第一篇：国企党建考核指标
党建工作考评评分细则
党组织名称：
自查总分：
考评总分：
考评时间：
项目
考
核
内
容
标准分
评
分
标
准
检查方式
自查分
考评分
一、重点工作
（5 15 分）
1.认真开展党内主题教育。专题学习讨论低于×次，每少一次扣 0.5 分；学习教育未全覆盖扣 1-2 分；学习效果不佳扣 1-2 分；未开展党员民主评议或评议不符合要求扣 1-2 分。
随机抽查
2.落实党建工作责任制，党组织书记全年不少于 2 次向上级党委（党的工作部门）汇报党建及党风廉政建设工作。全年到项目调研、检查、考核党建工作不低于×次，每少 1 次扣 1 分；党组织书记向上级党委（党的工作部门）汇报工作全年少于 3 次，书面汇报不少于一次,每少 1 次扣 1 分。
查 看 相 关 资料。
3.全面推进党建管理信息系统的管理与应用。资料录入及更新滞后一个季度以上扣 2 分，资料录入不完整扣 1-2 分。
抽查信息系统资料。
二、领导班子建设
（5 15 分）
4.坚持党委中心组学习，每年集中学习不少于×次，学习内容、方式多元化，富有成效。集中学习每少一次扣 1 分；计划、记录、笔记不完整扣 1-2 分。
查看相关资料和笔记。
5.执行党委会议事规则，“三重一大”事项必须经党委会研究决定。“三重一大”事项未经集体讨论一次扣 2 分；“三重一大”的主要内容或决策程序不明确扣 2 分，无党委会记录，记录未体现讨论过程、结果、不同意见扣 2分。
查看党委会纪要和笔记
6.加强领导班子建设，团结带领公司职工完成年度经济指标。班子不团结、员工评价差的扣 1 分；未完成年度经济指标扣 1-2 分。
抽 访 部 分 职工。查看指标数据。
7.领导班子成员每年至少×次开展党建工作专题调研、讲党课及廉洁教育；加强与基层职工交流，想方设法帮助基层、员工解决实际困难。开展专题调研、讲党课及廉洁教育情况不好的，扣0.5-1.5 分，无相关记录扣 1 分；对基层员工反映的问题解决不好，员工有反应的扣 1-2 分。
抽查支部工作记录，调研报告、简报等资料。
三、组织
建设（基础工作）
（0 30 分）
8.抓好党建基础工作标准化建标。未按要求建立台账扣1分，台账记录不完整扣1-3分，资料不符合标准化要求扣 1-4 分。
随机抽查支部
9.基层党组织、纪检小组和工会、共青团组织健全，人员配备到位、职责明确、人岗相适。落实党支部书记待遇。组织不健全扣 3 分；专职党务工作人员配备不低于同级部门平均编制数，低于平均数扣 1-2 分；人员配置有人岗不相适、不能基本胜任的情形扣 1-2 分。党支部书记待遇未落实扣 1 分。
检 查 相 关 资料。根据平时了解的情况综合评分。
10.党组织关系接转及时、准确无误；有党费专用账户，账务清晰，符合财经纪律，党费按标准每季度收缴一次；党建工作经费落实到位；做好党内年度统计工作；党务公开及时规范。党员管理不规范、党组织关系接转不及时各扣 1 分；未设立党费专用账户扣 1 分；党费收缴不及时（每季度缴纳一次）、不按标准执行各扣 1 分；未建立党费台账或台账不规范扣 1 分；未按照要求使用党费扣 1分；党建经费不到位扣 1 分；统计工作不落实扣 1 分；党务公开台账不清晰扣 1 分。
抽查党委及支部相关资料。
11.严肃党内政治生活,认真开展“三会一课”，领导干部参加双重组织生活。“三会一课”记录不完整，未认真开展、记录不全扣1-3 分，领导参加支部活动次数少于总次数三分之二的扣 2 分。
随机抽查支部“三会一课”原始记录。
12.深入开展“创先争优”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。党内主题活动计划、记录、简报不完整扣 1-2 分；创先争优活动活动未开展或成效不明显的扣 1-2 分。
检 查 相 关 资料。
13.党员发展有计划、措施落实、程序规范、资料完备，全年发展党员数量不突破下达指标。严格党员管理，加强党员教育。抽查发现发展对象不具备基本政治素养，党内知识缺乏，参加党内活动过少，扣 1 分；党员发展资料不完备扣 1 分；发展党员不公示、未“票决”的各扣 1 分；发展党员的数量超过下达指标的扣 1 分；党员教育管理松散，无相关台帐的扣 1 分。
电话抽访发展对象对党内知识了解情况。抽查发展、教育党员资料。
14.注重党建简报的撰写，每年不少于×期；加强收发文的上下左右传阅，确保信息渠道畅通；注重文件资料的整理归档 4 党建简报少于×期每少一期扣 0.5 分；收发文传阅发放不到位扣 1-2 分。
根据平时了解的情况，抽查简报，收发文处理单等原始资料
四、干部人才队伍建设
（5 15 分）
15．干部提名、考察、任用程序严格，选人用人导向正确，按规定标准和程序选拔任免干部；建立健全考核考察制度，考核考察工作流程规范、科学，结果真实可靠。选拔任免干部程序不规范扣 1 分；相关记录不完备扣1 分;考察干部中出现违规违纪行为每次扣 5 分。
根据平时了解情况，抽查干部提拔考核考察相关资料。
16.人才梯队建设合理，建立管理人员库、后备人才库、专业技术人才库或技工人才库 4 相应人才库建立不全的扣2分，更新不及时的扣1分；各序列人才梯队建设断档严重，扣 1-2 分。
检查人才库名单。
17.重视员工教育培训、岗前培训、资格考试、职称考试培训，深入开展工地夜校、项目大讲堂、导师带徒、传帮带等。培训无规划、无台账扣 1-2 分，培训序列不完整、走过场扣 1-2 分；不重视新员工入职培训扣 1-2 分； “导师带徒”活动走过场扣 1 分；未组织或开展政工干部培训工作扣 1 分。
检 查 相 关 台账、培训记录等资料。
五、反腐倡廉建设
（0 10 分）
18.党风廉洁建设责任制健全完善，“两个责任”落实有力，逐级签订责任书，开展责任制落实情况检查并严格责任追究；领导班子成员“一岗双责” 落实有力。“两个责任”落实不力扣 1-2 分；对领导班子成员“一岗双责”分工落实情况无督促、无检查扣 1-2 分；惩防体系建设未实现计划目标的扣 2 分。
检查党风廉洁建 设 相 关 资料。
19.开展廉洁从业知识专题学习和警示教育，认真执行领导干部个人重大事项报告制度；贯彻落实各项规章制度。廉洁从业教育、警示教育未全覆盖扣 1-2 分；领导干部个人重大事项报告等制度执行不到位扣 1 分。
抽查相关会议记录、笔记等资料。
20.认真贯彻《党内监督条例》，建立健全作风建设长效机制，严格遵守中央八项规定，严控三公经费和会议费开支，党员干部带头遵纪守法。公司班子、项目班子有违纪行为或出现“四风”问题一人次扣 2 分；未按规定开支三公经费、会议费扣1-2 分。
检 查 相 关 资料。
六、企业文化建设
21.大力推进公司、项目形象标准化建设，外有形象，内有完整的照片、资料、影像台帐记2 公司及项目驻地标准化建设不规范扣 1-2 分；重点项目建设过程照片、资料、影像缺失严重、管理混乱扣抽查 1-2 个重点项目驻地建
（8 8 分）
录。分。
设图片，项目建设图片和影像资料。
22.重视员工思想动态，定期分析改进；注重文化建设,关心职工生活工作。未开展专题职工思想动态分析会的，扣 1 分；未经常性关心职工生活工作，扣 1 分。
检 查 相 关 资料。
23.积极开展文明创建活动，切实做好维稳工作。未开展文明单位创建活动的扣 1 分；未有效控制成规模群体性上访事件的扣 1 分。
检 查 相 关 资料。
24.积极推进企业文化建设，不断宣传企业文化理念，进一步规范员工行为。不重视企业文化建设扣 1 分；宣传企业理念不力扣 1分；员工行为、精神风貌不佳的扣 1 分。
检 查 相 关 资料。
25.办好公司内部刊物，每年在市级以上新闻媒体发表稿件不得少于×篇。在市级以上新闻媒体发表稿件少于×篇的扣 1 分。
核 查 刊 发 原件。
七、群团建设、其他事项
（7 7 分）
26.大力支持工会、共青团、女工委工作，定期听取工会和共青团组织汇报工作，活动经费有保障；积极开展劳动竞赛、窗口工程、青年文明号等争创活动。群团工作开展不力扣 1-3 分。
检 查 相 关 资料。
27.加强青年员工思想引导、教育工作，积极开展青年员工交流活动。未开展团员、青年主题活动扣 2 分。
检 查 相 关 资料。
28.党组织监督检查各项安全管理制度，督促和检查本单位安全生产工作是否落实到位。未抓好生产安全工作，发生安全事故的扣 2 分。
检 查 相 关 资料。
八、工作创新和特色工作加分
29.公司党建工作特别有创新、有特色、有实效的，加 1-2 分；党建工作在×以上会议上作经验交流的，一次（项）加 0.5-1 分； 30.下属已有 1 个以上支部坚持每月一次党日活动的加 1 分； 31.新员工培训特别扎实，培训一周以上加 1 分； 32.较好完成上级党委临时交办的重要工作，完成一项加 0.25-1 分，总计不超过 5 分（本单位申报，集团党委审定）； 33.受到省国资委领导以及地方党委、政府领导肯定性批示的，一次（项）加 1 分； 34.在《人民日报》×××、×××媒体，或人民网、中国共产党新闻网等主流网媒刊发经验做法文章的，各单位提供相应 加 分 项 材料，由集团审核后确定具体加分数。
每篇分别给予 1 分； 35.取得省级以上文明单位称号的，加 1-2 分； 36.在集团党委、××、××等组织的相关活动中获奖的，一项加 0.5-1 分； 37.认真完成上级交办的扶贫工作，加 1-2 分； 38.其他加分情况。
第二篇：考核指标
一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）：
（1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率 ＜0.5‰。
（2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。
（3）确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。
二、奖惩办法
（1）奖励办法
①按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300 元，项目班子其他成员按80％计取；
②年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按 20%计取。
③最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。
（2）惩罚办法
①施工生产缺少防护设施、存在事故隐患
a.对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款 100-200元； b.工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款 200元；
c.对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300-500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100-200 元；
d.对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以 200-500元罚款。
②.现场管理及检查
a.对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款 50元。
2、加强项目考核的建议
针对项目考核中存在的一些现象和问题，笔者认为我们的项目考核应该在以下一些方面重点加强。
2.1科学的制定考核指标
目前，我们的项目考核指标主要是：目标成本、目标利润、进度控制、质量指标、安全指标、项目部管理费等六项指标。其中质量、安全指标的制定都有完整的体系文件支持，形成了完整了定性考评体系。进度控制指标在项目合同或者授标文件内也有约定。目标利润指标实际上受制于目标成本指标，如果明确了目标成本，那利润指标也就相应的确定了。所以，只有目标成本、项目部管理费指标构成考核体系中的关键指标。随着管道施工形势的变化及我局项目管理的发展，我们的考核指标也要相应的进行科学调整。
2.1.1增加施工组织设计考核指标
施工组织设计是对项目施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑项目的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证项目按期投产或交付使用；也为项目的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为我们制定项目目标成本提高依据。设立施工组织设计考核指标，加强对施工组织设计的考核管理，是推进项目考核工作的重要环节。
2.1.2以定额为基础确定目标成本指标
项目管理的出发点和落脚点是实现项目效益最大化，使项目达到质量优、效率高、工期短、消耗低、安全好等目标，而项目的成本就是这些目标经济效果的一个综合性指标。作为项目运作最高成本控制额的目标成本指标，决定着项目的贡献、企业的收益，牵动着项目管理者和参与者的神经，所以这一指标的制定最值得研究。有人说，最完美的指标体系应该是跳起来能够摘到苹果的水平。如果指标制定的太高，怎么跳也够不到，那么他就丧失了跳起来的热情；如果指标制定的太低，他不跳就能轻易的摘到，那无形中就形成了一种浪费。所以最完美的指标应该是能够完成但是必须付出一定的努力才能实现的目标。
为了减少人为因素，公平、公正、公开的制定项目成本指标，最重要的就是编制、出台一套完整的局内部施工定额，包括长输管道敷设工程、储罐安装工程、定向钻穿越工程、盾构穿越工程、大型场站安装、地下储库等施工的劳动定额、机械定额、物资定额、工期定额和费用定额等。有了内部定额，也就有了统一的制定项目目标成本的标准，这对加大成本管理力度，建立科学的成本考核体系，把项目考核管理做精做细起到至关重要的作用。有了全局性的内部定额，我们核定单位产品（标段成本或者单台储罐成本等）就做到了有法可依，可以更加清晰的掌握项目以及项目中各公司的收益。
按阶段分解成本考核指标，为加强过程考核做好准备。根据施工组织设计中确定的工程进度及阶段性施工方案等对成本指标进行阶段分解。可以考虑开工准备阶段、项目主体完成一半阶段、项目主体完工阶段、项目竣工阶段等。成本考核指标分解后对于分阶段进行成本考核打下基础，对缩短考评时间，及时地反馈成本控制情况，促进项目部调整成本管理重点，提高项目收益起到很好的作用。
2.2及早出台考核指标
项目考核指标在某种意义上说是项目管理的奋斗目标，目标明确，项目管理才有努力方向。在这个层面说，我们考核指标的出台应该在项目启动前。但是，当前我们的管道施工却存在着一些自身的特点，那就是我们的建设项目多是由集团公司（股份公司）投资建设，事关国家能源安全的战略性、政治性工程，工期安排短，准备时间短，建设周期短，带有很强的指令性色彩。这在一定程度上造成了我们边设计、边采办、边施工的局面，同时也出现了项目合同的签订滞后于工程进展，我们的项目已经进行一段时间了但合同还没有签订的现象。这给我们项目指标的出台制造了极大地障碍，也增加了我们项目考核的难度。
面对这种特殊的局面，我们的项目考核也要与时俱进。我们可以根据项目初设的相关信息以及预期合同额进行事前规划，尽早出台项目考核指标。在项目运行的过程中，我们再根据实际项目情况对考核指标进行修正，这样有了大的方向，我们的项目管理也就有的放矢了。
2.3强化过程考核
施工过程中的成本控制是成本管理的最主要阶段，也是成本目标能否实现的关键环节，工程项目的一次性特点，决定了工程项目成本管理也是一次性的行为，因此，在施工过程中，项目成本能否降低，项目能否获得最好的经济效益，都取决于成本控制的好坏。由于影响项目成本的因素很多，在不同的情况下，采取不同的控制方法，将会产生不同的效果。因此，项目考核执行的关键是过程考核。光布置，不检查，什么工作也不能落实。围绕考核指标，强化考核过程，对项目阶段性管理过程及成果进行监督、检查和指导，是确保项目设定目标实现的保证，是决定项目考核能否收到实效的最重要环节。项目考核过程不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，着眼于工作的指导。考核的过程是加强局本部与项目部的工作职能，促进项目管理团队的团结协作，提高项目运作水平的过程。项目的考核过程也会使项目进展中每个参与的个人、单位、部门都更加明晰自己责任、权力和义务，以保证项目按照运作计划运转，实现预定的目标。
强化考核过程首先要得到上层领导的重视支持与各部门的配合。项目考核参与单位要把考核的监督职能与服务职能结合起来，营造出良好的考核环境。
强化考核过程应明确考核时间表，不同的考核指标考核时间应该有所不同。我们的项目考核应该按照项目的计划工期，在下达考核指标的同时非常明确的下达考核时间表，而不用模糊的、变数较大的考核时间。这一方面传递给被考核方一个准确的检查、衡量的时间表，提醒、督促项目参与人员关注考核的相关内容，自觉地为目标的实现积极的努力。另外一方面传递给考核方一个信息，就是在既定的时间去查验自己设定的指标完成情况，尽自己的职责或者说是能力去帮助项目完成相关的考核任务。对于不同的考核指标，考核时间应该不同。比如，施工组织设计的考核应该在项目开工之初进行，安全、质量等考核应该每月都有等。强化考核过程应提高对考核人员的要求。考核人员不但要熟悉自己所负责的考核指标的相关知识，还要加强对工程预算、工程施工、工程技术等基本知识的学习，要加强对企业管理知识的学习。只有不断增加各方面的知识，才能在项目考核工作中得心应手，取得好的考核效果。由于施工现场一般都远离局所在地，项目考核人员就要经常深入现场，了解具体情况，平时注意积累考核材料，这样到了既定考核时才会缩短考核时间，提高考核质量。
2.4严格兑现考核结果
当设定的考核期限到达的时候，我们就要对项目考核实施后所获得的成果进行考评。认真做好考核成果的考评工作，客观公正地评价项目部及项目经理，及时地反馈、通报考核结果并严格兑现考核承诺，对于提高员工士气、加强团结、总结经验、改进工作、促进项目考核管理工作的循环和提高都具有十分重要的意义。
考核结果的兑现要严格。坚决兑现既定的承诺，包括风险抵押金、效益工资、成本节余、利润超额等的奖励数额或者是出现成本超支、质量问题、安全问题等的惩罚措施都不能含糊，要让人看到项目考核的刚性。
考核结果的兑现要讲究实效性。在项目考核体系中要对项目考核结果的兑现时间做出明确规定，每次考核都要有相应的明确考核结果兑现时间。及时兑现考核结果，一方面让项目考核的激励作用适时发挥，提高项目参与人员的工作热情、工作积极性以至最终提高项目效益。另一方面让项目考核的监督管理作用及时发挥效能，以改进项目管理，堵塞管理漏洞。总之，考核结果兑现的实效性是项目考核作用发挥的重要影响因素。
第三篇：国企党建创新
国企党建改革与创新
国有企业是我国国民经济的重要支柱，是中国共产党执政的重要基础，是我国小康社会建设的重要力量。要保障国有企业的持续健康发展，必须建立具有中国特色的现代企业制度。必须要依据我国的经济社会基本制度，立足于我国的国情和国有企业实际。而中国特色的现代企业制度的一个显著特点是加强和改善国有企业党的工作，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。
国有企业党建工作作为党的建设的重要组成部分，不仅对促进国有企业改革，对加强和完善党的建设有重要作用，而且对构建社会主义和谐社会，推动全面建设小康社会也具有十分重要的影响。因此，在改革发展新时期，要以科学发展观为统领，加强和改进国企党建工作。
国有企业党的组织优势是企业管理的重要要素。
国有企业的党委会，不是企业的决策机构，对国有企业的生产经营不直接进行决策。但是国有企业党委会要按照党的规则，通过规范的运行机制，起到特殊的协调作用，要做到：贯彻执行党的路线方针政策，保证企业的社会主义方向；参与企业的重大决策，保证企业决策的民主化科学化；推荐企业的重要管理人员，保证经营团队的高素质；支持经营者依法行使职权，保证各项决策的有效落实；领导各类群团组织，保证企业内部各方面关系的协调；发挥党的组织和思想工作优势，保证企业员工积极性提高。
企业管理就是对企业人、财、物的管理。其中，对人的管理是第一位的。因为对财物的管理，都要靠人来进行，企业只要把人管好了，提高了人的能力和调动了人的积极性，对财物的管理才能有效。因此，在这个意义上讲，企业所有的管理都集中体现在对人的管理方面。而在企业内部，由于员工的政治信仰、利益关系等不同，形成了各种不同的非生产性组织，如政党组织、青年团组织、工会组织等等。
这些组织都是做人的工作的，而人的工作做好了，对企业的生产经营起着至关重要的作用。这些组织的作用发挥得好，对企业的生产经营起着重要的促进作用；反之，对企业的生产经营则起着障碍作用。
国有企业党的组织作为执政党的基层组织，具有先进的理论指导、崇高的价值追求、健全的组织体系、规范的工作机制、严明的组织纪律、优良的思想作风，在国有企业的各种非生产性组织中引领示范作用。如通过“党建带工建”、“党建带团建”的方式带动其他组织发挥作用。这是西方国家任何企业都不可比拟的独特优势。这种独特优势已经成为国有企业管理的重要要素。加强国有企业的经营管理，不可或缺这个重要要素。
党的意识是党员对党的性质、纲领、宗旨、使命、任务的自觉领悟，是党员对个人角色的自觉认知。共产党员的党的意识是党员党性的集中体现。党的意识是执政党带有根本性的问题，一个党员的党的意识的强弱，体现了这个党员的党性强不强；全体党员的党的意识的强弱，体现了执政党凝聚力战斗力强不强。中国共产党之所以能够从小到大、由弱到强，取得了革命和建设的巨大成就，就是因为这个政党的广大党员有着强烈的党员意识，体现出了坚强的党性，形成了一个有高度向心力凝聚力战斗力的政党。
然而，随着我国社会主义市场经济体制的建立，在国有企业建立现代企业制度，国有企业经济组织的作用更加突出，国有企业经营者的经济责任更加重大，却使得一些党员经营者的党的意识逐步淡薄。反映在对国有企业党的建设方面，表现为思想上“只有经济指标，没有党的观念”；行动上“只抓生产经营，不抓党的工作”，甚至于把党的工作当成了企业的负担。由于企业经营者在企业组织中的特殊地位和作用，且国有企业经营者绝大部分是党员，这种思想和行为极大地削弱了国有企业党的建设。
因此，国有企业党员经营者必须增强党的意识。国有企业经营者增强党的意识，在思想上必须时刻牢记自己“首先是一个党员，然后才是经营者”。在行动上必须做到：一是严格按照党的要求来规范自己的行为。国有企业的党员经营者，不管在企业的地位有多高，都要自觉地参加企业党组织的各项活动，接受企业党组织的监督，履行一个普通党员应尽的义务，不能在企业成为特殊党员。二是要主动关心企业党的工作。国有企业的党员经营者，不管在企业党组织中有没有担任党内职务，都要经常过问自己所管理部门党的建设情况，主动关心自己所管理部门中党组织的工作，把自己分管的业务工作与党的工作有机地融合起来，推进党的工作更好地服务于企业的中心工作。三是要积极支持企业党的工作。对国有企业党的建设中遇到的困难和问题，不管是份内份外的，党员经营者都要给予积极的支持和帮助，及时予以解决，真正为国有企业的党的工作创造良好的环境，保障国有企业党的工作顺利开展。总之，只有国有企业党员经营者党的意识增强了，做好国有企业党的工作才具有可靠的保障，国有企业党建工作才能有新的发展，党组织的凝聚力和吸引力才能得到最大限度的发挥，在生产经营中才能展示新的作为。
第四篇：村委会考核指标
小百户镇贯彻落实科学发展观2009
各村委会综合考核细则
一、经济发展（500分）
（一）农业生产（280分）
1.农业增加值（按可比价计算）增加7%，粮食总量增长2%，马铃薯、蔬菜、水产、水果、蚕桑等产业（100分）。
①农业增加值差一个百分点扣5分。
②粮食产量按下达指标，差一个百分点扣10分，超额完成一个百分点加5分，考核指标按小政发【2009】1号文件执行。
③样板示范上每个村委会包谷、洋芋100亩以上集中连片各创建1片，少一片扣5分。
④各村每年举办科技培训两次200人次以上，少一次扣5分；出现大面积毁桑现象的扣3分。
⑤承办镇级以上样板的，镇级加10分，县级加20分，市级加30分，市级以上加50分；
⑥承办现场会的，镇级加5分，县级加10分，市级加15分，市级以上加20分（注：同一样板只按最高加分条件加分一次）。
2.畜牧业生产（50分）
①完成畜牧业产值、收入、总产量、品种改良各项生产指标（10分）。差一个百分点扣1分，考核指标按小政发【2009】3号文件执行。
②组织做好重大动物疫病强制免疫工作，确保重大动物疫病免疫率达100%（20分）。免疫密度差一个百分点扣2分，因工作不力，导致疫病发生蔓延，畜牧业工作考核不计分。考核指标按小政发【2009】14号文件执行。
③积极发展规模养殖户、扩繁场、养殖小区，完成镇确定目标（15分）。缺一户扣5分，超额完成一户加5分，培育一个养殖小区加10分。考核指标按小政发【2009】3号文件执行。3.林业生产（100分）
①提高森林覆盖率，严格控制毁林开荒（25分）。出现集体毁林开荒，发生一起扣10分，出现个人毁林开荒每起扣5分。
②严格执行林业资源限额采伐制度，严厉打击偷砍盗伐、滥砍滥伐、少批多伐现象（25分）。出现上述情况未及时制止的每起扣5分；滥砍滥伐、毁林开荒的，查处一起扣5分；山林承包未通过“一事一议”公开发包的、引发纠纷引起群众上访的，每起扣5分。
③完成镇下达的核桃种植任务，核桃产业发展按要求完成任务，并创建一块50亩集中连片的样板（30分）。完不成种植任务的，差一个百分点扣5分，没有落实样板的扣5分。
④核桃苗后期管理必须严格按要求组织实施，成活率达85% 以上（20分）。成活率不达标的，差一个百分点扣5分 4.农机推广（30分）
①完成镇下达的机耕、机耙及新增动力指标（10分）。差一个百分点扣1分。
②农机检审工作，确保检审率达95%以上（10分）。差一个百分点扣1分。
③农机安全工作，每季度对辖区农机开展一次安全检查，农机事故发生率、重伤率、死亡率控制在0.4%、0.3%、0.2%以内（10）分。未按时进行检查，少一次扣2分，三项指标超过控制率此项不得分。
（二）农村财务管理（50分）
1.实行“组帐镇管”，设臵专职出纳统管小组资金（10分）。未实行专职出纳统管此项不得分。
2、按季作帐，及时公布帐目。帐目公布每年不低于4次（15分）。未按时作帐扣5分，未及时公布帐目（有公布记录）每次扣2分，帐目公布缺一次扣2分。3.建立健全出纳现金日记帐、各类应收、应付明细帐、借款明细帐、农户往来明细帐等各类帐臵（15分）。缺一类帐扣3分，发生遗失此项不得分。
4.规范收入票据（10分）。使用不规范票据每份扣 2 分。5.因财务管理混乱引发群众上访的，每出现一次扣10分，私设小金库的农村财务管理工作考核不计分。
（三）固定资产投资增长和招商引资工作（50分）
固定资产投资增长30%，完不成此项不计分；超额完成一个百分点加10分；招商引资工作取得较大成效，每五十万元加5分。
（四）水利建设和中低产田改造工作（50分）
圆满完成镇下达的水利建设和中低产田改造任务，完不成任务的、达不到要求验收不合格的此项不计分。
（五）水库坝塘管理工作（50分）
1.防汛抗旱工作（20分）。所辖水库坝塘不得超水位蓄水，溢洪道须畅通无阻，汛前对各水库坝塘溢洪道、防洪沟、启动设备进行检查，必须保证开关灵活。超水位蓄水每件扣3分，溢洪道不畅每件扣3分，启动设备损坏或开关不便每件扣3分。
2.水库坝塘管理（15分）。明确专人管理，建立责任制，管护人员落实不到位，发现一次扣5分；做到“一库一人一档案”管理并上报备案，未做到每件扣5分；辖区内水库坝塘每季度组织一次检查，做到检查有记录。检查少一次扣5分，无记录扣5分，记录不完整、不真实扣3分，3.水利工程建设（15分）。每年冬春组织一次干渠清淤，水利工程建设项目必须经村民“一事一议”方可进行。未组织干渠清淤，致使农业生产用水梗阻的每起扣5分，水利工程建设未经“一事一议”此项不得分。
4.加强水库坝塘整改工作，镇下发整改通知书后仍整改不力的每次扣10分。
（六）村镇建设和新农村建设工作（50分）居民房屋新建要有规划，无规划的扣10分；安居工程落实不力、验收不合格的扣10分；狠抓新农村建设示范点，每村抓好一个新农村示范点建设，无示范点的扣10分；村容村貌整治不力，村庄环境脏、乱、差的扣5分。
二、民生改善（90分）
（一）农民人均纯收入增幅（10分）
农民人均纯收入增长8%（10分），完不成此项不计分，超额完成一个百分点加5分。
（二）新型农村合作医疗参合率（40分）
完成新农合参合目标，参合率达95%（40分），超额完成一个百分点加10分，差一个百分点扣10分。
（三）民政优抚工作（20分）
1.第一时间核查、统计、上报灾情，严格按规定及时发放救灾救济款物，使用好各项救灾救济款物（8分）。统计上报灾情漏报、瞒报、不真实每次扣3分，救灾救济款物发放不到位每起扣2分，民政优扶工作出现虚假行为的每人次扣5分。
2.实时做好低保户的上报、公开工作，保障农村困难群众不出现因灾因贫死亡现象（4分）。未按时做好低保户的统计上报此项不得分，未公开情况的扣2分。
3.宣传落实《残疾人保障法》及一系列相关法律、法规、政策，保障残疾人基本生活（4分）。宣传贯彻不力扣2分，出现残疾人基本生活无保障情况每起扣2分。
4.建立健全贫困人口档案，并做好日常管理工作（4分）。未建立贫困人口档案此项不得分。
5.切实做好扶贫开发工作，确保绝对贫困户下降1%，低收入人口下降5%，返贫率控制在5%以内。绝对贫困和低收入人口下降指标完不成民政优抚工作考核不计分。
（四）道路养护、路政管理（20分）
日常道路养护每年2次以上，少一次扣10分；道路破损严重、路难行的扣5分；辖区无危桥、危涵，出现一座不及时处理的扣5分；违规占道建设，发现一起扣2分。
三、社会发展（50分）
（一）计划生育工作（30分）
1.人口自然增长率控制在0.6%以内，计划生育率达99%（15分）。人口自然增长率超一个百分点扣5分，计划生育率低一个百分点扣5分。
2.综合节育率达86%以上，农业人口独生子女家庭退证的资金收缴率、政策调处率达100%（10分）。以上三项每低一个百分点扣2分。
3.统计台帐运转合格率达99%（5分）。每低一个百分点扣1分。
（二）教育及学校危房改造工作（20分）
1.建立村委会主要领导联系学校工作制度，每年召开一次教育工作专题会议，每年至少为学校办两件实事（8分）。查记录，会议少召开一次扣2分，未建立联系制度扣2分。
2.及时排除学校周边对学校的干扰；及时申请鉴定和积极争取排除学校D级危房（8分）。工作不到位致使学校教育环境受到干扰此项不得分，D级危房工作不积极此项不得分。
3.积极组织村社干部举行每年一度的教师节庆祝活动，弘扬尊师重教的社会风气（4分）。未积极组织、参与教师节活动此项不得分。
四、资源环境（60分）
（一）环保工作（10分）
1.做好辖区内水源地环境保护、饮用水安全、垃圾处理等工作。（4分）工作不力此项不得分。
2、监督检查辖区内新、扩、改建项目，对违法排污企业实施监管，发现违法排污行为及时制止并上报（6分），监管不力或不及时上报，发生一起扣3分。3.引进非法企业导致出现污染事件和矛盾纠纷的实行“一票否决”，并追究相关责任。
（二）土地管理工作（50分）
1.基本农田保护区内严禁非农建设（10分）。出现不及时制止、上报的每起扣10分。
2.严格规范农村宅基地管理（10分）。出现不批就建、少批多建、违法用地等情况每起扣5分。
3.加强矿产资源管理，及时采取措施制止辖区内私挖滥采现象（10分）。出现不及时制止、上报的每起扣5分，造成重大影响的土地管理工作考核不计分。
4.地质灾害防治工作，建立地质灾害防治巡查台帐，发现险情及时上报（10分）。未建立巡查制度、登记台帐的扣5分，发生险情未及时上报的此项不得分。
5.及时协调处理土地纠纷（10分）。出现遇事不管每起扣3分，导致群众越级上访的，每起扣10分。
6.未按“一事一议”要求公开出租、发包土地，引发矛盾纠纷的，出现一次土地管理工作考核不计分。
五、宣传、精神文明建设及文化工作（50分）
（一）宣传及精神文明建设工作（20分）
1.积极参加镇党委、政府组织的各种学习活动（3分）。没有按时参加学习活动，缺一次扣1分。
2.认真完成党报党刊的征订任务（3分）。没有完成党报党刊征订任务的扣3分。
3.切实做好突发事件和热点难点问题的舆论引导工作（4分）。突发事件和热点难点问题引导不力，出现负面影响的扣4分。4.积极创建国家、省、市、县级文明单位、文明村（5分）。没有积极申报各级文明村（单位）的扣2分，没有对现有文明村、单位加强管理，出现文明村、单位复查被摘牌的扣5分。
5.加强移风易俗教育，严禁婚丧嫁娶大操大办，杜绝邪教、封建迷信活动（5分）。有人举报1次高音喇叭哭丧扣1分，有邪教、封建迷信活动扣1分。
（二）文化事业发展（20分）
文化事业发展完成目标任务（20分），每年开展科技文化培训2次300人次，开展群众文化活动2次以上，培训少一次扣10分，人次不够扣5分；文化活动开展少一次扣5分；每年新培养一个文化大户加3分，新组建一支农民文艺队加10分。
（三）信息、材料上报（10分）
1.档案管理规范，6月底按时整理归档，并上报归档情况（5分）。未按时整理、上报的扣5分，上报情况少一项扣3分，文件、档案管理混乱扣5分。
2.按时、按要求上报信息、数据、材料等（5分）。未按要求、时限上报相关材料、情况的每次扣3分。
六、安全生产（50分）
（一）组织机构健全，有领导小组，有专兼职安全管理人员。安全工作做到年头有计划，年终有总结；建立健全安全生产岗位责任制，责任到人，按时按质完成镇安监部门布臵的工作任务。（10分）。无领导小组、无专兼职安全人员扣2分，无计划、无总结扣3分，无安全生产岗位责任制此项不得分。
（二）认真开展安全生产宣传工作，做好“六月安全月”的宣传教育活动，有安全生产永久性标语一条；每半年召开一次安全生产工作会议，须有会议记录；每季度开展一次辖区安全检查、排查（10分）。未开展宣传教育活动扣3分，无永久性标语扣2分，会议缺一次扣3分，未开展检查排查每次扣3分。
（三）交通事故死亡率低于全县平均值（5分）。完不成此项不计分。
（四）山林、矿山、水库坝塘全年未发生安全事故（25分）。出现一次安全事故不计分。
（五）辖区发生安全责任事故，一次死亡1—3人的扣30分；一次死亡3人以上的实行“一票否决”，同时追究相关责任。
七、社会稳定（100分）
（一）信访工作（50分）
1.每半月排查上报一次，每季度研究一次，未按时排查上报的每次扣2分，未按季研究的每次扣5分；
2.出现村民上访情况，到镇一级上访，一次20人以上扣1分；到县一级上访，一次10人以上扣2分；到市一级上访一次10人以上的扣5分；到省一级上访，一次5人以上的扣10分；到京非正常上访一次1人扣20分；
3.上访案件调处率达100%，办结率达95%，每差一个百分点扣2分； 4.全年未出现到镇及镇级以上上访情况的加20分。
（二）综治维稳工作（50分）
1.村委会成立领导小组，落实好综治室专职人员.每季度研究、部署一次综治，维稳、无邪及平安创建工作（5分）。无专职人员扣2分，未按季研究缺一次扣5分。
2.及时排查调处矛盾纠纷，做到每半月排查一次，矛盾纠纷调处率达100%，成功率达95%，对刑释解教人员底数清、情况明并建立档案，开展禁赌和打击非法传销活动（20分）。未建立刑释解教人员档案扣3分，矛盾纠纷调处率、成功率每差一个百分点扣2分。
3.对已经命名的平安“村寨”动态管理措施落实到位（10分）。管理措施不到位扣2分，被摘牌的扣10分。4.建立定期情况报送制度（5分）。情况报送不及时每次扣3分，重大情况报送不及时，此项不得分。
5.将防范和处理邪教工作纳入基层组织建设，对邪教刑释解教人员，监外执行人员进行安臵帮教，建立敏感节日工作机制和值班制度，邪教问题突出地方适时组织重点整治或专项斗争（10分）。邪教问题处臵不力，发生邪教事件每起扣10分
6.发生群体性事件，造成人员伤亡，产生恶劣影响的实行“一票否决”。
八、党的建设（100分）
（一）党建工作（50分）
1.组织生活正常开展（6分）。每季度召开1次支部会议，全年不低于4次，缺1次扣２分；每年召开2次党员大会，不召开的扣２分；领导班子全年召开1次民主生活会，不召开的扣２分。
2.认真做好党员发展工作（10分）。重视培养积极分子，按规定转正预备党员，不按期转正的扣1分；按计划发展新党员，不按计划发展的扣1分，发展党员出现空白的，全年党建工作考核不计分。
3.党费缴纳情况（6分）。每月按标准收缴党费。党费收缴不足或延时的分别扣２分。
4.积极参加各级组织的各项活动（6分）。未按规定和要求参加上级部门和镇党委组织召开的培训、会议等各项活动，缺1次扣１分，少1人扣0.5分。认真做好流动党员管理，底子不清、情况不明的分别扣1分。
5.完善学习制度（6分）。有学习制度和台帐，领导班子全年集中学习不低于4次，少1次扣１分；村组干部会议不低于12次，少1次扣１分。
6.切实加强班子建设和队伍管理（6分）。出现班子不团结此项不得分，两委干部管理混乱扣6分。
7.群团组织和老干部工作（5分）。认真做好离退休老干部工作，出现老干部上访的，每人次扣1分；“关爱资金”领发不及时的，出现1次扣1分。8.集体经济收入（5分）。集体经济收入达1万元以上。1万元以下的扣2分，2-5万元的加1分，5万元以上的加2分。
（二）党风廉政建设工作（20分）
1.切实履行“一岗双责”，加强领导班子自身建设，有一名专职纪检监察员负责纪检监察工作（5分）。支部内未设专职纪检监察员扣5分。
2.认真学习宣传党风廉政建设有关文件规定，做到每半年不少于一次，且有记录可查（5分）。少一次扣2分。
3.严肃财经纪律，杜绝“账外设账”和“小金库”，坚决执行收支两条线规定（5分），违反的扣5分。
4.坚持村务公开，严格执行《曲靖市建设工程招标投标管理试行办法》及配套办法和补充规定（5分）。村务未按时公开每次扣2分。
5.严肃工作纪律，加强班子成员教育管理。村组干部受到党政纪处分，出现1人次扣20分，党员干部违规信访，出现1人次扣10分。领导班子成员中出现一人受党政纪处分的，全年党风廉政建设考核不计分，（三）共青团、妇女工作（10分）
1.积极宣传培训各种法律、法规、实用技术，切实推动男女平等及妇女权益保障的贯彻落实，每年宣传培训4次以上，（4分）培训少一次扣1分，无培训记录扣1分，2.开展好“三八”妇女节、“五四“青年节等活动，每年组织活动3次。（4分）组织活动无记录扣1分，活动少开展一次扣1分，没有开展此项不得分。
3.各团支部、妇委会都要确定示范建设点，确实开展好工作（2分）。未确定示范点的此项不得分。
（四）民兵工作（10分）
1.军事训练人员到位，无安全事故发生，无中途逃跑现象（2分）。发生上述现象此项不得分。2.民兵整组各类表册上报准确无误，及时齐全，点验达100％（3分）。点验率不达标，差一个百分点扣1分，表册数据差错出现一次扣一分。
3.征兵工作宣传好，把好关，各类表册上报准确无误，及时齐全（3分）。征兵工作不到位此项不得分。
4.增雨防雹工作任务完成，无安全事故（1分）。发生安全事故此项不得分。
5.服从命令，带头完成难险重任务（1分）。不服从指挥，每次扣1分。
（五）民族宗教工作（10分）
1.辖区内不得有信教群众以任何理由在任何地点，参与非法宗教活动（6分）。出现一次非法宗教活动扣4分。
2.每季度对辖区各宗教活动场所进行一次督查指导并登记在册，发现问题依法妥善处理并及时上报（4分）。检查少一次扣1分，发现问题漏报瞒报一次扣2分，无记录扣2分。
3.辖区内不得出现私搭乱建寺庙现象，出现一次民宗工作考核不计分。
第五篇：五 考核指标
五 考核指标
（一）卫生监督协管信息报告率=报告的事件或线索次数/发现的事件或线索次数X 100%
注：报告事件或线索包括食品安全、饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供血
（二）协助开展的饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供血实地巡查次数。
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