第一篇：先进车间申报材料_申报材料
先进车间申报材料_申报材料
时间：20XX 年 X 月 X 日
先进车间申报材料
2021 年上半年，铸轧车间紧紧围绕公司及分厂领导精神，在兄弟车间及相关职能科室的配合下，积极主动，务实创新，全面加强安全生产管理工作，不断提升车间管理水平，在管理中求创新，向创新要效益，稳步提升产品质量，确保了各项管理工作逐步迈上新台阶。
上半年主要围绕安全生产开展了一系列的创新管理工作，通过不断优化提高生产指标、完善运行各种管理长效机制、不断推进技术革、完善实施工资分配激励机制的和灵活的选拔用人机制、加强员工培训等，使铸轧车间在 2021 年上半年取得了可喜可贺的好成绩。
1、生产状况逐步稳定，各项指标屡创新高
自进入 3 月份以来，车间生产状况逐步稳定，除 4 月份因开发新产品，生产情况有所波动外，尤其是进入五、六月份，生产指标屡创新高，六月份达到了建厂以来的历史新高度。
2、安全管理长效机制形成，确保车间安全生产无事故
为促进车间安全生产工作，车间成立了以潘工为组长的安全生产管理小组，各班组均设一名兼职安全员，负责本班组的安全管理工作，每班对班组安全管理进行巡检记录，发现安全隐患及时上报整改。把定期检查与平时不定期安全检查相结合，并对班组进行安全考核，发现安全问题及时考核到班组和个人；同时将安全员的工资与车间安全考核成绩相挂钩，既提高了安全员的工作积极性，又促进了车间安全管理水平的提高。
3、文明创建工作长效机制逐步形成并完善
初期，由于文明创建工作经验不足，导致车间文明创建工作滞步不前。通过不断学习，结合车间实际情况，成立了文明创建工作小组，制订了文明创建工作方案，根据考核细则，对文明创建工作进行分工，并将工作小组成员文明奖与工作成绩相挂钩，激发了成员的工作积极性。车间每月初召开文明创建小组工作会议，内部检查车间文明创建工作完成情况，并部署本月文明创建工作。上半年，车间文明创建工作不断得以完善和提高，各项工作框架已形成，文明创建的资料逐步系统化、条理化，党、工、团工作有条不紊地进行，文明创建工作已进入良性的运行机制当中。
4、5s 管理自主实施运行，现场管理水平逐步提升
自年初，车间开始自主实施 5s 现场管理，制订了 5s 管理方案和推进计划，分批进行全员 5s 管理培训，增强了员工 5s 管理意识，按步骤分阶段开展了 5s 管理工作。通过 5s 管理工作的实施，车间卫生死角大大减少，定置管理水平逐步提高，员工清洁素养得以增强，车间现场管理水平逐步得以提升。
5、新产品研发生产成功，经济效益显著3、4 月份，车间成立了以潘工为组长的技术研发小组，先后进行了 3003-2、3104 等新产品的研发生产工作，两产品均顺利试制成功，产品质量得到了客户的认可。新产品的研发生产成功，既锻炼了车间的技术队伍，提高了产品研发技术水平，同时拓宽了公司铸轧产品的市场销路，提高了产品附加值。
6、不断推进技术革新工作，硕果累累；
上半年，车间结合实际生产情况，积极组织人员进行技术攻关，硕果累累：
6.1 采用双前箱控流，提高了前箱液面稳定性，减少了废品，提高了成品率。
自投产以来，铸轧一直采用单前箱控流，由于液面不稳定，经常产生废品。为进一步提高成品率，车间积极攻关，采用在过滤箱出口处增加一个前箱，采用双级前箱控流的方式，提高了前箱液面了稳定性。自实施双前箱控流，杜绝了由于前箱液面不稳定造成的废品，大大提高了成品率，仅此一项，一年可创效 500 余万元。共 3 页，当前第 1页123先进车间申报材料 相关内容:城乡低收入家庭的认证与申报材料 一、认定标准的确定城乡低收入家庭认定标准为本区当年城乡居民最低生活保障（以下简称低保）标准的 170%，农村低收入家庭标准 289元，城镇低收入家庭标准 697 元。本区城乡低收入家庭认定标准的调整与本区城乡低保标准的调整同时进行。
市级优秀教师申报材料 一脸严慈的笑容，一身青春的活力，一颗纯厚的爱心，一腔奉献的热血.这就是铜陵市金口岭小学教师王立松的真实写照。王立松，男，汉族，小学高级教师，1974 年 7 月出生，1998 年从安庆师范学院毕业以后，就当上了一名小学数学教师。
2021 年红旗团支部申报材料
尊敬的上级团组织领导：重庆医科大学儿科学院 x 儿科 2 班（五年制）团支部班现申请“五四红旗团支部”的光荣称号，现将我团支部的具体工作及表现予以汇报，请上级团组织审查：x 儿科 2 班（五年制）团支部，一支坚强果敢的勇士队伍，一个激情飞 银行文明服务规范示范单位申报材料 以一流的服务诠释农合行的新形象安徽广德农村合作银行横山路支行安徽广德农村合作银行横山路支行位于县城繁华地段，是广德合行全力打造，装饰一新的综合性金融服务窗口，现有员工 10 人，其中党员占总人数的 40%，大专以文化程度达 100%，这是 劳工和谐企业申报材料 一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。
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疗发展，社会稳定做出了新的贡献。
优秀团支部申报材料范文 尊敬的学院领导：我们是 09 食品加工技术班团支部，一个激情飞扬、活力四射的集体，一个团结友善的集体！自强自信的集体！在所有老师的领导下，我们挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，共同成长，共同进步，无论是思想政治修养，班风学风建
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致自己的励志语录：
读万卷书，行万里路！
把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！
所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。
天道酬勤，加油，加油，再加油！
第二篇：采矿车间先进申报
山阳秦鼎矿业有限责任公司三期采矿车间
先进车间申报
三期采矿车间自投产以来，始终坚持公司的安全生产工作方针和指示精神，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，总能第一时间完成公司下达的生产任务。今年6月，按照公司生产安排，三期车间人员重组，现有员工5人，其中采矿工程师1名，采矿助理工程师2名，测量助理工程师1名，采矿技术员1名。
2014年到2015年，车间先后完成了Ⅱ号东部金矿体1170中段Ⅴ号矿房、1110中段Ⅰ号矿房以及Ⅱ号西部金矿体102线矿段、114线矿段的探矿回采工作。面对生产中棘手问题，车间在总工办的领导下，成立技术小组，通过各种渠道、克服重重困难，以“亮剑”精神自强创新，独辟蹊径，在保障施工安全的前提下，摸索出一系列适用于三期矿山矿体的采矿新工艺，新方法，绘制电子版设计、施工图纸23张，手绘图纸17张，编录坑道32条，合计进尺1555m，编录取样和出矿取样1676个，以下具体概括为三点说明：
一、通过开展“安全生产月”，每周例查、突击检查，以及每年不少于20学时的安全教育培训，做到全年零事故生产；宣传“遵章守法、关爱生命”，发扬以人为本的理念，收到了积极的效果，坚持班组必须开全周会，要求广泛发言、并及时将公司精神传达到员工，进行安全检查。车间每周开安全例会进行传达公司的文件和精神，讨论未解决的安全隐患，车间领导坚持每天下班组检查安全工作落实情况，车间安全生产工作收到了很好的效果，确保在工作任务繁重、人员少的情况下未发生一起事故。这种车间领导层层抓安全，管理人员具体管组织和实施，工人认真执行安全规程是取得安全无事故的重要保证。在施工生产中，车间领导亲自过问个人劳保落实情况，并且每周和安全员到施工现场了解询问各工作面进程检查安全隐患。车间领导认真查阅个班组安全生产、检查记录中内容，并让车间管理人员反馈问题整改情况。车间检查督促施工人员出入坑登记、翻牌，如实记录生产安全隐患检查整改情况。车间和公司签订了《安全目标责任书》，结合采矿工程的工作性质，制定了《采矿车间安全标准化班组考核表》和奖惩方法。深入安全工作的现场管理，对进入井下的人员配置CO检测仪、自救器、安全帽、帆布手套，开展技术交底的安全会。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过制度建设，明确车间员工安全生产责任和生产行为的规范；通过召开定期安全会，营造车间员工关心和支持车间安全工作的局面；通过隐患检查治理，改善了车间安全生产环境；通过倡导车间新理念，形成车间新气象，从而切实保障员工安全和公司财产不受损失，优质完成《公司2014、15年安全生产管理目标责任书》的各项指标。
二、车间求真务实，任劳任怨，积极进取，自主创新。车间坚持技术工作“一帮一带”，将优秀的经验良好的传承发扬，并取得了重要的突破。2014年以来，三期矿山Ⅱ号东部金矿体回采进入尾期，面对资源枯竭、回采施工条件差的现状，车间充分发挥师傅带徒弟的作用，稳扎稳打，绝不放弃，先后探明了1170中段Ⅴ号矿房边角体，1110中段Ⅰ号、Ⅱ号矿房矿石储量，确保圆满完成全年生产任务。在对Ⅴ号矿房边角体的回采过程中，由于地质条件特殊，采样必须从分段一件件背出，十分困难，面对每次刻槽下来的40多斤样品，车间人员任劳任怨，咬牙坚持，一次次从分段爬40m梯子然后再走2.5公里路将样品及时送到化验室，确保生产按计划进展，用车间员工自己的话说：流再多的汗水是应该的，我们拿着公司的工资，就要出最大的力气！1110中段Ⅰ号矿房采切时，矿体极端变化，分层毫无规律，与1170中段矿体产状、倾角相差甚远，探矿一时进入盲区，值此之时，车间冒着因多打进尺被处罚的危险，本着对资源绝不浪费的态度，毅然决然的加长探矿穿长度，最终探明矿体上盘约8m厚的高品位矿层，给公司带来了可观的经济效益；由于矿体分层距离较大，厚度明显增加，原适用于三期矿山的潜孔留矿法若对矿房回采，受漏斗放矿原理的制约，将对矿石造成极大的浪费，面对这一棘手问题，车间列专题研究讨论，搜网页、查资料，争方案、论安全，先后提出3种回采方案，在反复的自我否定中，开辟了一个对于分层矿体纵向回采的新途径，发表论文一篇，同时回采取得了超出预期的突出效果。
2015年初，开始对Ⅱ号西部金矿体探矿施工，探明102线矿段、114线矿段特厚大金矿体，厚度规模在金矿中实属罕见！为三期、公司的可持续发展打下了坚实的基础。1050中段施工开始，由于没有充足的地质资料，按照矿业公司探矿设计施工中，矿体产状变化极大，车间经过反复研究讨论，现场打方位、测倾角、量长度，来来回回穿梭在现场与办公室，及时纠正了设计中存在的不足，保证了探矿巷道的二次利用，为公司节约了一大笔成本投资。1090中段施工开始，车间人员每天进入工作面检查，都要沿渣坡徒步攀爬四十米的垂高才能上至1090中段，磨破了多少双鞋，摔翻了多少个跟头，甚至于滑翻丢失了一部iPhone手机等等，再多的困难，三期员工任劳任怨，自强不息，绝不给公司抱一下怨，最终将1090中段与崖屋沟顺利贯通，解决了矿井通风和行人安全一系列问题。2015年7月份，由于东部矿体品位下降较大，原矿品位一度下降至1.0g/t，生产工作迫在眉急，面对特厚大破碎矿体回采，车间联合总工办成立专项技术小组，列计划、赶方案，先后修改设计方案六次，克服重重障碍，攻陷特厚大破碎矿体回采与施工安全技术难关，在金属矿开采领域做出了突破性的进展。
三、形成干群合力，创建和谐车间。三期采矿车间在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度，是矿山生产建设的形象工程。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道，坚持定期敲帮问顶。安全是矿山生产的头等大事。近年来，车间坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，使管理干部、群监网员，各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来，车间共查出整改安全隐患120余条，杜绝了不合格施工现象。开展班组自主管理，让职工自觉遵守行为规范，通过推行班组自主管理，形成了以班、队抓安全自觉性，使职工操作行为由自发变为自觉规范，人人熟记本岗位的行为准则，推动了车间各项工作上新台阶。
以上三点，分别从安全、生产及管理三方面阐述了三期采矿车间近两年的工作内容与工作业绩。虽然两年时间车间工作取得了一系列丰硕的成果，可是工作中仍然存在着一些不足之处，在以后的生产中，我们将本着不骄不躁，勤俭务实的工作态度，继续发扬全年无事故的优良传统，在确保完成公司下达生产任务的同时，奋发图强，勇于创新，给公司采矿事业撑起一片天，给广大员工创造出最高的经济效益！
第三篇：先进社团申报
先进社团申报
崇文社是我校主持与演讲社团，指导教师曾获得2017年苏家屯区教育工会演讲比赛第一名，自建立社团以来崇文社始终坚持利用学校社团活动课培训社员主持与演讲方面的才能，每周有一次培训，每个月有一次社员自发组织的活动展示，每学期有一次比赛。普通话是演讲与主持的基础，培训时我们会适当加入普通话发音课程例如：句子中语音语调儿化音等发音课程。作为主持与演讲类社团，我们在夯实基础的同时还会开发出社员的其他能力，比如：辩论、朗诵等等。
崇文社一直坚持以学生兴趣为导向，社员均为自发参加，他们有的自身原本就擅长主持与演讲，有的是对自己的演讲技能不甚满意希望加入社团后得以提高，每个人加入崇文社都有自己的理由，因为是志愿加入，所以崇文社像一个温暖的大家庭总是其乐融融，每一位社员都是这里的主人，都深爱着这里。
崇文社培养出来的社员活跃在学校的各个场合，每周一的升旗仪式、学校演讲比赛、艺术节活动„„总能看见他们的身影，每一次社员站在讲台上进行自我展示的时候，都是对他们自身演讲技能的考察，同时也是对每周培训成果的一次总结以及社员自身演讲技能不足的一次审视。除此之外，应社员要求崇文社在上学期增加了新的活动内容：课本剧表演。在语文课上，学生总能遇到有趣的课文，他们可以分角色进行朗读，朗读与表演都是需要语言表达为基础的，但是朗读与表达又有很大的差异，在崇文社，社员们积极研究和学习如何更好的表演课本剧，他们在课下的学习中将学习过的语文课文重新消化，通过自己的方式表达出来，既是对语文课的重新消化又是对普通话表达的一种训练。有的社员找出提前预习好的课本剧，仔细揣摩人物心理，结合在崇文社学习到的主持与演讲技能，和其他社员分角色进行朗读和表演，既达到了预习课文的目的，又提升了学生们的学习兴趣。于是，通过这样以兴趣为主导的方式，我们在上学期期末举办了第一届校园课本剧大赛，在大赛中，崇文社的社员表现出色，同时也吸引了其他同学加入我们，又进一步壮大了崇文社。
崇文社目前作为一八四中学里的语言类社团，能够充分的调动学生对语言表达的学习兴趣，并把这种兴趣带到课堂中去，社员们以口口相传的方式不停地招纳新同学加入我们。并且已经形成了以“老社员”带“新社员”的方式，由于社员人数较多，每次培训不能保证每位社员都由指导教师将每一个细节纠正到位，所以我们渐渐选拔出几位优秀的助教同学，在培训的时候帮助其他有困难的社员解决些基本语音语调问题和演讲问题。崇文社以演讲与主持技能为基础培训社员，当他们的演讲与主持技能已经达到一定水平的时候，我们会针对社员的应变能力进行一个统一的训练。对于一些老社员，他们已经能作为优秀的助教去指导其他新社员基础语音部分，但是他们的即兴演讲和发言的能力还有待提升。崇文社会根据每位社员的不同现状去设计适合他们的培训课程。对于老社员的即兴演讲培训，由崇文社指导教师亲自进行指导，有时还会请校内领导亲自到崇文社进行指导。、崇文社的成长，是校园语言表达技能发展的一个缩影，经过老师和社员们的共同努力，社团取得了阶段性的成绩，社员们也通过丰富多彩的活动锻炼了自己，我们还在前行的路上不断摸索不断进步，争取为校园文化建设尽可能的多贡献一份自己的力量！
第四篇：先进家委会申报
相亲相爱103 自班级家长委员会成立至今，家委会成员们齐心协力，群策群力，各尽所能，为103班健康成长做出了重要贡献。
一、学习
为了让孩子们能加大阅读量，在阅读中成长，家委会自筹资金，在语文老师的推荐下，为班级图书角购进近两千元的新书。并且贴好书签，方便学生借阅。
为了让孩子们学得更扎实，学务助理王圣蕴妈妈主动把语文书后面的汉字放大打印装订成册，学生人手一份。最好的教育是感染，在家委会满满正能量的带领下，更多的家长积极为班级同学打印、复印各种学习材料。这期间，还发生过一件感人的事：班上的涵潆妈妈让孩子带来一份一年级下册的总复习资料，并对语文老师说：“对于班级我没有什么付出，可却分享了很多成果，这是朋友孩子的资料，虽有侵权的嫌疑，但对班里孩子有帮助，老师，你就让我小小的骄傲一下吧！”由此可见，在家委会满满正能量的感召下,班里的孩子和家长都以能为班级做事为荣，一呼百应，和谐共进。
二、活动
家委会的成员们更是大力支持班级的各项活动。班里排练经典诵读，家委会主任于智丞妈妈自费为同学购置了表演用的动物服饰，其他家委会成员也积极参与，帮着排队型、搬舞台道具„„少先队入队仪式上，家委会的妈妈们带领其他家长，积极为孩子们准备了入队礼物和大蛋糕；为了让孩子们过上开心快乐的六一节，家委会的妈妈们更是给男孩女孩准备了不同的丰富的节日礼物，还自发装饰了教室，孩子们分组在家委会家长们的带领下做着游戏，喝着酸奶、吃着零食、玩着各自不同的玩具，开心极了。
三、安全
每班有两个家长护导岗的任务，安全督导宋一飞妈妈和家长导师潘浩宇妈妈主动请缨，风雨无阻坚持了一个学期。在她俩的激励下，班上家长踊跃报名，安全督导宋一飞妈妈和张欣妍妈妈给排好值日表，圣蕴妈妈负责打印分发给每个值日家长。现在，我们班的家长护导岗都不用我操心了。
家长们想班级所想、及班级所需。班里的大事小情，例如：净化空气的各种绿色植物、加湿器；医疗急救箱及各种应急药品；拖把、带磁吸的黑板擦、运动员的号码布、关针、活动时的录制„„大家是有力的出力，有钱的出钱，从不计较，从不用我操心。大家总是说:白老师,有事您就说.四、才艺
自由行竞美课程自开设以来，我们班的王圣蕴妈妈、杨子骄爸爸、妈妈主动参与，义务授课。王圣蕴妈妈更是动用私交，为我们请来了围棋高手做指导。当她知道我是围棋的负责人后，更是主动联系赞助商，为学校的围棋社无偿提供了一批价值一千多元的小棋盘。她说：“不为别的，就是想给103涨涨脸！”杨子骄的父母为我们提供的是生存技能课程的讲授。他们每次都自备棉棒、纱布、碘酒等各种活动用品，为了提高学生的兴趣，还自费购置了各种小奖品。我都被他们感动。
综上所述，我郑重申请103班家委会为“最有爱心家委会”。
第五篇：先进班组申报
磷铵车间丁班先进班组申请材料
生产丁班成立于09年7月，是一个学习力、可塑性十分强的“青工班组”。自成立以来我们班组以公司战略方针为指引，在车间领导班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了各项工作任务。主要工作如下：
一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。
在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，较好地完成了车间交办的各项安全工作；积极参加分厂组织的各项安全活动；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序。经过以上措施的实施，我们今年做到了安全无事故。
二、以人为本，以质量为核心，以设备完好为保障，集中精力抓好三项工作。
1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班级管理内务，具体措施是对班级日考核情况进行张榜公布。
2、工艺质量。生产工艺上，我们在继续执行车间工艺规范的基
础上，不断提高操作技能。特别是磷酸工段全体员工心往一处想在确保产量的情况下以最大限度提高萃取率和洗涤率为目标，在节能降耗方面取得了不错的成果。年中车间生产工艺员跟班措施的落实，也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，班里组织员工进行了分析。取得的成绩获得了公司和车间的肯定。
3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，要求操作工加强对所辖设备的检查，并每天作好详细记录，以便及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上，我们严格按照设备主任制定的标准实行包机到个人进行保养维护。
三、迅速清理，提高开车率。
设备清理是磷铵生产经常需要解决的问题，针对这一问题我们班在人员劳动力比较薄弱的情况下，每次都能圆满的完成车间分配的任务。我们的清理口号是“再坚硬的结垢也硬不过我们双手在握的钎子，再大的灰尘也挡不住我们发现问题的双眼。”我们的做法是一遇到停车各岗位人员积极主动处理本岗位的问题，不干完干好事情不休息不下班。
在近期的工作中，我们也暴露出一些问题，由于我们班是7月份新组建的班组，新学员比较多且对工艺生产指标不够熟悉等各方面原因导致七月份产量落后于其他班组。针对以上问题我们班全体员工积极主动的去探讨学习，在随后的几个月里无论是产品质量还是产量
都居于车间之前列。在今后的生产中我们会再接再厉尽最大努力做好本职工作为车间、为公司做出最大的贡献。
二00九年元月一号
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