纸箱生产制造项目申报材料[推荐五篇]

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第一篇:纸箱生产制造项目申报材料

纸箱生产制造项目

申报材料

泓域咨询/ / 规划设计/ / 投资分析

承诺书

申请人郑重承诺如下:

“纸箱生产制造项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。

公司法人代表签字:

xxx 集团(盖章)

xxx 年 xx 月 xx 日

项目概要

得益于中国经济过去数十年内的腾飞,中国瓦楞纸箱行业已经超过美国,发展成为全球范围内毫无争议的领头羊。

瓦纸箱采用瓦纸箱,由瓦绉纸板制成,是最广泛使用的纸质包装容器。可以说它是优选的包装方法。纸板结构为 60%-70%中空,具有出色的缓冲和减震性能。与相同的定量层压纸板相比,瓦纸板的厚度是两倍大并且大大增强。纸板的横向抗压强度,很多都用于运输包装。让我们来看看领先中国包装市场的瓦楞纸盒托盘。

该纸箱项目计划总投资 16998.82 万元,其中:固定资产投资14235.94 万元,占项目总投资的 83.75%;流动资金 2762.88 万元,占项目总投资的 16.25%。

达产年营业收入 22096.00 万元,总成本费用 17008.63 万元,税金及附加 299.03 万元,利润总额 5087.37 万元,利税总额 6088.11 万元,税后净利润 3815.53 万元,达产年纳税总额 2272.58 万元;达产年投资利润率 29.93%,投资利税率 35.81%,投资回报率 22.45%,全部投资回收期 5.96 年,提供就业职位 321 个。

努力做到合理布局的原则:力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理,环境保护良好,空间处理协调,厂容厂貌整洁,有利于生产管理和工程分区建设。

报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评价等。

第一章

项目承办单位基本情况

一、公司概况

公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值,坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,合作共赢。

公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。公司自建成投产以来,每年均快速提升生产规模和经济效益,成为区域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一;项目承办单位技术力量相当雄厚,拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍,为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。同时,以产业经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。

优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础,是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理,设立了品管部,有专职质量控制管理人员,主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时,公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。

二、所属行业基本情况

近几年,我国瓦愣纸箱职业开展速度很快,可是与国民经济开展的需求和与先进国家同行的水平比较,还有很大差距,纸箱职业是一个长青长盛的产业。首要包装是为产品生产和流转服务的,跟着国民经济的开展,全社会对纸箱包装的需求量只能是越来越大。

改革开放以来,我国纸包装行业的增长一直高于国家 GDP 增长,连续以两位数的速度发展,十五计划以后的迅猛发展,目前市场上基本能满足商品包装和物流包装的需求。但随着社会经济的发展,对包装的需求仍在进一步提升,纸包装业在持续高速发展后的转型升级进一步刺激行业的发展。

三、公司经济效益分析

上一年度,xxx 集团实现营业收入 10391.38 万元,同比增长 9.48%(900.00 万元)。其中,主营业业务纸箱生产及销售收入为 8551.75万元,占营业总收入的 82.30%。

上年度主要经济指标

序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1

营业收入

2182.19

2909.59

2701.76

2597.84

10391.38

主营业务收入

1795.87

2394.49

2223.45

2137.94

8551.75

2.1

纸箱(A)

592.64

790.18

733.74

705.52

2822.08

2.2

纸箱(B)

413.05

550.73

511.39

491.73

1966.90

2.3

纸箱(C)

305.30

407.06

377.99

363.45

1453.80

2.4

纸箱(D)

215.50

287.34

266.81

256.55

1026.21

2.5

纸箱(E)

143.67

191.56

177.88

171.03

684.14

2.6

纸箱(F)

89.79

119.72

111.17

106.90

427.59

2.7

纸箱(...)

35.92

47.89

44.47

42.76

171.03

其他业务收入

386.32

515.10

478.30

459.91

1839.63

根据初步统计测算,公司实现利润总额 2808.75 万元,较去年同期相比增长 302.57 万元,增长率 12.07%;实现净利润 2106.56 万元,较去年同期相比增长 309.29 万元,增长率 17.21%。

上年度主要经济指标

项目 单位 指标 完成营业收入

万元

10391.38

完成主营业务收入

万元

8551.75

主营业务收入占比

82.30%

营业收入增长率(同比)

9.48%

营业收入增长量(同比)

万元

900.00

利润总额

万元

2808.75

利润总额增长率

12.07%

利润总额增长量

万元

302.57

净利润

万元

2106.56

净利润增长率

17.21%

净利润增长量

万元

309.29

投资利润率

32.92%

投资回报率

24.69%

财务内部收益率

21.99%

企业总资产

万元

32336.83

流动资产总额占比

万元

34.16%

流动资产总额

万元

11046.54

资产负债率

41.04%

第二章

项目技术工艺特点及优势

一、技术方案

(一)技术方案选用方向

1、对于生产技术方案的选用,遵循“自动控制、安全可靠、运行稳定、节省投资、综合利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型控制系统,由计算机统一控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗。严格按行业规范要求组织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。

2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则。积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞争能力。

3、在工艺设备的配置上,依据节能的原则,选用新型节能型设备,根据有利于环境保护的原则,优先选用环境保护型设备,满足项目所制订的产品方案要求,优选具有国际先进水平的生产、试验及配套等

设备,充分显现龙头企业专业化水平,选择高效、合理的生产和物流方式。

4、生产工艺设计要满足规模化生产要求,注重生产工艺的总体设计,工艺布局采用最佳物流模式,最有效的仓储模式,最短的物流过程,最便捷的物资流向。

5、根据该项目的产品方案,所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求,同时,加强员工技术培训,严格质量管理,按照工艺流程技术要求进行操作,提高产品合格率,努力追求产品的“零缺陷”,以关键生产工序为质量控制点,确保该项目产品质量。

6、在项目建设和实施过程中,认真贯彻执行环境保护和安全生产的“三同时”原则,注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等法律法规和各项措施的贯彻落实。

(三)工艺技术方案选用原则

1、在基础设施建设和工业生产过程中,应全面实施清洁生产,尽可能降低总的物耗、水耗和能源消费,通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害物质的使用和排放,在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中,鼓励利用可再生资源和可重复利用资源。

2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则,积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞争力。

(四)工艺技术方案要求

1、对于生产技术方案的选用,遵循“自动控制、安全可靠、运行稳定、节省投资、综合利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型控制系统,控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗;严格按照电气机械和器材制造行业规范要求组织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。

2、建立完善柔性生产模式;本期工程项目产品具有客户需求多样化、产品个性差异化的特点,因此,产品规格品种多样,单批生产数量较小,多品种、小批量的制造特点直接影响生产效率、生产成本及交付周期;益而益(集团)有限公司将建设先进的柔性制造生产线,并将柔性制造技术广泛应用到产品制造各个环节,可以在照顾到客户个性化要求的同时不牺牲生产规模优势和质量控制水平,同时,降低

故障率、提高性价比,使产品性能和质量达到国内领先、国际先进水平。

二、项目工艺技术设计方案

(一)技术来源及先进性说明

项目技术来源为公司的自有技术,该技术达到国内先进水平。

(二)项目技术优势分析

本期工程项目采用国内先进的技术,该技术具有资金占用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密集型,该技术具备以下优势:

1、技术含量和自动化水平较高,处于国内先进水平,在产品质量水平上相对其他生产技术性能费用比优越,结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长;在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平;根据初步测算,利用该技术生产产品,可提高原料利用率和用电效率,在装备水平上,该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。

2、本期工程项目采用的技术与国内资源条件适应,具有良好的技术适应性;该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺

路线简洁,有利于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。

3、技术设备投资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;本期工程项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。

4、节能设施先进并可进行多规格产品转换,项目运行成本较低,应变市场能力很强。

第三章

背景及必要性

一、纸箱项目背景分析

得益于中国经济过去数十年内的腾飞,中国瓦楞纸箱行业已经超过美国,发展成为全球范围内毫无争议的领头羊。

“2020 年,中国包装业的产值将达到 2.5 万亿”“2017 年纸包装用纸量超过了 7000 万吨,其中纸箱用纸量超过 5000 万吨”“联合国环境发展署 2014 年曾发出报告指出,因为纸箱的发明,全世界共减少了 30 亿吨粮食在运输过程中的损失,约占每年世界粮食总产量的30%”……如上数据和案例来自于中国造纸可持续发展论坛暨《中国造纸工业可持续发展白皮书》发布仪式上举办的以“绿色与包装”为话题的重磅对话环节中。

如此庞大的产值规模之下,包装造纸业所承载的绿色环保与科研创新需求无需赘言。在这场对话中,中国造纸学会常务副会长曹振雷教授作为嘉宾主持,与 6 位来自产学研用方面的嘉宾,共同围绕资源、环境、结构、需求、原料、科学等多个关键词展开了别开生面的研讨。

“2.5 万亿”“7000 万吨”“30 亿吨”这些数据不仅直观反映了我国包装业、造纸业的规模之大、影响之深,更是间接证明了其在生

产消费活动中所扮演角色的重要程度。尤其是在经济持续增长的背景下,电商经济和快递行业的飞速发展使包装行业产生了更大的变化。

虽然每天都与纸打交道,但绝大部分人都不知道,其实造纸的主要原材料是废纸。由于我国林木原材料的严重匮乏以及国内废纸的回收率较低,废纸的原材料在一定程度上较为依赖国外废纸的进口。近年来,随着国家对固废进口的限制,我国造纸业原材料的来源受到了一定的影响。

当前,我国造纸业已经在绿色环保方面取得了巨大成就,摆脱了高污染、高能耗的帽子。段宁建议,造纸企业在今后的生产中仍要严防污染事故的发生,提高人员素质,努力将污染继续降下来。

二、鼓励中小企业发展

近年来,国家先后出台了“非公经济 36 条”、“民间投资 36条”、“鼓励社会投资 39 条”、“激发民间有效投资活力 10 条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施,大力营造一视同仁的市场环境,激发民间投资活力。国家发改委会同各地方、各部门,认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部署,取得了明显成效。今年以来,民间投资增速持续保持在 8%以上,前 7 个月达到了 8.8%,始终高于整体投资增速,占全部投资的比重达到 62.6%。

中小企业是推动“大众创业、万众创新”的基础,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。《中国制造 2025》把促进大中小企业协调发展作为深入推进制造业结构调整的工作重点,把进一步完善中小企业政策作为战略支撑和保障,这是新常态下全面促进中小企业发展的重要部署。要充分认识大力发展中小企业的重大意义,努力完成《中国制造 2025》提出的任务和措施。优化融资环境,推动形成中小企业融资政策体系,继续加强和深化各级中小企业主管部门与银行业金融机构合作,加大对中小企业融资支持力度。推动银行业金融机构创新适合中小企业特别是小微企业需求的金融产品和服务,发展应收账款、存货(仓单)等动产融资模式,推动开展供应链融资。建立和完善小微企业信贷风险补偿机制,扩大中小企业贷款规模和比重。进一步提高中小企业“专精特新”水平,发展一批主营业务突出、竞争力强、成长性高、专注于细分市场的专业化“小巨人”企业,不断提高发展质量和水平,走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路,是实现中小企业转型升级的重要途径。要积极引导中小企业专注核心业务,提高专业生产、服务和协作配套能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、配套产品和配套服务,促进大中小企业

协调发展;引导中小企业精细化生产、精细化管理、精细化服务,以美誉度高、性价比好、品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势;引导中小企业利用特色资源,弘扬传统技艺和地域文化,采用独特工艺、技术、配方或原料,研制生产具有地方或企业特色的产品,引导中小企业开展技术创新、管理创新和商业模式创新,培育新的增长点,形成新的竞争优势。通过培育和扶持,不断提高“专精特新”中小企业的数量和比重,提高中小企业的整体素质。

三、宏观经济形势分析

尽管世界经济出现增速下行迹象,但是除少数经济形势严重恶化的新兴市场国家外,全球总体上处于失业率相对较低的时期。这种状况表明世界经济处于从繁荣顶峰刚刚出现回落迹象的阶段。今年以来,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,按照十九大作出的战略部署,坚持稳中求进工作总基调,落实高质量发展要求,有效应对外部环境深刻变化,迎难而上、扎实工作,改革开放继续深化,各项宏观调控目标可以较好完成,三大攻坚战开局良好,供给侧结构性改革深入推进,人民群众得到更多实惠,保持了经济持续健康发展和社会大局稳定,朝着实现第一个百年奋斗目标迈出新的步伐。

四、纸箱项目建设必要性分析

瓦纸箱采用瓦纸箱,由瓦绉纸板制成,是最广泛使用的纸质包装容器。可以说它是优选的包装方法。纸板结构为 60%-70%中空,具有出色的缓冲和减震性能。与相同的定量层压纸板相比,瓦纸板的厚度是两倍大并且大大增强。纸板的横向抗压强度,很多都用于运输包装。让我们来看看领先中国包装市场的瓦楞纸盒托盘。

在当今乃至 21 世纪的未来,企业间竞争的关键是整个产业链之间的竞争。进一步加强与供应商的沟通与沟通,传递纸箱包装企业“双赢合作”和义中盈利的合作理念,在未来的战略规划中不断提升供应链合作的紧密度,从而构建供应链的竞争力。

纸箱包装产业链早已摆脱单一的利润链,跳出了线性竞争的视角,并将注意力转向建立和谐的产业生态,实现与利益相关者共同繁荣、共赢、共同繁荣的发展。半个多世纪以来,瓦瓦楞纸箱以其优越的性能和良好的加工性能逐渐取代了木箱等航运包装容器,成为运输包装的主力。除了保护商品和便利储存和运输外,它还起到美化商品和促进商品的作用。瓦纸箱是绿色环保产品,有利于环保,便于装卸和运输。

储存和运输便利运输和储存空箱的折叠或平铺,便利装卸、装卸和堆放,为运输工具和仓库节省有用的空间,并提高其电力。

现在纸箱包装还带有服装艺术设计,注重个性化、美观、创意度。各种产品开发商也在产品包装上努力工作。邀请设计师设计包装产品。我希望当产品上市时,他们会抓住消费者的眼睛,激发他们的购买欲望。包装设计是为消费者服务的,从消费者使用和偏好的角度出发,是包装设计最基本的出发点。瓦纸板箱的设计也形成了新的趋势。许多公司将做好瓦纸盒的包装,占领市场!

五、纸箱行业分析

近几年,我国瓦愣纸箱职业开展速度很快,可是与国民经济开展的需求和与先进国家同行的水平比较,还有很大差距,纸箱职业是一个长青长盛的产业。首要包装是为产品生产和流转服务的,跟着国民经济的开展,全社会对纸箱包装的需求量只能是越来越大。

从纸箱包装本身的性质来看,它是一种绿色包装产品,更受欢迎。现代社会着重的是节约资源保护环境和可持续开展,纸箱包装能够回收、再生,可重复利用,天然降解,符合环保要求。

目前我国纸箱职业正在由单一功用向多功用的方向开展,纸箱包装从单纯的运送包装向运送与销售包装相结合的方向转化,由此引出

了纸箱包装轻量化、高强度、细瓦楞、精印刷、异型箱结构以及预印问题等。

产品向全面发挥包装功用的方向开展跟着市场经济的开展,产品对包装要求越来越高,瓦楞纸箱由曩昔的单纯用作运送包装向运送包装和销售包装相结合的方向开展。

生产设备向高级化、国际化方向开展瓦楞纸板生产线向高速、高效、宽幅、低耗、封闭无污染、计算机控制和多功用的方向开展。后工序的印刷开槽机也向着高级、快速、多色、宽幅、自动化控制等方向开展。

生产形式逐步推广“集中制板,涣散制箱”“集中制板,涣散制箱”体现了社会化大生产的专业化分工和协作,有利于调整和提升产业结构,符合市场经济的优势互补、共同开展和优胜劣汰的规则。

瓦楞原纸向低定量、高强度、轻量化开展 S 前,各种微细瓦楞(G、N 型)的开发以及低定量瓦愣原纸的生产,使得瓦愣纸板的定量明显下降,国外低可达 500g/m2。微细瓦愣纸板可在胶印机上直接印刷,且质量高。国内高强度瓦愣纸板的消费潜力还很大,应积极开展本土的高强度瓦愣纸板生产,降低其进口数量。

六、纸箱市场分析预测

改革开放以来,我国纸包装行业的增长一直高于国家 GDP 增长,连续以两位数的速度发展,十五计划以后的迅猛发展,目前市场上基本能满足商品包装和物流包装的需求。但随着社会经济的发展,对包装的需求仍在进一步提升,纸包装业在持续高速发展后的转型升级进一步刺激行业的发展。

伴随着我国经济转型,高端客户本身的经营发生了若干重大的转变:一是随着国内居民消费能力的提高,原先出口为主的行业渐渐转向内销;二是各类产品更新换代的速度加快,零库存管理和快速物流成为刚性需求;三是由于沿海地区成本上升以及内陆需求增长迅速,制造业内迁已是大势所趋。

此外,包装是为商品生产和流通服务的,越来越完善的物流快递行业,间接也推动了纸箱行业的发展。另外,人们的物质文化生活越丰富,对纸箱的需求量也就越大。

2012 年以来,一级纸浆行业由于环保政策收紧(2015 年新环保法全面趋严)、地方主动关停(2012 年起 1 万吨以下产能被列入地方政府淘汰产能对象)、信贷政策(造纸行业已连续 3 年列入银行限贷行业名单),大量中小造纸企业倒闭,产能明显缩减。造纸行业固定资

产投资完成额增速自 2012 年起一直下降,2016 年年初为-10%(五年新低),新增产能几乎没有。

随着不少中小造纸企业的关停破产,企业数量下降,规模以上小型造纸从 2010 年的 3300 家降至 2014 年的 2400 家。与此同时,造纸行业的集中度不断提升,集中度(CR8)从 2012 年的 28%提升至 2015年的 33%。

中央政府门户网站显示,我国快递 2015 年超过 206 亿件,稳居世界第一,但总量庞大、种类繁多的快递业包装及其带来的环境问题也引起社会高度关注。国家邮政局日前出台了《推进快递业绿色包装工作实施方案》(以下简称《实施方案》),提高快件包装利用效率,降低包装耗用量,减少环境污染。《实施方案》要求,“十三五”期间,快递业符合标准要求的环保箱、环保袋和环保胶带使用率大幅上升,并推广使用中转箱、笼车等设备,进一步减少编织袋和胶带的使用量。到 2020 年,基本淘汰有毒有害物质超标的包装物料,基本建成社会化的快件包装物回收体系。

第四章

项目建设主要内容和规模

(一)用地规模

该项目总征地面积 53706.84平方米(折合约 80.52 亩),其中:净用地面积 53706.84平方米(红线范围折合约 80.52 亩)。项目规划总建筑面积 74652.51平方米,其中:规划建设主体工程 51136.70平方米,计容建筑面积 74652.51平方米;预计建筑工程投资 6352.95 万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计 136 台(套),设备购置费 4864.74 万元。

二、产值规模

项目计划总投资 16998.82 万元;预计年实现营业收入 22096.00万元。

第五章

项目建设地点

一、纸箱项目建设选址原则

为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据纸箱项目选址的一般原则和纸箱项目建设地的实际情况,“纸箱项目”选址应遵循以下原则:

1、布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动。

2、与纸箱项目建设地的建成区有较方便的联系。

3、地理条件较好,并有足够的发展潜力。

4、城市基础设施等配套较为完善。

5、以城市总体规划为依据,统筹考虑用地与城市发展的关系。

6、兼顾环境因素影响,具有可持续发展的条件。

二、纸箱项目选址方案及土地权属

(一)纸箱项目选址方案

1、纸箱项目建设单位通过对纸箱项目拟建场地缜密调研,充分考虑了纸箱项目生产所需的内部和外部条件:距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件及土地成本等。

2、通过对可供选择的建设地区进行比选,综合考虑后选定的纸箱项目最佳建设地点—纸箱项目建设地,所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为纸箱项目建设提供了良好的投资环境。

(二)工程地质条件

1、根据《建筑抗震设计规范》(GB50011)标准要求,纸箱项目建设地无活动断裂性通过,无液化土层及可能震陷的土层分布,地层均匀性密实较好,因此,本期工程纸箱项目建设区处于地质构造运动相对良好的地带,地下水为上层滞水,对混凝土无腐蚀性,各土层分布稳定、均匀而适宜建筑。

2、拟建场地目前尚未进行地质勘探,参考临近建筑物的地质资料,地基土层由第四系全新统(Q4)杂填土、粉质粘土、淤泥质粉土、圆砾卵石层组成,圆砾卵石作为建筑物的持力层,Pk=300.00Kpa;建设区域地质抗风化能力较强,地层承载力高,工程地质条件较好,不会受到滑坡及泥石流等次生灾害的影响,无不良地质现象,地壳处于稳定状态,场地地貌简单适应本期工程纸箱项目建设。

三、纸箱项目用地总体要求

(一)纸箱项目用地控制指标分析

1、“纸箱项目”均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计,同时,严格按照建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。

2、建设纸箱项目平面布置符合轻工产品制造行业、重点产品的厂房建设和单位面积产能设计规定标准,达到《工业纸箱项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24 号)文件规定的具体要求。

(二)纸箱项目建设条件比选方案

1、纸箱项目建设单位通过对可供选择的建设地区进行缜密比选后,充分考虑了纸箱项目拟建区域的交通条件、土地取得成本及职工交通便利条件,纸箱项目经营期所需的内外部条件:距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件等,通过建设条件比选最终选定的纸箱项目最佳建设地点—纸箱项目建设地,本期工程纸箱项目建设区域供电、供水、道路、照明、供汽、供气、通讯网络、施工环境等条件均较好,可保证纸箱项目的建设和正常经营,所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为纸箱项目建设提供了良好的投资环境。

2、由纸箱项目建设单位承办的“纸箱项目”,拟选址在纸箱项目建设地,所选区域土地资源充裕,而且地理位置优越、地形平坦、土地平整、交通运输条件便利、配套设施齐全,符合纸箱项目选址要求。

(三)纸箱项目用地总体规划方案

本期工程项目建设规划建筑系数 53.40%,建筑容积率 1.39,建设区域绿化覆盖率 6.00%,固定资产投资强度 176.80 万元/亩。

(四)纸箱项目节约用地措施

1、土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可少的条件,因此,纸箱项目建设单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约土地资源要求,合理利用土地。

2、在纸箱项目建设过程中,纸箱项目建设单位根据总体规划以及项目建设地期对本期工程纸箱项目地块的控制性指标,本着“经济适宜、综合利用”的原则进行科学规划、合理布局,最大限度地提高土地综合利用率。

第六章

工程方案

一、工程设计条件

纸箱项目建设地属于建设用地,其地形地貌类型简单,岩土工程地质条件优良,水文地质条件良好,适宜本期工程纸箱项目建设。

二、建筑设计规范和标准

1、《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)。

2、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)。

3、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)。

三、主要材料选用标准要求

(一)混凝土要求

根据《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用 C30 混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用 C25 混凝土,设备基础混凝土强度等级采用 C30 级,基础混凝土垫层为 C15 级,基础垫层混凝土为 C15 级。

(二)钢筋及建筑构件选用标准要求

1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用 HRB400,箍筋及其他次要构件为 HPB300。

2、HPB300 级钢筋选用 E43 系列焊条,HRB400 级钢筋选用 E50 系列焊条。

四、土建工程建设指标

本期工程项目预计总建筑面积 74652.51平方米,其中:计容建筑面积 74652.51平方米,计划建筑工程投资 6352.95 万元,占项目总投资的 37.37%。

第七章

设备选型分析

一、设备选型

(一)设备选型的原则

1、选用的设备必须有较高的生产效率,能降低劳动强度,满足生产规模的要求,

2、为满足产品生产的质量要求,关键设备为知名厂家生产的品牌产品,

3、按经济规律办事,讲求投资经济效益,在充分考虑设备的先进性和适用性的同时,综合考虑各设备的性价比和寿命年限。

(二)设备选型方向

1、以“比质、比价、比先进”为原则。选择设备时,要着眼高起点、高水平、高质量,最大限度地保证产品质量的需要,不断提高产品生产过程中的自动化程度,降低劳动强度提高劳动生产率,节约能源降低生产成本和检测成本。

2、主要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应,同时应具备“先进、适用、经济、配套、平衡”的特性,能够达到节能和清洁生产的各项要求。该项目所选设备必须技术先进、性能可靠,达到目前国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足生产高质量产品的要求。

3、设备性能价格比合理,使投资方能够以合理的投资获得生产高质量产品的生产设备。对生产设备进行合理配置,充分发挥各类设备的最佳技术水平。在满足生产工艺要求的前提下,力求经济合理。充分考虑设备的正常运转费用,以保证在生产本行业相同产品时,能够保持最低的生产成本。

4、以甄选优质供应商为原则。选择设备交货期应满足工程进度的需要,售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家。根据生产经验和技术力量,该项目主要工艺设备及仪器基本上采用国产设备,选用生产设备厂家具有国内一流技术装备,企业管理科学达到国际认证标准要求。

(三)设备配置方案

该项目的生产及检测设备以工艺需要为依据,满足工艺要求为原则,并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性,以及达到或超过国家相关的节能和环保要求。先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键。因此,关键工艺设备必须选择国内外著名生产厂商的产品,并且在保证产品质量的前提下,优先选用国产的名牌节能环保型产品。

根据生产规模和生产工艺的要求,本着“先进、合理、科学、节能、高效”的原则,该项目对比考察了多个生产设备制造企业,优选了产品生产专用设备和检测仪器等国内先进的环保节能型设备,确保该项目生产及产品检验的需要。

项目计划购置设备共计 136 台(套),设备购置费 4864.74 万元。

第八章

节能分析

一、节能概述

近年来,我国企业把节能减排作为调整经济结构的重要抓手,采取强化目标责任、调整产业结构、实施重点工程、推广先进技术产品等一系列政策措施,积极开展节能减排,其竞争力与可持续发展能力进一步增强。有调查显示,随着企业对节能减排问题认识的加深与市场机制作用的显现,企业节能减排的主体地位得到加强,其内生动力不断提升。90%以上的企业认可以企业为主开展节能减排的模式。实践证明,着力推进节能减排,企业大有可为。

二、节能法规及标准

(一)节能法律及法规

1、《中华人民共和国节约能源法》

2、《中华人民共和国可再生能源法》

3、《中华人民共和国电力法》

4、《中华人民共和国建筑法》

5、《中华人民共和国清洁生产促进法》

6、《中华人民共和国计量法》

(二)节能标准依据

1、《工业企业能源管理导则》(GB/T15587-2008)

2、《综合能耗计算通则》(GB/T2589-2008)

3、《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485-1998)

4、《评价企业合理用热技术导则》(GB/T3486-1993)

5、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)

6、《企业能源审计技术通则》(GB/T17166-1997)

7、《企业节能量计算方法》(GB/T13234-2009)

三、项目所在地能源消费及能源供应条件

1、供水条件:本期工程项目供水由 xx 工业示范区自来水管网供应,能够保证项目用水需要。

2、供电条件:本期工程项目电源由 xx 工业示范区变配(供)电系统供应,可满足项目用电需要。

四、能源消费种类和数量分析

(一)项目用电量测算

1、本期工程项目电力消耗主要包括生产用电及照明辅助用电,生产用电主要包括生产设备用电和公用辅助工程设备用电。663377.00 千瓦时,折合 81.53 标准煤。

2、本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成,根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算该项目全年用电量 663377.00 千瓦时,折合81.53 标准煤。

(二)项目用水量测算

1、项目建设规划区现有给、排水系统设施完备可以满足使用要求。

2、项目实施后总用水量 11551.93 立方米/年,折合 0.99 吨标准煤。

二、项目预期节能综合评价

项目位于 xx 工业示范区,项目建成后年消耗能源总量折合标煤82.52 吨,节能量折合标煤 28.99 吨,节能率 20.12%。

第九章

总平面布置与运输

一、总图布置方案

(一)平面布置总体设计原则

按照建(构)筑物的生产性质和使用功能,项目总体设计根据物流关系将场区划分为生产区、办公生活区、公用设施区等三个功能区,要求功能分区明确,人流、物流便捷流畅,生产工艺流程顺畅简捷;这样布置既能充分利用现有场地,有利于生产设施的联系,又有利于外部水、电、气等能源的接入,管线敷设短捷,相互联系方便。根据项目承办单位发展趋势,综合考虑工艺、土建、公用等各种技术因素,做到总图合理布置,达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。

(二)主要工程布置设计要求

道路在项目建设场区内呈环状布置,拟采用城市型水泥混凝土路面结构形式,可以满足不同运输车辆行驶的功能要求。项目承办单位项目建设场区道路网呈环形布置,方便生产、生活、运输组织及消防要求,所有道路均采用水泥混凝土路面,其坡路及弯道等均按国家现行有关规范设计。

(三)绿化设计

投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地,美化的重点是办公区,场区周边以高大乔木为主,办公区以绿色草坪、花坛为主,道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主,适当结合花坛和垂直绿化,起到环境保护与美观的作用,创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。场区植物配置以本地区树种为主,绿化设计的树木花草配置应依据项目建设区域的总体布置、竖向、道路及管线综合布置等要求,并适合当地气象、土壤、生态习性与防护性能,疏密适当高低错落,形成一定的层次感。undefined

(四)辅助工程设计

1、场内供水采用生活供水系统、消防供水系统、生产补给水系统,消防供水系统在场区内形成供水管网。给水系统由项目建设地给水管网直供;场区给水网确定采用生产、生活及消防合一系统的供水方式,在场区内形成环状,从而保证供水水压的平衡及消防用水的要求。

2、投资项目水源来自场界外的项目建设地市政供水管网,项目建设区现有给、排水系统设施完备可以满足投资项目使用要求。投资项目水源来自场界外的项目建设地市政供水管网,项目建设区现有给、排水系统设施完备可以满足投资项目使用要求。

3、10KV 配电室设有专用防雷柜,低压系统分级配有避雷器,弱电系统配有电涌保护器(SPD)。配电系统采用 TN-C-S 制,变压器中性点接地,接地电阻 R≤4.00 欧姆,高压配电设备采用接地保护,低压用电设备采用接零保护,正常情况下不带电的用电设备金属外壳、构架、穿线钢管均应可靠接零。undefined

4、冬季室内采暖要求计算温度:各主体工程 14.50℃-16.50℃,需采暖的库房 5.50℃-8.50℃,公用站房 14.50℃,办公室、生活间18.50℃,卫生间 15.50℃;采暖热媒为 95.50℃-75.00℃采暖热水,由市政外网集中供应,供水压力为 0.40Mpa。主体工程采用机械通风方式进行通风换气;送风系统利用空气处理机组,空气处理机组置于车间平台上,室外空气经初、中效过滤后经风机及通风管道送至车间各生产区,排风系统可采用屋顶风机和局部机械排风系统,车间换气次数为 5.00 次/小时。

二、运输组成

(一)

运输组成总体设计

1、项目建设规划区内部和外部运输做到物料流向合理,场内部和外部运输、接卸、贮存形成完整的、连续的工作系统,尽量使场内、外的运输与车间内部运输密切结合统一考虑。

2、外部运输和内部运输可采用送货制;采用合适的运输方式和运输路线,使企业的物流组成达到合理优化;把企业的组成内部从原材料输入、产品外运以及车间与车间、车间与仓库、车间内部各工序之间的物料流动都作为整体系统进行物流系统设计,使全场物料运输形成有机的整体。

(二)场内运输

1、场内运输系统的设计要注意物料支撑状态的选择,尽量做到物料不落地,使之有利于搬运;运输线路的布置,应尽量减少货流与人流相交叉,以保证运输的安全。

2、场内运输主要为原材料的卸车进库;生产过程中原材料、半成品和成品的转运,以及成品的装车外运;场内运输由装载机、叉车及胶轮车承担,其费用记入主车间设备配套费中,本期工程项目资源配置可满足场内运输的需求。

(三)场外运输

1、场外运输主要为原材料的供给以及产品的外运;产品的远距离运输由汽车或铁路运输解决,区域内社会运输力量充足,可满足本期工程项目场外远距离运输的需求。

2、短距离的运输任务将利用社会运力解决,基本可以满足各类运输需求,因此,本期工程项目不考虑增加汽车运输设备。

3、外部运输应尽量依托社会运输力量,从而减少固定资产投资;主要产成品、大宗原材料的运输,应避免多次倒运,从而降低运输成本且提高运输效率。

4、该项目所涉及的原辅材料的运入,成品的运出所需运输车辆,全部依托社会运输能力解决。

(四)运输方式

由于需要考虑纸箱产品所涉及的原辅材料和成品的运输,运输需求量较大,初步考虑铁路运输与公路运输方式相结合的运输方式。

第十章

环境保护、职业安全卫生

一、建设区域环境质量现状

项目所在地区域内地下水环境质量较好,各类指标满足功能区划要求,拟建项目区域周围地下水环境质量标准执行《地下水质量标准》(GB/T14848-93)中的Ⅲ类标准要求,水质现状较好。

二、建设期环境保护

(一)建设期大气环境影响防治对策

对施工现场实行科学化管理,使砂石料统一堆放,水泥应设置专门库房堆存,并尽量减少搬运环节,搬运时做到轻拿轻放,防止包装袋破裂。避免大风天气作业;应避免在大风天气状况下进行水泥、散砂等建筑材料的装卸作业,不要在大风天气开挖地面,减少大风造成的施工扬尘。运输车辆不应装载过满并尽量采取遮盖、密闭措施,减少沿途抛洒,同时,及时清扫散落在地面上的泥土和建筑材料;冲洗轮胎并定时洒水抵尘,以减少运输过程中的扬尘。

(二)建设期噪声环境影响防治对策

在高噪声设备周围设置掩蔽物;通过场界设置临时隔声屏障和选用低噪音施工机械等有效措施后,使施工现场噪音满足(GB12523)

《建筑施工场界噪声标准限值》的要求,即昼间≤60.00dB(A)、夜间≤50.00dB(A),从而减少施工噪音对周围居民的影响。项目建设承包单位应加强施工管理,合理安排施工作业时间,午间(12:00-14:00)及晚间(22:00-6:00)严禁高噪设备施工,降低人为噪声,合理布局施工现场,严格按照施工噪声管理的有关规定执行,在施工过程中,施工单位应严格执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)中的有关规定,避免施工噪声扰民事件的发生。施工过程中各种运输车辆的运行还将会引起敏感点噪声级的增加,因此,应加强对运输车辆的管理,尽量压缩建设区域汽车数量和行车密度,同时,加强控制汽车鸣笛等措施。

(三)建设期水环境影响防治对策

施工废水:建设期废水污染源主要有施工区域地面清洗和施工机械、建材冲洗产生的废水;各种施工机械设备运转的冷却水及洗涤用水和施工现场清洗石料等建材的洗涤、混凝土养护、设备水压试验等产生的废水,含有一定量的油污和泥砂,主要污染物为 SS。

(四)建设期固体废弃物环境影响防治对策

施工单位在开工前,应当与当地环境卫生行政主管部门签订环境卫生责任书,对施工过程中产生的渣土和各类建筑垃圾应当及时清理,保持施工现场整洁;在建设期间,应认真核实土石方量避免多余弃土,多余废弃物和弃土必须及时清运,以免影响周围环境。项目建设期间将有一定数量的废弃建筑材料,如:砂石、石灰、混凝土、废砖、弃土、土石方、废弃的包装材料等;处置不当将会对周围环境产生影响;根据调查资料分析,投资项目挖填土方量基本能够达到土方平衡,没有取土场和弃土堆。

(五)建设期生态环境保护措施

进出施工区的道路先期进行硬化,并在干燥多风天气条件时对路面适当洒水降尘,减少因车辆运输时产生的扬尘污染。绿化不仅能够改善和美化场区环境,而且植物叶茎还能阻滞和吸收大气中的一氧化碳、二氧化硫等有害物质,树木树冠能够阻挡、过滤吸附大气中的粉尘,吸收并减弱噪声声能,草地的茎叶可以固定地面尘土飞扬;而且,认真做好绿化工作,对于防止水土流失具有良好效果。

三、运营期环境保护

(一)运营期废水影响分析 及防治对策

生活和办公废水分别通过隔油池、化粪池及沉淀池处理达到《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082)相关标准后,经场内管道汇集,进入Ⅱ级生化处理系统。为保持地面的清洁和主体工程具备适宜的温度和湿度,根据生产工艺的要求,每天要对车间地面进行冲洗,冲洗车间地坪用水排至场区污水处理系统进行分质处理,清洗水经过滤去除固体杂物,达到再生水水质指标后由专用排水管道排入沉淀池,经物理性沉淀后进入污水处理系统,治理后的废水达到《污水综合排放标准》(GB8978)Ⅰ级排放要求,用于绿化、喷洒路面,或作为循环水补水,对项目建设区水环境质量影响较小。清净水回收系统采用专用管道和设施收集工艺设备工艺排水、循环水的反洗排水。部分排水回收利用,部分污水送入污水处理系统处理后达到再生水水质指标后作为循环水补水。

(二)运营期废气影响分析及防治对策

排风及通风系统装置内自备的活性炭吸附装置可以彻底地净化工艺废气,不但可进行深度净化,可以有效地回收有价值的组份,避免废气对大气环境质量的影响,而且装置内的活性炭一定要定期更换,更换下来的活性炭送回原生产厂家再生,重新装设的活性炭吸附装置可使车间空气达到标准要求。对于在生产过程中产生的不合格品(包括检验不合格的半成品、包装废料和过程产品及产成品等),以及加工工序产生的废料(边角及屑类废物)可以回收再利用;废弃物则委

托有资质单位进行安全处置,实现物资的综合利用,不会对周围环境造成影响。

(三)运营期噪声影响分析及防治对策

四、项目建设对区域经济的影响

项目建设区域的建设,将充分发挥该区域交通优势和土地资源优势,加快本区域工业化、城镇化进程。项目建设地布局集中规模的工业用地和以拆迁安置、吸引农民工进城为主的居住用地,建成后可以完善片区城市功能,并增强区域工业经济实力,同时带动周边地区经济发展。项目建设区域不仅本身具有较好的经济效益,项目建设区域的建设也增加就业率,同时带动周边的第三产业的发展,可明显促进项目建设地地方经济规模的快速发展,大幅度提高居民收入。根据项目建设地发展的条件、战略地位及综合宏观经济机遇与挑战,项目建设区域将依托本地优势资源,重点吸引产业转移的高科技、环保型的现代化科技工业产业集群,使之成为项目建设地一、二类工业聚集的高地和产业创新基地。基于此将项目建设地确定以优势资源为依托,产业特色鲜明、功能配套协调,具有内在生长机能的、智慧创新...

第二篇:纸箱生产的预案

安全生产案

生产处安全环保管理方面安全职责:

1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作;

3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

6、经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;

7、按照“三同时”原则,参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作;

8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作;

9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;

10、负责汇总和编制安全技术措施计划,督促有关部门按期实现;

11、制定劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况;

12、负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案;

13、负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;

14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;

15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;

16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情况;

17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育,搞好工业卫生工作,实现文明生产;

18、制定“三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划,并检查执行情况。

生产处设备管理方面安全职责:

1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求;

2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;

3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;

4、按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;

5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;

6、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;

7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加 重大事故的调查处理工作;

8、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理;

9、参加基建项目的审查和施工,并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收;

10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续;

11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;

12、制定审查各项工程的安全防范措施;

13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。生产处生产运行和计量管理方面安全职责:

1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;

2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

3、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

4、汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要内容列入项目;

5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、编制新装置开工方案,审查技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情况;

7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;

8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向主管副总经理报告,同时通知有关部门处理;

9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;

10、生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门;

11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故,并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作;

12、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。财务部门安全职责:

1、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同时”的顺利实施;

2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;

3、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容。

企管部门安全职责:

1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;

2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权;

3、加强“三基”工作,提高企业安全素质。

4、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;

5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;

6、组织对特殊工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证;

7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;

8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;

9、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;

10、把安全工作纳入晋级考核内容;

11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;

12、负责ERP信息化管理,保证ERP系统的正常运行,做好ERP系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;

13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。化验部门安全职责:

1、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程;

2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析,并向用火单位提出分析报告;

3、协助质量事故的调查工作。

科技部门安全职责:

1、在进行新、改、扩建和技术改造项目设计时,保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”,严格执行各专业的国家安全技术标准、规范;

2、负责安全技术措施项目的设计工作;

3、组织设计审查时,应有主管安全技术、消防、工业卫生、环保等管理部门参加;

4、加强防火、防潮、防虫害等工作,做好档案管理,确保各方面资料的完好。

保卫(消防)部门安全职责: l、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的检查、管理和审批工作;

2、健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作;

3、加强管理,依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作;

4、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,查堵进厂人员携带烟、火种情况;

5、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾;

6、加强战备训练,确保灭火车辆、器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通;

7、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质;

8、对特殊危险动火进行现场备战;

9、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产。仓储部门安全职责:

1、负责物资仓库的安全防火工作;

2、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作;

3、贯彻《工业企业厂内运输安全规程》、《仓库防火安全管理规则》、《危险化学品安全管理条例》及气瓶安全规程等有关规定;

4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作,在降低库存、盘活资金的同时,执行相应的安全规定。办公室安全职责:

1、协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

2、组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度;

3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

4、在安排总结工作时,同时安排总结安全工作;

5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用,教育党员起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故;

8、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

9、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。供销部门安全职责:

1、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;

2、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作;

3、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养,确保物资、产品运输渠道畅通无阻;

4、负责调车作业,做到安全、快速、准确。车间主任安全职责:

1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

4、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;

6、负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施;

7、发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;

8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

9、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;

11、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。车间副主任安全职责:

1、在组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题,并对分管业务范围内的安全负责;

2、在讨论技术问题和做技术决定时,同时提出安全技术措施;

3、在进行各种技术改造、技术革新研究试验时,必须制定可靠的安全措施;

4、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程,并经常进行安全生产和防护知识教育,取缔各种违章违纪行为。专责工程师安全职责:

1、负责做好本职范围内的安全技术工作;

2、审查本专业(工艺、设备、计量等)的安全技术规程和安全教育大纲。

3、在审查装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前,必须同时考虑相应的操作规程和安全措施。

4、在规划、设计、改造、检修时必须考虑安全技术措施;

5、参加本专业事故的调查、分析、处理。技术员安全职责:

1、负责做好本职范围内的安全技术工作;

2、编制本专业(工艺、设备)的安全技术规程和安全教育大纲,并担任讲课任务;

3、在编制装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前,必须拟定相应的操作规程和安全措施,组织职工熟悉掌握并检查执行情况;

4、在规划、设计、改造、检修时必须有安全技术措施;

5、经常深入现场,发现事故隐患及时采取整改措施,确保装置安全生产;

6、参加本单位各类事故的调查、分析、处理。车间专、兼职安全员职责:

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定;

2、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

3、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

4、编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;

5、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

7、负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用,8、协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行;

9、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

10、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

班组长安全职责:

1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,3、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

4、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;

5、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导,7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;

8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

班组安全员职责:

1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程;

2、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告;

3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。工人的安全职责:

1、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;

5、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;

7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。

公司安全机构:

1、公司设安全生产委员会,由总经理任主任,由副总经理、总经理助理、专责高级工程师及生产、保卫、企管、办公室等部门负责人组成;

2、车间设安全生产领导小组,组长由车间主任担任

第三篇:智能制造试点示范项目申报书

附件1 2017年智能制造试点示范项目要素条件

根据《关于开展2017年智能制造试点示范项目推荐的通知》要求,为做好试点示范项目遴选工作,特制订本要素条件。

一、智能制造模式要素条件

(一)离散型智能制造

1、车间/工厂的总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型,并进行模拟仿真,实现规划、生产、运营全流程数字化管理。

2、应用数字化三维设计与工艺技术进行产品、工艺设计与仿真,并通过物理检测与试验进行验证与优化。建立产品数据管理系统(PDM),实现产品数据的集成管理。

3、实现高档数控机床与工业机器人、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备等关键技术装备在生产管控中的互联互通与高度集成。

4、建立生产过程数据采集和分析系统,充分采集生产进度、现场操作、质量检验、设备状态、物料传送等生产现场数据,并实现可视化管理。

5、建立车间制造执行系统(MES),实现计划、调度、质量、设备、生产、能效的全过程闭环管理。建立企业资源 计划系统(ERP),实现供应链、物流、成本等企业经营管理的优化。

6、建立车间/工厂内部互联互通网络架构,实现设计、工艺、制造、检验、物流等制造过程各环节之间,以及与制造执行系统(MES)和企业资源计划系统(ERP)的高效协同与集成,建立全生命周期产品信息统一平台。

7、建有工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。建有功能安全保护系统,采用全生命周期方法有效避免系统失效。

通过持续改进,实现企业设计、工艺、制造、管理、物流等环节的集成优化,推进企业数字化设计、装备智能化升级、工艺流程优化、精益生产、可视化管理、质量控制与追溯、智能物流等方面的快速提升。

(二)流程型智能制造

1、车间/工厂总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型,并进行模拟仿真,实现生产流程数据可视化和生产工艺优化。

2、实现对物流、能流、物性、资产的全流程监控与高度集成,建立数据采集和监控系统,生产工艺数据自动数采率达到90%以上。

3、采用先进控制系统,车间/工厂自控投用率达到90%以上,关键生产环节实现基于模型的先进控制和在线优化。

4、建立制造执行系统(MES),生产计划、调度均建立模型,实现生产模型化分析决策、过程量化管理、成本和质量动态跟踪以及从原材料到产成品的一体化协同优化。建立企业资源计划系统(ERP),实现企业经营、管理和决策的智能优化。

5、对于存在较高安全风险和污染排放的项目,实现有毒有害物质排放和危险源的自动检测与监控、安全生产的全方位监控,建立在线应急指挥联动系统。

6、建立车间/工厂内部互联互通网络架构,实现工艺、生产、检验、物流等各环节之间,以及数据采集系统和监控系统、制造执行系统(MES)与企业资源计划系统(ERP)的高效协同与集成,建立全生命周期数据统一平台。

7、建有工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。建有功能安全保护系统,采用全生命周期方法有效避免系统失效。

通过持续改进,实现生产过程动态优化,制造和管理信息的全程可视化,企业在资源配置、工艺优化、过程控制、产业链管理、节能减排及安全生产等方面的智能化水平显著提升。

(三)智能装备和产品

1、能够实现对自身状态、环境的自感知,具有故障诊断功能。

2、具有网络通信功能,提供标准和开放的数据接口,能够实现与制造商、用户之间的数据传送。

3、具有自适应能力,能够根据感知的信息调整自身的运行模式,使装备(产品)处于最优状态。

4、能够提供运行数据或用户使用习惯数据,支撑制造商、用户进行数据分析与挖掘,实现创新性应用。

通过持续改进,实现高端芯片、新型传感器、工业控制计算机、智能仪器仪表与控制系统、工业软件、互联网技术、信息安全技术等在装备(产品)中的集成应用,装备(产品)做到安全可控,自感知、自诊断、自适应、自决策功能的不断优化,技术水平达到国内领先或国际先进水平。

(四)网络协同制造

1、建有工业互联网网络化制造资源协同云平台,具有完善的体系架构和相应的运行规则。

2、通过企业间研发系统的协同,实现创新资源、设计能力的集成和对接。

3、通过企业间管理系统、服务支撑系统的协同,实现生产能力与服务能力的集成和对接,以及制造过程各环节和供应链的并行组织和协同优化。

4、利用工业云、工业大数据、工业互联网标识解析等技术,建有围绕全生产链协同共享的产品溯源体系,实现企业间涵盖产品生产制造与运维服务等环节的信息溯源服务。

5、针对制造需求和社会化制造资源,开展制造服务和资源的动态分析和柔性配置。

6、建有工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。

通过持续改进,工业互联网网络化制造资源协同云平台不断优化,企业间、部门间创新资源、生产能力和服务能力高度集成,生产制造与服务运维信息高度共享,资源和服务的动态分析与柔性配置水平显著增强。

(五)大规模个性化定制

1、产品采用模块化设计,通过差异化的定制参数,组合形成个性化产品。

2、建有工业互联网个性化定制服务平台,通过定制参数选择、三维数字建模、虚拟现实或增强现实等方式,实现与用户深度交互,快速生成产品定制方案。

3、建有个性化产品数据库,应用大数据技术对用户的个性化需求特征进行挖掘和分析。

4、工业互联网个性化定制平台与企业研发设计、计划排产、柔性制造、营销管理、供应链管理、物流配送和售后服务等数字化制造系统实现协同与集成。

通过持续改进,实现模块化设计方法、个性化定制平台、个性化产品数据库的不断优化,形成完善的基于数据驱动的企业研发、设计、生产、营销、供应链管理和服务体系,快 速、低成本满足用户个性化需求的能力显著提升。

(六)远程运维服务

1、智能装备/产品配置开放的数据接口,具备数据采集、通信和远程控制等功能,利用支持IPv4、IPv6等技术的工业互联网,采集并上传设备状态、作业操作、环境情况等数据,并根据远程指令灵活调整设备运行参数。

2、建立智能装备/产品远程运维服务平台,能够对装备/产品上传数据进行有效筛选、梳理、存储与管理,并通过数据挖掘、分析,提供在线检测、故障预警、故障诊断与修复、预测性维护、运行优化、远程升级等服务。

3、实现智能装备/产品远程运维服务平台与产品全生命周期管理系统(PLM)、客户关系管理系统(CRM)、产品研发管理系统的协同与集成。

4、建立相应的专家库和专家咨询系统,能够为智能装备/产品的远程诊断提供决策支持,并向用户提出运行维护解决方案。

5、建立信息安全管理制度,具备信息安全防护能力。通过持续改进,建立高效、安全的智能服务系统,提供的服务能够与产品形成实时、有效互动,大幅度提升嵌入式系统、移动互联网、大数据分析、智能决策支持系统的集成应用水平。

二、新技术创新应用要素条件

(一)工业互联网

1、建立工业互联网车间/工厂内网,采用工业以太网、工业PON、工业无线、IPv6等技术,实现生产装备、传感器、控制系统与管理系统等的互联,实现数据的采集、流转和处理;利用IPv6、工业物联网等技术,实现与车间/工厂内、外网的互联互通,支持内、外网业务协同。

2、采用各类标识技术自动识别零部件、在制品、工序、产品等对象,在仓储、生产过程中实现自动信息采集与处理,通过与国家工业互联网标识解析系统对接,实现对产品全生命周期管理。

3、实现车间/工厂管理软件之间的横向互联,实现数据流动、转换和互认。

4、在车间/工厂内部建设工业互联网平台,或利用公众网络上的工业互联网平台,实现数据的集成、分析和挖掘,支撑智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸等应用。

5、通过部署和应用工业防火墙、安全监测审计、入侵检测等安全技术措施,实现对工业互联网安全风险的防范、监测和响应,保障工业系统的安全运行。

通过持续改进,促进车间/工厂内部网络互联、数据交互和安全保障能力建设,推动车间/工厂外部网络基础设施建设、工业互联网平台和公共工业互联网标识解析体系建 设,加快新业务和新模式创新。

(二)人工智能

1、关键制造装备采用人工智能技术,通过嵌入计算机视听觉、生物特征识别、复杂环境识别、智能语音处理、自然语言理解、智能决策控制以及新型人机交互等技术,实现制造装备的自感知、自学习、自适应、自控制。

2、构建工业大数据平台,通过数据采集系统和互联互通的网络架构,采集产品设计、工艺、制造、物流、管理、销售、服务、运维等各环节数据,并对采集到的数据进行有效筛选、梳理、存储和管理。

3、应用机器学习、专家系统、深度学习等人工智能新技术对数据进行分析和挖掘,实现对研发设计、生产制造、经营管理、物流销售、运维服务等环节的智能决策支持。

4、目标产品集成应用智能感知、模式识别、智能分析、智能控制等人工智能技术,实现传感、交互、控制、协作、决策等方面性能和智能化水平的显著提高。

第四篇:云南省智能制造示范项目申报书(2022年)

云南省智能制造示范项目

申报书

称:

申报单位(盖

章):

位:

期:

云南省工业和信息化厅编制

一、企业和项目基本信息

单位:万元

(一)企业基本信息

企业名称

企业性质

□国有

□民营

□外资

成立时间

企业地址

联系人

姓名

电话

职务

手机

最近三个会计财务状况

财务指标

2019

2020

2021

资产总额

负债总额

销售收入

利税总额

研发经费投入

近三年企业是否发生过安全、污染、质量事故

是/否

(选择是的须填情况说明)

(发展历程、主营业务、市场销售等方面基本情况,800字内)

(二)项目基本信息

示范类别

□流程制造

□离散制造

□智能装备

□智能产品

□智能服务和管理

□新业态和新模式

项目名称

所属行业

项目地址(园区)

项目起止时间(明确到月)

项目核准或备案号

土地批

复号

环评批复号

项目总投资

累计完成投资

2022年计划投资

项目预期经济效益

销售收入

利税

预计投资回收期

(年)

项目技术支撑单位(系统解决方案供应商)

自主开发或支撑单位名称

项目简述

(对项目的智能化特征进行简要描述,800字内。)

形象进度

项目亮点

(总结提炼项目的特色亮点,如项目实施内容的亮点和成效等,限200字以内。)

真实性

承诺

我单位申报的所有材料,均真实、完整,如有不实,愿承担相应的责任。

法定代表人签章:

公章:

****年**月**日

备注:所属行业有钢铁、有色、化工、建材、新材料、绿色食品、生物医药、消费品、装备制造、电子信息、生产性服务、其他。

二、项目基本情况

(一)项目概述

(二)项目的先进性(与实施前的效果比较,与国(省)内外先进水平的比较,目标产品市场前景分析。

三、项目实施方案

此部分内容重点针对各类别示范项目要素条件展开编写,如申报多个示范类别,需分类别综合描述。

四、项目实施经济性分析

重点从投资回报角度分析项目实施的可行性

五、项目实施成效

(一)项目到目前进展情况

(二)下一步项目建设的主要内容和实施计划

(三)项目实施预期效果(重点描述项目实施后企业生产效率、能源利用率、企业运营成本、产品不良品率、产品研制周期等指标的变化情况。

六、项目示范带动作用

项目在国家、省及行业内的地位、先进性,突出对行业和区域内开展同类业务的可复制性和示范价值。

七、其他材料

项目关键设备、控制系统、软件、智能部件的清单及品牌、供应商。项目申报单位及合作单位资质、专利、软件著作权或其他科技成果证明材料。

2022年云南省智能制造示范项目汇总表

单位:万元

序号

企业名称

所属行业

项目名称及主要建设内容

项目建设地

(园区)

项目起止时间

项目总投资

2022年计划投资

示范类别

项目技术支撑单位

项目达产年预计经济效益

项目成效、亮点

项目联系人

(手机)

销售收入

利税

XX项目:主要建设内容。(120字以内)

XX年XX月

XX年XX月

自主开发或支撑单位名称

项目在国家、省及行业内的地位、先进性。突出技术、工艺、装备居国内(外)水平、产品质量提升情况,能耗及生产成本降低情况,以及知识产权运用、关键技术攻关、科技成果转化等情况。

填表单位(盖章):

联系人:

电话:

注:所属行业有钢铁、有色、化工、建材、新材料、绿色食品、生物医药、消费品、装备制造、电子信息、生产性服务、其他。

第五篇:生产制造报告

本科课程实验总结报告

课程名称

系别 专业 班级 姓 名 学 号 授课教师 完 成 时 间

生产制造系统

会计系 会计学 B0861 赵士元 20084061114

刘斌

2011

年 月

北华航天工业学院教务处制

1.课程总结报告一律打印上交,字数控制在2千字以上。具体格式要求如下:

报告中各标题采用四号黑体字,段前段后各0.5行,顶格; 正文部分采用小四宋体,1.5倍行距,首行缩进2字符;

页面采用A4纵向,页边距采用上、下各2.5,左3,右2.6厘米。

实验总结报告

一、实验内容

了解制造性企业生产制造的基本理论与流程,掌握用友ERP软件生产制造模块的基本操作。掌握常规销售订单的ERP流程,熟悉供应链管理的核心与生产制造之间的联系。本次实验所使用的就是 用友U8-72软件。首先是在课下建立账户并设置权限、录入案例中企业的基本资料,在课上经行销售订单的承接和产品的生产及发货。

二、实验步骤

1、在销售订单表头中输入:订单号、客户名单、销售类型、销售日期等;在表体项中输入品名、数量、价格、发货日期、完工日期等等:销售订单的录入。

2、进行物料低阶码推算工作,推算产品BOM中下一阶与上一阶及最高阶的逻辑关系:物料低阶码的推算。

3、编制生产计划和采购计划:对MRP计划参数进行维护、累计提前期推算、计算生产计划和采购计划:MRP计划参数维护-累计提前期推算-MRP计划生成-MRP计划维护。

4、进行能力需求计算,查看产能是否符合企业生产的需要,确定生产计划和采购计划:能力需求计算。

5、进行采购订单的录入审核和材料的入库:采购订单录入-采购入库单。

6、进行生产订单的生成下发和承接工作:生产订单自动生成-生产订单整批处理

7、进行生产订单工序计划生成、工序的领料工作,填制材料出库单。

8、经行生产订单的生产流程作业:以D半成品为例:填制工序转移单(整批)-委外订货-委外加工单-委外发料-委外收料-工序转移单(整批)-产成品入库。

9、生产D半成品和产成品A:产成品入库

10、根据销售订单参照生成发货单及审核确认:发货单-销售出库单。

三、实验收获与体会

在生产制造的课上听的一头雾水,对制造企业的生产程序只有个粗浅的认识,真正见识了以后,对那句:“上ERP是找死,不上ERP是等死”终于有了深刻一些的理解。

首先我们要肯定ERP的忧点。实施ERP就是实施信息化,更多的是可以提升企业的规范化管理水平。没有系统,你会发现企业现场管理非常混乱,单据满天飞,有了系统,大家在计算机平台上统一操作,按照统一的流程规范化操作,节省了大量的纸张和存储空间,效率也就自然大幅度提升。通过软件可以自动生成很多供管理者分析用的数据,例如生产线的各种能力:总负荷,超欠能力等,并且可以实时查看库存原材料、产成品等信息,这对中层管理者来说是至关重要的,不仅可以提升效率还可提供更多的参考信息,从而有助于做出正确的决策。并且数据的这种透明化,更可有效避免暗箱操作等非法行为的发生,对企业可持续健康的发展是有好处的。

通过这学期的学习让我觉得这个生产制造系统并不容易上手,里面有很多规则,一但输入错误,更改起来并不简单,也可能是我们的学习要照顾到所有的方面,所以让人有点不知所措,如果只学习其中的一个方面,只有供应链或者只有生产,也许就更容易上手。

我们此次实验运用到是用友U8-72的生产制造系统,主要学习的是其中的采购管理、生产制造、及销售管理。在使用之前,我们必须先建立帐套来对其实施有效的管理。在帐套的创立上,我必须设置好各项基本资料。基于先前学习会计信息系统的了解,明白用友U8系统每一步的进行过程都必须认真仔细,因为此套系统环环相扣,一步出错将对后面的建立及使用造成很大影响,因此基本资料的就相当于运行U8系统的基石。

在采购管理及销售管理的操作中,我接触了大量单据的录入及生成。刚开始,对于单据数据的录入显得较烦躁,但是随着实验的进行,我却对此产生了极大的兴趣。在基本资料的准确设置的情况下,相应完成各项环节,并且进一步的了解各个环节环环相扣的重要性。他们之间有着紧密的联系,若是其中一个环节出现了差错,将有可能导致下面步奏无法进行。其中,对于单据的审核印象最为深刻。有些单据若是没有审核便无法依据其生成新的单据,例如未经审核的“采购订单单”就无法下推生成“采购入库单”。但是对于已经审核的的单据想要进行修改信息就不是很方便,需要把与之关联的单据反审核后才能进行改动,这就要求我必须对于之前的操作步奏有一个清晰的了解,否则想要查找与之相关联的单据就很麻烦。在生产制造系统中就更麻烦了,MRP资料维护、生产计划生成、生产工序计划生成等等,那个步骤做的不正确,下一步就不能正常的生单。在生产制造系统中最

难理解的是工序的转移这一块,这也是整个生产环节最重要的一环。我们只有了解了企业的产品结构及生产工序的基础上,心里要十分清楚这个工序的下一工序是什么,在明确工序转移的基础上,还要清楚明白这一工序的状态是合格还是加工,只有这样才能把整个生产流程做好。

由于整个流程的复杂性,培养了我的认真与严谨的态度,让我在以后的学习中也能以认真的态度买你对学习、生活。在实验的过程中,我深刻认识到对于一项知识的掌握,理论知识是基础,但动手操作,需要多练习及应用才能对它有更深的了解及更好的掌握。因此,我必须不断地学习,才能适应社会的不断发展。

在当今企业信息化越来越普遍的今天,经历一学期这样的学习,对我们以后找工作自然是有很大的帮助,但更重要的是学习到一种管理方法。通过这种方法能更规范日常操作,并能更宏观的看待整个企业的运作流程,对竞争环境有必要的分析,毕竟竞争不是主观因素所能决定的。而坚持这种方法需要的是毅力,需要对企业有更高的愿景,把企业放到更大的舞台,而不是仅仅维持经营就好。

四、实验主要内容截图

1、销售订单(审核后)

2、MRP计划维护(生效后)

3、采购订单(审核后)

4、D半成品的工序转移单(整批)

5、销售出库单

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