②措施应是有效的、可以实现的。
③花费比较省。
④对工程的实施、承包商及供应商的影响面较小。
2）在制订后续工作计划时，这些措施应与工程的其他过程协调。
3）在实际工作中，人们常常采用了许多事先认为有效的措施，但实际效力却很小，常常达不到预期的缩短工期的效果。原因有以下几个方面。
①这些计划是无正常计划期状态下的计划，常常是不周全的。
②缺少协调，没有将加速的要求、措施、新的计划、可能引起的问题通知相关各方，如其他分包商、供应商、运输单位、设计单位。
③人们对之前造成拖延的问题的影响认识不清。例如，由于外界干扰，到目前为止已造成两周的拖延，实质上，这些影响是有惯性的，还会继续扩大。因此，即使现在采取措施，在一段时间内。其效果是很小，拖延仍会继续扩大。
第四篇：赶工技术措施
莱茵广场（华丽家族·俊庭）工程
结构施工赶工技术措施
应发包方的要求，本工程A1和A2主楼的结构封顶时间从合同工期节点的2010年2月10日提前至2009年12月31日，期间需提前工期共计41（日历天）。为此，我司经过了详细的分析和论证，如要确保本工程既定的质量目标、安全文明施工目标以及发包方近期提出的结构封顶进度提前目标的实现，必须采取如下赶工技术措施：
1.A1、A2主楼必须独立、连续施工。
2.为确保A1和A2主楼各层能够快速、连续的施工，必须在原有基础上各加配二套模板体系参与周转，以减少模板翻转对施工进度的影响，同时为了确保模板的顺利周转，两幢楼须配备专门的木工班组负责拆模、清理和搬运等工作。3.由于主楼平面形状和几何尺寸较异形，为加快测量放线及复核的进度，必须配备足够的放线工配合放线，确保放线复核的绝对施工时间由原来的一天提前至半天。
4.为确保质量，加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响，必须采取如下措施：
1）为减少砼施工后早期施工荷载的不利影响，A1和A2楼各须增加三层保护覆盖用的模板，并循环周转使用；
2）由于主楼砼的设计等级为C40，强度较高，加快施工可能会导致砼出现收缩裂缝，为减少这些裂缝的出现，建议在砼内掺入微膨胀剂HEA和聚丙烯阻裂纤维，掺量按规范；
3）为确保冬季能连续施工，必须提高砼的早期强度，在砼内掺入早强剂。4）项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。
5.劳动力根据主楼结构施工的工作面做安排，设置专门班组配合施工，并尽可能多的实施夜间施工，其相应措施为：
1）在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行； 2）有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、幕墙预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；
3）为减少过多的夜间施工对周边环境产生的影响，需额外做好夜间施工的噪音、扬尘、光污染的控制工作。噪音过大的施工机械需做好隔音、消音措施，或选用噪音相对较小的机型，夜间施工照明用的镝灯和太阳灯做好对居民侧的覆盖隔离措施，及派专人控制现场扬尘等，同时做好对周边居民、单位等的协调和安抚工作，确保夜间施工的正常进行。4）夜间施工的安全保障措施：
a、确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；
b、委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。c、充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。
6.为配合主楼的连续、快速施工，考虑到赶工带来的机械降效，需额外增加机械，确保机械施工的数量满足赶工的要求。7.周转设备、材料和机械配置措施：
1)为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，由于施工场地太小，需在场外另行租赁场地储备大量的施工机具和周转材料，一旦需要即可及时运抵现场，周转设备和机械配置将按主楼各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。
2)在材料的供应上，应根据材料需用计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。
8.相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。
9.资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。10.设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。
11.赶工给总承包项目部的管理提出了更高的要求，项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。12.考虑到结构施工的时间很紧，为确保在特殊季节的连续施工，需采取如下措施： 1)夏季施工措施
（1）夏季施工气温高，水份蒸发快，砼表面应防止阳光暴晒使产生收缩裂缝。应缩短工艺过程、及时浇筑，覆盖和湿润养护。
（2）在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用下午6时至次日上午10点之间浇筑砼。
（3）在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳棚架设在砼浇筑地段，防止阳光直晒。2)雨季施工措施
（1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。
（2）砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。
（3）切实做好避雷装置和防漏电措施。（4）及时排除工作面的积水。3)冬季施工措施
（1）在温度达0度以下，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。
（2）砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。（3）在下雪天，砼表面应及时清扫积雪，防止砼表面开裂。
（4）在砼施工前应及时关注天气动态，如有特大寒流来临，尽量改期浇捣砼，若在浇捣好后遇特大寒流侵袭，则应采取保温（采用麻袋、超薄和塑料薄膜覆盖）等特殊措施。
莱茵广场（华丽家族·俊庭）
龙元建设项目部
2009年6月18日
第五篇：施工动员大会发言
施工动员大会发言稿
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
今天备受各级领导关注和重视的。。。。工程，在这里举行施工动员大会，作为一线施工人员，我非常高兴能够参与本项目的施工！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各级领导表示崇高地敬意和最衷心地感谢！
在。。。工程中，我所在的。。公司主要承建所有钢结构安装工程，自接到任务后，作为本项目施工的一份子，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任。
在此，我代表。。。公司。。项目部一线职工庄严承诺：我们严格按照施工进度计划，保质量、保安全，圆满完成钢结构安装工程；发扬。。精神，站在排头不让，把着红旗不放，以一天也不耽搁一天也不懈怠，把。。项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！
同志们，大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，继续弘扬“敢于承担、敢于超越”的精神和“敬业忠诚，团结进取”的华冶企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，争取取得优异成绩，在各及领导的指导和关注下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为。。工程做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！
谢谢大家！
2015/6/14
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