物机部长个人先进事迹材料

第一篇：物机部长个人先进事迹材料

××，××项目经理部物机部长，中共党员。在××铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了××铁路iv标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。

一、做好市场调查、加强物资采购管理

自XX年4月10日进入××工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司《物资招议标采购管理办法》的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资135414964.87元,其中钢材18280.86023吨、计64812143.34元,水泥128921.82吨、计48488319.34元,止水带21102.3米、计1304006.7元、土工格栅158450平方米、计1184938.0元,粉煤灰42422.25吨、计6669680.61元,外加剂3038.74吨、计10638113.28元,其他材料金额2317763.53元。通过对主要物资的招（议）标采购，累计节约资金5662959.32元。

二、把好源头，加强原材料质量管理

严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证原材料的进场质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在地材的验收过程中，验收人员和实验人员对进场的每车材料逐车验收，以确保质量。

三、整章建制、规范物资制度管理

根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，在他的组织下，物机部先后制定了《××铁路物资管理办法》、《××铁路机械设备管理办法》、《项目部物资系统业务评比办法》、《地材质量控制措施》、《原材料、成品、半成品进场检验及储存管理制度》等各项制度，使各项目队、材料厂在日常的管理工作中有章可循，有制可查，责任到人，堵塞物资管理工作中的漏洞。严格按照公司质量体系文件的要求，建立完善各种资料、档案，并在日常工作中严格按照程序文件中的规定执行。

四、加强工料核算，严格物资动态管理

为抓好物资动态管理，××同志严格实行限（定）额发料制度，建立起工号料台帐，作好过程监控，并指导各级物资人员严格依据《分工号物资需用量核算表》和《劳务合同》建立《分工号物资限（定）额供应台帐》并进行限(定)额发放，做到无工号、无去向、无计划不发料，严格按照施工进度分批分次对外协队伍进行发料。同时加强工号料材料的核算工作，对钢材、水泥、大堆料等分工号、分工程部位建立了核算表，用实际消耗量与施工定额量进行对比，分析了节超原因，提出了改进意见，避免在下次施工中出现同样的问题，使主体工程各类主要材料的消耗始终处于可控状态。在机械、物资管理工作中，按照责任成本管理要求，实行“价、量”双控原则。在做好供应的同时，督导、协助各项目队加强现场物资、机械设备的现场管理，促使各类材料标识清楚，堆码整齐、有序，物资管理工作进一步完善。

五、抓好评比考核，强化对物资业务的管理

为全面提高物资管理人员的业务素质，××同志根据公司《项目物资机械管理细则》并结合本项目的特点，制定了物机部的业务评比办法。在每月5号前对各项目队的内业资料和现场材料管理进行一次综合检查评比，对在评比中取得第一、二名单位给予奖励，同样对排名最后的单位给予经济处罚，并在经理部周计划会上通报批评，要求在限定期内将检查中发现的问题整改完毕，并将整改情况上报物机部。同时多次组织各项目队物资人员相互学习、取经，交流在内业资料和现场管理方面好的做法和经验，取长补短、弥补不足，促进物机部门在内业资料和现场材料管理整体水平的提高。

××同志为人正派，在工作中坚持原则，在与供料方老板打交首过程中，不吃请、不伸手，正确运用好手中的权力，积极推行阳光操作，在他的带动下，××经理部物资系统风气正、热心为现场提供服务，为××铁路的建设做出了积极贡献。

第二篇：物机部长个人先进事迹材料

物机部长个人先进事迹材料

××，××项目经理部物机部长，中共党员。在××铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了××铁路iv标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。

一、做好市场调查、加强物资采购管理

自xx年4月10日进入××工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司《物资招议标采购管理办法》的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资135414964.87元,其中钢材18280.86023吨、计64812143.34元,水泥128921.82吨、计48488319.34元,止水带21102.3米、计1304006.7元、土工格栅158450平方米、计1184938.0元,粉煤灰42422.25吨、计6669680.61元,外加剂3038.74吨、计10638113.28元,其他材料金额2317763.53元。通过对主要物资的招（议）标采购，累计节约资金5662959.32元。

二、把好源头，加强原材料质量管理

严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证原材料的进场质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在地材的验收过程中，验收人员和实验人员对进场的每车材料逐车验收，以确保质量。

三、整章建制、规范物资制度管理

根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，在他的组织下，物机部先后制定了《××铁路物资管理办法》、《××铁路机械设备管理办法》、《项目部物资系统业务评比办法》、《地材质量控制措施》、《原材料、成品、半成品进场检验及储存管理制度》等各项制度，使各项目队、材料厂在日常的管理工作中有章可循，有制可查，责任到人，堵塞物资管理工作中的漏洞。严格按照公司质量体系文件的要求，建立完善各种资料、档案，并在日常工作中严格按照程序文件中的规定执行。

四、加强工料核算，严格物资动态管理

为抓好物资动态管理，××同志严格实行限（定）额发料制度，建立起工号料台帐，作好过程监控，并指导各级物资人员严格依据《分工号物资需用量核算表》和《劳务合同》建立《分工号物资限（定）额供应台帐》并进行限(定)额发放，做到无工号、无去向、无计划不发料，严格按照施工进度分批分次对外协队伍进行发料。同时加强工号料材料的核算工作，对钢材、水泥、大堆料等分工号、分工程部位建立了核算表，用实际消耗量与施工定额量进行对比，分析了节超原因，提出了改进意见，避免在下次施工中出现同样的问题，使主体工程各类主要材料的消耗始终处于可控状态。在机械、物资管理工作中，按照责任成本管理要求，实行“价、量”双控原则。在做好供应的同时，督导、协助各项目队加强现场物资、机械设备的现场管理，促使各类材料标识清楚，堆码整齐、有序，物资管理工作进一步完善。

第三篇：门机司机个人先进事迹

门机司机个人先进事迹

xxx，现年38岁，现在是生产保障公司固定机械部一名门机司机，也固机部三班的班长。自xxxx年7月入港至今已有近21个年头，一直在门机司机岗位上奉献着。

自从进到xx港后，从踏进大门的那一刻起，他就立志把这里作为自己为之奋斗和奉献的地方。从那一刻起无论春夏秋冬 都能随时听从领导的安排和部署，学习时认真领会在当时的学员当中，成绩一直名列前茅，成为当时的佼佼者，理论知识和实际的操作技术都能够达到标准要求，为了能掌握好每一项动作要求，宁可中午不休息也要把它弄明白，其他学员私下里暗暗叫他“拼命三

郎”，就是这种拼命精神，把自己锻炼成在仅仅7个月的时间就能够达到独立驾机的水平。由于当时生产设备还不完善，在工作中当时还有船吊作业，驾驶船吊是一份苦差事，无论严寒酷暑工作地点是在露天的高高驾驶台上，冬天冒着零下20多度的严寒一站就是十多个小时，脚冻麻了只能“运动取暖”，整个装束如圣诞老人般的臃肿。夏天，30多度的高温炙烤着甲板，上边的温度高达50多度，在那里没有遮阳的地方，也是一站就是10小时，所以那时来做这项工作的人很少，一般人吃不了这样的苦，就打退堂鼓了。但是他不但坚持下来而且还成了这里的“高手”。再从事门机驾驶期间，任劳任怨，在工作繁忙、人员紧张时主动加班检点。并在工作中积极总结自己的操作经验，毫不保留的传授给其他同事，这些受到大家的认可，多次获得和股份公司的奖项。xxx年获得xx港颁发“十佳岗位标兵”;xxxx年获得xx港“十佳技术能手”;xxx年在技术比武中荣

登“技术比武第一”名的佳誉;2014年获得xx港固机部“安全标兵”;xxxx年获得xx市“先进工作者”。获得荣誉后他没有“坐老本”，而是处处起到表率和示范作用。担任班长后，对自己的要求更为严格，能以身作责，无论是冒雨锚定门机的现场还是在寒风中检查设备的码头都有他身先士卒的身影。在随着xx港的发展壮大，来加入的实习人员和学习的学员也增加了，他因为自己的高超的技术，也步入带学员的行列，截止到2014年年底月份先后带学员近20名，而且都在各自的岗位上成绩优异。为xx港亿吨大港建设提供了强大的人才储备，用他自己的话“我不奢求太多”，我希望我所付出和一切都能够为这个大家庭有所益，不给自己留下遗憾与愧疚”。

21年的工作当中给予了他一个充实的自我，不断完善的自由天空，无论知识、能力还是个人的素质，都获益匪浅。他来自普通的农村，所以我更懂得xx港提供的工作机会。把更多的精力放

在工作中，更不敢有丝毫的怠慢和松懈，在工作的时候始终为责任绷紧一根弦。从点点滴滴的工作中，我会细心积累工作经验。是操作技能不断的提高，服从领导工作安排，任劳任怨，有是连续加班也毫无怨言，踏踏实实，勤勤恳恳干好本职工作，在日常生活中也能处处以自己的行为影响其他周围的人员，带动大家戮力齐心，多次本班组获得xx港“先进班组”。

门机司机优秀员工先进事迹材料

男，现年38岁，现在是生产保障公司固定机械部一名门机司机，也固机部三班的班长。自1993年7月入港至今已有近21个年头，一直在门机司机岗位上奉献着。

自从进到xx港后，从事的门机司机岗位坚持了近20个春秋，从踏进大门的那一刻起，他就立志把这里作为自己为之奋斗和奉献的地方。从那一刻起无论春夏秋冬 都能随时听从领导的安排和部署，学习时认真领会在当时的学员

当中，成绩一直名列前茅，成为当时的佼佼者，理论知识和实际的操作技术都能够达到标准要求，为了能掌握好每一项动作要求，宁可中午不休息也要把它弄明白，其他学员私下里暗暗叫他“拼命三郎”，就是这种拼命精神，把自己锻炼成在仅仅7个月的时间就能够达到独立驾机的水平。由于当时生产设备还不完善，在工作中当时还有船吊作业，驾驶船吊是一份苦差事，无论严寒酷暑工作地点是在露天的高高驾驶台上，冬天冒着零下20多度的严寒一站就是十多个小时，脚冻麻了只能“运动取暖”，整个装束如圣诞老人般的臃肿。夏天，30多度的高温炙烤着甲板，上边的温度高达50多度，在那里没有遮阳的地方，也是一站就是10小时，所以那时来做这项工作的人很少，一般人吃不了这样的苦，就打退堂鼓了。但是他不但坚持下来而且还成了这里的“高手”。再从事门机驾驶期间，任劳任怨，在工作繁忙、人员紧张时主动加班检点。并在工作中积极总

结自己的操作经验，毫不保留的传授给其他同事，这些受到大家的认可，多次获得和股份公司的奖项。2014年获得xx港颁发“十佳岗位标兵”；20148年获得xx港“十佳技术能手”；2014年在技术比武中荣登“技术比武第一”名的佳誉

2014年获得xx港固机部“安全标兵”；2014年获得xx市“先进工作者”。。。。获得荣誉后他没有“坐老本”，而是处处起到表率和示范作用。担任班长后，对自己的要求更为严格，能以身作责，无论是冒雨锚定门机的现场还是在寒风中检查设备的码头都有他身先士卒的身影。在随着xx港的发展壮大，来加入的实习人员和学习的学员也增加了，他因为自己的高超的技术，也步入带学员的行列，截止到2014年年底月份先后带学员近20名，而且都在各自的岗位上成绩优异。为xx港亿吨大港建设提供了强大的人才储备，用他自己的话“我不奢求太多”，我希望我所付出和一切都能够为这个大家庭有所益，不给自己留

下遗憾与愧疚”。

21年的工作当中给予了他一个充实的自我，不断完善的自由天空，无论知识、能力还是个人的素质，都获益匪浅。他来自普通的农村，所以我更懂得xx港提供的工作机会。把更多的精力放在工作中，更不敢有丝毫的怠慢和松懈，在工作的时候始终为责任绷紧一根弦。从点点滴滴的工作中，我会细心积累工作经验。是操作技能不断的提高，服从领导工作安排，任劳任怨，有是连续加班也毫无怨言，踏踏实实，勤勤恳恳干好本职工作，在日常生活中也能处处以自己的行为影响其他周围的人员，带动大家戮力齐心，多次本班组获得xx港“先进班组”。

个人先进事迹

回顾过去的2014年，我在公司领导的大力支持下及各位同事的帮助下，较好的完成了领导交办的各项工作任务。

一是提高思想觉悟，热爱本职工

作。自入职以来认真学习公司各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到，不早退，不缺勤，从小事做起。听从领导安排，自觉维护公司和个人形象。

二是坚持安全第一，安全行驶无事故。在工作中，做到了对车辆的及时检查、维修，确保每次安全出车，文明驾驶。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、确保了全年安全行车无事故。

三是坚持责任为重，优质高效履职。2014年全年行政部正常出车共计约4万余公里，同时还保证了在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到。3月18日送公司客人直到领导2点钟；6月14日接送公司领导至凌晨3点钟，9月18日、9月19日连续接送公司客人直至凌晨4点30，9月20日又送公司领导出差直到凌晨两点钟等等。在工作中，我从不讲求工作条件，不计较个人得失，无论烈日酷暑，始终兢兢业业，保证最快出车，有时甚至经常连续加班至深夜，毫无怨言认真完成领导交派的任务，全力做好本职工作。

司机个人先进事迹

**同志于年来到我单位，主要负责司机工作。他在思想上按优秀党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上求真务实、知难而进，出色地完成领导安排的各项任务。

一、立足本职，在学习中不断前进

他时刻以党员标准要求自己，认真学习党的重要理论文章及新时期党的各项路线、方针、政策，增强政治纪律观念，提高政治鉴别力和政治敏锐性；另一方面，加强交通法规的学习，多渠道提高自身素质，把安全作为工作的重中之重。同时，虚心学习老同志高尚的道德品质和丰富的工作经验，做老实人，说老实话，脚踏实地，不断提高工作技能。

二、爱岗敬业，成为单位的骨干力

量

他干一行，爱一行，钻一行，精一行，年来行车超百万公里，没有发生一起安全事故。他始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对车辆做到勤检查、勤保养、勤检修，从不带“病车”上路，让交通安全可控在控。行车中时刻保持清醒的头脑，做到眼观六路，耳听八方，确保行车安全。平日里坚持对车辆进行仔细的维护和保养，确保车辆以清新整洁的形象投入每一次服务工作。

三、热心服务，当老干部的贴心人。

在为老干部服务的 **年里，他从未因人因事耽误过一次出车。每位老干部的家庭住址等相关情况都清清楚楚地记在他的心上，每次

接送，他都事先制定精确的路线图，准确计算接送时间，不让老干部多等一分钟。在一些外出活动中，老干部们的时间安排变数较大，他宁可错过用餐也要坚持在岗待命。无论是双休日、节假日还是三更半夜只要老干部有需

要，他随叫随到，遇到腿脚不方便的老干部，更主动搀扶。有时候夜里遇到老干部突发身体不适，他第一时间将老干部送至医院后还守在床边细心陪护。他以一颗儿女的心去想老干部之所想，急老干部之所急，他的辛勤付出获得了领导同事的认可，也获得了老干部的一致赞誉。

个人先进事迹

在这辞旧迎新的时刻，我有幸获得公司特殊奉献奖的提名，回顾过去的2014年，在同事们的热情帮助和大力支持下，我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律，不断提高自己的服务质量和工作效率，较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下：

一、努力学习，不断提高自身素质

我认真学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识，始终保持与时俱进的精神状态，时

刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，充分利用业余时间学习计算机知识，努力进一步提高自己的业务知识，使自己的自身素质有了很大的提高。

二、钻研技术，安全行驶

认真学习驾驶知识，不断提高驾驶技能。在工作中，努力树立“安全第一”的服务意识，做到了对车辆的及时检查、维修，确保每次安全出车，文明驾驶。在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。

三、严格自律，努力做好本职工作

严格按照各项规章制度，坚守工作

岗位，坚持不迟到，不早退，不无故

缺勤，保证无论刮风下雨都随叫随到，从小事做起，听从领导安排，自觉维护公司和个人形象。

四、爱护车辆，勤俭节约

认真做到车辆的“三检”、“一保”制度，坚持保持车辆的完好与整洁，确保不滴不漏，勤俭节约。

虽然经过努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还存在许多不足，需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，进一步加强理论和业务学习，进一步加强社交礼仪的学习，在不断提高业务技术水平的同时提升自己接待的能力，在为领导开好车的同时升华公司的形象。

以后的路还有很长，特别是我作为司机，一定要时刻注意到，安全驾驶的重要性。在任何时候，安全驾驶才是最重要的！新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次，为公司的发展做出自己的

贡献。让自己更优秀！

行政部：谢东升

2014年1月11日

第四篇：部长先进事迹（本站推荐）

优秀共产党员丹拥拉姆先进事迹

丹拥拉姆，女，藏族，西藏昌都人，1971年6月出生，1993年参加工作，1998年5月加入中国共产党，大学本科学历，2009年调到中共丁青县委宣传部工作至今。现任县委、常委宣传部长

淡泊名利，乐于奉献，以共产党员的标准严格要求自己。该同志自任职以来，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中全会精神，积极参加保持共产党员先进性教育活动，努力提高自己的政治思想素质和理论、法律水平，坚定共产主义信念。严格执行党风廉政制度，严格执行“两个条例”和“四大纪律、八项要求”。生活朴素、作风正派，用党员标准，用《公务员法》规范行为，正确使用权力。团结班子，摆正位子，维护党委权威。树立勤政、廉洁、高效的政府形象，团结全县干部，同心同德，在地委、行署的正确领导下，完成了地委、行署下达的各项工作任务，做了丁青人民负于我期望要求。

团结班子，营造氛围，坚持当好带头人先锋模范作用。作为宣传部长，她深感责任重大，在工作中，团结班子，认真做好各项工作。充分调动广大干部的积极性和主动性，用自身的工作热情，当好带头人。主动关心他们，及时为他们的工作解决具体困难，出主意想办法，彼此了解，相互支持，各司其职，各展其才，群策群力，提高办事效率。努力做到严于律己、宽厚待人、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿。充分调动各方面的工作积极性，提高团体执政水平。

她勇于开拓创新，对《丁青在线》网站进行改版，加强对网站的管理和更新，使网站耳目一新，7、8月积极筹备第十届热巴艺术节暨虫草交易会，身先士卒，以主题为“赞美我的幸福家园、红歌唱遍琼布丁青”而办成了一届十分圆满的艺术界；她吃苦耐劳，从不计较个人得失，在5、6月采挖虫草期间，克服身体不适应的困难，深入到采集第一线，与群众打成一片，为切实增加群众的现金收入创造了了良好的秩序；促进宣传思想工作，开创了宣传思想工作的新局面，使本部荣获“2009昌都地区宣传思想工作先进单位”；精神文明建设工作锐意进取，使我县获得“2009昌都地区社会主义精神文明建设第二名”；带领宣传部工作人员扎实开展各项工作，使本部荣获“丁青县2009先进单位”称号。

丹拥拉姆同志是县委宣传部长，热爱宣传工作，为致力于搭建宣传平台做了大量的工作。对县委提出的各项工作任务和组织决议，贯彻执行得坚决、及时，体现了较强的组织观念。

2009年，在学习科学发展观的讨论会上，丹拥拉姆同志适时提出了党员队伍和党务工作必须着眼大局的目标，以科学发展观来指导工作创新，积极支持、配合县委书记的各项决策和工作安排。在组织生活会上，能够向老党员、老同志学习请教，为增强党支部战斗堡垒作用和向心力而全力工作，对倡导党员之间党群之间互相学习、互相帮助的团队协作精神，倡导党员之间的良性竞争，鼓励冒尖争先的创优精神发挥了较好的作用。

与其他支部成员的党务工作配合上，携手团结，为全县党支部工作的顺利开展尽到一名宣传部长应尽的职责。贯彻落实科学发展观，做出了突出成绩，他这种不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，倾入工作的满腔热情，深深打动着每一个干部职工，也深受党员、群众的好评。时间证明，我们认为：该同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“党性强、作风正、工作出色”的党员。

第五篇：机物部 岗位职责

油车水库项目部机物部岗位职责及工作计划

机电物资部部长职责

（1）向施工经理报告本部门的工作。

（2）主持项目部设备、物资的日常管理工作，掌握项目的设备、物资管理信息，并及时上报项目部施工经理及相关部门。

（3）协同有关部门按照工程合同、项目部有关规章制度对项目部在建工程项目进行设备、物资方面的监督、管理、协调与服务。

（4）负责组织设备物资的定期安全检查工作，整改设备物资存在的安全隐患，组织或参与对设备物资事故的调查、分析、处理和事故的统计上报。

（5）组织制定项目部设备、物资相应的管理制度并督促落实。（6）对红旗设备竞赛的评比结果进行审核并落实奖励政策。（7）按职责权限对设备物资事故提出结案结论及对相关人员的处理意见。

（8）检查分析设备、物资各种报表，及时向成本管理小组报送各项报表及统计分析资料，并对项目部的设备物资管理提出意见。

（9）负责组织权限范围内设备（受公司委托）、物资采购合同谈判及价差的索赔结算。

（10）负责项目机电安装及金属结构安装管理工作；并审核合同内项目及合同外变更索赔项目工程量签证报表。

（11）按要求完成项目部领导交给的其它工作。

计划员岗位职责

（1）负责根据编制设备采购计划和组织计划。

（2）负责根据计划工程管理部物资需用量,参照相应定额、实际消耗量和库存编制采购计划。

（3）按要求完成部长交给的其它工作。

采购员岗位职责

（1）负责受公司委托的设备的采购工作，包括市场询价、供货单位的选择、招标文件的编写和提交、参与开标和评标、授标及合同谈判等。

（2）负责物资供应方的调查、组织评审、建册、控制及更新。（3）负责物资招标采购的供货单位的选择、招标文件的编写和提交，参与开标和评标、授标及合同谈判及物资价差的索赔结算等。

（4）负责或参与发包人供应物资及永久设备等的采购。（5）负责或参与设备（受公司委托）物资采购合同的履行及合同变更、解除等工作。

（6）参与物资进场验收，负责收集相关资料。（7）按要求完成部长交给的其它工作。

设备管理员岗位职责

（1）负责编制项目设备配置计划。（2）负责设备调剂管理工作。（3）负责设备租赁管理工作。

（4）参与受公司委托的设备采购合同的履行、变更与解除管理。（5）负责设备的进场管理。（6）负责组织设备的进场验收。（7）负责设备安装调试的协调管理工作。

（8）负责编写设备使用、保养等各项设备管理制度及操作规程。（9）负责建立设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备台帐，并统一立卡。

（10）负责检查、收集设备操作人员操作证，组织对其培训及考核。

（11）负责监督设备的维修和保养。

（12）负责编制、上报设备项修和大中修计划，监督设备修理情况，参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。

（13）负责设备的更新与改造管理工作。

（14）负责编制、上报监视与测量装置及特种设备检验鉴定计划及实施情况。

（15）负责组织红旗设备检查评比工作。（16）负责设备的报废管理工作。（17）负责外协劳务队伍设备的监督管理。（18）按要求完成部长交给的其它工作。

资料员岗位职责

（1）负责本部门所有对内、对外收发文的整理、归档、登记、保管等工作。

（2）负责按竣工资料整理要求整理、归档、保管资料。（3）负责整理保管各种物资资料及设备档案资料。（4）按要求完成部长交给的其它工作。

物资管理及质检员岗位职责

（1）负责物资的现场管理及对外协劳务队伍物资的监督管理，严格控制物资消耗。

（2）负责组织对物资的质量验收。

（3）负责物资质量验收资料的收集、签证、汇总。（4）负责物资的可追溯性管理。（5）按要求完成部长交给的其它工作。

火工材料员及地磅员岗位职责

（1）负责对火工材料的验收、贮存、保管、发放等工作。（2）负责地磅的日常操作、统计、保养等工作。（3）按要求完成部长交给的其它工作。

油车司机兼油库管理员岗位职责

（1）负责油库里油料的验收、贮存保管、发放等工作。（2）负责建立油料发放账目。（3）负责油车的日常维护保养工作。（4）按要求完成部长交给的其它工作。

仓库管理员兼油库管理员、统计员职责

（1）负责进场物资的验收工作。（2）负责建立使用各种物资帐目。（3）负责物资的贮存保管工作。（4）负责物资的发放工作。

（5）负责监督各使用单位剩余物资的退库工作。（6）负责提供物资的各种基础数据。

（7）负责物资的清仓盘点工作，做到“帐、卡、物”三相符。（8）按要求完成部长交给的其它工作。

统计员岗位职责

（1）负责收集及统计单机核算、限额领料管理工作中的各项数据。

（2）负责统计、上报各种报表至公司机电物资部，并向成本管理小组提供项目经济分析所需各项报表及统计分析资料。

（3）按要求完成部长交给的其它工作。

机物部2011年工作计划

（1）建立健全设备物资管理制度。

（2）做好设备管、用、养、修过程中的安全监督、环境保护管理工作。

（3）做好设备调剂、租赁及受公司委托的设备采购管理工作。（4）组织设备进(退)场、交接验收及安装调试。

（5）做好设备使用、维护保养、更新改造、安全事故、报废处理的管理工作。

（6）组织实施设备物资的经济管理（如单机核算、限额领料等）。（7）填报有关设备报表，收集、保管设备档案资料。（8）做好项目机电安装与金属结构安装管理工作；并汇总审核合同内项目及合同外变更索赔项目工程量签证报表。

（9）根据物资需用量计划编制、审核物资采购计划。（10）做好物资采购及验收管理工作和价差的索赔资料收集。（11）做好物资保管、发放、使用、报损报废及事故的管理。（12）监督指导物资的现场管理，严格控制物资消耗。

（13）收集、统计、分析各类设备物资基础数据，整理保管相应档案资料，及时向成本管理小组报送各项报表及统计分析资料。

（14）对业主供应材料的核销。

机务部部长2011年工作计划

1、按照项目管理实务指南和公司区域化管理的要求，作为区域化管理机构，做好区域化管理机构与项目部管理机构管理职能的衔接工作，将项目部机物部管理职能向厂队管理前移，同时作好区域化机构和公司机物部管理职能的衔接。

2、加大年轻人的培养力度，给年轻人加担子，放手让年轻人大胆工作，同时予以一定引导，让年轻人尽快成长起来。

3、继续做好项目部物资的管理工作，进一步加强限额领料的开展和材料的核销，加强周转材料的使用和管理，继续做好材料价差的索赔信息收集工作。

4、加大设备维修的投入力度，提高设备的维修质量，加强设备检查的程度，提高设备的完好率和出勤率。提高和保证项目部的设备装备水平。继续开展单机核算工作，提高设备的经济水平。

机务部副部长2011年工作计划

1、按照项目管理实务指南和公司区域化管理的要求，作为区域化管理机构，做好区域化管理机构与项目部管理机构管理职能的衔接工作，配合部门人员认真完成自己的本质工作。

2、做好项目部设备物资管理工作，进一步加强设备的定人、定机，定岗，执行机长责任制。

3、根据现场物资的需求计划编制采购计划，并对采购物资进行验收并收集相应资料。

4、建立并完善设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备台帐。监督设备的维修和保养，编制、上报设备项修和大中修计划，监督设备修理情况，参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。

资料员2011年工作计划

1、进一步加强本部门所有对内、对外收发文的整理、归档、登记、保管等工作的完善。

2、按竣工资料整理要求整理、归档、保管资料。整理保管各种物资资料及设备档案资料。

物资管理员2011年工作计划

1、加强对物资的现场管理的学习并对外协劳务队伍物资的监督管理，严格控制物资消耗。

2、进一步加强和完善网络物资信息的工作，使其尽早和项目部接轨。

火工材料员及地磅员2011年工作计划

1、结合项目指南相关规定，加强和完善火工材料的验收、贮存、保管、发放等工作。

2、完善地磅的日常统计和保养工作。

油车司机兼油库管理员2011年工作计划

1、认真完成油库里油料的验收、贮存保管、发放等工作。完善

油料的台账统计。

2、加强对油车的日常维护保养工作。

仓库管理员兼油库管理员、统计员2011年工作计划

1、认真完成对进场物资的验收工作，完善各种物资帐目。加强对物资的贮存保管、发放工作。

2、建立各种物资的基础数据。

3、加强收集及统计单机核算、限额领料管理工作中的各项数据的工作。

4、加强油库的管理工作，完善油料的发放台账。

宜兴油车水库项目部机物部

2011.05.11