安装队先进事迹材料[精选五篇]

第一篇：安装队先进事迹材料

安装队先进单位事迹

滴道盛和煤矿安装队，是2010年新成立的一个队组，共有93人，党员15人、预备党员1人、积极分子4人、科级干部3人、干部4人、在总支书记李树桢、队长石庆玉、工会主席房金波同志的带领下，负责全矿各井区搬家、设面皮带安装、井下采掘工作面各种设备的大型安装和回撤等工作，工作任务紧，环境苦，任务更加的艰巨。

一年来，在安装队党支部的领导下，在本职岗位上模范地履行岗位职责和党员义务，发挥表率作用，保质保量地完成各项安全生产工作任务。

一、加强学习以队为家

安装队班组虽然是新成立的班组，但他的基础非常好，吸收了机电科机械化班组部份技术过硬的人员及井区优秀员工，都是非常熟悉井下设备的老员工，是能够挑大梁的班组，是一支思想政治合格、能打硬仗、大仗的班组。年初至今，他们不仅完成上级部署的各项生产任务，而且在学习方面也取得了明显成效。由于是新成立的班组，在培训教室及桌椅等各项设施还不齐全的情况下，安装队就将安全培训工作运用到平时的工作当中，每天下井之前在车上，在入井前都会贯彻安全规程以及井下安全知识，提高全体员工的自主保安意识。

二、克服困难 保证质量

2010年1月20日，十一井掘进工作面皮带安装时，在一千多米的巷道里，有近1米深的积水，给安装工作带来了很大的困难。安装队书记李树桢、队长石庆玉、工会主席房金波、党员李树山同志的带领二十余名员工，不怕困难、迎难而上，在他们的组织下，把所有人员分成三个组，一组安装皮带机头，二组打架子、挂磙子，三组接皮带。一声令下，各组员工纷纷奔向自己的工作地点，大干起来。在工 1 作中，哪危险，哪活累，哪就有他们的影子，一会他们帮助接皮带头，一会又去帮助扛架子，在安装皮带机机头过程中，他们又勇担重任，每天工作15小时以上。在他们和广大员工的共同努力下，计划5天的任务量，仅用了4天就完成了，两台标准、合理、经久耐用的皮带机被井口领导验收后给予了一致肯定。

2010年3月份，立井掘进段急需一台皮带尾，当时已经是下班时间，员工们已经将工作服换下，但在接到任务命令后，以班长赵忠华同志为首的6名同志立即换上了工作服，投入紧张有序的工作中。赵忠华是一位经验丰富的老党员，在检修，制作皮带尾的过程中，脏活累活抢着干。槽钢一根重达300多斤，他能像小青年一样，两个人抗着走，在满是泥土的皮带上画线，用力的把皮带割成设计好的形状。其他青年员工也能够向老同志一样努力工作。经过3个小时的奋战，一台崭新的皮带尾送到了井口，保证了立井的正常生产，给立井创高线奠定了基础。班组中金守瑜也是一名老党员，又是机械化检修工作的带头人。他业务水平高，井口的机械事故，他都能及时排除，能够带领全体员工把各项生产任务按要求完成。

今年，安装队完成大型搬家、设面6次，安装皮带机24台、皮带总长大约14520余米，铺设瓦斯抽放管路1000余米，为全矿安全生产奠定了坚实的基础。

三、齐心协力、再创辉煌。

安装队班组全体员工每天都能够在各级领导正确的领导和指挥下，努力工作、按规作业。把领导所下达的各项生产任务，按要求、按计划，保质保量的完成好，以“一切为掘进工作铺好路”为宗旨。他们不仅完成上级部署的各项生产任务，而且是一个特别能战斗的集体，由于全体同志的齐心努力工作，从未影响到井区一线的正常生产，为我矿的解困发展，再创辉煌打下了坚实的基础。今年“

七、一”表彰大会被评为集团公和矿先进集体，多名同志被评为先进个人，优秀 2 工作者，劳动模范等光荣称号。班组全体员工有一个响亮的口号：“宁可我们千辛万苦，也不让一线一时为难”。这句话会永远挂再我们的嘴边，永远记在我们每一名员工的心理。

安装队全体广大员工，正以饱满的工作热情，准备迎接新的挑战，为完成2011年各项安全生产经营指标，构建和谐稳定新矿区而努力。

滴道盛和煤矿安装队

2010年12月30日

第二篇：安装队管理制度

安装队管理制度

一、每月25天为满勤，出勤25天，不奖不罚；少于25天，每少一天，罚款50元；超过25天，每多一天，奖60元。（特殊情况除外）

二、休班必须写请假条，写明请假事由、天数。没有请假，包括请假未经同意或不写请假条休班的，一次罚款100元，连续三次以上者开除。

三、上班不守时、迟到或早退者，第一次警告，后每次罚款50元，连续三次开除。

四、对工作中出工不出力的、不听从指挥的、没有完成工作任务的，由队长、班长考核工资。屡教不改、劝说不听的开除。

五、工作认真、服从领导、与工友友好相处。有偷盗、酗酒、打架等恶劣情节并造成极坏影响的，给予开除处分。

六、工伤事故的处罚

（一）、对一次发生轻伤1～2人的责任者的处罚规定

1、工伤本人“三违”造成对工伤本人罚款300元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。另外涉及“三违”部分罚款，要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

2、他人“三违”造成对工伤本人罚款200元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。“三违”人员要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

进行处罚。

3、因外部及其他原因造成对工伤本人罚款100元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。经追查分析，视情节的轻重给予所在队及相关责任人100元—1000元的处罚。

（二）、对一次发生3人以上轻伤（每3人轻伤按1人重伤计算）、重伤1～2人的责任者的处罚规定

1、工伤本人“三违”造成对工伤本人罚款1000元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。另外涉及“三违”部分罚款，要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

2、他人“三违”造成对工伤本人罚款500元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。“三违”人员要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

3、因外部及其他原因造成对工伤本人罚款300元，工区党政主要领导按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。经追查分析，视情节的轻重给予所在队及相关责任人500元—2000元的处罚。

第三篇：油建一公司锅炉安装队先进事迹

步步踏向发展足音

--记局金牌队油建一公司锅炉安装队

已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起，有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍--油建一公司锅炉安装作业队。

这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍，40多年来，在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂（站）。一座座厂（站）犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明珠，更是四川油建人在中国油气田地面建设行业树立的一座座丰碑！

时光如白驹过隙，但丰碑上镌刻的光辉却依旧清晰。曾经挥洒青春和汗水铸就的川东渠县脱硫厂、青海尕斯库勒油田集中处理厂，陕京输气管线，长庆第一、第二净化厂，南充炼油厂催裂化、醚化装置等工程都记载着锅炉安装队成长的历程，他们的脚步越来越成熟，越来越坚实。

树立市场理念 打造精品工程

多年来，油建一公司锅炉安装队怀揣着过硬的专业技术，丰富的实战经验一路走来。在川内外大小工程建设中，逐步树立了干一项工程、树一个品牌、占一方市场的理念，凭借着雄厚的技术实力和顽强的拼搏精神打造了一个又一个天然气处理厂（站）精品工程。

1988年，油建一公司中标青海花土沟尕斯库勒油田集中处理厂工程。这给取得国家锅炉压力容器施工资质不久的安装队一个施展拳脚的舞台。花土沟是一个磨练人的地方。肆虐风沙、刺骨寒冷、高原缺氧，恶劣的自然环境使将士们如钢炼铁铸一般。工程一开工，他们就立志要以难制胜，发挥大庆石油工人艰苦奋斗精神，克服一切外在困难，全力打好四川油建首次出川进行大型原油处理厂建设的荣誉仗。在上世纪八十年代，施工条件很差。人力资源不足，他们就人拉肩扛抬布管、装卸机具。技术、设备落后，他们就学习先进的科学技术，革新机具设备。到工程完工时，锅炉安装队已经具备了相当水平的专业锅炉及长输管道安装水平，在青海打响了四川油建的品牌，更为以后四川油建赢得格尔木炼油厂工程建设打下了坚实的基础。

如果说青海尕斯库勒油田处理厂是一块试金石，可以说长庆净化厂工程便是一块里程碑。1996年，锅炉安装队奉命奔赴毛乌素沙漠南缘陕西靖边县，开始了号称“亚洲第一”的长庆气田第一天然气净化厂建设。队长董正军，技术负责人张友星带着成熟的施工方案去了，工人们带着必胜的信心去了。艰苦恶劣的环境对他们来说已经不算什么，建“亚洲第一”精品工程才是他们心中的头等大事。高标准，严要求，科学技术为先，安全质量为重。在进行尾气烟囱塔架吊装时，他们大胆地采用自制A字桅杆将高100米，重87吨，被誉为“陕甘第一吊”的尾气烟囱矗立在蓝天白云之下，且中心轴误差不超过一毫米。时任北京中油协监理公司的总监说：“这样高水平的安装施工，是我平生第一次所见。”

经过四川油建人三年的艰苦奋战，一座亚洲第一的现代化天然气净化厂在陕西靖边拔地而起。在工程接近尾声的吹扫试压过程中，当试压介质进入脱水区时，压力出现了细微波动，为了保证工程的质量和安全，偌大个装置区，他们硬是要将问题找出来。最后终于认定是三甘醇重沸器稳压罐中的蛇形盘管泄漏。经证实后，设备生产厂家--西安飞机制造公司的技术人员赶到现场，但他认为修复的难度很大，便主动找董队长请教，并按他提出的方案进来了整改。事后，这位技术员十分感激地说：“你们的方案使我们的设备更加科学合理了。”

良好的信誉，树立了品牌，占领了市场。油建一公司锅炉安装队在漫天尘埃的黄土高原，荒芜萧瑟的毛乌素沙漠一干就是七、八年，相续完成了长庆净化二厂、净化一厂改扩建工程、苏里格试采增压及加密井工程、长庆南二干线北段集气等工程，净化一厂、二厂分别获得了国家银奖和集团公司优质工程金奖。

巩固思想阵地 凝聚产生力量

精神就是财富。一个团队的精神是其立足之本，力量之源，是这个集体的一面旗帜。作为一个常年在野外奔波的施工队伍，锅炉安装队把巩固职工的思想阵地，增强团队的凝聚力工作放在与施工生产同等重要的环节来抓。作业队领导班子努力克服野外艰苦环境给职工带来的困难，通过工作会、座谈会或与队员个别谈心等方式对职工进行形势任务教育，结合生产做好职工思想政治工作。特别是“五定”工作实施以后，大家在市场竞争的意识下，更加认识到“今天工作不努力，明天努力找工作”的严峻现实。队伍上下形成了老师傅对青工的“传、帮、带”，青工之间“比、学、赶、超”，党员、团员当先锋作模范的良好氛围。

凝聚产生力量。为了企业这个大家，许多职工舍弃了小家，忘我地工作。在靖边净化厂施工时，管工王小波的父亲和老丈人接连生病住院，家里缺人照顾，叫他回去，他知道工程工期紧，自己一走就会拖班组的后腿，他硬是呆到工程结束才匆匆赶回照顾老人。电焊工谭金华为了保证施工进度，奶奶去世也没来得及回家尽孝。共产党员、焊工赵勇发高烧，到医院输了一天液，第二天又忙碌在工地上，领导让他休息，他说：“焊工人少活多，我休息就会影响工期进度。”甲方代表、现场监理都见状都说：“四川油建职工个个都是好样的！”

2003年，油建一公司锅炉安装队被评为了四川石油局金牌队，油建公司先进党支部。

注重人才培养 将士英雄辈出

打造精品工程，锤炼技术真功，培养优秀人才，是锅炉安装队的奋斗目标和发展思路。队领导十分注重职工技术培训，狠抓焊工、管工、铆工专业知识和操作技能的岗位培训。通过技术练兵、技术等级考核、竞赛多种方式提高职工的整体技术水平。青年电焊工王晓辉和赵平便是队伍中的佼佼者。02～03年，王晓辉两次获得局青年岗位能手称号，在四川省职业技术（焊工）比赛中勇夺桂冠，并代表四川省参加了全国技能比赛，获得优秀焊工称号。赵平获得了中油集团公司优秀焊工称号。原队长董正军和工程师张友星凭借丰富的施工经验和卓越的管理才能从基层分别走上了公司副经理和主任工程师的领导岗位。

不得不说，油建一公司锅炉安装队是一支英勇善战、英雄辈出的队伍；是一支建功立业树品牌形象的队伍；是一支在改革发展中奋勇向前的石油天然气地面建设专业队伍。

如今，新任的领头雁刘志坚队长又率领着这支队伍参加到国家重点工程，年处理天然气生产能力为600×104m3/d的忠县净化厂的建设中，将自身化作跃动的火焰融入到钢架铁塔的壮美画卷中，投身于祖国油气田建设的滚滚热潮中。

第四篇：安装队11月份工作总结

安装队11月份工作总结

11月份，在矿党委和矿的正确领导下，安装队客服了点多、面广、战线长等诸多不利因素，以安全生产为主线，消灭了各种工伤事故，严肃区、段两级领导干部入井带班，顺利地完成了上级领导交给的各项生产任务，具体，我们做了以下几项工作。行政工作

一队：二段-425二采回撤面

1、安装回撤绞车2台，回撤MG-132/320机组一套。2、3、4、二队：

1、2、党务工作1、2、3、回撤SGZ-630/220工作面溜子一套（全长200米）回撤绞车2台，回撤供电串车一套。回撤各种型号电缆1200余米。

回撤三采区-320综采老面液压支架35部。更换37慢速一台。

深入贯彻落实矿文件精神。

积极组织党员反三违活动，党员亮身份达100%。积极组织机关人员入井支援一线生产活动。

4、5、走访慰问贫困职工，扶贫解困工作顺利开展。

严格落实“十条禁令”各项内容，严肃区、段干部值带班。

6、认真组织“百考千人”活动。

下月重点

1、二采区一采新面安装。

2、三采区-320综采老面液压支架回撤。

安装队 2011-11-24

第五篇：电梯安装队奖惩条例

安装队奖惩条例

为了企业更好、更快、更健康地发展，同时也营造出更优秀、更出色的员工。公司特制定以下电梯安装现场的安全、管理奖惩制度：

一、安全惩罚

1.工地现场没有戴安全帽。

第一次：警告

第二次：安装人员罚20/人元。安装队长罚40元。第三次：安装人员罚50/人元。安装队长罚100元。第四次~次在第三次的罚款基数上倍增。2.工地现场穿拖鞋及把工作鞋和不穿工作服。

第一次：警告

第二次：安装人员罚20/人元。安装队长罚40元。第三次：安装人员罚50/人元。安装队长罚100元。第四次~次在第三次的罚款基数上倍增。3.井道里施工不系安全带及不戴安全帽

第一次：安装人员罚50/人元。安装队长罚100元。第二次：安装人员罚100/人元。安装队长罚200元。第三次~N次在第二次的罚款基数上倍增。4.喝酒上班每次罚款200元/人。

安装人员在工地现场打架，公司处罚安装队1000元/次。安装队（组）长违反以上条例双倍处罚。

5.电梯口没有护栏及护栏没有对电梯口起保护作用的发现一次扣安装组100/次。

6.现场环境卫生甲方扣公司的。公司将罚安装班组相应余额。

罚款费用的使用主要用于各安装队长开公司会的费用。二：安全奖励

各安装队（组）在没有公司及甲方安全处罚款情况下，怡快快速安装有限公司奖励如下：

1.每个安装组（1~5）台300元； 2.每个安装组（6~10）台500元； 3.每个安装组（11~20）台1000元； 三：安装质量奖励

每个工地经过电梯安装后，获得电梯质监部门、厂检部门、维保部门及用户的好评，没有出现电梯的任何安全处罚，并且每台电梯导轨运行舒适感要特别好。以上都具备则奖励如下：

1.每个安装组（1~5）台300元； 2.每个安装组（6~10）台500元； 3.每个安装组（11~20）台1000元；

重庆怡快电梯有限公司

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