第一篇：发展对象面谈交流易考问题：
发展对象面谈交流易考问题：
党员的义务（一）认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高为人民服务的本领。
（二）贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。
（三）坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。
（四）自觉遵守党的纪律，首先是党的政治纪律和政治规矩，模范遵守国家的法律法规，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。
（五）维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。
（六）切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正违反党的原则的言行和工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。
（七）密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益。
（八）发扬社会主义新风尚，带头实践社会主义核心价值观和社会主
义荣辱观，提倡共产主义道德，弘扬中华民族传统美德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。
党员的权利(一)参加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教育和培训。
(二)在党的会议上和党报党刊上，参加关于党的政策问题的讨论。
(三)对党的工作提出建议和倡议。
(四)在党的会议上有根据地批评党的任何组织和任何党员，向党负责地揭发、检举党的任何组织和任何党员违法乱纪的事实，要求处分违法乱纪的党员，要求罢免或撤换不称职的干部。
(五)行使表决权、选举权，有被选举权。
(六)在党组织讨论决定对党员的党纪处分或作出鉴定时，本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。
(七)对党的决议和政策如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以声明保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央提出。
(八)向党的上级组织直至中央提出请求、申诉和控告，并要求有关组织给以负责的答复。
党的任何一级组织直至中央都无权剥夺党员的上述权利。
党的性质表述为：
中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。
四个自信：
即中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，由习近平总书记在庆祝中国共产党成立 95 周年大会上提出，是对党的十八大提出的中国特色社会主义“三个自信”的创造性拓展和完善。
“两学一做”学习教育，具体指的是：
“1、学习共产党党章党规，2、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，3、做合格党员”
两个维护是指：
坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
疫情防控十六字方针: 坚定信心
同舟共济
科学防治 精准施策
第二篇：贷款面谈问题清单
面谈笔录(一)1.本次借款是用哪套房屋作抵押？
2.该房产目前有抵押吗？（若有：请提示客户在借款审批通过后，必须先还清前面的借款，撤销原抵押后，才能进行后续工作）
______________________________________________________ 3.本次用房作抵押借款，该房屋的其他权利人均知晓吗？ _______________________________________________________ 4.目前该房产是自住、出租或空置？（若出租，请提示客户通知承租人）
_______________________________________________________ 5.您及配偶名下除了本次抵押房外，是否还有其他房产？ _______________________________________________________ 6.如有备用房，请问是否有抵押，目前是自住、出租还是空置？ _________________________________________________ ____ 7.抵押房室内装修状况是: 毛肧、简装、精装、装修金额？ 8.本次借款金额是多少？
_______________________________________________________ 9.本次借款期限是多少？
_______________________________________________________
10.本次借款用途是什么？(写清具体用途，不能单一写资金周转)11.本次借款是自己使用吗？（若不是自己使用，请提示客户我们要求实际用款人作为担保人在该笔借款中承担共同担保作用）12.担保人与您是什么关系？
13.您是否曾经使用过信用卡、或有银行房贷、车贷、消费贷款或经营性贷款？
14.贷款是否已还清？若未还清，请告知是什么贷款？贷款金额是多少？期限是多少？余额是多少？月还多少？
15.是否有逾期还款的情况？有几次？金额多少？
16.除了银行贷款,您是否有向其它个人/小额贷款/消费信贷等借过款么? 17.最近您有去中国人民银行打印过征信报告么?(如打印过，请问是否记得内容？)18.您是受薪人士、自雇人士还是自由职业？（受薪人士，请提
示客户提供单位出具的收入证明，并提供近期6个月的银行流水，若流水不满6个月请说明情况）
19.若是自雇人士，请问您从事的是哪个行业的工作？从事该行业有几年？是否有营业执照？注册资金是多少？您占多少股份？请提供验资报告或公司章程，并提供公司或店内外的照片若干张。（公司章程需由工商局调档）
20.您的上游客户是什么单位？下游客户是什么单位？
21.您近两年的销售收入是多少？净利润是多？
22.您近两年纳税额大约多少？
23.您公司内目前有多少雇员？
24.请问您是否有公司的近6个月银行对账单或近6个月的单位税单？（若账目不从公司账走，请提供个人银行流水，若流水不满6个月，请说明情况）
25.请问您每个月公司账进出大约多少金额？
26.请问您能提供哪些材料方便我们更快地了解您的收入情况？
（如：无营业执照经营、挂靠经营，请提供相应的合同或其它证 明材料）
27.请问您平时除了工资收入或经营收入外，是否有其他收入？（类似房屋租金收入、投资收入等）
28.本次在此申请借款的同时，是否在其他地方同时申请抵押借款？
29.其他说明
面谈人： 日期：
面谈笔录
（二）1、您领取房产证的时间是哪一天？
2、您目前的婚姻状况是什么？（若离异，则转至第4题）
3、您领取结婚证时间是哪一天？（若是婚前财产，请提示客户先
去婚姻登记部门开具婚姻登记审查表）
4、您领取离婚证的时间是哪一天？
5、离婚后对该房产是否已做过析产？（若无，请提示客户先去房
产交易中心做析产）
面谈人： 日期：
第三篇：发展对象入党问题
发展对象问题
1、胡锦涛主席曾向全国广大青年提出三点希望：一是要勤于学习；二是要善于创造；三是要甘于奉献，试思考对于党支部或作为一名学生党员应该怎样引导同学们创造，怎样营造创造氛围，奉献精神应该怎样体现？
2、申请入党的条件是什么?
答：年满十八岁的中国工人、农民、军入、知识分子和其他革命分子，承认党的纲领和章程，愿意参加党的一个组织并在其中积极工作，执行党的决议和按期交纳党费的，可以申请加入中国共产党。
3、发展党员应该履行那些手续?
答:：①要求入党的人，必须向党组织提 出申请，一般采取书面形式，也可以口头申请。
②在党组织准备发展其入党时，必须严肃认真，忠诚老实地填写(入党申请书)。③要有两名正式的党 员负责介绍。
④接收新党员入党，必须经过党支部大会讨论，并做出决议。
⑤上级党组织在审批接收党员时，要召开委员会集体讨论审批。
⑥发展对象
被批准为预备党员后，要面向党旗进行宣誓。预备党员预备期一年。预备期满后，由所在党支部大会讨论其转正问题，并报上级党委审批。具备党员条件的，方可转为正式党员。
4、说出思想汇报应该有哪些内容。
答：思想汇报内容主要是近期的思想、工作、学习情况，以及对重大的政治事件、党的重要方针、政策的认识和态度，按照党员标准，找出自己的差距，表明今后应该怎样努力。写思想报告时要注意这样几个问题： 第一，要谈思想。第二，要真诚。第三，要抓住主要问题写。第四，要全面地客观地分析。
5、什么叫人民代表大会”，休会期间区里怎么表现?
答：人民代表大会是中国的基本政治制度，分为全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。
全国人民代表大会是最高国家权力机关，由各省、自治区、直辖市、特别行政区和军队选出的代表组成。它行使国家立法权，修改宪法，监督宪法的实施；审查和批准国民经济和社会发展计划和计划执行情况的报告，以及国家的预算和预算执行情况的报告；选举、决定最高国家机关领导人员
全国人民代表大会每届任期五年，每年举行一次会议。在全国人民代表大会闭会期间，由它的常设机关——常务委员会行使国家权力。
6．2008年，第七届亚欧首脑会议在北京举行。会议主题是：对话合作，互利共赢。
7、11月3日上午11时45分，海峡两岸关系协会会长陈云林率领的海协会协商代表团抵达台湾与台湾海峡交流基金会董事长江丙坤在台北举行会谈。双方就两岸空运直航、海运直航、邮政合作、食品安全等议题进行了商谈。
8、北京残奥会将从开始至结束,历时12天,11个比赛日,，中国代表团获得的成绩是？答：中国金 89银 70铜 52共 211枚。
9、说说在一年的培养考察期见你的进步和对党认识的进步?
10、去年学校党委提出“学校现在正在面临三大任务“这三大任务是什么？ 答：本科教学水平评估，新校区建设与其用，学科建设
11、关注美国大选：民调一路领先的民主党总统候选人贝拉克-奥巴马不负众望，击败对手共和党总统候选人麦凯恩，当选为美国历史上首位黑人总统，你知道几个现在奥巴马已任命的政府人员？并谈谈你的看法？
11月24日，奥巴马正式宣布，提名现任美国联邦储备委员会成员、纽约联邦储备银行行长蒂莫西·盖特纳出任新政府财政部长；提名曾任克林顿政府财政部长和哈佛大学校长的劳伦斯·萨默斯为国家经济委员会主任； 12月1日，奥巴马提名纽约州国会参议员、前第一夫人希拉里为新政府国务卿人选，并提名现任国防部长盖茨（左三）留任。他还提名司法部长、国土安全部部长，和美国驻联合国大使等
此外奥巴马还组成了国家复苏委员会，请同学们下去加以了解，结合兴趣进行分析！
12、党员的“四个服从”是指什么？
答：（党员个人服从党的组织），（少数服从多数），（下级组织服从上级组织），（全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会）。
13、党的三大作风是指？
答：（理论联系实际）、（密切联系群众）、（批评与自我批评）。
14、党员有哪些权利?
答：党员的权利，是指允许党员行使的权力和应当享有的利益。主要包括：参加党的会议、阅读党的文件、接受培养和训练；讨论党的政策问题；对党的工作提出建议和倡议；批评、揭发和检举，要求处分违纪党员，要求罢免或撤换不称职的党员干部；有表决权、选举权和被选举权：在对党员鉴定或处分时，本人有权参加和申辩；允许保留不同意见；向党的上级提出请求、申诉和控告等。
15、关注十七届三中全会！说说你对本此次全会的了解？它有哪些主要成果？ 答:：审议通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。全会审议并通过中央纪委关于于幼军同志问题的审查报告，决定撤销于幼军中央委员会委员职务。对农业改革开放30周年成果历史回顾；讨论了对农村土地制度的改革；讨论了农村改革进程中的难题；讨论了农村劳动力转移的问题。
16、入党誓词的内容是什么?
答：十二大党章规定的誓词如下：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。
第四篇：员工面谈问题及注意事项
员工面谈问题及注意事项
（一）员工面谈问题
培训
1.您参加过哪些方面的培训？ 2.您觉得培训次数足够吗？ 3.您迫切需要哪些方面的培训？
4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？ 个人认同感
5.您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？ 6.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？
7.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ 8.您是否在公司有长期工作的准备？
9.您认为个人的价值要得到承认，就必须要成为管理人员吗？ 10.您认为有哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性？ 11.假设现在让您重新选择工作，您认为有哪几个因素比较重要？ 12.您认为您的个人前途与公司前途有怎样的关系？ 薪酬
13.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？
14.与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？ 15.您认为工作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗？
16.您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何？ 17.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？ 18.对公司内部员工工资、奖金的差别，您有什么看法？ 晋升
19.您认为公司现有人员素质如何？
20.您认为公司现在最需要什么类型的人才？
21.您个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么？ 22.对您来说，如何评价目前的岗位工作内容？ 23.您对竞争上岗有什么看法？
24.您认为公司内部工作处理是否有序？
25.您认为在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在不合理的越级现象？ 权责
26.您是否有明确的工作职责和权限？
27.公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工作安排上是否认为有不合理的地方？ 28.您是否在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？ 29.您认为公司的管理制度健全、完善吗？
30.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ 31.您所在的部门是否制定工作计划？ 32.领导是否对您的工作提出明确的要求？
33.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
34.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合情况如何？
35.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？ 36.部门间是否存在推诿或扯皮现象？
37.如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为是什么原因？ 38.在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常如何处理？ 39.您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗？ 40.您认为部门协调出现问题的原因是什么？
41.如果您认为各业务部门之间存在协调问题，请问您认为应该如何解决？ 42.您认为部门内部的职责划分是否明确？ 关系
43.您认为公司的人际关系如何？ 44.您认为公司对待员工是否公平？
45.您希望所在企业有什么样的价值取向？ 46.您认为公司的领导风格是怎样？
47.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么? 48.您认为当员工利益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发生矛盾时，公司做决策时应首先考虑什么？ 公司认同感
49.您对公司管理层的信任有怎样的变化？ 50.您认为现在公司领导班子的劣势是什么？ 51.公司引入竞争机制，您对此持什么态度？
52.您认为公司最迫切需要解决的三个问题是什么？ 53.您认为您需要像领导层反映哪些问题？
54.您认为公司的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅吗？ 55.您认为公司存在哪些风险？ 56.您认为公司的发展前景如何？ 绩效考评体系
57.您清楚公司的绩效考评体系吗？
58.您对公司的绩效考评体系有什么个人看法？您是否得到公平、合理的评价？
59.您认为绩效考评体系在公司内的执行情况如何？对公司，对您个人带来了什么影响？ 60.您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式，以及沟通的最终处理情况？您认为还能够有怎样的改变? 61.您认为您的关注重点更应当放在哪些方面？
62.您认为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却经常性占用您过多的时间？ 63.您认为您的岗位任职资格能力应如何设定？ 64.您认为对本岗位还应当给予哪些权限？
65.您认为晋升到中层管理人员级别（晋升一级），需要满足什么样的标准？ 企业文化
66.您认为“企业文化”应当包含哪些内容？ 67.您认为本行业企业，应当有怎样的企业文化？
68.以您所知，本地其它同行业企业是否有比较独特的企业文化？ 69.请您简要描述一下公司目前的企业文化？
70.您认为，目前公司的企业文化应当进一步加强哪些方面的内容？ 71.您希望公司组织哪些类型的员工活动？
72.公司员工对目前的企业文化的认同及履行情况如何？ 73.您感觉公司员工的凝聚力和向心力程度如何？ 74.当同部门一个同事被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定比您好，您的心情是如何的，会否影响您的工作？
75.同事的先进事例对您是否产生各种导向？ 后勤
76.您觉得公司饭堂的伙食如何？量足够吗？味道是否偏重？ 77.您觉得公司宿舍如何？设施齐备吗？
78.您觉得公司提供的劳保用品足够吗？质量如何？ 79.您觉得您所在的工作环境如何？
（二）注意事项
1、明确访谈的目的。不论是即时访谈还是必要访谈，要事前确定自己要达到的目的，这样才能保持清晰的思路和方向。
2、事前调查和了解。这在必要访谈时更重要，在尊重客观事实基础上的访谈，才能切入话题，不会引起员工的反感。
3、尊重员工个人要求。不要为了达到自己目的而灌输自己的想法，有些问题员工不太愿意谈时最好不要谈，只要把公司的意图转达清楚就可以了。
4、多倾听员工的真实想法。不要不管员工的想法自己滔滔不绝说教，这样会让员工极为反感，更多的时侯是站在员工的角度理解他的想法，引导员工说出真正的想法或原因，再建立信任的基础上再进行分析，引导员工正确地理解公司的规定。
5、注意保护员工的谈话内容。所以选择独立的谈话地点很重要，让员工觉得自己受到重视，可以真诚地与你说实话。
第五篇：员工面谈问题及注意事项
员工面谈问题及注意事项
（一）员工面谈问题
培训
1.您参加过哪些方面的培训？
2.您觉得培训次数足够吗？
3.您迫切需要哪些方面的培训？
4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？
个人认同感
5.您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？
6.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？
7.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
8.您是否在公司有长期工作的准备？
9.您认为个人的价值要得到承认，就必须要成为管理人员吗？
10.您认为有哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性？
11.假设现在让您重新选择工作，您认为有哪几个因素比较重要？
12.您认为您的个人前途与公司前途有怎样的关系？
薪酬
13.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？
14.与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？
15.您认为工作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗？
16.您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何？
17.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？
18.对公司内部员工工资、奖金的差别，您有什么看法？
晋升
19.您认为公司现有人员素质如何？
20.您认为公司现在最需要什么类型的人才？
21.您个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么？
22.对您来说，如何评价目前的岗位工作内容？
23.您对竞争上岗有什么看法？
24.您认为公司内部工作处理是否有序？
25.您认为在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在不合理的越级现象？
权责
26.您是否有明确的工作职责和权限？
27.公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工作安排上是否认为有不合理的地方？
28.您是否在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？
29.您认为公司的管理制度健全、完善吗？
30.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？
31.您所在的部门是否制定工作计划？
32.领导是否对您的工作提出明确的要求？
33.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
34.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合情况如何？
35.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？
36.部门间是否存在推诿或扯皮现象？
37.如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为是什么原因？
38.在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常如何处理？
39.您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗？
40.您认为部门协调出现问题的原因是什么？
41.如果您认为各业务部门之间存在协调问题，请问您认为应该如何解决？
42.您认为部门内部的职责划分是否明确？
关系
43.您认为公司的人际关系如何？
44.您认为公司对待员工是否公平？
45.您希望所在企业有什么样的价值取向？
46.您认为公司的领导风格是怎样？
47.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?
48.您认为当员工利益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发生矛盾时，公司做决策时应首先考虑什么？
公司认同感
49.您对公司管理层的信任有怎样的变化？
50.您认为现在公司领导班子的劣势是什么？
51.公司引入竞争机制，您对此持什么态度？
52.您认为公司最迫切需要解决的三个问题是什么？
53.您认为您需要像领导层反映哪些问题？
54.您认为公司的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅吗？
55.您认为公司存在哪些风险？
56.您认为公司的发展前景如何？
绩效考评体系
57.您清楚公司的绩效考评体系吗？
58.您对公司的绩效考评体系有什么个人看法？您是否得到公平、合理的评价？
59.您认为绩效考评体系在公司内的执行情况如何？对公司，对您个人带来了什么影响？
60.您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式，以及沟通的最终处理情况？您认为还能够有怎样的改变?
61.您认为您的关注重点更应当放在哪些方面？
62.您认为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却经常性占用您过多的时间？
63.您认为您的岗位任职资格能力应如何设定？
64.您认为对本岗位还应当给予哪些权限？
65.您认为晋升到中层管理人员级别（晋升一级），需要满足什么样的标准？
企业文化
66.您认为“企业文化”应当包含哪些内容？
67.您认为本行业企业，应当有怎样的企业文化？
68.以您所知，本地其它同行业企业是否有比较独特的企业文化？
69.请您简要描述一下公司目前的企业文化？
70.您认为，目前公司的企业文化应当进一步加强哪些方面的内容？
71.您希望公司组织哪些类型的员工活动？
72.公司员工对目前的企业文化的认同及履行情况如何？
73.您感觉公司员工的凝聚力和向心力程度如何？
74.当同部门一个同事被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定比您好，您的心情是如何的，会否影响您的工作？
75.同事的先进事例对您是否产生各种导向？
后勤
76.您觉得公司饭堂的伙食如何？量足够吗？味道是否偏重？
77.您觉得公司宿舍如何？设施齐备吗？
78.您觉得公司提供的劳保用品足够吗？质量如何？
79.您觉得您所在的工作环境如何？
（二）注意事项
1、明确访谈的目的。不论是即时访谈还是必要访谈，要事前确定自己要达到的目的，这样才能保持清晰的思路和方向。
2、事前调查和了解。这在必要访谈时更重要，在尊重客观事实基础上的访谈，才能切入话题，不会引起员工的反感。
3、尊重员工个人要求。不要为了达到自己目的而灌输自己的想法，有些问题员工不太愿意谈时最好不要谈，只要把公司的意图转达清楚就可以了。
4、多倾听员工的真实想法。不要不管员工的想法自己滔滔不绝说教，这样会让员工极为反感，更多的时侯是站在员工的角度理解他的想法，引导员工说出真正的想法或原因，再建立信任的基础上再进行分析，引导员工正确地理解公司的规定。
5、注意保护员工的谈话内容。所以选择独立的谈话地点很重要，让员工觉得自己受到重视，可以真诚地与你说实话。
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