返工记录(共5则范文)

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第一篇:返工记录(共)

生产环境符合要求 2 领取返工产品

物料转移 1 室内温度:18~26℃ 相对湿度:45~65% 2 按返工要求去除包装后,清点数量,记录接收的返工产品的数量,处理后产品的数量、损废数量及可回收包材数量按返工产品的不同要求送往指定生产区域 岗位:

□已清洁

□未清洁

返工前数量:

箱零

盒;

返工前产品批号:

处理后数量:

□瓶/□盒/□板/□粒 待处理品数量:

QA 监控人:

日 月

日 月

日 温度/湿度

℃/

%

℃/

%

℃/

% 损废包材名称 日期

合计

销毁方式

销毁人

QA 监控人

可回收包材名称 日期

合计

QA 监控人

处理后产品送往:

清场每批生产结束,进行全面清场 清场记录填写齐全、有 QA 签字,清场合格证附批记录后 清场合格证:□ 符合规定

□ 不符合规定

备注:

工序负责人:

监控人:

技术员:

第二篇:工程质量返工制度

工程质量事故处理制度

施工过程中,工程施工现场出现工程质量事故时应遵守下列程序办理:

一、监理人员发现工程施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造

成质量事故时,应由项目总监理工程师及时下发工程暂停令,要求承包单位进行整改;

二、承包单位在接到工程暂停令后,应及时向项目监理机构提交造成质量事

故的原因和相关质量事故的处理方案,项目总监理工程师应审查事故处理方案,签署相关意见;

三、承包单位整改结束后,监理人员应及时进行复查,符合规定要求后,由

总监理工程师及时签署工程复工报审表;

四、总监理工程师签署工程暂停令和工程复工报审表前,应事先向业主报

告;

五、对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目总监理工程师应责令承包

单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对处理方案进行审查,并应对质量事故的处理过程进行跟踪及对处理结果进行检查和验收;

六、工程质量事故处理结束后,项目监理机构应及时组织相关单位召开总结

会议,形成书面质量事故报告,真实、完整记录事故发生的过程、原因,及工程事故处理过程和处理结果;

七、项目总监应及时向建设单位及公司提交有关事故的书面报告,并将完整的事故处理记录整理归档。

八、事故处理过程中应执行《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《关

于严肃工程建设重大事故报告和调查处理制度的通知》等文件。

第三篇:安全、高效、零返工的安全演讲稿

近日,油田某小队所承担的茂(1)井顺利完成施工任务,已进入搬家准备阶段。该井压裂1层和测试2层,从搬家进入井场到完成最后一层的测试工作,没有出现一次返工,没有出现一起安全事故,这符合油田某小队所提出的工作口号“安全、高效、零返工”,同时也标志着XX队已连续3年,在试油施工作业中保持零事故零返工的出色工作成绩。

该小队能够取得这样的成绩,依靠的是队内团结、友爱、协作、积极进取的工作气氛,依靠的是小队领导身先士卒、无私奉献的工作精神,依靠的是广大职工顶风冒雨、吃苦耐劳的干劲儿。队内形成了“抢着干、比着干”的良好工作氛围,每天的早饭,成为例行班前讲话时间,队领导一边和大家吃饭,一边安排部署一天的工作任务。在容易发生错误的施工阶段,队领导总是亲自上阵,帮忙审核工具连接是否有错,帮忙检查封隔器是否灵活好用,甚至是每根油管是否擦了丝扣油,是否缠紧密封带,都要亲自检查。繁忙的工作,施工中遇到的困难,在全队协同努力、团结奋斗下,都一一化解。

面对2014年任务多、责任重的局面,大家信心十足。队领导一再强调“抓质量、抓安全,抓效率”,在切实履行公司、大队所规定的安全防范措施前提下,保质保量、按期完成每一口井的施工任务。

第四篇:沙发不合格品返工管理制度

1.目的

为规范返工处理程序,明确责任划分,保证不合格品得到及时有效的处理,特制定本制度。2.发现不合格需返工时,由质检(主管)直接安排操作人员返工。3.下列情况质检(主管)应开具《返工单》 1)

涉及前工序的;

2)

涉及材料损失,重新领料的;

3)

操作人员不执行上级的口头命令、拖延返工的 4.返工工序 4.1扪工工序

已扪好的皮/布套需拆下返工,工作量较大的,扪工可以请求主管安排人员协助拆下皮/布套。需车、裁工序返工但属扪工责任的,由扪工自行到前工序返工并取回。属车、裁工序责任的由车、裁工序责任人员负责取皮/布套。

需海绵组和木工组返工的,由介绵组;和木工组安排人员到现场返工。返工完毕经质检(主管)验收后由责任人将返工的木架送至扪位 4.2车裁工序

皮/布套需返工的,由责任车工自行拆线、返工。谁的责任谁拆。

需换皮、换布的,由主管和质检远评审确定责任,责任在车工的,由车工取,送裁片;责任在裁工的,由裁工取、送裁片。4.3贴绵工序

需返工的架子和包,由原操作人负责返工处理。

需要木工组返工的,主管安排海绵组员工持《返工单》取、送木架。4.4订架工序

后工序退回返工的,由主管安排责任人返工。

木方已损坏,或者开错木方的,有主管安排开料工重新开料,并作好木料耗用记录,注明返工操作人姓名。4.5包装工序

包装人员发现产品不合格,或《流程卡》上没有质检员签名,应拒绝包装,立即报告质检员处理。4.6领取

返因返工需要到材料仓重新领料的,领料人必须持质检员开具的《返工单》方可领料,否则材料仓拒绝发料。

直接使用车间线边库存材料的,组长应作好材料耗用记录,注明客户名称、柜号和返工操作人姓名。

5.返工费(工时补偿)

返工的责任在操作人自己的、无返工费。

返工的责任在后工序、连累前工序也要返工的,、由后工序责任人补偿前工序操作人的返工费。

返工的责任在前工序的,由前工序最终责任人补偿后工序操作人的返工费。

返工费的计算依据为:返工执行人完成返工作业所消耗的实际工时×该工种计时工资标准。如果前工序的质量问题非常明显,后工序操作人未实施互检即盲目投入进一步加工,造成共同返工,则前工序只需补偿后工序返工费的50%,另外50%由后工序操作人自行承担。如果造成返工的原因在于原材料质量不良,但操作人不易发现,或者发现后由前工序主管、质检员同意让步接收,但因情况变化,在后工序又不能继续让步放行只得从头返工的,所涉及人员的返工费由公司承担。让步接收必须在前工序主管、质检员处理查到相应的记录,否则不予认可。工时补偿的标准系数为(单位:元/小时):海绵组员3.0木工组员3.5,裁床组员4.0,车位组员4.5,扪工组员5.0,包装组员3.0。(以上标准供参考)因下错单而造成返工的,返工费由公司承担。6.材料损失赔偿

因返工导致材料损失,由责任操作人员负责赔偿。后工序发现前工序短少材料或材料人为损坏,必须当前向前工序提出,否则由后工序赔偿材料费

裁、车、扪、包等四工序,为避免因皮、布的表面质量的人为损失责任不清而产生纠纷,要求后工序领取半成品时必须做到; 1)

点清数量,交接双方确认

2)

检查皮、布的表面质量,发现有划痕、磨损、刀剪伤、严重污染等问题,拒绝领取。

后工序向前工序提取短少材料或材料已经损坏,要求返工补料时,前工序操作人若不服,可向本工序组长(主管)提出申诉,由本工序组长(主管)与后工序检验员(组长)评审确定责任;仍然不服的,可要求厂长仲裁,仲裁结论即为最终裁决。前工序已发现材料存在质量问题,但由上级领导同意让步接收,且在操作工的直接上级处有记录可查:后工序进一步加工却发现达不到合格标准,必须更换材料的,材料损失由公司承担,若在操作工的直接上级处查不到让步接收的记录或凭证,当直接上级各承担一半:当直接上级否认此事时,材料损失全部由操作人承担。

车间领料单无误,但材料仓管员发错材料,所导致的材料损失,由材料仓管员按材料费用的70%赔偿。

车间领料单写错,材料仓官员同时发错材料,所导致的材料损失,由车间组长(主管)按材料费用的70%赔偿。

车间领料单写错,但被材料仓官员发现后纠正的,按每张单罚车间组长(主管)20元,材料仓官员20元

因下错单而造成材料损失的,由下单人承担材料损失的50%,另外50%由公司承担。(返工费和材料赔偿示例:

在扪皮工序发现皮/布有问题,必须更换,则根据责任划分的不同,相应处理如下: 1)

皮/布是由扪工搞坏,则由扪工全额赔偿材料费,并补偿裁工、车工的返工费 2)

皮/布是由车工搞坏,则由车工全额赔偿材料费,并补偿扪工、裁工的返工费 3)

皮/布是由裁工搞坏或用错,则由裁工全额赔偿材料费和扪工、车工的返工费 4)

皮/布有非常明显的色差,皮疤等缺陷,仍被裁工使用:车工、扪工完全可以发现,但他们都未发现,或者发现后仍然继续加工,则由裁工全额赔偿材料费,并补偿扪工、车工的返工费50% 5)

皮/布有存在色差,皮疤等缺陷,但经上级领导评审后决定让步接收,并且在车、裁主管处有记录可查,扪皮后发现达不到合格标准,只能换皮/布,则材料损失和裁工、车工、扪工的返工费全部由公司承担。

6)

皮/布有存在色差,皮疤等缺陷,裁工说是车裁主管让步接收的,但在裁主管处却查不到该件产品让步接收的记录。如果车裁主管否认此事,则有裁工全额赔偿材料费和扪工、车工的返工费,如果车裁主管认此事,则材料损失和车工、扪工的返工费全部由车裁主管各承担一半。)7.限时返工

实行限时返工制度,组长、质检员口头要求员工限时返工,或在返工单上注明“*月*日*时”完成,操作人必须注明下单时间,操作人收单时应签名并注明收单时间。操作人拒绝在《返工单》上签字,或签字后30分钟仍未实施返工者,质检员则将《返工单》直接交给组长,由其另行安排他人返工,该产品的计件工资同时划转给返工执行人。

单件产品的计件系数,原来已有明确规定,按原规定执行:没有规定的。按以下办法执行。计件工资划转时以单件产品在整套中的全数计算,公式为: 整套工价÷权数之和×该件的权数

沙发权数分配:单人位=2,两人位=3,三人位=4,合计为9(例:规格为1+2+3的沙发,扪皮/布工序的计件工资标准为55元/套,其中单人位工资划转,则金额应为:55÷(2+3+4)×2=12.2元。转角沙发则按3位点50%,贵妃占50%计算,特殊款除外。)

8.质检员对返工的产品重新检验合格,方可在《流程卡》或员工的《施工单》上签字,返工员工凭此向主管申请新的任务:没有质检员签字的,组长不得派给新的任务。

第五篇:关于9月3日临汾民航机场供油工程返工

关于9月3日临汾民航机场供油工程返工

汇报材料

主任:

2013年9月3日,监理、施工单位在未核实商品混凝土资料的情况下,施工单位组织工人进行油车库(独立基础已浇注9个)、油泵房(独立基础已浇注2个)独立基础的浇注,后发现混凝土资料存在问题,监理要求返工,现汇报情况如下:

混凝土厂:他们误将资料中水泥标号P.I42.5写为P.I32.5,混凝土强度满足C30要求。随后,他们重新出具了混凝土资料数据。

监理:对于一个专业的商品混凝土厂不会出现这样的错误,故对已浇注的混凝土质量存质疑,故要求返工。

附属设施:为保证工程质量的前提下加快施工进度,故要求监理先按规范审核混凝土厂提交的混凝土资料,待28天后对混凝土进行复测。如果不合格,混凝土厂承担全部损失。

后经附属设施项目部、监理单位、施工单位、混凝土厂协商无果,监理坚决要求返工,是否返工,请领导指示。

附属设施项目部2013年9月3日

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