第一篇：企业未来规划
企业未来规划
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《企业未来规划》的内容，具体内容：企业未来规划写得好，有助于企业自身未来的发展。下面是我整理的，以供大家阅读。(一)为了进一步做好预防职务犯罪工作，促进我局预防职务犯罪工作全方位、高标准、深层次发展，保...企业未来规划写得好，有助于企业自身未来的发展。下面是我整理的，以供大家阅读。
(一)
为了进一步做好预防职务犯罪工作，促进我局预防职务犯罪工作全方位、高标准、深层次发展，保证预防职务犯罪高效率、高质量地、有序地进行，根据市预办的部署和要求，结合我局实际，特制定建设
系统 20XX—20XX 年预防职务犯罪规划：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会、中、省、地、市纪委全会和市委十四届六次全委(扩大)会议精神，紧紧围绕党的中心工作，认真贯彻实施《省预防职务犯罪工作条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，不断探索预防工作新思路、新机制和新举措，全面构筑惩治和预防腐败体系，努力提高建设系统预防职务犯罪能力，为城市建设稳步健康发展提供政治保证。
二、工作目标
(一)进一步加强宣传教育。重点抓好党员领导干部的反腐倡廉教育工作，把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、管理、使用等方面。建立健全反腐倡廉宣传教育工作格局，把预防职务犯罪纳入反腐保廉工作的整体部署，充分发挥党纪、法律、行政等预防工作的整体资源，共同组织、协调、指导预防工作，形成以廉为荣，以贪为耻的良好社会风尚。
(二)加强组织领导。充分发挥领导小组的组织协调和指导作用，要适时调整充实预防领导小组成员，增强预防领导组织的自身力量，进一步明确预防领导小组的工作职责，完善对领导小组的运行机制，以制度化、规范化的领导机制促进社会化大预防的作用的发挥
(三)拓宽预防的新领域。对群众反映强烈、敏感、突出的问题要作为预防重点抓紧、抓好，防止职务犯罪的发生。
(四)推进预防工作的法制化、规范化、制度化和专业化建设。各部门要通过体制上的创新，健全各项预防工作机制，进一步完善各项规章制度促进党风廉政建设和预防工作。
(五)加强对预防工作的调查研究和对各单位、各部门开展预防工作的指导。全面掌握和了解预防工作动态，积极开展从机制和制度上探索预防对策，为市委、市政府当好反腐败工作的参谋。
三、20XX—20XX 年规划实施要点
根据今后三年预防职务犯罪的工作目标:从 20XX 年—20XX 年，分三步实施预防工作;第一步是全力构建党委领导下的预防职务犯罪大网络、大格局;第二步是及时调整、充实预防工作人员，完善各项制度，把预防工作推向标准化、制度化;第三步是加强系统预防和专项预防的工作力度，积
极开展预防对策研究，创建新的预防教育措施，使预防工作更加深入、扎实、有效。
(一)、20XX 年 1 月-12 月
1、成立预防机构组织，保证预防工作机构健全，人员落实，充分调动各方面的积极性，使预防工作形成整体合力。
2、加大预防工作力度，对职务犯罪易发的部门和单位以及社会反映强烈的领域，采取积极措施抓好预防工作。
3、建立我局预防职务犯罪工作奖惩办法，建立科学的考核、评估体系，以此推动预防工作的深入开展。
2、加大专项预防工作力度，对重大建设工程项目的规划、报建、质监等重点环节，重点岗位的预防，要通过制度加强预防，使预防工作规范、具体、可行、有效 3、积极开展预防对策研究和警示教育工作，通过对典型案例的分析，掌握职务犯罪人员的演变过程，消除犯罪的滋生因素建立和完善建设工程的预防职务犯罪工作机制，特别是重大、重点建设工程项目的跟踪监督机制，做好同步预防工作，实行工程项目合同和廉洁协议“双签”制度。
(三)、20XX 年 1 月—12 月
1、完善传统的预防模式，开拓新的预防模式，开展预防工作的新路子，制定有效的运作机制。
2、积极深入开展预防工作的调查研究，使调研成果转化为切实可行的预防工作的有效措施，转化为我局预防工作的规章制度。
3、总结二年预防工作的经验，表彰先进，制定新的奋斗目标。
四、几点要求：
1、提高认识，切实加强组织领导。开展预防职务犯罪活动，是贯彻落实党的十六届六中全会精神和实践“三个代表”重要思想的具体体现，是《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求。各级领导干部必须提高认识，真正把这项活动摆上日程。为确保预防职务犯罪活动顺利进行并取得预期效果，建设局成立预防职务犯罪工作领导小组。组长：赵喜双，副组长：李相彬、王友长，成员：薛茂坤、姜桂萍、赵晶平、林永生。实行党政一把手负总责，其他领导按战线分工，负责抓好所分管单位的预防职务犯罪工作的落实。局纪委具体负责督促检查、工作协调、情况综合等工作。各部门要成立组织，确保全局形成左右协调、上下联动的工作局面。
2、注重实效，抓好预防职务犯罪工作。重点要在教育、制度上下功夫。要认真组织干部、职工，尤其是重点岗位、重点环节的人员学习《黑龙江省预防职务犯罪工作条例》、《纪律处分条例》、《党章》，组织参加警示教育活动，通过经常性的教育，努力提高建设工作者对职务犯罪危害性和预防职务犯罪重要性的认识，增强依法行政、廉洁从政的自觉性。
(二)
2005 年，××县质量技术监督局在市局以及县委、县政府的领导下，认真围绕省局“树立三种意识，搞好两大服务”，解放思想、开拓创新、与时俱进、扎扎实实地开展工作，为促进××经济持续、快速、协调、健康发展做出了应有的贡献。同时，积极扩大服务领域，增强服务的有效性，业务收入保
持了稳定增长，还债工作有序进行。下面，我代表局党组对 2005 的工作作简要回顾，并通报 20XX 年工作要点，请大家评议。
一、目标任务完成情况
1、质量监督工作：培育 7 家企业为名优产品培育对象，组织 2 家企业获得了河南省优质产品，打破了我县在优质名牌方面的空白;帮助 7 家食品生产企业获证;对无证企业进行查处;完善了 30 家重点服务企业建档工作;对食品生产加工企业进行专项调查;制定了我县食品生产企业“五定”监管方案及 2005 年农村食品质量安全专项整治方案等一系列活动方案，开展了无证企业的查处工作;认真填写，按时报送打假报表和质量监督报表工作，每次报表都能够及时准确地上报;认真完成产品监督检验计划，完成率达 100，企业受检覆盖率达 93 以上，检验报告差错率小于 0.5。
2、标准计量工作：建立国家级农业标准化示范项目 1 家，省级 2 家;培训农技推广人员 60 人;食品标签培训 40 家，151 个产品标签通过审核;为56 个产品标准注册审核;建立企业标准 1 家，备案 3 家;代码新办××家，年检、换蒸××家，条码办理 4 家;代码数据整改完成 618 家，完成率达91。
3、锅容管特工作：与教体局联合对全县中小学在用锅炉压力容器进行了拉网式大检查，并联合下发了监察通报;对全县进行安全监察，年检率达 100;对重点设备、场所进行了专项安全监察，下发《安全监察意见书》、《安全监察指令书》共计 90 份;组织司炉工培训 105 人次，大大提高了持证上岗率;建立了特种设备六级安全监察网络。
4、宣传信息工作：截至目前共发稿件 110 篇，其中国家级 3 篇，省级
篇，市级 50 篇，县级 12 篇，完成了年初目标任务。
5、党风廉政工作：认真贯彻党风廉政建设责任制，深入扎实的开展了保持共产党员先进性教育活动和行风政风整顿。继续推行政务公开，切实提高各项工作的透明度，一年来未发生违规违纪事件。
6、行政执法工作：共查处案件 56 起，结案率达 100;无一例行政诉讼败诉案件和行政复议撤销案。
7、财务管理工作：圆满完成年度预算计划，严格依法组织收入;财务制度健全，认真落实“收支两条线”规定;严格按预算安排支出，确保全局干部职工的工资发放，未增加新的债务。
8、还债情况:根据我局实际收入情况，在勤俭节约、打紧开支、确保工资发放及费用及时兑现，并保证年度收入计划完成的前提下，我局目前已还债近20 万元。
二、主要工作开展情况
(一)认真落实了“五项工程”。
一年来，我们围绕“五项工程”，脚踏实地、务实创新，认真履行职能，取得了显著的成绩。
1、突破难点，积极推进质量振兴工程。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量××、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把质量振兴工程工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们在深入调研和广泛征求意见的基础上，以县政府名义下文制定了《××县实施名牌战略培育和发展五年规划》，确定了今后一段时期的名
牌培育方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与乐涛面业、力神机械有限公司等企业的负责人一起跑周口、上郑州，积极协调有关部门，做好名优产品的推荐申报工作。在我们的努力下，该两家企业顺利通过了河南省优质产品的审核并颁发了证书，力神机械有限公司还获得了河南省质量管理先进企业称号，另外三家企业也获得了周口市质量管理先进企业称号。实现了××县无名牌、无优质的零的突破。同时，带动一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。
2、发展亮点，积极推进农业标准化工程。按照“政府积极推动，市场正确引导，龙头带动企业，农民积极实施”的工作方针，农业标准化示范县建设成果得到进一步巩固。3 月份，我县申报“肉牛养殖产业化标准化示范项目”由省级项目顺利升格为国家级重点项目，“优质冬枣标准化示范项目”由市级项目升级到省级项目。目前，我县农业无公害蔬菜标准化示范基地发展到 10 个，农业产业化龙头企业及涉农企业发展到 21 家，发布农业地方标准 7 项。今年 8 月份，为提高农产品的质量安全水平，加快农业产业化经营，我局还免费对 16 个乡、镇主抓农业的领导、农技站负责人以及农产品生产加工的龙头企业负责人等相关人员开展了为期 3 天的农业标准化知识培训，取得了良好的社会效果。农业标准化工作的开展，有力促进了农业增效、农民增收，受到广大农民朋友和社会各界的一致好评。
3、盯紧热点，积极推进食品安全健康工程。为将食品安全工作抓紧抓实，我们勤汇报，多沟通，争取县委、县政府对此项工作的支持。县里成立了以
副县长为组长、相关局委一把手为成员的领导小组，制定了《××县食品生产企业专项整治方案》，并由县政府召开了专题会议进行了总体部署。我局抽调技术骨干，安排了车辆，配置了专用微机，为全县所有食品生产企业建立了详实的企业质量档案，确保了食品生产企业专项普查整顿工作按时圆满完成。在开展企业普查工作中，注重把普查建档工作与实施名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来，通过认真普查，摸清了全县企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状，并根据企业实际，实行了分级管理和分类帮扶，按照“五定监管方案”，对已获证企业进行了巡查，对无证企业或未申请取证生产企业依法进行了查处，并责令其停产销售，提高生产许可证工作质量，狠抓了食品质量安全市场准入，从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。
4、抓好重点，积极推进特种设备安全工程。一是抓好宣传，营造氛围。在特种设备安全生产活动宣传日中，通过新闻报道、悬挂过街联、设立咨询台等形式，大张旗鼓的开展特种设备安全生产宣传活动，有效增强了相关单位和人员的安全意识。二是健全制度，完善体系。通过年初签定安全生产责任状等形式，进一步完善特种设备动态监督管理体系、安全监察管理体系，建立信息化管理体系，突出了监管重点，提高了全县在用设备的注册发证率、定期检验率、操作人员持证上岗率和隐患治理率。三是加强检查，排除隐患。加强了对特种设备的安全大检查，下发《特种设备安全监察指令书》18 份、《特种设备安全监察意见书》72 份。其中，我们与县教育体育局联合下文，对全县 33 所中小学在用的 71 台锅炉进行全面检查，及时排除了安全隐患，维护了学校师生的安全。四是加强培训，提高水平。我们加强了特种设备作业人员培训考核发证工作，共举办作业人员和管理人员培训班 105 人次，有效提高了特种设备安全管理和使用的水平。
5、打牢基点，积极推进优化经济环境工程。一是进一步落实打假责任制。按照“一案一图两手册”，建立了打假责任区，进一步落实了打假责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是扎实开展了专项打假。组织执法人员相继开展了食品、棉花、地条钢等专项打假，特别是对食品生产加工企业和棉花收购加工企业，我局集中人力、物力，对其进行了“拉网式”检查，共出动执法人员 1360 人次，车辆 480 车次。保护了人民群众的合法权益不受侵害。三是加强了与公安、新闻等部门的联系，得到了他们的配合，形成了打假合力，提高了打假工作的有效性。四是加大宣传力度。充分利用新闻媒体向人民群众讲解识别假冒伪劣商品的知识，并向社会公布打假举报电话。
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第二篇：企业未来经营规划
江西生物科技有限公司
企业未来经营规划
1、统一公司形象，优化企业文化，完善公司管理制度。
2、科学地管理，根据市场销售需求，提前做好产品生产安排。
3、业务拓展：A、做好网络宣传和推广；B、建立医院合作关系；C、做好直销和分销加盟。
D、通过医疗卫生系统协助做好亚健康病患的信息采集和联系；E、和广大医院建立协作关系；F、做好产品包装和设计，力求我公司产品高档、精美，体现出医疗产品的科技含量。
4、经营战略及中长期发展规划企业将继续扩大“企业服务+病患再宣传”的营销模式,在赣州市形成每月10%病患客户递增规模,可每月销售箱的产品.5、在现有产品的基础上,进一步扩大生产规模,提高产品质量,将产品批号由“食”字提升为“健”字,使甘露源的系列产品成为广大亚健康患者和癌症患者的必须品.6、为此我们将快速扩大销售团队,增强宣传力度,提高企业经济效益.计划2012年投资500万生产并销售完；2013年-2014年投资1000万生产和销售完。
7、使产品进入医疗系统.广泛临床应用。
营销中心下设部门要体系合理，机构完整，组建拥有一批高学历、高素质、有很强凝聚力和战斗力的专业高层营销人员，他们拥有较为完善的现代化企业管理理念，拥有2年以上的医疗业务运作和企业管理的实战经历，拥有多年以上医药保健品行业的市场推广和品牌运作经验。
甘露源系列产品在市场上已经有了不错的口碑和美誉度，可以相信：既有的科技、技术优势，加上我们组建有的营销优势、管理优势，辅以赣州这座“南方香港”的得天独厚的区位优势和经济优势，未来的甘露源的市场开发将“更上一层楼”，未来的甘露源产品的销售将有如神助，未来的甘露源的腾飞将指日可待！
“尚德重能人尽其才关注绩效终身学习赢在执行。”这是甘露源人要发扬的一种经营理念，这也是甘露源人的一种永恒目标。甘露源人的理想是：用最自然的生物资源，融合最先进的生物技术，生产最优质的健康产品，融入最丰富的养生文化，缔造最积极健康的人生。
产品标准色采用海蓝色，雅而不凝，淡而不浮，给人一种宽广、博大同时又自然、灵动之感，象征着甘露源人既踏实、稳重又积极、灵活的创业特质。
治癌防癌的生物药物的需求很庞大，发展也很快。目前全世界治癌防癌的保健品和药品已有一半是生物合成的，特别是合成分子结构复杂的药物时，它不仅比化学合成法简便，而且有更高的经济效益。
经过多年的发展，中国生物医药产业已经有了一个良好的基础，但是与世界先进国家的生物医药产业相比，中国生物医药产业还存在不少差距。中国生物医药产业的发展从科研到产业化，将是一条艰难的路。近年来，从国家到地方各级政府不断加大力度支持生物医药产业的发展。到2020年，中国将基本实现工业化，建成完善的社会主义市场经济体制和更具活力、更加开放的经济体制。同时社会保障体系比较健全，将形成比较完善的现代医疗卫生体系。这两个因素将为生物医药产业创造巨大的市场空间和良好的发展环境。
基本原则
（一）坚持因地制宜原则。合理布局,基地化建设,规范化、规模化生产发展,集约化经营。
（二）坚持技术创新原则。运用先进技术、先进设备与先进工艺研究开发新药品、新剂型,改造传统工艺。
（三）坚持市场导向原则。
（四）坚持规范化、标准化生产经营原则。实行GAP认证、GMP认证、GSP认证。
（五）坚持开放式开发原则。“公司+患者成业务员”、“公司+科研+基地”等多种产业化发展模式。
（六）实施知识产权保护，鼓励自主创新。
（七）坚持可持续发展原则。保护与开发并重，实现可持续发展。
三、发展目标
（一）2012年实现销售收入6百万元，年均增长150％。
四、发展方向
发挥药用动植物种类丰富的特点，结合现代生物工程技术，以天然药物开发为主，依靠科技推进产品技术创新，研究、发掘民间、民族医药，生产开发系列民族医药产品。严格按GMP标准发展现代生物制药产业。到2015年，开发出“临”药名牌产品1—2个。
五、发展重点
－－“临药”研发创新体系建设
依托企业科技交流与合作，2014年以前，建立新药开发研究中心、天然药物引进和组培繁育中心、中药信息与市场研究中心。
－－社会化服务体系建设
1、建立“临药”推广中心。
2、依托现有科技推广机构，建立多层次的“临药”科技服务组织。
3、建立GMP企业产品销售网络平台。
4、生产基地建设：
第四部分 保障措施
一、统一思想，提高认识。发展我公司生物食品产业，是加快我市经济发展，确保全面建设小康社会目标顺利实现的重要措施。董事会要进一步统一思想，提高认识，真抓实干，要拿出抓甘露源产业的决心，来抓生物制药产业发展。
二、公司各级一定要立足资源优势和市场潜力，尽快制定出科学的“临药”发展中长期规划，用具体的规划和方案指导“临药”发展。
三、各市县要成立“甘露源”发展产业领导小组和科技推广咨询服务机构。明确各自职责任务和工作目标，制定相应考核措施和办法。
四、加大人才培训培养
（一）积极支持和鼓励公司员工开展生物药品知识学习，提供必要的医疗指导，努力创造和改善员工工作环境。对取得成果、做出突出贡献的人员，给予重奖。
（二）加强与省内外医院和科研院所合作，培养高技术人才。制定规划，采取送出去、请进来等方式，分期分批选派优秀中的医疗青年到省内外大医院学习培训和进修。
（三）引导和鼓励相关专业的大中专毕业生到发展生物药业最需要的岗位上就业。
（四）有选择有重点地请专家学者前来讲学。制定优惠政策，大力引进中高级生产技术人才、管理人才和市场营销人才。力争通过几年的努力，培养出一支高素质的生物药业生产和管理技术队伍。
第三篇：未来规划
今年以来，博兴县吕艺镇坚定信心，创新思路，抢抓机遇，扎实工作，深入贯彻落实科学发展观，从“突出西部，优化中部，开发东部”的战略部署出发，以唱响“中国吕剧艺术之乡”品牌和打造“全市经济强镇”为工作总目标，以“环境立镇、招商活镇、工业强镇、文化兴镇”为主线，全力推动吕艺经济社会又好又快发展。
一是高标准制定六项规划，提升经济社会发展承载能力。制定“现代城镇”发展规划，以与县城区规划对接为目标，科学定位小城镇框架和功能分区，完善41个行政村的规划，逐步实现农村城市化、城镇现代化、城乡一体化；重点抓好投资600万元的镇驻地主要街道改造工程和投资2000多万元的政教花苑安居工程建设，打造与县城对接的城市居住群。搞好农村基础设施建设规划，抓好农村道路、沼气、改栏改厕、人畜饮水工程建设，完成新村、道口等五个村的沼气普及工程，切实改善农民居住环境。制定生态环保建设规划，继续以治水、治污、绿化、亮化为重点，搞好环保工作，提升城镇综合服务水平，进一步提高城镇绿化覆盖率，美化镇域内环境，完成申报“国家级环境优美乡镇”工作。制定农业发展规划，依靠科技，加大投入，推进农业结构向特色化、优质化、产业化推进。在巩固棉花产业这项老典型的基础上，重点抓好“闫绿”牌大蒜的生产和管理，拓宽渠道，更新品种，积极促进“闫绿”牌无公害大蒜转化升级。制定高效畜牧养殖规划，依托辛集生猪养殖基地和道口梅花鹿养殖基地优势，重点抓好梅花鹿、生猪等品种的普及与推广，坚持走小群体、大规模的路子，突出发展养殖大户。制定建设“生态吕艺”规划，切实抓好农水配套工程建设，重点抓好投资421万元、改造面积1．5万亩的博兴县标准粮田(续建)工程。着力发展以速生经济林为主的生态林网建设，确保林木覆盖率达到30％以上。（结合本村发展）
二是加强基层组织建设，为经济社会发展提供坚强组织保证。扎实开展深入学习实践科学发展观活动，坚持从严要求、从严管理，下大气力建设好村党支部书记队伍，解决好村党支部书记的补贴报酬问题。认真完成农村“七个一批”建设任务，积极推进“农企对接”工程，扎实开展“民主议政日”活动。以基层组织和基层工作“三十”考核为总抓手，全面加强农村基层党建工作。按照“促强帮弱带中间”的工作思路，以“五个好”为目标，加强落后村的帮扶工作。
三是搞好四个建设，促进经济社会和谐发展。搞好教育基础设施建设，尽快启动镇一中学生公寓楼二期工程，完善配套设施建设，确保今年5月份投入使用。搞好投资150万元的计划生育服务站建设，同时严厉打击“三违”现象，杜绝计划外生育的发生，加大对私自引流产、非法鉴定胎儿性别行为的打击力度，有效遏制全镇出生人口性别比升高势头。搞好文化建设，深入开展“文化建设年”活动，科学编制全镇文化发展规划，让吕剧和坉腔进课堂的同时，做好戏曲人才的培养和输送渠道，利用多种形式打造吕剧的活动平台，培育壮大吕剧、掩腔文化人才队伍，积极参与博兴小戏艺术节以及5月中旬在我县举办的全国民间戏剧之乡经验交流会等重大活动，提高“吕剧艺术之乡”的知名度。搞好平安建设，牢固树立“社会稳定是第一投资环境”的理念，时刻保持清醒头脑，始终保持奋发有为的精神状态，着力解决重特大信访案件，以化解社会矛盾为主线，全面落实社会治安综合治理各项措施，严格落实安全生产责任制，坚决防止重特大安全事故发生，努力营造安全、和谐的社会环境。
四是加大招商力度，充分挖掘经济增长点。继续完善工业园区基础设施，重点培植棉花深加工、蔬菜加工、鹿产品加工、金属制品、纺织、化工等六大支柱产业，拉长产业链条；全力引进科技含量高、带动能力强、经济效益好的大项目、好项目，杜绝非环保型企业和高能耗企业进工业园区落户，重点抓好总投资8000万元的山东宏景锆业有限公司、投资2300万元的顺达有限公司等科技含量高、投入资金大的项目的开工投产工作，对于新引进的项目，力争今年上半年全部投产运营。(刘菲张国志白海波)
第四篇：广播站未来规划
广播站未来规划
一、贴近师生，着眼校园
“成体之声”是成都体育学院自己的广播站，是服务于在校大学生和广大老师的工作部门。然而“成体之声”现在，在校内同学们的认知度不高，关注度不够。我认为要改变这种现状，应当从广播站自身的改革做起。
一方面，我认为要加强相关的宣传工作，采用微博、微信、qq群、贴吧等网络潮流方式抓住一大波忠实的学生听众，广泛的从同学们那里了解我们广播站应该要如何为学生群体服务；同时也要兼顾传统的宣传方式积极绘制海报、举办活动。
另一方面，我认为要加强与老师、领导的沟通，深入学习，认真反思。不辜负老师对我们的期待，也更好的通过广播这一形式把学校的精神给传递出去。在服务好同学的同时更要做到让老师满意。让学生在广播中感受校风，让老师也能从广播中了解学生。
二、招贤纳士，共图未来
学校广播站建站至今，始终把“纳新”一事视为重中之重，因为年轻的力量决定着广播站未来的发展方向。伴随着广播站的发展，各项规章制度也逐趋完善。“纳新”已形成一套严格的模式。下一学期，广播站又将注入一批新鲜的血液。从初试到复试，再到试用期，广播站应当继续发扬精益求精的精神，层层选拔，严格筛选，挑选一批优秀的人才，为广播站今后发展奠定良好基础。
“齐心协力，团结一心，和谐相处，精诚合作”是广播站的工作理念。我们继承“相亲相爱一家人”的传统，全站上下亲如一家，和谐气氛不言而喻，温馨港湾尽在广播站。“江山代有才人出，各领风骚数百年”，新成员们势必会“各领风骚”。
三、合作创新，展现风采
学校内各种社团组织众多，学生文化生活也是丰富多彩。广播作为一种传统传媒模式，我认为必须有所创新。广播站和各个社团之间应当加强联系、沟通与交流，发扬“互帮互助”的友爱精神，与学校各个部门间的合作必然会擦出精彩的火花，为同学们营造一个更加浓厚的文化氛围。
我建议可以进一步拓展“成体之声”的宽度与长度，例如：在各大门户网站，设立“播客”，将录制的节目通过网络的平台向社会传达出去，向社会传达成体风采。这不仅仅是“成体之声”的对外展示，更是成体自身的响亮广告！
第五篇：部门未来规划
中山大学南方学院
青协外联部
王均宇 1
部门规划
一、部门建设------3~4
二、自身素质培养----5
三、招新计划------5~6
四、人员培训------7~9
五、人员考察制度---9
六、人员安排----10~11
七、部门内部纪律以及规定--------------------------11 2
一、部门建设
（一）部门简介
外联部是青年志愿者协会（下称青协）与各界沟通联系的部门，是连接各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际交流的纽带。本部门负责与兄弟院校的联络工作，建立良好的合作关系，对内增强联络，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表青协的形象，运用新方式，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为青协的各项活动提供强有力的保证。新一年的外联部担任着以下几项职能：
1、与学院各大组织保持联系；
2、为青协对外联系的桥梁，负责联系校内外各单位；
3、提前为活动策划好赞助方案，并于每学期初做好长远计划；
4、普通情况下，外联部担任青协的发言人，代表青协的立场，同时对有关青协的正负面报道进行公关处理；
5、负责各项外界活动信息的收集工作，并为青协其他部门提供信息支持；
6、负责青协活动所需的礼仪工作；
7、负责协会内部联谊工作，提高协会成员凝聚力。
（二）发展方向
1.发展与其他学院及商家的友好关系，大力宣传我协会的各项活动，通过与其他商家的联系交流，达到满足青协活动资金需要的目的，努力拓宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。
2.建立完善的商家资料档案，制作联系单，积极保持与各个商家的长久联系，打开视野，了解社会，为本协会开展活动创造有利条件，形成良好的外部环境。
3.新的学期，外联部的目标之一就是能够与中大联谊，利用两校间的优势，增强两校的友谊，拉近彼此的距离。
4.外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们将定期进行相关的培训。
5.外联部对外代表着青协乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。
6、新学期外联部将建立评优制度，每次外联工作结束后，对表现突出的干事予以表扬和鼓励，提高部员工作的积极性。
7、外联部将会发挥外联作用，与从化乃至广州的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我协会的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。
二、自身素质培养
人的发展是多方面的，自身的综合素质也可根据发展的不同程度划分为不同的组成部分。对我来说，可以将我自身的综合素质区分为三个组成部分：基础性素质、专业性素质和创新性素质。基础性素质是整体素质结构中处于基础的部分，这里的基础既是指适应学校生活所需要的基础，也是指形成专业性素质和创新性素质所需要的基础。专业性素质是在这里指能较好地胜任外联这一专门工作所需要的素质。创新性素质是指开展创造性的活动（拉赞助与开展外联活动）所需要的素质。只有当这三部分素质协调发展到一定阶段的时候，才能说具备了一定的综合素质。
三、招新计划
招新对象： 主要针对2014届新生 招新人数：12人 招新要求：
1.鉴于本部门以注重实效性为主，应招者必须要有良好责任心，不可随意推却所分配的工作。
2.在本部门日常工作中，部门成员常与商家、学校领导、老师接触，故应招者要有良好的沟通能力和交际能力，为人谦虚有礼。3.针对本部门工作时需处理一些突发状况，应招者要思维敏捷，做事灵活讲求方法。
4.青协外联部工作的实质是一项为广大同学服务的工作，因此应招者要对工作有热情，有奉献精神。
5.鉴于外联部的基本工作，人脉广的学生优先考虑。招新流程：
1.外联部全体成员深入到14届各班进行宣传，对协会外联部的职能及日常工作作好宣传，并积极动员同学参与本次招新。
2.在新生到来之际走访宿舍，一来代表慰问，并且以宣传协会。3.在军训时期派发宣传单，进行面对面宣传。在东区超市、西区超市设立招新地点，在招新地点，我们将安排协会内的工作人员现场介绍和指导同学报名，同时也会利用展板来宣传我们的协会。4.第一轮面试时，面试者先作特色自我介绍，这样能体现面试者的个人思想与沟通能力，然后由外联部相关人员对其进行提问，提问时针对面试者的自我介绍提问题，考验面试者的应变能力，选出相对优秀的同学。
5.面试进行时，分派一个卧底考官在等待面试的人群中，观察面试者的交际能力，随机与面试者搭讪，观察面试者最真实的一面。6.顺利通过第一轮面试的同学进入第二轮面试环节，在第二轮面试以小组协作的方式进行，由考官出题，组员间协作解决，考察面试者的
写作能力与团队精神。每组面试队伍中混入一个卧底面试官，适时的与面试者假意产生矛盾，观察面试者的反应。
7.通过第二轮面试的同学再分组进行最后的第三轮面试，面试形式为根据人数把面试者分组进行一次拉赞助的演练，由部长、副部长及2013届干事亲自面试。
四、人员培训
为加强本协会外联部新部员的工作能力，特制定本培训计划。
（一）培训目的：通过培训使部员具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使部员具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
（二）培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施新部员培养计划，希望每个部员都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
（三）具体培训计划：
1.评估部员的个人能力，把所有部员分成三组，在部长及副部长的带领下，以助手和监督者的身份深入到每个小组的工作中，负责协调好各组活动，做好总结，并提出建设性意见。
2.培养部员的交际能力，主要是针对我们协会举办大型活动时的外联。首先让部员自己查找资料，学习一下什么是拉外联、怎样拉外联，拉外联时应注意的问题和如何取得商家的信息等基本问题。
3.由部长，副部长和一些有外联经验的13届干事进行一次或多次培训课程，具体讲解一些拉赞助时的技巧，与商家沟通的要领，需要注意的问题等.4.然后由部长、副部长带领新部员熟悉一下拉赞助的流程，现场模拟并进行现场指导，待时机成熟以后，分派部员自己出去找商家拉赞助。
5.写作能力的培养。先教部员怎样写策划和总结（发给新干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每次外出拉赞助后写一份工作总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。6.培养主要方式是以实践为主，在实践中提高新部员的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
7.增强部员的团结合作精神，适当的让部员与其他部门合作，培养其全局性观念。
（四）青协干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让部员干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于部员全体培训不分门别类，所有培训针对于全体部员，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应外联的工作。
（五）培训课程
1、礼仪培训
邀请专门的礼仪人员，进行一个课时的相关外联礼仪培训。并进行现场模拟，将教授的知识最大化的令干事明白。
2、赞助培训
由部长主讲，向新干事传授经验与知识，培训与实战结合，在部长的带领下让新部员更快熟悉一下拉赞助的知识。
3、文书培训
文书培训即策划书的书写能力培训，这需要部员大量练习书写策划书，加上部长的指点与修改，让新干事由量向质的飞越。
五、人员考察制度
（一）例会考核制度
部门每周由部长主持召开例会，并由指定副部长作会议记录并进行考勤。若部门成员无故旷会，累计三次作劝退部门处分。
（二）签到考核制度
协会召开大型会议或活动，本部门成员必须在规定的时间内按时参加并签到。
1.本部门内部签到工作由指定副部长负责。2.若个人无故旷会，累计三次做劝退部门处分。3.若请假次数累计达3次着，做不少于700字检讨。
4.无故迟到一次，做不少于700字检查。累计三次迟到记为旷会一次。
（三）日常工作考核制度
各成员需安规定完成日常工作。
1.各干事每月上交一次对自己本月日常工作情况总结的报告，若无故没交，累计两次作劝退部门处理。
2.若在日常工作中由于个人因素造成严重损失或严重不良影响者，做劝退部门处分。
六、人员安排
（一）本部建设 1、2014年新学期开始，纳新工作正在进行中，由2013届成员负责新成员的招募和培训的工作，为外联部将来的发展打下基础。
2、纳新完成后，由部长将新干事分成三组，确定组长，明确组内的分工，在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛，提高新干事的策划书写作水平。
3、创新外联方式，规定每组定向熟悉一家或多家企业，并与此企业建立长期的联系，鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流，方便外联日后工作的开展。
（二）外联工作
1、做好每一次活动的策划。中期工作时将再分一次小组，以免组与组之间联系不够，鼓励新干事间多交流、多关注身边各式各样的宣传活动，让我部门的外联策划更加新颖、更能吸引商家的目光。
2、将过去有过交流的商家分配给每个小组并保持联系，通过过去的
了解和经验试图在他们身上寻求再次合作的机会，保持良好的合作关系。
3、拓展外联的方式，每个小组轮流出校，尝试挖掘出新的商家、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。
（三）公关工作
1、新学年外联部的工作之一就是组织协会内部的内联活动，每个部门干事将分派一个部门或队伍作联系任务，每个干事与其负责的部门或队伍保持联系，了解该部门或队伍对于内部联谊的意见，以便我部门组织出更加适合协会的内联活动。
2、我部门也将会与其他组织的外联部进行联谊，加深各外联部间的友谊，拉近与其他组织的距离。每次与其他组织联谊时，分派一个干事负责，并固定与这个组织联系各项大小事宜。
七、部门内纪律以及规定
1.外联部的干事要适场合来区分部长和干事之间的等级之分；有事互相帮助；团结一体，不互相排挤，不相互勾心斗角，建立良好的关系。2.外联部干事未经过老师批准不得擅自为外联部的事情逃课或进行违反校纪校规的行为。如有特殊情况于老师和部长商议。
3.外联部每周举行一次集体例会，例会的具体时间待定，举行会议的具体地点由当周的负责人（轮流）向学校申请教室，然后通知部内成员。每次例会必须按时参加，不得无故迟到或缺席。例会时，各干事应拿笔和纸将会议事宜记录下来。
4.对外联部的一切决议和工作，每一个成员均有质疑、提出建议、意
见和批评的权利。
5.在拉赞助时遇到的疑问或困难要及时向部长反映并不做违法违纪的事，在遵守学校、学院的规章制度和管理的基础上做事。6.注意着装，参加活动或外出拉赞助时，每一个外联部的成员代表的都是整个协会乃至学院的形象，所以要求每个干事注意自己的着装，男生不穿人字拖、背心，女生切勿衣着过于暴露。7.出于工作需要，部门内部禁止谈恋爱。
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