第一篇:优秀教师队伍先进事迹材料
优秀教师队伍先进事迹材料
中国现代作家魏巍在《谁是最可爱的人》一文中曾经写道:在朝鲜的每一天,我都被一些事情感动着,我的思想感情的潮水在放纵奔流着,我想把一切都告诉祖国的朋友们。但我最急于告诉你们的是我的部队,我们的战士是最可爱的人。
此时此刻,我的心情也多么像他一样,在海小的十几年中,我也天天被一些事情感动着,我也想说:“我们的海小老师是最可爱的人。”
海小之所以在市内享有盛誉,在各级各类比赛中屡次夺魁,是因为有那么一大批团结奋进,乐于奉献的老师,他们呕心沥血,耕耘在这块神圣的土地上,默默无闻,无怨无悔。
曾记得这个学期期中的时候,602班的顾亚儿老师嗓子哑了,一点发不出声,但是因为她是六年级老师,她感到学生的重要,坚持上班,我对她说,这么哑的嗓子你怎么上课,她笑笑说,用几乎听不到的声音说:“多写少说,凑合看吧。”简直成了聋哑学校的老师。有谁能不为这样的老师,这样的工作精神而感动呢?她把六年级的课文重新组合,大胆地设想,勇敢的探索也多次受到校长的表扬。
我们办公室的老师都知道,杨华萍是一个贤妻良母,在管好家庭的同时她更管好学生。把自己的丰富知识传授给学生,尽管有时候身体不好,但硬是坚持上班,她教的二届毕业生中语文最高分都出自她的班级。
数学老师胡剑静不是班主任,却胜任班主任。不但认真地传授数学知识,也负起思品教育的责任。602班有个学生往下扔东西,扔进了我们的教室,我们的学生上去告诉他们的老师,胡老师教育这个学生后又特地陪他来我们教室
,要他向我们同学道歉,让我们的同学深受教育。
贺蕾是六年级老师里面最年轻的一位,这一年来对她来说真是内外交困。一面是六年级的毕业生,学习任务之紧可想而知。一面又要代表学校参加市教坛新透比赛,可以说用上了所有的休息时间,看着她那疲倦的面容,我也深深地感到真是难为她了。
六年级唯一的一位男老师陈岱为了工作也是早出晚归,忙忙碌碌奔波于二楼与五楼之间,办公室很少看到他有空闲的时间。
六年级的老师如此,我们五年级的老师也不示弱。503班班主任李小君由于学校安排她们班搞中队观摩活动,而刚好这时她因病住院,硬要赶来排练班队活动,我去医院千方百计劝阻她,因为大部分节目她已安排好,叫她安心养病,她才罢休。
504班的杨莹的奶奶病死,她没有请一天假,坚持上班,你能说我们的老师不可爱吗?
学校要进行演讲比赛,正当我担心老师是否肯担此重任时,出乎我的意料,501班的徐淑艳自告奋勇,让我去试试吧,结果也获得校第二名。陈碧静、叶华永、胡逸飞哪一位不是一心扑在工作上,他们有的孩子体弱多病,幼儿住院,护理扔给家人。有的父母生病,无暇顾及,有的为了学生只有几个月的孩子就断奶,海小就因有这样默默无关,埋头苦干的年轻老师,海小才有希望,才有活力。
我们502班的数学老师许老师更是有目共睹,我与她搭班,最清楚她的为人,最了解她的工作,她的妹妹因患病动大手术,而妹妹胆小,一定要姐姐去陪她。她一大早赶往奉化,到上课时却看到她在教室的身影。我问她为什么?她却说:“我把她送进手术室就回来了,等在门口我承受不了。实际上是因为她实在不肯为此耽误数学课,人家是视财如命,她是爱课如命,天天说英雄,实实在在的英雄就在我们身边,她们是实实在在的无名英雄,无愧于全国优秀教师的称号。
正因为有这么一大片园丁的悉心照料,我们的幼苗才能更茁壮,我们的花朵才会这样鲜艳。四名同学被杭外录取就是最好的见证。
我们的老师在埋头工作的同时,也深深地认识到科教兴校的必要,在繁忙的工作中忘自身素养的提高。办公室老师撰写论文蔚然成风,一年来获得可喜的成果。贺蕾不负众望,参加市教坛新秀比赛发挥出色,虽然不知道最后结果,但反映不错,学校的论文比赛我们办公室老师写到将近一半,杨华萍、陈碧静、胡剑静、顾亚儿等都榜上有名。为了上好某一棠课,她们总是各抒已见,探讨最佳教案,为提高课堂教学效果献计献策。
六年级的老师辛苦,心理压力大,这是不争的事实。虽然近几年的效实都是名额分配到校。表面上不存在与另外学校竞争的情况。但事实并非如此,因为我们的学生要奔赴全市各个中学,而海小学生的学习质量又倍受关注。这次杭外的考试就在证明我们的实力,海小要想在外界处于领先位置,要想保护高质量的信誉,靠的是我们全校老师的齐心协力,但是这其中六年级老师的付出尤为突出,他们为全市各中学输送高质量的毕业生功不可没。而更可贵的是他们为自已的付出是那么样的心甘情愿,无怨无悔。
第二篇:打造优秀教师队伍
打造优秀教师队伍,争创名牌特色学校——断江镇中心小学
深入学习科学发展观全面推动“星级师训”工程
在断江镇党委政府和教办的高度重视下,断江镇中心小学以深入学习实践科学发展观精神为契机,以提高整个教师队伍素质为目标,开创性地在全校掀起了 “星级师训”工程。此项工程意在培养省、市、镇有重大影响的名牌教师、学科带头人和骨干教师,争做科学实践的排头兵。
断江镇中心小学制定了星级教师评定及考核方案,成立了专门的组织机构,明确了星级教师标准、具体实施措施、评定程序及相关奖励制度等,开始正式实施“星级师训工程”。一年来,断江镇中心小学紧紧围绕此方案开展各种探索和实践活动,在不断地总结反思的基础上又不断地完善方案,用来更好地指导“星级师训”工程的开展,取得了良好的效果,主要体现在以下几个方面:
一、提内涵,促发展
善学、善研、善思是一个优秀教师群体必不可少的法宝。自“星级师训”工程实施以来,全体教师认真研读了诸如《教育智慧从哪里来》、《教师礼仪》、《凭什么让学生服你》、《给老师的100条新建议》、《细节决定成败》等大量教育教学著作。教师们通过大量的阅读,不仅提升了自身内涵,也提高了各自的教育教学水平。断江镇中心小学不仅书香四溢,而且墨迹成牍。教师们蕴珠吐玉,写出了大量高水平的读书心得体会和教育教学论文。多位星级教师的论文在市镇论文评比中获一、二等奖。
二、互研讨,共进步
课堂是教学的主阵地,优化课堂教学成为教学研究的重要内容。听课、评课是最直接、最有效的研究方式。在星级教师培养工程的引领下,本学年,全校老师组建了星级梯队,以点带面并辐射开去。采用相互听课和评课的方式去深入了解和研究其他教师的长处,找准自身的不足,从而优化自己的教学、构建课改教学新课堂。
此外,学校还定期召开星级教师工作总结交流会,让每一位教师介绍近期教育教学的经验、心得和体会,并探讨解决存在的困惑。主要以集中学习和个人交流教学心得的形式进行。通过这样的交流会,每位老师在分享自己经验的同时也能共享到其他老师的经验,在不知不觉中共同成长和进步。
三、勤耕耘,结硕果
断江镇中心小学通过一年的努力,逐渐打造了很多在镇内具有一定影响力的品牌教师,培养了一批批教坛新秀。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尽管硕果累累,但因“星级师训”工程尚处在探索阶段,许多工作还有待完善。对于如何进一步加强对星级教师的指导、加强课堂教学研究、提高教学质量等问题,断江镇中心小学的领导表示,他们会在深入学习实践科学发展观的路上不断求索,力争打造出一支适应新时期教育改革与发展需要的优秀教师队伍,为实现断江镇中心小学成为名牌特色学校这一宏愿跨出坚实的一步。
第三篇:教师队伍管理
弋阳县教育体育局关于加强教师队伍
人事管理的暂行规定
“十二五”时期是我县教育事业承上启下的重要时期,为全面实施素质教育,进一步加强教师队伍建设,更好地实施中小学教师的科学化、规范化管理,根据《中华人民共和国义务教育法》、《教师法》等有关法律和省、市有关文件精神,结合我县实际制定本暂行规定。
一、编制管理制度
1、在编制主管部门核定的教职工编制总额内,由县教育行政部门具体核定各小学校编制,定期调整;严格控制学校领导职数,科学设置学校内部机构,建立职责分明、管理高效的学校内部运行机制。
2、按照《关于进一步加强全省中小学教职工编制管理的通知》(赣编办发[2007]5号)文件的规定,根据教育教学任务的需要,原则上坚持按需设岗、专兼结合,一人多岗。教师编制配备比例分别为:农村中学为18:1;农村中心小学为23.5:1;农村村完小为:1:1.5(1个班级配备1.5个教师);县城小学为19.7:1;城初中为17.1:1;县城高中为14.6:1,幼儿园为8:1。教学辅助人员、工勤人员(含校聘人员)的比例必须严格控制在规定范围内,小学不超过9%,初中不超过15%,高中不超过10%。
3、教师编制需要动态管理,因根据教育现状及需求,如教师年龄老化的程度,教学网点的调整,成班额的大小等因素,适当补充编制数。今后凡超编的单位原则上不再安排教师进入,如工作所需非增人不可的,需经教体局研究同意,方可根据有关规定申请编制后进入,平编单位出一进一,缺编单位不得拒收超编单位调配的教师。
4、新补充的教师,实行“凡进必考”制度,且一律分配到农村缺编学校,在农村学校任教满5年以上(含5年),方可参加县城学校教师招聘;引进高学历人才另行制定实施办法。
5、教职工一律实行实名登记,做到人员、编制、岗位、工资、职称五位一体,缺一不可,对未经教体局批准的在编不在岗和在岗不在编人员,一律不调工资,不晋升职称,用人单位不得聘用。
二、队伍管理制度
1、严格控制学校行政管理人员。合理设置学校内部机构,建立职责分明、管理高效的学校内部运行机制。学校管理人员和其他人员按照一人多岗、专兼结合的原则配备,学校行政人员比例要严格控制,逐步控制在10%以内。
2、建立校级领导考核制度。县教体局要定期对校级领导进行工作考核,考核内容包括政治素质、工作业绩、管理能力和水平、勤政廉政等方面,考核结果记入任期档案。对校级领导任职期间成绩显著的予以奖励与重点使用,对不能履行职责、管理水平低的校级领导将予以及时调整;对擅离职守、滥用职权、以权谋私或因管理不善导致学校发生重大安全责任事故的校级领导要严肃查处。
3、科学规定教师工作量。校级领导中层干部必须深入教学一线,任教考试科目,经常听、评课,及时了解教学工作情况。除科级校长外,学生人数在1000人以下的中小学校(园)长,周课时数量不低于4节,学生人数在1000人以上的中小学校(园)长,周课时数量不低于2节,副校长不低于6节,中层干部不低于8节,以上课时数不含听课、评课。书记任课与副校长相同。校长每学期听课节次不少于15节。教师工作量要求达到全校平均量以上,以上工作量不含听课、评课。书记任课与副校长相同。
4、完善教师考核制度。各学校要完善对教师的考核制度,学校所有在岗的教师都必须参加考核。学校制定的考核方案须经教代会通过,教师考核在每年6月底进行,主要内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核教师的师德表现和工作业绩,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,并纳入教师个人业务档案。对师德表现恶劣、不服从学校工作安排、随意旷工、旷课(一年内累计旷课达15节以上)的教师考核一律定为不合格等次,考核结果张榜公示后报县教体局审批,并报县人事部门备案。
5、健全教师奖惩制度。考核为优秀等次的教师,优先列入当年的县、乡以上优秀教师、优秀班主任、优秀师德标兵与县级名师等评选范围,在同等条件下优先确定为专业技术职务聘任人选。考核为合格以上等次的,按国家规定晋升工资,并具有专业技术职务续聘和晋升的资格。考核不合格的教师,次不能晋升工资,连续两年考核不合格的教师予以专业技术职务高职低聘处理,情节严重的取消教师资格。新教师在试用期考核不合格的,延期转正定级,连续两年考核不合格的将予以解聘。借调教师考核不合格的,一律退回原单位并予以低聘处理。
6、全面实行中小学教师聘用制度和岗位制度。按照深化事业单位人事制度改革以及中小学人事制度改革的要求,发挥学校在用人上的主体作用,实现中小学教师职务聘任和岗位的统一。中小学教师职称评审要在核定的岗位结构比例内有空岗的情况下进行,不再进行岗位结构比例外,与岗位聘用相脱离的资格评审。
三、教师流动制度
1、公办教师到县外学校任教和自愿外出务工,由本人提出书面申请和书面报告,单位和教体局签署意见,按干部管理权限报县委宣传部、人事劳动和社会保障局批准,并抄告财政局停发工资,其档案转县人才交流中心。
2、本县教育系统外因工作需要确需借用,必须经教育领导小组批准。
3、公办教师经教体局批准后方可到本县民办学校兼课。
4、公办学校一律不准私自借用其它学校教师。
5、县城学校之间的借用或农村学校之间的借用,被借人员必须向单位提出申请,借用、被借用双方单位签署意见后报教体局批准后方可借用;严禁城乡学校之间借用人员。
6、建立农村超编学校教师到县城跟班学习制度。以建立起教师合理、有序流动机制,缓解城区化进程加大后城镇学校教师紧缺现状,以促进超编学校教师向缺编学校流动,要求跟班学习教师离岗全职到城镇学校跟班服务一年期满后,无条件返回原任教学校工作。
7、建立农村边远山区支教制度。城区及超编学校每年派出一定数量的教师到农村边远山区学校支教,以促进城乡教育的均衡发展。除高中教师外,中小学教师原则上要有一年以上农村学校任教的经历,方可聘任高一级教师职称。
8、建立城乡学校结对帮扶制度。加强城区学校扶持农村中小学教育的力度,开展县城学校与农村薄弱学校的帮扶结对活动,促进教师城乡交流,加快薄弱学校建设步伐。
9、落实农村边远艰苦山区教师特殊津贴。边远山区学校任教教师分类别享受津补贴,具体实施办法按市县文件精神执行。到农村边远山区支教的教师,可享受受援学校教师同等的边远山区教师津贴。
四、教师调动制度
1、实行“进城必考”制度。城镇学校必须在编制有空缺的前提下,方可申报招聘计划。参加进城招聘的教师必须在农村任教五年以上,且教学业绩优秀,师德师风良好。省级以上劳动模范、优秀班主任、优秀教师、特级教师(必须在农村学校任教五年以上),经教体局研究同意可以免试调入县城相应中小学任教。
2、中小学教师调动按照教体局制定的《弋阳县教师交流调配方案》实施,原则上要双方学校签字同意,且用人学校必须有编制空缺、学科结构合理,经教体局批准后,每年在暑假期间办理调动手续。
3、乡镇学校完小之间调动,由乡镇中心小学批准,报教体局人事股备案。
4、教师县际间调动程序。一般教师调出、调入,由调动双方单位签署意见,报县教体局审查同意,经县人力资源和社会保障局批准,方可办理调出、调入手续。第一学历本科或中级以上职称的教师、学科带头人,须呈报县政府批准后,方可办理调出、调入手续,县人力资源和社会保障局办理了调出手续后要及时抄告县财政局、教体局。
5、农村调入县城、县城之间调动教师一律实行高职低聘。
6、严格控制非教学工作人员调入教育系统,对不具备教师资格和相应学历的人员不准调入教育系统。教师调入教育系统,必须达到国家规定的相应学历,具有相应层次的教师资格,经接受学校试教和综合评议合格并签署意见,县教体局、县人力资源和社会保障局审核资格、学历后,呈报县政府批准,方可办理调动手续。
五、教师病、事假管理制度
(一)请假类别及期限
1、事假:因私事请假三天以内,本人提出书面假条,由所在单位批准;事假三天以上,本人写出书面假条,由所在单位签署意见,报教体局批准。教职工事假,原则上一学期累计不超过15天。
2、病假:因身体原因无法坚持正常上班,可申请病假。病假期限根据实际病情确定。
凡请病假一周及以上者,除书面假条外,还必须备齐以下材料:①病历卡;②县级以上医院诊断书(诊断书须有三名主治医生和一名院长签字;③治疗检查发票、用药清单等过程性证明材料。
病假两个月以内,本人写出书面假条,由所在单位根据以上材料,核定病情后批准,并上报局人事股核查备案。
病假两个月以上、六个月以内,审批程序如下:①备齐以上材料及书面假条上交学校;②校委会组成工作组,任意挑选一所医院对请假人病情进行复查核实(费用自理)③校长签署意见盖章;④学校确定属实后报学校蹲点干部及挂片领导,并签署意见;⑤请假人将假条及相关材料交局人事股备案。
病假六个月以上,除按以上程序办理外,还需报送县委宣传部、县人力资源和社会保障局备案。原则上一次性批准病假不超过一年。
3、婚假、产假、丧假按国家规定办理。
(二)请假期间待遇
1、教职工事假一学期累计7天以上的,专业技术考核不能评为优秀;一学期累计达15天以上的,考核为基本合格。
2、病假在两个月内的,发本人基本工资(指岗位工资、薪级工资、10%工资,下同);病假超过两个月的,从第三个月起,工作年限不满十年的,按基本工资的90%发放,工作年限满十年的,发本人基本工资,病假超过六个月的,从第七个月起,工作年限不满十年的,发本人基本工资的70%,工作满十年的,发本人基本工资80%。
3、婚假、产假、丧假待遇不变。
4、擅自离岗,自离岗之日起停发其工资,所在单位应书面敦促其及时回岗工作,如本人坚持不返回岗位,离岗连续超过十五日或一年内累计离岗超过三十日,即按规定将人事关系转县人才交流中心。
六、教师退休管理制度
(一)退休条件及程序
1、病退:对患严重疾病,切实不能上班,经县级以上人民医院进行诊断鉴定丧失劳动能力的,并且出具有关诊断鉴定证明,经县教体局核定后,报县人力资源和社会保障局批准办理病退手续。
2、正常退休:按国家规定,男满60周岁,女干部年满55周岁,有专业技术职称的工人编制的女教师可以年满55周岁、有工人技术职称的女教师年满50周岁应办理退休。
教师退休的时间以县人力资源和社会保障局核查个人档案上的年龄为准,县人力资源和社会保障局下发退休批文,并抄告县财政局、县教体局,次月执行退休工资及其他待遇。
(二)教师残废抚恤报批程序
教师死亡后,所在学校应在其死亡的次月向县人力资源和社会保障局申请报抚恤批复,并在批复下达之日起,一周内到县财政局办理工资变更手续。
(三)加强教师退休、死亡报批监督
1、教育行政管理部门应根据掌握的人事信息及时督促各学校办理到龄退休人员报批手续,并将到退休年龄的教师信息及时抄告县人力资源和社会保障局、财政局。
2、教体局人事股应加强对死亡教师情况的收集,督促学校及时办理抚恤金手续,并将所掌握的信息及时抄告县财政局。
七、违规责任追究制度
(一)教师违反制度责任
1、请假未办理手续或逾期未归者,以擅自离岗论处。
2、私自离岗请他人代课者,以擅自离岗论处。
3、未经批准到民办学校兼课,以擅自离岗论处。
4、请病假时,提供虚假证明的,假期以擅自离岗论处。
5、未按要求办理手续,到民办学校任教者,以擅自离岗论处。
6、未经教体局批准,私自到行政关系所在学校以外的公办学校任教,按擅自离岗论处。
7、未经批准脱产进修者,按擅自离岗论处。
8、擅自离岗者按旷工处理,从离岗之日起停发工资,离岗之日起连续超过十五日或一年累计离岗超过三十日,即按自动离职处理,并按有关政策规定处分;一年内两次擅自离岗(旷工)行为的,但没有达到上述界限的,当年考核一律确定不称职。
(二)校长违反制度责任
1、校长越权批假,超过一个月以上的,当年考核不称职。
2、教师擅自离岗,所在学校隐瞒不报,出现一例校长当年考核不称职,出现两例及以上给予校长撤职处分。
3、学校擅自批准或同意教师请人代课,出现一例校长当年考核不称职,出现两例及以上给予校长撤职处分。
4、教师死亡后,所在学校未按时上报并办理相关手续,造成财供工资无法追回的,由财政部门从学校公用经费中扣回,按按损失额的20%给予校长经济处罚。
八、教师进修管理制度
1、不具备规定学历、且年龄在45周岁以下的教师,应在3—4年内,取得相应学历,学校要支持教师通过函授等不脱产进行学历教育,妥善安排好面授期间的课程。
2、教师脱产进修必须由本人提出书面申请,经所在学校同意,报教体局批准。经教体局批准参加脱产进修的教师一律自费。脱产学习进修,由教体局严格控制人数,鼓励教师在职自修。公派进修,按规定办理。
3、经教体局批准脱产读研的教师,需与教体局签订协议,读研教师自行缴纳攻读硕士学位研究生的培养费,在学习期间,其工资卡和生活性津贴补贴部分暂由教体局保管,教师津贴中的工作性补贴部分不能享受,学习期满返回原单位工作后,其工资卡和生活性津贴补贴部分交还本人。
九、本暂行规定如与原局发有关文件相抵触的,以本暂行规定为准。
十、本暂行规定的解释权归县教育体育局。
2013年7月1日
主题词:人事 教师管理 暂行规定 通知
共印80份
第四篇:教师队伍稳定情况
教师队伍稳定的措施
我校以教师队伍建设为中心,以人为本,以师为先,积极采取多项措施,努力打造一支安教、乐教、善教的教师队伍。(1)创设优越条件,稳定教师队伍
学校十分关心教师成长,积极帮助教师解决在教学和生活中遇到的困难。为使教师能够安心工作,学校在人性化管理的同时认真抓好各项硬件建设,为教师配备各种必要的办公设备、实验仪器、图书资料、现代化的教学工具等。(2)加大师训力度,抓好名师建设
学校一直坚定不移实施名师培养工程,加大名师培养力度,精心打造名师队伍。首先,学校鼓励和支持在职教师参加继续教育和业务学习,提高学历及教育教学水平。三年来,外出参加各种培训的教师达342人次。其次,学校十分注意青年教师的培养。为促进青年教师迅速成长,近年来学校在工作上信任青年教师,大胆重用青年教师,给他们压担子,挑大梁。政治上鼓励他们积极向上,大力培养、发展青年教师加入中国共产党。在业务上要求他们锐意进取,不断创新,加强进修。第三,设立导师制。对于新教师,学校制订培养目标和计划,实行导师制,由骨干教师带领、指导新教师,并定期对新教师进行考核。
在学校的关心和培养下,一批青年教师迅速成长,脱颖而出。(3)规范教研制度,倡导教、研结合学校十分重视教科研工作,倡导教师在教育教学工作中积极总结经验,反思教学,以教促研,以研带教。学校以教研组为龙头,积极组织教师开展课题研究,通过开展“读教育书籍,做教研型教师”活动,以备课组为单位,激发教师对理论学习的热情,借此推动小课题研究的深入、提高教育教学水平。三年来,全校教师在市级、区级等各级教学比赛中获奖达18人次,在国家、省市刊物上发表教学论文6篇。(4)加强师德建设,规范教师行为
学校重视教职工思想政治工作,政治学习,业务学习制度健全。积极开展职业道德、职业理想、职业纪律教育。组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》,认真做到“二遵守”、“三热爱”、“六不准”,即遵守法律法规,遵守社会公德;热爱事业、热爱学校、热爱学生;不准体罚学生,不准参与赌博,不准以教谋私,不准斥责家长,不准言谈粗俗,不准搞违规家教。以此不断规范教师行为,提高教师职业道德素养。通过以上措施,我校教师队伍稳定,教师参与教育教研积极性高,教师政治修养和业务素质进一步得到提高。近年来,全校教师在社会上树立了良好的形象,赢得了家长和学生的称赞。
第五篇:教师队伍分析
固原民族职业技术学院教师队伍基本情况分析
一、教师队伍现状
我校现有专兼职专任教师总数169人,在编专任教师155人,其中:①文化基础课教师57人,专业课教师96人(双师型教师68人);②硕士10人,本科学历135人,专科学历8人;③高级职称75人,中级职称53人,初级职称22人。外聘兼职教师16人,其中兼职专业课教师6人。35岁以下教师16人,比例仅为10.3%;女47-49岁教师3人,比例为1.9%;男52-55岁教师11人。比例为7.0%,女50岁以上教师为3人,比例为1.9%,男55岁以上教师8人,比例为5.1%.平均年龄42岁。所有的教师基本能胜任教学工作。
二、集中表现为:
1、教师年龄老化,中老年教师多;
2、教师观念陈旧、教学能力较低;
3、竞争意识不强,责任意识淡薄;
4、骨干教师短缺,无领头名教师;
5、教师调动频繁,队伍不够稳定。
6、教师实践较少,缺双师型教师。
三、主要原因
1、由于教师长期得不到更新,教师年龄老化,各项培训不能落实,导致教师知
识结构和教学能力低下。
2、真正的双师型教师偏少,专业结构不合理。是造成师资力量薄弱的主要原因。
四、研究对策与建议
(一)深化教师人事制度改革,优化双师型教师队伍结构
1、优化教师队伍职业技术教育的主要任务是培养技术应用性人才和技能型人
才。要求培养的人才必须达到层次的高级性,知识能力的职业性,毕业去向的基层性和和培养手段的多元化;对师资队伍的要求必须是“双师型”。继续提升教师所从事教学的专业领域的理论水平和实践能力,努力实现“双师”型教育。而我校是由几所中职学校合并而成。教师队伍的现状还不能适应中职教育发展的要求。因此,教师如何适应中等职业教育的发展需求,培养出合格的高素质实用型人才,这是值得我们从事中等职业教育的教师深思的问题。也是我们学校急需解决的问题。
2、采取切实措施及时招聘双师型的年轻教师,缓解教师的严重老龄化。对年
轻教师多次培训,加强教师知识的结构多元化,促进教学能力逐步上升。
(二)加大教师教育与培训力度
1、继续抓好专业带头人和骨干教师的选拔、培训与管理。
2、继续加强青年教师的培训。
3、完善教师的评价考核与管理制度。